缺陷管理制度
在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的缺陷管理制度，歡迎大家分享。
缺陷管理制度1
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達到穩(wěn)定運行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。
3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷：缺陷的嚴重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理，修復(fù)時必須兩人操作。
5嚴重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況，并進行組織、計劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。
10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的.缺陷應(yīng)重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。
缺陷管理制度2
第一章總則
第一條為落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員主動主動地實行措施,仔細執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
其次章設(shè)備缺陷等級的劃分
其次條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的.事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴峻、狀況緊急,必需馬上停止運行,進行處理。
其次類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運行,可延至6小時以后,但必需在72小時之內(nèi)停運,可列入安排進行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時以后停運,但必需在下次安排停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過安排停運期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷馬上報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行狀況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為復(fù)原時,應(yīng)馬上進行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可依據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當發(fā)生其次類設(shè)備缺陷時,應(yīng)剛好報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長快速組織人員實行有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實行必要的防護措施;對技術(shù)困難、難以滿意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必需仔細審查工作票中的各項工作內(nèi)容、平安措施以及危急點、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進行處理時,必需全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。須要進行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必需仔細檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運條件;平安防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運行人員在檢查驗收中發(fā)覺存在嚴峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,要仔細填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未剛好發(fā)覺一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設(shè)備缺陷,造成事故擴大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴峻程度考核200-800元。
第十九條剛好發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后賜予通報嘉獎。
其次十條不填寫或不剛好填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人賜予50元罰款。
第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實施考核。
其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)說明。
其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
缺陷管理制度3
全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。
2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:
( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,
( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行。
( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。
( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的.缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或采取臨時措施。
( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。
( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責(zé)人匯報。
4 、危急和嚴重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。
缺陷管理制度4
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的`責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認，如責(zé)任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責(zé)組織協(xié)調(diào)進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
缺陷管理制度5
為認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，進一步加強我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實保障廣大學(xué)生的人身安全，同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實行分工負責(zé)，學(xué)校負責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊負責(zé)車輛的.安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點協(xié)管員負責(zé)各站點乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。
二、學(xué)生缺勤請假匯報制度
乘車學(xué)生因病因事請假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當天下午放學(xué)前向值勤點名教師匯報，政教處負責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點名制度
值勤點名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進行值勤點名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀律評比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長，做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實行評比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對學(xué)生安全乘車進行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制
度、準時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況，了解各站點學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。
缺陷管理制度6
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運行狀況，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。
3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。
1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時搶修。
3、一般缺陷：值班人員準時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的'進展。全部缺陷均由主管負責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
缺陷管理制度7
一、配電室要按照培訓(xùn)制度要求，有計劃的開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。值班人員應(yīng)熟知安全工作規(guī)程、運行設(shè)備規(guī)程和主要設(shè)備參數(shù)、型號，并能達到：“三熟三能“。熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度，能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。
二、配電室人員每周保證一定的安全活動時間，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的.指示文件，學(xué)習(xí)事故通報和安全規(guī)程，要將安全活動、參加人員，如實記錄在安全工作記錄薄中。
三、配電室做到：事故預(yù)想在改變運行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術(shù)問答考核每月至少一次。
四、新參加工作的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核成績合格后參能擔(dān)任工作。
缺陷管理制度8
一、目的
加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運行。
本標準規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
二、設(shè)備缺陷
是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運行或安全可靠性降低；
2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
5）由于設(shè)備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
6）對設(shè)備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
7）對設(shè)備進行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標超標，或有非正常急劇變化；
8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設(shè)備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的`備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設(shè)備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。
5、設(shè)備缺陷分類
1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運、主設(shè)備降出力或停運的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部職責(zé)
1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗收工作。
2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運行。
5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責(zé)
1）負責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設(shè)備負責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。
3、設(shè)備部管理專員（點檢人員職責(zé)）
1）對所管理的設(shè)備進行點檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。
2）對設(shè)備缺陷進行診斷，向維修人員下達消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設(shè)備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。
6）對所管轄設(shè)備負責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。
8）負責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)
1）負責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標變動的因素，改進設(shè)備消缺工作。
四、過程管理與要求
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設(shè)備正常運行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運行的。
2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進行定期維護、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點檢計劃對自己管理的設(shè)備進行點檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告
1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。
四）設(shè)備缺陷的驗收
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�。
缺陷管理制度9
