施工人員管理制度15篇【推薦】

　　在不斷進步的時代，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的施工人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工人員管理制度1

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

　　3、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。

　　4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。

　　5、嚴禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

　　6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當(dāng)事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責(zé)。

　　7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的.固定值班電工負責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負。

　　8、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。

　　9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。

　　10、要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。

　　11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。

　　二、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。

　　2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　3、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　三、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　6、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　四、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　4、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

　　5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。

　　五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、施工人員進入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。

　　2、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。

　　3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。

　　4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐

　　5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

　　6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　7、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。

　　8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

　　9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩，同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。

　　10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。

　　11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便，設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物，并按指定地點集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。

　　12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。

　　13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。

　　14、進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。

　　15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應(yīng)向發(fā)包主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

　　16、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

　　18、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

　　19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　21、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　六、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

　　7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　七、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

　　1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。

　　3、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

　　4、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

　　5、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

施工人員管理制度2

　　長江路第一小學(xué)校園臨時施工人員安全管理制度。

　　1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的.有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。

　　2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責(zé)逐個造冊（附身份證復(fù)印件）報學(xué)�？倓�(wù)處備案。

　　3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

　　5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

　　6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

施工人員管理制度3

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

　　2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的`攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

　　8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

　　7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

　　1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時

　　增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

施工人員管理制度4

　　1、目的

　　為保障進入煉鐵作業(yè)現(xiàn)場的外來施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠員工的健康安全構(gòu)成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。

　　2、適用范圍

　　本辦法適用于煉鐵廠各單位。

　　3、引用文件

　　ssp/446/18《相關(guān)方管理程序》

　　gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

　　4、定義

　　在煉鐵廠范圍內(nèi)進行設(shè)備施工且管理單位(或產(chǎn)權(quán)單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統(tǒng)稱為煉鐵外委施工人員。

　　5、職責(zé)

　　5.1安全科負責(zé)監(jiān)督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責(zé)的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

　　5.2機動科負責(zé)工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責(zé)的施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。

　　5.3車間(產(chǎn)權(quán)單位)對進入產(chǎn)權(quán)區(qū)域內(nèi)活動的施工隊伍、人員負有現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理責(zé)任,杜絕其違章行為。

　　6、管理內(nèi)容及要求

　　6.1符合上級部門的要求,且初次進入煉鐵廠施工的工程承包商,要到安全科進行相關(guān)方教育并備案,同時交納安全管理保證金5000元。

　　6.2工程承包商進入現(xiàn)場施工必須向安全科上交《施工安全合同書》,同時向安全科、機動科、車間(產(chǎn)權(quán)單位)遞交安全措施各一份。

　　6.3工程承包商進入現(xiàn)場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書》經(jīng)安全科審查備案后,方可進入現(xiàn)場施工。

　　6.4安全科對進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的'相關(guān)方人員要進行職業(yè)健康安全教育,填寫《相關(guān)方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責(zé)《施工安全合同書》、安全措施、安全管理保證金的管理。

　　6.5安全科負責(zé)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理。

　　6.6機動科負責(zé)外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排并符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。

　　6.7機動科負責(zé)現(xiàn)場施工人員的安全管理工作。

　　6.8車間(產(chǎn)權(quán)單位)負責(zé)現(xiàn)場安全教育,負責(zé)告知本區(qū)域的主要危害因素、主要風(fēng)險、預(yù)防措施、安全管理制度和安全要求。

　　6.9正常生產(chǎn)過程中外來施工人員進入煤氣區(qū)域施工,或與生產(chǎn)交叉作業(yè),車間需設(shè)專人安全監(jiān)護。

　　操作證及特種設(shè)備檢驗證(復(fù)印件)。

　　6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區(qū)域開工前或作業(yè)前必須辦理:

　　到政府技術(shù)監(jiān)督部門辦理,施工自用的起重設(shè)備的安裝、使用許可;

　　到裝備部辦理,特種設(shè)備開工備案手續(xù);

　　到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網(wǎng)、設(shè)備動火許可證;

　　到公安處辦理,禁火區(qū)域動火票。

　　6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產(chǎn)或生活的施工項目,承包商、施工單位應(yīng)提前向管理部門申請;批準后,在甲方有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下進行施工。

　　7、相關(guān)文件

　　7.1ssp431--01《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序》

　　7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》

　　7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程序》

　　8、記錄

　　本程序產(chǎn)生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執(zhí)行。

施工人員管理制度5

　　xxx街區(qū)關(guān)于施工人員安全秩序管理規(guī)定及處理辦法：

　　為了加強街區(qū)內(nèi)部安全秩序管理，保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下：

　　1、在街區(qū)內(nèi)的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負責(zé)檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。

