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主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2021-09-19 09:09:38 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

2021年主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

  在如今這個(gè)時(shí)代,很多事項(xiàng)都需要使用各種申請(qǐng)書(shū),請(qǐng)注意對(duì)不同的事情有不同的申請(qǐng)書(shū)。那么轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的2021年主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

  主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年x月x日成為資料管理下載的營(yíng)運(yùn)主管試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  在崗試用期間,我負(fù)責(zé)資料管理下載的運(yùn)營(yíng)工作。在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了資料管理下載的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程。對(duì)此,從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來(lái)的工作情況:

  1、主要工作是負(fù)責(zé)資料管理下載日常運(yùn)營(yíng),包括:環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理、促銷(xiāo)管理、形象管理、裝修管理等,協(xié)調(diào)解決各類(lèi)工作,保證日常營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行;

  2、收集、分析賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)信息,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理反饋信息,提出意見(jiàn)和建議;

  3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為,落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷(xiāo)知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

  4、按照市場(chǎng)部促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo),并執(zhí)行各項(xiàng)促銷(xiāo)計(jì)劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作,并做出促銷(xiāo)效果分析,提出改進(jìn)措施。

  5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿(mǎn)意。

  三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營(yíng)手冊(cè)內(nèi)容,完善銷(xiāo)售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運(yùn)營(yíng)表單,建立工作文件分類(lèi)存檔;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。

  根據(jù)這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標(biāo):從日常運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)始,專(zhuān)研資料管理下載的規(guī)劃、管理等過(guò)程,不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)擋一面的運(yùn)營(yíng)人員。

  對(duì)于公司,我希望得到(最好是較為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而提升自我素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng),并有機(jī)會(huì)出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的管理方法。

  對(duì)于資料管理下載的發(fā)展我滿(mǎn)懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的'態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年x月x日

  主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié):

  1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。

  通過(guò)這近一年的公司重組,深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇,當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的,我們的隊(duì)伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等,面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值,感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

  2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

  我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái),把公司的發(fā)展系在心上。

  3、飽滿(mǎn)的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

  記得上次年會(huì)時(shí),給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車(chē)間的一些工作沒(méi)做好,對(duì)工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在,對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。

  4、我們?cè)诠芾磉存在很多的問(wèn)題。

  當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題,還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。

  5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃:

  重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。

  申請(qǐng)人:xx

  20xx年xx月xx日

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