教練員管理制度

　　為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量，根據交通部機動車駕駛培訓規(guī)定，結合我公司實際，制定本制度。

　　1、公司聘用的教練員(理論教員、實操教員)必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求。

　　2、公司聘用新教練員采取社會招聘、定向培養(yǎng)等形式，由教務科實操負責人和理論負責人進行面試和測試。

　　3、招聘的教練員必須參加省運管局的統(tǒng)一培訓考試。

　　4、辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書、填寫員工登記表。

　　5、聘用合同期限一般為六年。聘用期的前三個月為試用期。

　　6、在聘用期內對違反公司有關規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的根據合同規(guī)定，可終止聘用合同，解除聘用關系，情節(jié)嚴重影響惡劣的教練員，予以開除。

　　7、在聘用合同期內雙方不得無故終止聘用合同，特殊情況下，需提前40天書面通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。

　　8、嚴格按照教學大綱程序教學。

　　9、按時通知和組織學員參加各種考試，保證到考率，考試前向學員說明考試目的.、程序、內容、紀律及補考相關事宜。

　　10、考試前檢驗學員身份證、機能證和學習流程表，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。

　　11、尊重考官，服從指揮。

　　12、學員補考由教練員經辦公室考試部門另行約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。

　　13、訓練期間發(fā)現車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。

　　14、對提出調車、調教練的學員，要積極協助領導做好調整或調解工作，不得打擊報復，服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點。

　　15、建立教練員考評制度，實行年終考核。

　　考核內容：教練員任教能力、教學質量、職業(yè)道德、廉潔自律情況。

　　考核方法：由公司領導負責，年終考核與平時考核相結合，考核成績作為年底評優(yōu)依據，存入教練員檔案。

【教練員管理制度】相關文章：

教練員工作總結02-26

體育教練員簡歷表格08-28

足球教練員培訓心得體會02-14

2017年教練員年度工作總結11-22

教練員安全責任書(8篇)02-01

教練員安全責任書8篇02-01

體育教練員安全責任書4篇02-01

體育教練員安全責任書(5篇)01-21

體育教練員安全責任書5篇01-21

教練員培訓心得體會(集合15篇)02-27