員工提前轉正申請書

時間：2021-04-07 11:15:06 轉正申請書我要投稿

有關員工提前轉正申請書3篇

　　在人們越來越重視自我提升的今天，各種各樣的申請書使用的情況越來越多，轉正申請書是承載我們轉正愿望和請求的專用書信。你還在為寫轉正申請書而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的員工提前轉正申請書3篇，希望對大家有所幫助。

有關員工提前轉正申請書3篇

員工提前轉正申請書篇1

尊敬的公司領導：

　　您好!

　　非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉正申請，我對我的唐突向您表現歉意，請您諒解。

　　我自從參加公司以來，倍感公司的和諧氛圍，良好的人際關系，覺得這里是個大家庭，充斥著溫馨和快活。這里每一個員工都積極努力，無私貢獻，我也無時無刻不被他們沾染著。

　　因為崗位分工，我從事的辦公室文職類工作，從剛開端的生疏感，到現在的熟悉和從容，我學到了不少的貨色，也感到這份工作非常不錯，認為我一天工作下來很空虛，我自己也無比愛好這份工作，因而，這兩個月來，我始終在努力，希望能得到領導的認可。

　　固然試用期是三個月，還未滿，但是我相信我的表現領導一定會看在眼里，記在心里，我也堅信我在轉正之后會以更大的熱情投入到詳細工作當中去。

　　在這里我感謝領導對我信賴和支持。

　　今天我特向領導提出正式轉正，請領導審核，希望考慮批示。

　　申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

員工提前轉正申請書篇2

　　尊敬的領導：

　　首先感謝領導給予我能夠在這里工作的機會，我感到無比的驕傲和光榮。我于20xx年X月X日成為XX試用員工，到今天將滿X個月。作為一個應屆畢業(yè)生，初來醫(yī)院，曾經擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是這里寬松融洽的工作氛圍、團結向上的行政文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

　　我本科學習的是XX專業(yè)，而目前是在XX工作，行政部門的工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識也有所不同，但是經過領導和同事的耐心指導，我在較短的時間內適應了這里的工作環(huán)境，也熟悉了工作的操作流程。根據部門的需要，我目前主要負責臨床路徑、醫(yī)療技術及附一專家接待的工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，富有工作熱情，有追求完美的工作態(tài)度，與同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門成功地完成各項工作，遇到不懂的問題虛心向同事、領導學習請教，積極學習新知識、新技能，不斷提高、充實自己，注重自身的發(fā)展和進步。

　　當然，初入職場，難免出現一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也能讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝醫(yī)院領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　這是我的第一份工作，在這將近X個月的工作中我學到了很多，感悟了很多，看到了醫(yī)院的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，以實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和醫(yī)院一起成長。在這將近X個月的時間里，我對醫(yī)院的各項制度越來越了解，對醫(yī)務的各種工作越來越熟悉，我的工作能力得到了很大的鍛煉，工作水平也有了相應的提高。我覺得自己具備了提前轉正的條件，在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉、實現理想的機會。這次如果能夠順利的轉正，在以后的工作中，我會用更加謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，在不足的地方，我也會努力地去改變，盡快地提高自己工作能力，最終為咱們這個團隊創(chuàng)造更多的實際價值，為咱們醫(yī)院的.發(fā)展貢獻一份力量。懇請上級領導批準轉正。

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　年月日

員工提前轉正申請書篇3

　　我于7月25日進入公司，擔任品保儲運處副主任一職，至今已滿一個月。首先非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。

　　感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質管理工作，已有十幾年的品管經驗因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。

　　一、現將目前工作存在問題總結如下：

　　1、成檢人員對品質拿捏不準及異常處理流程不熟因為我們公司目前成檢人員都是新進同仁，對公司生產產品，生產過程不熟悉，對品保管管制流程和管制方法不是很具體，不具備一定的專業(yè)性。對公司產品的品質無管控經驗，特別是在外觀方面拿捏不準，容易造成品質漏失。出現異常時處理流程不了解造成不良沒辦法及時攔截。

　　2、人員品質意識薄弱公司同仁對品質意識很弱，通常沒有很強的品質意識，不能及時發(fā)現不良。即使發(fā)現不良同仁也覺得沒什么大問題，第一時間不是想著怎么改善不良，而是先拿到業(yè)務確認行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴重的問題，而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產品質量都不是最好的，可能造成客戶流失隱患。

　　3、公司沒有抽檢機制抽檢是品質管理的重要手段，也是發(fā)現問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗流程，未設抽檢流程。

　　4、首片檢驗不成熟公司目前沒有對首片檢驗有正規(guī)的文件進行規(guī)范，讓人員沒有規(guī)范可依循，也不符iso規(guī)定。

　　二、針對以上問題以下為目前改善方案

　　1、成檢人員對品質拿捏不準及異常處理流程不熟

　　1)新進同仁培訓除每天早會宣導，將每次生產出來的不良樣片讓所有人員傳閱。

　　2)每次有客訴及時傳達給檢查人員，讓其了解自己在檢驗的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名，以備后查，爭取同樣不良不再發(fā)生。

　　3)出現不良時，讓人員了解異常時處理流程應該是怎么樣，怎么處理才會更加好，讓人員了解以5w1h來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程。

　　4)對同仁開課進行培訓，目前我已于8/3對品檢人員進行質量管理課程培訓一次。爭取以后在有停機的機會再對人員多培訓幾次。

　　2、人員品質意識薄弱針對人員品質意識薄弱，建議公司可以召開一些關于品質管理的課程和一些成本控制的課程，對全公司人員進行培訓。產品質量的提高，更需要在生產過程中的控制，檢驗只是控制產品質量的一個手段，提高產的質量關鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗水平只是治“標”，而提高生產人員的品質意識才是提高質量的“本”。

　　3、公司沒有抽檢機制針對公司沒有抽檢機制，因考慮目前半檢相對時間比較充裕，現在要求半檢要對生產檢驗完的成品進行抽檢，以達到雙重檢驗，能最大程度防止不良后流至客戶手中。

　　4、首片檢驗不成熟目前已著手對首片檢驗規(guī)范的制定，以及對檢驗人員首片檢驗進一步抓嚴，爭取在第一片就杜絕不良的產生，以達到除低成本的目標。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。

　　如今公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領導的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的發(fā)現問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質管理工作，能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。

　　在此我提出申請?zhí)嵩甾D正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準，謝謝。

　　xxx敬呈：

　　20xx年3月27日

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