安全生產(chǎn)投入制度
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況,作如下要求:
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃,計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
三、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報公司總經(jīng)理。
四、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行專款專用。
五、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時,應(yīng)編制計劃,及時報公司負責人進行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,工會應(yīng)了解資金是否有效實施,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施,物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃,年底做出統(tǒng)計、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
十一、安全生產(chǎn)費用專項用于下列安全生產(chǎn)工作:
(一) 完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度,制定具體的實施細則,提供相關(guān)實施、使用過程的證據(jù)。
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