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須仔細執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備平安經(jīng)濟性有肯定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的平安經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準停役后開工,剛好進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應(yīng)在機組第一次停役時支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將依據(jù)詳細環(huán)節(jié)的時間進行考核,詳細如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實無誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應(yīng)仔細、細致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必需填寫緣由,運行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷,并剛好更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要剛好創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)當確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的'緣由。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。
3.2.5設(shè)備缺陷消退驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要剛好對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責(zé)人要剛好將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實行有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。
a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不剛好,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應(yīng)部進行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設(shè)備運行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無整改安排
待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,剛好更新
現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實績,備品臺帳清晰,保管得當
備品選購安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格
無特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工奢侈
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不剛好、落實工作支配不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機組非安排停機
視狀況賜予嘉獎
缺陷管理制度10
一、運行中的`變（配）電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的嚴重程度已使設(shè)備不能安全運行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
2、嚴重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴重缺陷應(yīng)及時消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門，需其他部門處理時，應(yīng)及時上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期。檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
缺陷管理制度11
1.總則
1.1為了加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。
2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括：
風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，可以消除的缺陷；
3.2二類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，無法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄
4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記；
4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責(zé)檢查；
5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的.缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時，可提出轉(zhuǎn)類申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：
7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理，負責(zé)安全措施、消缺方案的審查；
7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；
7.2風(fēng)電場職責(zé)
7.2.1負責(zé)對設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護措施；
7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析，制定改進措施并組織實施。
8.缺陷管理的獎懲考核
8.1風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準；
8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
缺陷管理制度12
1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設(shè)備缺陷。
（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。
�。�3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。
2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：
�。�1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的'工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。
�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。
�、诮Y(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
③上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負責(zé)人員，對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。
缺陷管理制度13
一、 增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目的統(tǒng)計遵循實事求是原則，本項目統(tǒng)計工作要規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保證項目統(tǒng)計資料的準確性和及時性。
二、 項目統(tǒng)計工作由專人負責(zé)，項目對象情況和葉酸藥品的入庫、庫存、發(fā)放情況進行實時統(tǒng)計。
三、 報表必須數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、報送及時，上報時要經(jīng)單位負責(zé)人審核簽字和加蓋公章。
四、報表時間：
1、村級葉酸發(fā)放管理人員每月的28日向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報本月項目對象情況和葉酸藥品使用發(fā)放情況。
2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）每月月底前匯總上月的報表上報縣婦幼保健院。
3、 縣婦幼保健院每月的2日前匯總上報重大公共衛(wèi)生信息。
五、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)信息保密和信息發(fā)布管理的法律法規(guī)，選擇具有工作經(jīng)驗且有較強工作責(zé)任心的.人員負責(zé)此項工作，確保工作的安全性。
六、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須安裝防毒工具，對重要數(shù)據(jù)定期備份。保護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器安全，禁止無權(quán)人員登錄。禁止未經(jīng)家屬同意泄露神經(jīng)管缺陷人員信息，對觸犯國家法律者，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。
七、加強質(zhì)量控制：為確保項目信息的準確性、可靠性、及時性，確定專人負責(zé)信息管理工作，負責(zé)報表匯總的填表人員應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)各項目單位的月（季）報表進行嚴格審核，對發(fā)現(xiàn)有錯項、漏項和邏輯錯誤表，及時反饋進行更正。
缺陷管理制度14
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應(yīng)急措施，在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行，影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機組運行，但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害，且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組出力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工，且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工，且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工，及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應(yīng)在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的`時間進行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的，考核責(zé)任部門；夜班時間段缺陷，響應(yīng)時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時，應(yīng)認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因，運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進行停復(fù)役工作的申請，只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時，應(yīng)該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認；對缺陷確認產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當值值長，由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收，驗收后，工單負責(zé)人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實，對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。
(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統(tǒng)計為消缺不及時，若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷，在下個月進行統(tǒng)計，在分析上報時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認可，重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應(yīng)部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目，考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時，影響設(shè)備運行
正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計劃，考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計劃、有實績，備品臺帳清楚，保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表，定期試驗執(zhí)行嚴格
無特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
缺陷管理制度15
一、運用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設(shè)備缺陷。
二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。
2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。
3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表：
1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。
2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記。
3.嚴重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。
4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運行人員登記。
四、處理后的`缺陷，應(yīng)經(jīng)當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。
五、變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理(附流程圖)：
發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷
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