企業(yè)人事考核制度

　　一、總則

　　第一條 目的

　　(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

　　(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

　　第二條 人事考核的用途

　　人事考核的評定結果，將用于以下諸方面。

　　(一)教育培訓，自我開發(fā)。

　　(二)合理配置人員。

　　(三)晉升、提薪。

　　(四)獎勵。

　　第三條 適用范圍

　　本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而，下列人員除外：

　　(一)兼職、特約人員。

　　(二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

　　(三)考核期間休假停職6個月以上者。

　　第四條 用語的定義

　　本規(guī)定中使用的專用術語定義如下：

　　(一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的.，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

　　(二)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

　　(三)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

　　(四)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

　　(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

　　(六)被考核者——接受人事考核者。

　　(七)考核執(zhí)行機構——負責人事考核有關事務的機構。

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