　　2、施工單位進場時須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的`押金，退場時需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。

　　3、裝修施工申請進場，需交納10000元施工保證金（其中，建筑面積在400平方米以上的預(yù)交20000元施工保證金），同時收取裝修管理費（按10元/平方米建筑面積計算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。

　　4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

　　5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃、易爆物）進入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲存時，應(yīng)提前向消防管理部門進行申報，得到批準后方可進行），并做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

　　6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設(shè)施者送交公安部門處理。

　　7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的，將嚴肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。

　　8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。

　　9、對于施工的樓層部位，存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊）主管領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人賠償200元。

　　10、所有施工人員不經(jīng)物業(yè)管理中心批準，任何人不準在施工現(xiàn)場留宿（包括留宿其他人），如不聽勸阻，擅自留宿者應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切責(zé)任。經(jīng)批準可在現(xiàn)場留宿的人員，晚10

施工人員管理制度6

　　為了加強小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下：

　　1、在小區(qū)內(nèi)的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負責(zé)檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的'各項規(guī)章制度。

　　2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

　　3、裝修施工申請進場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設(shè)施（樓道）恢復(fù)粉刷費（按2元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。

　　4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

　　5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

　　6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

　　7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

　　8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

　　9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊）主管領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人賠償200元。

施工人員管理制度7

　　一、適用范圍

　　本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。

　　二、管理部門職責(zé)劃分：

　　外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武�？坪凸こ趟�在車間共同管理，具體分工如下：

　　安全科：負責(zé)外委施工人員的`安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；

　　機動科：負責(zé)外委施工人員資質(zhì)審查；

　　武保科：負責(zé)外委施工人員的治安管理，禁火區(qū)施工管理；

　　所在車間：負責(zé)外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報工作。

　　三、施工過程中的安全管理

　　1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。

　　2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。

　　3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。

　　4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。

　　5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設(shè)施、安全附件者，除照價賠償、恢復(fù)原狀外，不得再在焦化廠承擔(dān)任何施工任務(wù)。

　　6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。

　　7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設(shè)備、財產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負責(zé)賠償一切損失。

　　8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。

施工人員管理制度8

　　一、目的

　　本制度的目的是規(guī)范施工人員作業(yè)行為，保障施工過程中的.安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，旨在確保施工進度的正常推進，有效減少施工事故的發(fā)生。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有的施工現(xiàn)場，包括建筑施工、設(shè)備安裝、電氣安裝等。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度內(nèi)容

　　公司管理部門根據(jù)公司實際情況，結(jié)合法律法規(guī)和相關(guān)標準，確定制度的內(nèi)容，并征求業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門和人力資源部門的意見。

　　2.制定草案

　　管理部門擬定制度草案，包括制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容。

　　3.內(nèi)部調(diào)試

　　制度草案經(jīng)管理部門內(nèi)部審核和修改，形成最終版本。 4.征求意見

　　將制度版本送至業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門征求意見，適當(dāng)修改。

　　5.審批發(fā)布

　　最終版本送至公司領(lǐng)導(dǎo)層審批，并由管理部門統(tǒng)一發(fā)布、實施。

施工人員管理制度9

　　1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。

　　2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。

　　3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的`標志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

　　5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

　　6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

施工人員管理制度10

　　1.制度名稱

　　施工人員作業(yè)管理制度。

　　2.制度范圍

　　本制度適用于公司所有的施工現(xiàn)場，主要是針對施工人員的操作行為進行規(guī)范。

　　3.制度目的

　　本制度的目的是規(guī)范施工人員的操作行為，保障施工過程中的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，旨在確保施工進度的正常推進，有效減少施工事故的發(fā)生。

　　4.制度內(nèi)容

　�、� 施工人員的進場權(quán)限

　　在進入施工工地之前，必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓(xùn)，并需通過安全考核，獲得進入施工現(xiàn)場的權(quán)限。

　　② 施工人員的操作許可

　　只有經(jīng)過操作培訓(xùn)，并通過相關(guān)考核，才能獲得操作許可，并在領(lǐng)取相應(yīng)證書后，方可在施工現(xiàn)場操作。

　�、� 施工人員的作業(yè)時限

　　在施工過程中，必須嚴格遵守計劃安排，在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)。

　�、� 施工人員的文明施工

　　施工人員必須遵守文明施工規(guī)定，切實保護施工場地環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，同時避免對周邊環(huán)境造成影響。

　�、� 施工人員的安全防護

　　施工人員必須認真執(zhí)行施工安全防護措施，特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險作業(yè)現(xiàn)場，必須嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。

