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車間管理規(guī)章制度

時間:2023-02-10 12:27:14 制度 我要投稿

車間管理規(guī)章制度

  車間管理規(guī)章制度參考

車間管理規(guī)章制度

  一、 考勤事項

  l 遲到: 遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時工時,遲到三十分鐘以上(4小時以內(nèi))扣罰7小時工時,遲到4小時以該天出勤不計。

  早退:下班時間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

  當月累計遲到早退達三次者.處以書面警告一次.如再次反復則處以扣罰壹佰元。

  曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者,開除。

  二、請假事項

  上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單,方可出門。

  平時請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會倒扣本月工時,直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時)

  員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算。

  員工請假應(yīng)事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預(yù)先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災(zāi)、急病等。

  三、員工就餐事項

  員工基本福利:根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

  注:每次就餐時間原則上為半小時,此時間不計入工時。

  四:員工離職事項

  普通員工離職:若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時,需交接完畢就可離職! 若合同期內(nèi),雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

  注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

  五:獎懲事項

  注: 為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

  (一)獎勵范圍

  說明: 員工具有下列事跡之一者, 車間主管可以為員工申請予以嘉獎

  1) 維護公司榮譽,有具體事實者

  2) 改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

  3) 品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

  4) 對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

  5) 拾金不昧者

  6) 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案, 經(jīng)采用后確有成效者

  7) 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

  8) 檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

  9) 遇有災(zāi)變,勇于負責,并處理得當者

  10) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者

  11) 策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

  12) 同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

  附: 車間衛(wèi)生獎勵制度

 、 每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點)

 、 非品控人員在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點)

 、 連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)

  ④ 連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

 、 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,向上級報告的員工;(記點)

 、 連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

  ⑦ 非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點)

 、 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對質(zhì)量、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

 、 非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

 、 非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認是有效的;(記點)

  ⑪ 非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點)

  ⑫ 連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格,設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

  注: 依附上述條款進行相應(yīng)的記點,并按下述方法進行獎勵,點的基礎(chǔ)金額為叁元;

  (1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1~3個,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),并予以表揚;

  (2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4~6個,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,并予以表揚;

  (3) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7~9個,則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,并予以表揚;

  當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

  (二)懲罰范圍

  說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度,對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

  1) 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

  2) 浪費公物造成公司損失者

  3) 在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

  4) 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

  5) 言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

  6) 不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

  7) 違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒有悔改之意者

  8) 擅離職守導致變故者

  9) 工作期間聊天耽誤工作者

  10) 故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者

  11) 未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

  12) 對主管的指示或有限期性的命令, 無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

  13) 在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

  14) 因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

  15) 對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

  16) 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

  17) 導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者;導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實者

  18) 在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

  19) 直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

  20) 張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

  21) 故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者

  22) 嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身或設(shè)備事故者;

  附: 車間衛(wèi)生懲罰制度

 、 員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)

 、 員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)

 、 員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

  ④ 員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者; (記點)

 、 員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點)

 、 員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

 、 員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著食品打噴嚏;(記點)

   ⑧ 一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌),負責的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標,負責的區(qū)域設(shè)備、工器 具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格;(記點)

 、 員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)

  ⑩ 員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點)

  ⑪ 員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作; (記點)

  ⑫ 員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理; (記點)

  ⑬ 員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎,且未匯報上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整,其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,品控也一并同時受到處罰;(記點)

  ⑭ 員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當、變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點)

  ⑮ 若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標示不符,庫房管理沒有遵循先進先出原則,在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

  ⑯ 由于員工個人問題,造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標,例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn); (記點)

  ⑰ 工作完畢后,沒有及時清理現(xiàn)場,清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,影響惡劣;(記點)

   ⑱ 員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲,不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合 極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn),他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當,造成惡劣影響,打假斗毆,故意假 造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

  ⑲ 員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)

  ⑳ 在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)

  注:依附上述條款進行相應(yīng)的記點,并按下述方法進行罰款,點的基礎(chǔ)金額為叁元;

  (1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1~3個,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),并予以口頭警告;

  (2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4~6個,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,并予以口頭警告;

  (3) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7~9個,則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,并予以口頭警告;

  當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

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