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車隊管理規(guī)章制度

時間:2023-04-03 20:01:22 制度 我要投稿

車隊管理規(guī)章制度

  公司車隊管理規(guī)章制度

車隊管理規(guī)章制度

  一、車輛管理

  1、本公司的車輛由倉儲部管理,并指派專人負責對車輛調度。

  2、車輛應由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應告知車輛性能、狀況并到車隊調度處備案。專任駕駛員應每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全。

  3、各部需要使用車輛時,應事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經單位主管領導核準后交倉儲部車隊調派(主管領導不能核準的部門,由主管領導簽批授權委托書到車隊備案)。

  4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。

  5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔。

  6、車輛到達目的地后,按對方要求妥善停置車輛。

  7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

  二、駕駛員管理

  1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關有規(guī)章制度。

  2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時注意保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

  3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

  4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調整。

  5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。

  6、駕駛員出車歸來后應到車隊調度處登記當日出車路橋費,實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應停放在公司安全地方,并將車門鎖好。

  7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

  8、駕駛員對車隊調度的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部長反映。出廠后以生產銷售為主,聽從用車部門的工作安排。

  9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《2003年車隊承包合同》的規(guī)定承擔損失。

  三、車隊服務范圍及費用分配

  1、車隊服務范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產品售價中包含運費)不包括主機廠相關人員的其它業(yè)務要求,制造部外加工單位(產品裝飾費中已含運費的除外),采購部(外協(xié)加工單位不含運費,外購件除外),財務部、質管部、倉儲部的零星用車。

  2、車隊各類車型費用標準按2002年標準和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。

  3、內部費用以“用車單”為準,按各部實際用車里程數(shù)與標準單價計算。

  4、對于不屬車隊服務范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經用車部門主管領導審核批準后交到車隊進行費用核算,按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格,扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。

  5、公司責任的急件產品發(fā)生的運費由責任部門承擔,外單位用車的運費由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。采購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由采購部承擔運費。

  6、屬于車隊服務范圍的實際發(fā)生費用(財務核算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差為車隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算。

  7、不屬于車隊服務范圍的費用,月末由車隊將用車通知單匯總后到財務科結算費用。

  8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考核。

  公司車隊管理制度

  一、車隊長職責

  車隊長是公司經理工作中的助手,在經理的領導下搞好公司的各項工作,并切實抓好具體分管工作。

  車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃,掌握司機思想動態(tài),協(xié)助經理做好駕駛員的思想工作。

  負責填好派車單,并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。

  對司機進行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

  對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,并將處理意見上報公司。

  協(xié)助經理做好公司對外聯(lián)系工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。

  做好公司各項物資的采購工作,隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續(xù)齊全、及時。

  負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。

  建立健全車隊各項規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。

  代表車隊同公司簽定各項協(xié)議,負責車隊的各項經費的收支,力爭做到精打細算,開源節(jié)流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。

  負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協(xié)調車隊對外關系,經常征求用戶意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。

  二、調度職責

  1.負責車隊所有車輛的調配工作,根據(jù)領導和用戶的要求及時安排好車輛。

  2.科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。

  3.充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

  4.接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

  5.遇有重大接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。

  三、駕駛員守則

  1.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

  2.不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

  3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

  4.出車執(zhí)行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。

  5.不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

  6.不準在駕駛車輛執(zhí)行任務期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

  7.定期對車輛進行保養(yǎng),保持車輛的內外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質服務。

  四、勞動紀律

  1.接時上班,不遲到、早退,有事請假。

  2.上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。

  3.服從領導分配的工作,執(zhí)行調度安排。

  4.保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。

  5.上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。

  6.值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。

  7.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。

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