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無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

時(shí)間:2023-02-24 07:06:04 制度 我要投稿
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無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

  無(wú)限極優(yōu)點(diǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度是怎么樣的,大家想要了解一下嗎?以下是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度,希望對(duì)大家有幫助!

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

  無(wú)限極優(yōu)點(diǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度

  無(wú)限極直銷(xiāo)事業(yè)的優(yōu)點(diǎn):

  ◆簡(jiǎn)單易懂、可行

  ◆資格易得:條件極低、無(wú)須投資、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)須個(gè)人背景。

  ◆維 持:個(gè)人月銷(xiāo)售或者自我消費(fèi)180元。

  ◆公平合理:人人從零開(kāi)始,可超越;

  直接顧客數(shù)量越多,收入越高。

  ◆發(fā) 展 性:相同營(yíng)業(yè)額時(shí),開(kāi)拓顧客越多,收入越高。發(fā)展“直接顧客”數(shù)量為收入制高點(diǎn)。

  ◆鼓 舞 力:目標(biāo)明確,勤奮努力,縮短人生奮斗過(guò)程,早日實(shí)現(xiàn)美好人生。

  ◆長(zhǎng) 久:永續(xù)經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)資格可繼承。

  ◆鼓勵(lì)兼職

  南方李錦記記獎(jiǎng)勵(lì)制度

  優(yōu)惠消費(fèi)者權(quán)利

  第一,顧客以零售價(jià)一次性購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿(mǎn)498元,可成為公司的優(yōu)惠消費(fèi)者

  第二, 優(yōu)惠消費(fèi)者可在全國(guó)任何一家專(zhuān)賣(mài)店享受8折產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)

  第三, 優(yōu)惠消費(fèi)者在與公司簽定勞動(dòng)協(xié)議后可從事產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并可享有以此帶來(lái)的豐厚的獎(jiǎng)金回報(bào)

  作為優(yōu)惠消費(fèi)者,通過(guò)使用、體驗(yàn)產(chǎn)品,如果你想更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司及產(chǎn)品,學(xué)到更多的知識(shí),又愿意將自己的切身體會(huì)傳播給其他消費(fèi)者,你可以成為公司的業(yè)務(wù)員

  業(yè)務(wù)員申請(qǐng)資格

  第一、年滿(mǎn)22歲的中國(guó)公民(沒(méi)有年齡上限)

  第二、本公司的優(yōu)惠消費(fèi)者

  第三、非國(guó)家規(guī)定禁止經(jīng)商的人員

  業(yè)務(wù)員義務(wù):

  第一、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,依法納稅

  第二、 不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售及服務(wù)技巧,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和溝通能力

  第三、 弘揚(yáng)企業(yè)精神,誠(chéng)信務(wù)實(shí),積極拓展業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供良好的售前、售中、售后服務(wù)

  業(yè)務(wù)員權(quán)利

  第一、 享有公司按多勞多得原則發(fā)放的勞務(wù)報(bào)酬的權(quán)利;包括零售利潤(rùn)及一定比例的銷(xiāo)售傭金

  第二、 享有培養(yǎng)優(yōu)惠消費(fèi)者和拓展業(yè)務(wù)的權(quán)利

  第三、 享有申辦專(zhuān)賣(mài)店的權(quán)利

  獎(jiǎng)金制度

  第一項(xiàng) 優(yōu)惠差額 20%

  優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的價(jià)差。如:沐浴露:38(零售價(jià))--30(優(yōu)惠價(jià))=8

  二、銷(xiāo)售折扣(2—10%)

  營(yíng)業(yè)額 500 1000 2000 4000 6000 8000

  折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10%

  兩個(gè)特點(diǎn):兩月累加,只升不降

  備 注:以小組業(yè)績(jī)考核比率,以產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī)

  計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率 ,按勞分配獎(jiǎng)金

  例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)8000元,即獲得10%的銷(xiāo)售折扣,8000*10%=800元。

  例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,漸漸證實(shí)產(chǎn)品確實(shí)好,忍不住向親朋好友分享。你從不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而忍不住去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了七位,每個(gè)人和你一樣合用及分享了1000元產(chǎn)品。

  當(dāng)月的銷(xiāo)售折扣計(jì)算如下:

  8人整組售貨8000元

  8000元的折扣:8000*10%=800元

  應(yīng)付他人:1000*4%*7=280元

  當(dāng)月你應(yīng)得折扣:800元-280元=520元

  這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。

  從以上舉例計(jì)算,我們可以更深一層的理解保障分析銷(xiāo)售折扣代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下:

  1、開(kāi)分店的原理

  任何一項(xiàng)生意如果只是一家單店,生意再好,收入也是有限的。像麥當(dāng)勞雖然只賣(mài)漢堡、飲料,因?yàn)槿澜缫殉^(guò)二萬(wàn)三千家分店,如果每家店月賺十萬(wàn)元,每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然也是大事業(yè)。