　�、� 施工人員的工具設(shè)備

　　施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得合法的證書，方可使用相應(yīng)的`施工工具和設(shè)備。在使用過程中，必須認真保護工具和設(shè)備，避免造成二次損壞。

　�、� 施工人員的質(zhì)量要求

　　施工人員必須在實施施工過程時，嚴格按照質(zhì)量控制要求和驗收標準，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　5.責(zé)任主體

　　① 施工管理部門負責(zé)制定、實施和監(jiān)督本制度；

　�、� 相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)對所負責(zé)的施工現(xiàn)場的施工人員進行培訓(xùn)、考核和紀律管理；

　　③ 施工人員應(yīng)積極配合公司管理部門的工作，嚴格遵守施工管理制度。

　　6.執(zhí)行程序

　�、� 培訓(xùn)考核：施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須接受完整培訓(xùn)及安全考核。

　�、� 頒發(fā)證書：通過考核的施工人員由公司發(fā)放相應(yīng)的操作證書。

　�、� 管理督導(dǎo)：公司管理部門、業(yè)務(wù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等，對施工場地執(zhí)行現(xiàn)場督導(dǎo)，同時進行規(guī)程宣傳和解釋等。

　　7.責(zé)任追究

　　對違反本管理制度的施工人員，將視情節(jié)輕重進行相應(yīng)處罰；構(gòu)成違法犯罪的，依法予以追究刑事責(zé)任。

施工人員管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強我局營業(yè)線施工安全管理,確保營業(yè)線施工安全,按照《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》(濟鐵總發(fā)[20xx]116號)的規(guī)定,制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱的營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。

　　第三條本辦法所稱的營業(yè)線施工人員(以下簡稱施工人員)是指涉及我局營業(yè)線施工的施工單位項目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責(zé)人,施工單位的安全員、防護員、帶班人員和工班長。

　　第四條施工人員必須進行崗前培訓(xùn)、持證上崗。本著按需培訓(xùn)、講求實效,理論與實踐相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌安排,分層次、分系統(tǒng)開展培訓(xùn)。

　　第五條參加培訓(xùn)的施工人員,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

　　(一)年滿十八周歲;

　　(二)初中以上學(xué)歷;

　　(三)送培單位正式職工。

　　第二章機構(gòu)與職責(zé)分工

　　第六條路局成立施工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),路局建設(shè)管理處處長任組長;職教處副處長和安監(jiān)室副主任,運輸、機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、多元處主管施工的副處長任副組長;成員由總工室,安監(jiān)室,運輸、機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、職教、建管、多元處有關(guān)人員組成。

　　第七條領(lǐng)導(dǎo)小組在路局營業(yè)線施工及安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)施工人員培訓(xùn)組織、管理和實施工作。主要職責(zé):

　　(一)負責(zé)審核匯總培訓(xùn)計劃;

　　(二)負責(zé)選定培訓(xùn)機構(gòu);

　　(三)組織審定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材以及按照指導(dǎo)性教學(xué)計劃(附件1、附件2)編制的實施性教學(xué)計劃;

　　(四)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　(五)負責(zé)局外施工企業(yè)和局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)(以下簡稱施工企業(yè))施工人員的'發(fā)證工作;檢查、監(jiān)督運輸站段施工人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。

　　第八條各成員部門職責(zé):

　　(一)建管處:召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審核相關(guān)事宜;組織施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn);提報相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與職教處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

　　(二)職教處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審核相關(guān)事宜;負責(zé)匯總培訓(xùn)計劃;負責(zé)選定培訓(xùn)機構(gòu),檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與建管處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

　　(三)安監(jiān)室:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審核相關(guān)事宜;提報相關(guān)安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　(四)有關(guān)業(yè)務(wù)處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審核相關(guān)事宜;組織本系統(tǒng)的施工人員培訓(xùn)、考核工作;提報相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容施工的施工人員培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　第九條培訓(xùn)機構(gòu)主要職責(zé)是:

　　(一)按照領(lǐng)導(dǎo)小組審定的培訓(xùn)計劃,編制實施性教學(xué)計劃并組織落實。

　　(二)負責(zé)培訓(xùn)師資管理,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)師資,組織教學(xué)工作;

　　(三)負責(zé)對學(xué)員進行管理,規(guī)范培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量;

　　(四)建立培訓(xùn)考試題庫,組織培訓(xùn)考試;定期分析培訓(xùn)效果,掌握培訓(xùn)質(zhì)量信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告培訓(xùn)工作情況。

　　第三章培訓(xùn)方式與內(nèi)容

　　第十條施工人員安全培訓(xùn)分為進場前培訓(xùn)與定期培訓(xùn),均采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。

