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醫(yī)院德、能、勤、績考核制度

時間:2022-07-14 22:02:01 制度 我要投稿
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醫(yī)院德、能、勤、績考核制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考:

醫(yī)院德、能、勤、績考核制度

  為正確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵、督促我院工作人員提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé),為其晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及確定、調(diào)整工資待遇提供依據(jù),結(jié)合《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》及我院實際情況制定本制度。

  一、考核內(nèi)容

  考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容。以各類人員的崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為依據(jù),重點考核工作業(yè)績和敬業(yè)精神。

  1、對“德”的考核

  (1)考核政治思想表現(xiàn)。重點考核能否堅持黨的基本路線,貫徹黨的方針政策。

  (2)考核遵紀(jì)守法表現(xiàn)。重點考核是否模范遵守國家政策法規(guī),自覺遵守工作紀(jì)律和醫(yī)院規(guī)章制度,堅持原則,敢于向不良現(xiàn)象作斗爭。

  (3)考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)。重點考核是否具有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),自覺維護醫(yī)院和集體聲譽。

  (4)考核全局觀念和團結(jié)協(xié)作精神。重點考核是否熱愛集體,善于團結(jié)合作,嚴(yán)格要求自己,不計較個人得失。

  2、對“能”的考核

  (1)考核掌握基礎(chǔ)理論的程度。重點考核是否掌握本專業(yè)基礎(chǔ)知識,了解本專業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

  (2)考核業(yè)務(wù)工作水平。重點考核實際工作,參照服務(wù)對象反饋的信息和業(yè)務(wù)成果,客觀評價業(yè)務(wù)水平。

  (3)考核適應(yīng)能力。重點考核是否有工作經(jīng)驗,能否根據(jù)社會及服務(wù)對象的變化,主動調(diào)整知識結(jié)構(gòu),提高自身素質(zhì),增強應(yīng)變能力,勝任臨時任務(wù)和特殊工作。

  (4)考核管理能力。重點考核是否會制訂符合規(guī)律、富有創(chuàng)意的工作計劃,寫出有借鑒意義的工作總結(jié),能否獨立開展工作,按程序處理問題,實行科學(xué)管理,有組織協(xié)調(diào)能力。

  3、對“勤”的考核

  (1)考核工作態(tài)度。重點考核是否服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,勇于承擔(dān)有難度的任務(wù),工作不分份內(nèi)份外,任勞任怨。

  (2)考核服務(wù)態(tài)度。重點考核是否有服務(wù)意識,主動、熱情、耐心開展服務(wù)工作,為服務(wù)對象著想,處理工作及時果斷,辦事講信譽。

  (3)考核勞動紀(jì)律。重點考核出勤及工作時間的有效利用,是否出勤率高,有事請假,按時上下班,不中途離崗。

  4、對“績”的考核

  (1)考核工作數(shù)量。重點考核本職工作任務(wù)是否飽滿,完成上級下達的工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。

  (2)考核工作質(zhì)量。重點考核是否認(rèn)真履行崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),無責(zé)任事故發(fā)生。

  (3)考核工作效率。重點考核是否提前或在規(guī)定時限內(nèi)完成本職工作和其他工作,

  受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。

  (4)考核工作效益。重點考核工作成果,獲得經(jīng)濟效益、社會效益以及獲獎情況。

  二、考核等次和基本標(biāo)準(zhǔn)

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70—89分)、基本稱職(60—69分)、不稱職(59分以下)四個等次。

  1、優(yōu)秀

  能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度和職業(yè)道德、廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、工作勤奮、勇于創(chuàng)新、工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、工作成績突出。(對醫(yī)療工作中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛、差錯的當(dāng)事人,當(dāng)年獲得的學(xué)分不足25分的,參加學(xué)院組織的青年外語考試不合格的均不能被評為優(yōu)秀。)

  2、稱職

  擁護黨和國家的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作能力較強或提高較快,較好地完成工作任務(wù),注意勞動安全,無責(zé)任事故。

  3、基本稱職

  政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本能夠適應(yīng)工作要求。工作積極性、主動性一般,基本能夠完成本年度工作任務(wù)。

  4、不稱職(有下列情況之一者為不稱職)

  (1)不履行崗位職責(zé),未完成工作任務(wù)。

  (2)違反國家法律、法規(guī)和院規(guī),出現(xiàn)較大失誤或責(zé)任事故,造成損失,產(chǎn)生不良影響。

  (3)不服從工作安排,拒絕接受工作任務(wù)。

  (4)不遵守勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到早退或擅自離崗,有10天以上曠工記錄。

  (5)犯有錯誤受到醫(yī)院行政或黨內(nèi)警告以上處分,按《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》執(zhí)行。

  三、考核方法、程序

  1、實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,各科室成立考核小組,按所定比例及要求對其人員進行考核。

  2、考核小組將考核的結(jié)果報組織人事處。

  3、組織人事處將各科呈報考核結(jié)果進行認(rèn)真查對后,提交院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行最后的等次的確定。

  4、組織人事處將考核的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室,由科室反饋到個人,個人在年度考核表上簽字。

  5、對考核結(jié)果有異議的同志,應(yīng)在年度考核表上表明態(tài)度,并提出書面申請,交院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果反饋本人。

  四、考核結(jié)果的使用

  按《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》所規(guī)定的執(zhí)行。

  五、該制度由組織人事處負責(zé)解釋。

 

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