服裝工廠的管理制度

　　為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。凡世運(yùn)公司所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)章制度。以下僅供參考！

　　員工基本行為準(zhǔn)則

　　1.員工應(yīng)遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力工作。

　　3.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保質(zhì)按量高效率的完成各項(xiàng)工作。

　　4.員工應(yīng)該按時(shí)上、下班，工作時(shí)間不得任意離崗，如有事情向直接上級(jí)說明。

　　5.勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)，愛護(hù)財(cái)務(wù)，自覺遵守和愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

　　6.為人誠懇，品質(zhì)誠實(shí)，如填寫各類表格，提供有效證件。

　　7.儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明有禮。

　　8.努力向上，開拓進(jìn)取，積極參加公司舉辦的培訓(xùn)、考核及各項(xiàng)活動(dòng)。

　　車間管理制度

　　1.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

　　4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5.員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　7.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8.車間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。

　　9.堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

　　10.掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

　　11.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12.員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13.做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14.班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

　　職工宿舍管理制度

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門簽注意見，報(bào)廠審查批準(zhǔn)后，由保衛(wèi)部門登記安排住宿，外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

　　2.宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫。

　　5.注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、亂接電線、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。

　　7.提高警惕注意保管個(gè)人物品, 由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。

　　8.搞好防火工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

　　食堂管理制度

　　1.廚房工作人員在上班時(shí)間，必須穿戴整潔。

　　2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后； 3.采購人員采購各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

　　4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失。

　　5.廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱（柜）內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。

　　6.廚房的灶臺(tái)、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房內(nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到無灰塵，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢，廚房內(nèi)外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；

　　7. 廚房工作人員必須適當(dāng)維持買飯買菜時(shí)的秩序，樹立員工自覺排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。

　　8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現(xiàn)金。

　　質(zhì)量管理制度

　　有效提供公司質(zhì)量管理體系所要求的標(biāo)準(zhǔn)，為公司所提供產(chǎn)品的符合性和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供依據(jù)。具體制度如下：

　　1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，是整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

　　2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存，倉庫場地要整潔，以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊，標(biāo)志要清晰。

　　3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須對(duì)各項(xiàng)技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保正確無誤。

　　4、對(duì)即將發(fā)放到各車間的生產(chǎn)通知單中的各項(xiàng)技術(shù)指數(shù)，如所要求的規(guī)格、顏色件數(shù)是否正確，原輔料之間是否一一對(duì)應(yīng)等內(nèi)容，進(jìn)行核對(duì)與審查，確認(rèn)無誤簽字后，再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。

　　5、對(duì)所制定的縫制工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核檢查，核對(duì)有否遺漏和錯(cuò)誤，以便及時(shí)更改。

　　6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù)，在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位，對(duì)樣板的審核及管理要認(rèn)真仔細(xì)。當(dāng)復(fù)核審驗(yàn)合格后，需沿樣板的邊緣加蓋審核章，并登記發(fā)放使用。

　　7、將各種不同種類的樣板要分類、分檔合理放置，要有效保存以便查找。

　　8、裁剪是服裝加工的第一個(gè)環(huán)節(jié)，裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對(duì)面料正式裁剪前，應(yīng)注意排料劃樣的核查，對(duì)分包、編號(hào)、捆包進(jìn)行檢查，把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

　　9、縫制過程中主要檢查實(shí)際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進(jìn)行。

　　10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)中，要嚴(yán)格按工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行執(zhí)行。

　　11、在縫制過程中的檢驗(yàn)也稱中間檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置得合理，不僅能大大減少返修勞動(dòng)量，同時(shí)能及早找出質(zhì)量問題的根源，控制不合格品的產(chǎn)生。

　　12、對(duì)縫制過程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)反饋給有關(guān)人員，使管理、技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導(dǎo)，以控制殘次品的增多。

　　13、鎖眼線的顏色、性能是否與面料相配，扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　14、整燙環(huán)節(jié)要根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡，建議使用尼龍熨斗罩。對(duì)厚重針織物來說，建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板，這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。

　　15、服裝的檢驗(yàn)應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個(gè)加工過程之中。在包裝入庫前還應(yīng)對(duì)成品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　16、包裝時(shí)服裝的款號(hào)、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致，包裝要求平整美觀。裝箱要根據(jù)工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼，獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準(zhǔn)確無誤。箱外刷上箱嘜，標(biāo)明客戶、指運(yùn)地點(diǎn)、箱號(hào)、數(shù)量、原產(chǎn)地等，內(nèi)容與實(shí)際貨物相符。

　　生產(chǎn)制度

　　一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

　　二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。

　　三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工（由廠長調(diào)查情況后批）。

　　六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　　（一）全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，作為全勤獎(jiǎng)。

　　(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。 （三）普通員工每月生活補(bǔ)貼120元，辦公室人員每月150元；不在本廠住宿的員工每月可有50元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

　�。ㄋ模┏�產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到2600元以上的獎(jiǎng)150元，2300元以上的獎(jiǎng)100元，1900元以上的獎(jiǎng)50元，1500元以上的獎(jiǎng)30元。

　�。ㄎ澹┥舷掳啻�人打卡者處罰100元，并開除出廠。上下班忘記打卡者，一律不給簽卡。

　�。�六）亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。 （七）要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

　�。ò耍┩当I廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。

　�。ň牛┶s貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰100元。

　　（十）怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款（視情節(jié)嚴(yán)重程度給予10至50元處罰），第三次開除，工資70%結(jié)算。

【服裝工廠的管理制度】相關(guān)文章：

工廠管理制度02-24

服裝工廠的合同03-09

服裝工廠的合同11-24

服裝管理制度02-22

服裝工廠員工的辭職報(bào)告12-09

服裝工廠員工辭職信06-15

食品工廠管理制度03-30

生產(chǎn)工廠管理制度05-26

工廠衛(wèi)生管理制度08-30

工廠宿舍管理制度08-29