2013廣告管理制度
總則一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經(jīng)理。
加班、調休
五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。
六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元。
2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的`每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發(fā)當月全勤獎。
4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
根據(jù)崗位的工作成果/過程來考核業(yè)務人員，最后的考核成果決定獎金數(shù)額的多少
先要制定崗位的主要工作項，以及工作標準。然后每個月末，每位業(yè)務人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，先做自評。直屬上司再根據(jù)業(yè)務人員的表現(xiàn)分別做評估，這些都是分開進行的。
經(jīng)理最后再根據(jù)兩項結果來考核業(yè)務人員的分數(shù)。如果業(yè)務人員自評很高，直屬上司卻給的分數(shù)比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬經(jīng)理不公平?還是業(yè)務人員沒有按著事實說話，原則上是要看直屬上司的評分，所以經(jīng)理可以在從中進行調查，這樣人員的流動會減少，至少可以將業(yè)務人員與其領導的關系可以弄清楚了。
獎金怎樣分，是按公式?還是按其他形式，還是有講究的，
相關推薦：
專賣店管理制度及獎罰條例
倉庫保管員崗位職責
學校食堂工作人員崗位職責
高中班級獎學金獎勵制度
新入職員工培訓管理規(guī)定
中學后勤管理制度
【2013廣告管理制度】相關文章：
廣告合同管理制度11-14
2013大學生廣告公司社會實踐報告12-11
2013暑假社會實踐報告10-25
2013年暑假打工的實踐報告10-25
2013年暑假社會實踐報告10-24
2013工廠實習社會實踐報告12-18
2013公司文員社會實踐報告12-12
2013年社會實踐報告書11-04