  銷(xiāo)售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者,等于你開(kāi)了一家分店。

  你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

  無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資

  開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。

  而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷(xiāo)售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶(hù)頭,即公平又省事。

  充滿(mǎn)生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)

  “能力轉(zhuǎn)移”等于開(kāi)分店

  當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭,?做到10%以上,也表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè),他就是你開(kāi)的一家分店。

  以此類(lèi)推,證明這個(gè)事業(yè)充滿(mǎn)了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)。。。。。你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大,分店也會(huì)越開(kāi)越多,

  通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)可言。 

  2、助人的事業(yè)

  當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。

  因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。

  因此,無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利己。

  三、培訓(xùn)獎(jiǎng)金 12.5%

  培訓(xùn)獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是:

  (1) 組建一位以上合格8000小組

  (2) 個(gè)人小組業(yè)績(jī)8000點(diǎn)以上

  1、(n-1)×8000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

  n:≥8000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù);

  m:<8000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和

  2、下屬?zèng)]有超過(guò)8000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過(guò)8000部分的12.5%

  (沒(méi)有超過(guò)8000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))

  如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷(xiāo)售折扣這部分,你與他已無(wú)差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷(xiāo)售折扣

  人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。


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10.公司的獎(jiǎng)金制度

  如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?赡軙(huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。

  公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此特別設(shè)計(jì)了第三種資金“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

  假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力,父母還在為他付出。

  獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)

  當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

  假設(shè)當(dāng)月A這一組的業(yè)績(jī)達(dá)到8000分,你的12.5%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)計(jì)算如下:8000*12.5%=1000元

  這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母)

  當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。

  因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你,很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

  培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金

  我們?cè)僖运麨槔,?jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48萬(wàn)元。

  這48萬(wàn)元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。

  一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。

  這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。

  超額獎(jiǎng)金可以繼承

  換句話(huà)說(shuō),當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

  綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明:

  1.多一份收入少一份工作:

  在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。

  而無(wú)限極制度的第三種收入—超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。

  當(dāng)朋友做到10%以不,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

  終生保障:一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。

  *而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱這情況下,提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。

  *超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

  重視人才的培養(yǎng):你某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿(mǎn)夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。

  這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才,他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無(wú)法預(yù)估的。

  因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無(wú)限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿(mǎn)無(wú)窮的希望與保障。

  四、 業(yè)績(jī)紅利 6%

  第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專(zhuān)為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

  8000 2萬(wàn) 3.5萬(wàn) 5萬(wàn) 8萬(wàn) 11萬(wàn) 14萬(wàn)

  1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

  20萬(wàn) 30萬(wàn) 40萬(wàn) 60萬(wàn) 80萬(wàn) 100萬(wàn) 150萬(wàn)

  3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

  200萬(wàn) 250萬(wàn) 300萬(wàn) 350萬(wàn) 400萬(wàn) 450萬(wàn)

  4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

  這項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”

  無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。

  這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友,朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

  業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi),你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)和。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù)真是奇妙又迷人。

  例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元,你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年

  五、 公司分紅(10.5%)

  合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6

  個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 8000 6000 4000 2000 1000

  分區(qū) 3 4 5 7 9

  注:分前四代的1.5%,第五代的1.3%,第六代的1.1%,第七代的0.9%,第八代的0.7%,第九代的0.5%。

  假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有15116544人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?千元,那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來(lái)看看:

  第一代:你×6=6,第二代:6×6=36,第三代:36×6=216,第四代:216×6=1296,第五代:1296×6=7776, 第六代:7776×6=46656, 第七代:46656×6=279936, 第八代:279936×6=1679616, 第九代:1679616×6=10077696

  第一代:8千×1.5%×6=720元

  第二代:8千×1.5%×36=4320元

  第三代:8千×1.5%×216=25920元

  第四代:8千×1.5%×1296=155520元

  第五代:8千×1.3%×7776=808704元

  第六代: 8千×1.1%×46656=4105728元

  第七代: 8千×0. 9%×279936=20155392元

  第八代: 8千×0.7%×1679616=94058496元

  第九代: 8千×0.5%×10077696=403107840元

  你的收入的總和為:第一代加第二代一直加到第九代

  總和為:5.22656240億元/月。

  當(dāng)然這只是一個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!

  六、 穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)建獎(jiǎng)

  當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有二個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人,每擁有二個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬(wàn)算2分,6個(gè)10萬(wàn)算3分等等

  七、 優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分

  當(dāng)月培育1個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元,其它市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

  每增加1個(gè)市場(chǎng)450萬(wàn)元獲增1分。

  八、 卓越獎(jiǎng)0.2%

  當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

  5個(gè)50萬(wàn)算5份,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份

  九、 杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%

  當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。

  公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

  10個(gè)50萬(wàn)算10份,多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份

  十、旅游培訓(xùn)

  旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(60000點(diǎn))

  根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

  實(shí)現(xiàn)有錢(qián)有閑的自由人生。


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