　　第十一條施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)按照路局年度職工培訓(xùn)計劃由路局統(tǒng)一組織。

　　計劃外需擴增培訓(xùn)人員或培訓(xùn)期數(shù)按以下規(guī)定辦理:

　　(一)路局管理項目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局項目管理機構(gòu)填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　(二)涉及營業(yè)線施工的局外建設(shè)項目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局審批項目部門填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　(三)局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn),由本單位填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　路局運輸站段的施工人員,由各業(yè)務(wù)部門組織培訓(xùn)。

　　第十二條項目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《行車組織規(guī)則》、《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細則》等規(guī)章、制度以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

　　第十三條安全員、防護員、帶班人員和工班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:有關(guān)行車設(shè)備的基本知識、施工作業(yè)的卡控知識、施工防護的具體要求、勞動安全的保護措施、非正常情況的應(yīng)急處理知識及相關(guān)技能等。

　　第十四條各建設(shè)項目管理機構(gòu)可根據(jù)所管項目具體情況,對培訓(xùn)內(nèi)容提出修改意見,報領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

　　第十五條進場前培訓(xùn)應(yīng)在施工合同簽訂后20日內(nèi)完成,培訓(xùn)時間不少于18學(xué)時。定期培訓(xùn)每2年培訓(xùn)1次,每次不少于18學(xué)時。

　　第四章考試與發(fā)證

　　第十六條培訓(xùn)考試由培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)組織�？荚嚤仨毭鞔_組卷人、監(jiān)考人和閱卷人,并由本人簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組對考試組織工作進行檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。

　　第十七條考試方式為閉卷。勞動安全和相關(guān)業(yè)務(wù)知識分別組卷,試卷滿分各為100分。勞動安全100分為合格,相關(guān)業(yè)務(wù)知識80分為合格。

　　第十八條施工企業(yè)的施工人員完成規(guī)定學(xué)時,并經(jīng)考試合格后,由培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》,報相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,路局建管處、職教處聯(lián)合驗印、頒發(fā)證書。

　　證書填寫要求。施工人員參加進場前培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機構(gòu)在“培訓(xùn)考核單位”處蓋章后,由路局建管處、職教處在“發(fā)證單位”處聯(lián)合蓋章。已經(jīng)取得《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的施工人員參加定期培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機構(gòu)、路局建管處、職教處聯(lián)合蓋章。

　　培訓(xùn)發(fā)證流程。培訓(xùn)結(jié)束后,各培訓(xùn)機構(gòu)將實施性教學(xué)計劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績單(附件4)一式三份,報路局建管處、職教處各一份,作為驗證的依據(jù),同時報路局施工安全xx大隊備案。

　　第十九條運輸站段的施工人員完成規(guī)定學(xué)時,并經(jīng)考試合格后,按運輸站段的培訓(xùn)、考核、發(fā)證辦法頒發(fā)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。初次取證的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期。已經(jīng)取證參加定期培訓(xùn)的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期。取得合格證書的人員名單報路局施工安全xx大隊備案。

　　第五章培訓(xùn)檔案管理

　　第二十條培訓(xùn)機構(gòu)要加強培訓(xùn)管理,落實培訓(xùn)責(zé)任,建立培訓(xùn)工作檔案。局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績應(yīng)及時返回施工人員所在單位,歸入個人技術(shù)檔案,存檔備查,保存期三年。局外施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績由培訓(xùn)機構(gòu)保存?zhèn)洳?保存期三年。

　　第六章證書管理

　　第二十一條施工人員上崗時必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。沒有攜帶合格證書或合格證書失效的,不得進入營業(yè)線施工作業(yè)。

　　第二十二條任何單位和個人不得違規(guī)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉(zhuǎn)讓合格證書。

　　第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓(xùn)、考核。遇規(guī)章制度有重大調(diào)整時,進行及時培訓(xùn)。

　　第七章附則

　　第二十四條局內(nèi)施工人員的培訓(xùn),納入全局職工培訓(xùn)計劃的,由路局支付培訓(xùn)經(jīng)費;由運輸站段培訓(xùn)的,由人員所在站段支付培訓(xùn)經(jīng)費。局外施工人員的培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費由局外施工單位自行承擔(dān)。

　　第二十五條爆破員的培訓(xùn)由路局公安局負責(zé)。

　　第二十六條本辦法由路局建設(shè)管理處負責(zé)解釋。

　　第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

施工人員管理制度12

　　1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的'責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

　　2、施工隊進駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)的證明，無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

　　3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

　　4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責(zé)人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

