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生產(chǎn)定置管理規(guī)章制度

時間:2020-12-19 15:34:51 制度 我要投稿

生產(chǎn)定置管理規(guī)章制度

  為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦法:

生產(chǎn)定置管理規(guī)章制度

  一、現(xiàn)場管理要求

  1、整理要求:

  a) 不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除,防止混雜不清;

  b) 對不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類存放;

  c) 偶爾使用的東西,集中存放;

  d) 經(jīng)常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。

  2、整頓的要求:

  a) 需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;

  b) 對現(xiàn)場實(shí)行掛牌和目視管理,做到心中有數(shù),物品隨用隨還、取用方便;

  c) 各類工模夾具,分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。

  3、清掃的要求:

  a) 工作場地經(jīng)常清掃,滴油、滴水隨時擦洗;有油污的車間每周洗刷一次,時刻保持現(xiàn)場清潔;

  b) 在對設(shè)備清掃時,要同時檢查設(shè)備是否有異,F(xiàn)象,時刻保持設(shè)備的潤滑;

  4、清潔的要求:

  a) 操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化;

  b) 要對現(xiàn)場進(jìn)行隨時清掃,要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

  5、素養(yǎng)要求:

  培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束,提高員工自我管理水平的意識。

  二、工藝要求

  1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、工藝的.制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求,一定要通過評審后,簽字才能生效。

  3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

  4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋,以便及時更改或更換,使之達(dá)到合理的工藝。

  5、加工零件不落地,工件轉(zhuǎn)序用工位器具,確保工件無磕碰劃傷。

  三、現(xiàn)場檢驗(yàn)要求

  1、以車間主任為第一責(zé)任人,對工序工件實(shí)行三檢:即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。

  2、檢查過程中,要自檢、自分、自打標(biāo)記,不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。

  四、建立三板制

  1、建立現(xiàn)場定置管理圖板:車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的,應(yīng)視為車間不用的,應(yīng)清除出車間。

  2、建立生產(chǎn)計劃進(jìn)度展示板,板中應(yīng)反映出當(dāng)月計劃,計劃完成情況等。

  3、建立綜合管理板,板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。

  五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、加工件不落地,配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。

  2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志明顯。

  3、不野蠻移動工件,工件無磕碰劃傷。

  4、邊角余料不亂堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。

  5、工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。

  6、工位器具架、車,按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。

  7、工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。

  8、不許在通道上作業(yè),通道上無工件、車輛、雜物等。

  9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。

  10、車間內(nèi)無亂堆、亂放,無衛(wèi)生死角。

  11、工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。

  12、門窗無破損,玻璃清凈。

  13、水池潔凈,無長流水,下水暢通。

  14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理,班后必須及時清理干凈。

  15、保持工作服潔凈,無油污。

  16、在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

  17、一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西,必須清理出現(xiàn)場,不許在現(xiàn)場存放。

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