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建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

時(shí)間:2022-10-14 12:10:29 制度 我要投稿

建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

  一、適用范圍

建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

  本制度適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外合同(包括出具的擔(dān)保和承諾)的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)控制。

  本條所稱(chēng)合同即書(shū)面合同,是指采用合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同,合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書(shū)、電報(bào)、電傳和圖表,也是合同的組成部分。

  二、相關(guān)文件

  1、《管理手冊(cè)》

  2、《中華人民共和國(guó)合同法》

  3、《中華人民共和國(guó)民法通則》

  4、《中華人民共和國(guó)建筑法》

  5、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

  三、實(shí)施職責(zé)

  1.本制度由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

  2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同訂立及執(zhí)行情況中的財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督;

  四、工作流程

  1、合同分類(lèi):

  <1>工程合同:公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

  <3>勞動(dòng)、勞務(wù)合同:公司工程部負(fù)責(zé)管理;

  <2>領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作;

  <4>組織參加"守合同、重信用"企業(yè)活動(dòng);

  <6>決定對(duì)合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀(jì)者,未造成經(jīng)濟(jì)損失的給予通報(bào)批評(píng),造成經(jīng)濟(jì)損失的給予處罰;

  3、合同條款、合同申請(qǐng)單位和合同執(zhí)行單位

  3.1合同一般應(yīng)具備以下主要條款:

  <1>當(dāng)事人名稱(chēng)、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務(wù)、開(kāi)戶銀行、賬戶;

  <3>數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式;

  <5>履行的期限、地點(diǎn)和方式;

  <7>合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件;

  <9>合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn);

  對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的,應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確。

  3.2申請(qǐng)簽訂合同的單位或部門(mén)即合同申請(qǐng)單位,其職責(zé)為:

  <1>調(diào)查、了解對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、信譽(yù)和履約能力等情況;

  <3>參與合同的草擬、會(huì)簽、修改、保證合同的可行性;

  3.3負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門(mén),其職責(zé)是代表公司履行合同,并及時(shí)報(bào)告合同履行情況。

  4.合同簽訂程序

  4.1在具體合同管理過(guò)程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制,由合同經(jīng)辦人具體負(fù)責(zé)合同的申請(qǐng)、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過(guò)程中主要負(fù)責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負(fù)責(zé)人。

  4.1.1合同經(jīng)辦人在申請(qǐng)辦理合同過(guò)程中,應(yīng)在合同審查表上簽署個(gè)人意見(jiàn)。在簽訂合同過(guò)程中,合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹(jǐn)慎的注意義務(wù),最大化地保護(hù)本公司的合法利益。

  4.1.2對(duì)于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認(rèn)真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的或挽回經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.1.3對(duì)于因經(jīng)辦人的故意、過(guò)失、疏忽等個(gè)人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。

  4.2申請(qǐng)單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查;

  4.3合同專(zhuān)業(yè)管理組審查通過(guò)后,需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)簽審查,由合同專(zhuān)業(yè)管理組將合同草案報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽審查;

  4.4審查通過(guò)后,報(bào)送公司法定代表人或其代理人審批;

  4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專(zhuān)用章,屬于借款合同、擔(dān)保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;

  4.6分公司、項(xiàng)目部以自己的名義對(duì)外簽訂合同必須經(jīng)公司授權(quán),未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外簽訂合同。對(duì)于違反程序規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部將按照本制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

  4.7合同專(zhuān)業(yè)審查

  4.7.1合同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)單位報(bào)送合同做如下方面審查:

  <1>經(jīng)濟(jì)性

  --項(xiàng)目技術(shù)是否真實(shí)、全面、可靠;

  --技術(shù)措施是否完備、可行;

  --技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)是否先進(jìn)完善;

  --是否具有可操作性。

  <3>安全性

  <2>合同文本數(shù)量一般為:我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份,即

  <2>經(jīng)合同簽約各方協(xié)商,同意解除合同,自各方簽字認(rèn)可之日起合同終止;解除合同由合同申請(qǐng)單位按本制度執(zhí)行;

  4.11獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  <1>公司對(duì)有以下情形的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元-10000元):

  --違反本制度的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過(guò)失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  --未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對(duì)外簽訂合同給公司造成損失的。

  --將合同分解以大化小,逃避公司管理標(biāo)準(zhǔn)的。

  --先行為后補(bǔ)辦合同審查或合同授權(quán)程序的。

  --利用行政章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或其他印章對(duì)外簽訂合同的。

  --應(yīng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書(shū)面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。

  --合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時(shí)惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。

  --在簽訂合同過(guò)程中(包括招標(biāo)、議標(biāo)、選擇合作方時(shí))泄露標(biāo)底和商業(yè)秘密的。

  --在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中收納賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

  --違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

  --結(jié)算付款不按照合同規(guī)定而多付的。

  --未在合同驗(yàn)收中履行其職責(zé),把驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。

  --在合同履行中對(duì)方違約不追究違約責(zé)任或擅自處理,損害公司利益的。

  --在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹(jǐn)慎義務(wù)的,并使公司利益受損害的。

  --其他各種違反合同管理程序的行為。

  <3>違反本辦法規(guī)定,給公司及公司各單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失觸犯刑法的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。



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