企業(yè)獎勵工作制度

時間：2020-10-15 14:28:01 制度我要投稿

企業(yè)獎勵工作制度

　　目的

企業(yè)獎勵工作制度

　　本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關事項。

　　工資原則

　　員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。

　　適用對象

　　辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。

　　一、薪資構(gòu)成

　　工資包括基準內(nèi)工資、基準外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發(fā)補扣、應發(fā)工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。

　　1、基準內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)

　　2、基準外工資：加班費+缺勤工資

　　1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。

　　2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。

　　計算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)* 缺勤n日/當月應出勤天數(shù)

　　3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經(jīng)理審批。

　　4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙暽?短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務的難易度決定，報總經(jīng)理審批。

　　5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務部/商用家具部/外銷部/大店營業(yè)部中的業(yè)務員、導購員和設計師等;其他為從動性崗位。

　　1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標統(tǒng)一制定，月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，具體事項各相關部門另文公布。

　　2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當月考核后當月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發(fā)放基準(x月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。

　　6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當月工資中體現(xiàn)(截止到當月25日，超出時間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。

　　7、工齡獎工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標準為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應隨員工工資每月發(fā)放。

　　8、補發(fā)補扣：因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發(fā)補扣項。

　　9、應發(fā)工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發(fā)補扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)

　　10、公積金/保險：按國家規(guī)定個人應承擔部分統(tǒng)一由公司從個人當月工資中代扣。

　　11、其他扣除金(下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除)：

　　1)個人工資所得稅;

　　2)小靈通話費個人承擔部分;

　　3)與公司借款應清還部分;

　　4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應扣部分;

　　5)員工在職時公司已提前繳納的相關費用(如檔案、戶籍、保險等)。

　　二、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法

　　1)獎金定級依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。

　　2)獎金的調(diào)整為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴肅性，每年年初第一個月為集中調(diào)整期，其他時間調(diào)整必須有充分的理由，并報上一級批準;試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。

　　注：原則上應屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗的.試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。

　　3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計算獎金。

　　三、工資的償還與處理

　　1、虛假、誤算等超領時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。

　　2、因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。

　　四、離職時的工資

　　1、工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴重違紀)。

　　2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，

　　不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。

　　3、合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。

　　4、申請離職的員工：工資結(jié)算至批準之日，申請日至批準日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。

　　注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應履行的義務。

　　五、薪資計算期間及支付日

　　1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當月25日)，當月30或31日發(fā)工資，因此員工當月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前或推后發(fā)放。

　　六、福利支出

　　1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務大小一律強制辦理社會保險，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個人承擔部分的比例按國家相關規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔一半)，若本人主動放棄，公司不補貼現(xiàn)金。老員工自進公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數(shù)，本人應承擔部分相應增加。

　　2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費用一律從按國家規(guī)定從社會保險金中支出，公司不額外承擔。

　　3、公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應屆畢業(yè)生戶藉費掛靠費也由公司承擔，但員工須在公司服務最少滿一年。

　　4、員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。

　　5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經(jīng)理批準)，當年有效，不休不補。

　　6、公司的活動：

　　1) 每年組織一次春游;

　　2) 六一兒童節(jié)親子活動;

　　3) 重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;

　　4) 不定期看電影;

　　5) 各種形式的俱樂部;

　　6) 年底員工聯(lián)誼;

　　7) 其他。