薪資福利管理規(guī)定制度

　　一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。
　　二、范圍
　　適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員
　　三、定義
　　四、權(quán)責(zé)
　　1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
　　2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
　　3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
　　五、內(nèi)容
　　5.1薪資管理原則
　　5.1.1業(yè)績優(yōu)先
　　在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
　　(1)對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;
　　后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》
　　(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》
　　(3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
　　5.1.2分享利益
　　隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。
　　5.1.3合法性
　　合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。
　　5.2工資要素的內(nèi)容
　　根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。
　　5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
　　5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。
　　5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
　　5.2.4個人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。
　　5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。
　　5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。
　　5.3工資的基本結(jié)構(gòu)
　　將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。
具體實施內(nèi)容為：　　依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分4個職等，每一職等又劃分若干個級次(級別)依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。
　　5.3.1固定工資
　　5.3.1.1基本工資
　　基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。
　　5.3.1.2職務(wù)工資
　　依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的，即在職務(wù)未升的情況下，職務(wù)工資基本相近。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。
　　5.3.1.3加班工資
　　為了保障工資的合法性，本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時按基本工資的38%-40%設(shè)定了加班工資，具體算法：月加班工資=基本工資÷20.92*4個周六*2。具體到某一周六的具體算法為：周六工資=基本工資÷20.92*周六實際上班時間*2。
　　5.3.1.4工齡工資
　　本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級次設(shè)置數(shù)額不等，祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》，員工入職即享受該職別第一級次的工齡工資。
　　5.3.2浮動工資
　　依照員工對公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資，計件工資，不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資.
　　5.3.2.1提成工資
　　對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。
　　5.3.2.2計件工資
　　對施工等人員實行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。
　　5.3.2.3績效工資
　　對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、
　　工作量的工資形式。
　　5.3.2.1 、5.3.2.2、5.3.2.3中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
　　5.3.3福利
　　為了激勵員工、滿足公司長遠(yuǎn)的對人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設(shè)了相應(yīng)的福利項目，具體包括降溫費、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、有薪假、節(jié)日補(bǔ)貼、婚育補(bǔ)貼、車費補(bǔ)貼等
　　5.3.3.1降溫費
　　依據(jù)員工從事工作場所的不同設(shè)置不同的降溫費用。
　　5.3.3.2工傷保險
　　為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區(qū)工傷保險條例》規(guī)定，公司按市政府統(tǒng)計部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險。
　　5.3.3.3社會養(yǎng)老保險
　　為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資60%購買9%的養(yǎng)老保險，非深戶按本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資60%購買8%的養(yǎng)老保險，另員工自己負(fù)擔(dān)上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資60%的5%。
　　5.3.3.4醫(yī)療保險
　　為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資4.8%征集保險費用，其中公司付擔(dān)3.6%，員工自己承擔(dān)1.2%。
　　5.3.3.5有薪假
　　依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計10天有薪假;另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天。
　　5.3.3.6節(jié)日補(bǔ)貼
　　為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補(bǔ)貼計劃，人力資源部、財務(wù)部公共負(fù)責(zé)實施。
　　5.3.3.7婚育補(bǔ)貼
　　參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假，晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護(hù)假。
　　5.3.3.8其他補(bǔ)貼
　　如話費補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。
　　5.4薪資福利制度的執(zhí)行
　　5.4.1試用期工資
　　試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的級資工資總額80%支付，轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對應(yīng)的級資工資額100%支付，其中各部門工作人員需求申請時應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級次。
　　5.4.2假期工資
　　在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》
　　5.4.3轉(zhuǎn)正工資
　　依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經(jīng)理級以上員工試用期為3個月，試用期工資參照5.4.1執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請，流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。
　　5.4.3員工工資晉升
　　依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審核并報(副)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。
　　5.4.4年底調(diào)薪
　　(1)調(diào)薪條件：
　　A.在本公司連續(xù)工作滿一年以上;
　　B.所有請假總和不超過30天;
　　C.經(jīng)考核合格;
　　(2)調(diào)薪時間：
　　根據(jù)社會綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。
　　(3)調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行
　　5.4.5扣除項目
　　(1)員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額;
　　(2)違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額;
　　(3)個人收入所得稅;
　　(4)員工社會保險項目中個人應(yīng)當(dāng)交納部分;
　　(5)遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額;
　　(6)水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分;
　　(7)公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項。
　　5.4.6工資支付時間。工資于每月5日前發(fā)放上月工資。

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