　　5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

　　6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。

　　7、施工隊負責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

　　8、按照“誰用工誰負責(zé)”的要求，學(xué)校有責(zé)任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

施工人員管理制度13

　　為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

　　一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

　　二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的`有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。

　　三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

　　四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關(guān)查辦。

　　五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關(guān)予以嚴懲。

　　六、本辦法自公布之日起實行,解釋權(quán)在管理處。

　　甲方:管理處

　　乙方:xxx

施工人員管理制度14

　　弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。

　　一、弱電施工管理

　　弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

　　1.弱電施工的進度管理

　　弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

　　弱電施工各階段工作如下:

　　1)現(xiàn)場安裝階段

　　(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進行暗管預(yù)埋工作。

　　(2)機電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。

　　(3)弱電施工隊?wèi)?yīng)對土建專項施工單位機電設(shè)備安裝單位進行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。

　　(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。

　　(5)機電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機電設(shè)備本體的預(yù)留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進行技術(shù)配合。

　　(6)設(shè)計單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計修改負責(zé)。

　　2)調(diào)試階段

　　(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調(diào)。

　　(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調(diào)。

　　(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。

　　(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。

　　(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。

　　(6)機電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。

　　2.弱電施工界面管理

　　參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的.。

　　施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

　　3.弱電施工的組織管理

　　合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

　　4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

　　安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

　　除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點抓好以下工作:

　　(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

　　弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

　　(2)、加強工序之間的檢查與驗收

　　由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

　　二、工程技術(shù)管理

　　1.技術(shù)標準和規(guī)范管理

　　弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計的國家或行業(yè)的技術(shù)標準和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作。

　　2.安裝工藝管理

　　弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求�，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

　　3.技術(shù)文件管理

　　弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標準等,這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學(xué)的管理。

　　三、工程質(zhì)量管理

　　弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

　　1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準;

　　2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

　　3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

　　4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

　　5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

　　6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

　　7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;

　　8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督;

　　9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析;

　　10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

　　11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。

　　上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質(zhì)量。

　　綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標準、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。

施工人員管理制度15

　　一、目的

　　進一步規(guī)范外來施工單位的施工管理程序，規(guī)范外來施工單位的施工行為，確保外來施工單位的施工安全和公司的生產(chǎn)安全。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外來施工單位的施工安全管理。

　　三、外來施工單位施工管理程序

　　四、外來施工單位施工管理規(guī)定

　　1、施工管理實行單項目管理，實行各項目單獨簽合同，單獨簽安全環(huán)保協(xié)議，單獨交納安全環(huán)保押金，專人負責(zé)，專人管理；

　　2、施工管理單位負責(zé)外來施工單位施工程序的辦理；

　　3、生產(chǎn)管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳；

　　4、施工單位將安全環(huán)保押金交到生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部建立專門的資金臺帳；

　　5、生產(chǎn)管理部對施工單位進行公司級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內(nèi)容包括：

　　1）公司基本情況介紹，公司的生產(chǎn)特點；

　　2）講授國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路；

　　3）進入生產(chǎn)區(qū)的各種安全注意事項；

　　4）相關(guān)安全知識的介紹；

　　5）公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度標準，票證辦理審批程序；

　　6）公司生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓(xùn)；

　　6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內(nèi)容包括：

　　1）車間基本情況介紹，車間的生產(chǎn)特點；

　　2）車間安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)目標指標、安全生產(chǎn)管理工作思路；

　　3）進入施工作業(yè)現(xiàn)場的各種安全注意事項；

　　4）相關(guān)安全知識的'介紹；

　　5）車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，票證辦理審批程序；

　　6）車間生產(chǎn)安全事故案例剖析、教訓(xùn)；

　　7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責(zé)，施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產(chǎn)管理部負責(zé)監(jiān)督檢查；對檢查出來的安全問題由生產(chǎn)管理部負責(zé)匯總，并按照安全環(huán)保協(xié)議書有關(guān)規(guī)定考核執(zhí)行；

　　8、在公司生產(chǎn)裝置、設(shè)施設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工，施工單位應(yīng)將當(dāng)天的施工項目清單當(dāng)天報施工管理單位，施工管理單位就當(dāng)天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現(xiàn)場作業(yè)安全交底，由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施，施工單位落實安全措施后，經(jīng)項目所在單位簽字確認后方可施工；

　　9、施工動火作業(yè)許可證、工作票證按公司相關(guān)票證管理規(guī)定辦理審批執(zhí)行；

　　10、施工過程中發(fā)生突發(fā)事件（事故），請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產(chǎn)管理部，采取相應(yīng)的措施，避免事件（事故）的進一步擴大。

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