資產(chǎn)管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
資產(chǎn)管理制度1
1、必須向具有合法資質(zhì)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)農(nóng)資產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)索取、核實(shí)并妥善保存供應(yīng)商的`營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明材料復(fù)印件（須加蓋公章）以及供貨協(xié)議。
不得向無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購(gòu)農(nóng)資產(chǎn)品。
2、采購(gòu)農(nóng)資時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相應(yīng)的農(nóng)資產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)等管理規(guī)定，查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)日期，索取相應(yīng)批次的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以及有關(guān)登記、批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件（須加蓋公章）。對(duì)經(jīng)查驗(yàn)不符合規(guī)定的農(nóng)資，不得入庫(kù)，并做好退貨處理記錄，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣商品應(yīng)立即向XX縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局報(bào)告。所購(gòu)產(chǎn)品信息必須納入農(nóng)藥監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)。
3、對(duì)供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品證明核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)索取進(jìn)貨發(fā)票，進(jìn)貨發(fā)票應(yīng)注明進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱（產(chǎn)品通用名）、規(guī)格、批次、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。
4、必須向農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)者出具發(fā)票或銷(xiāo)售憑據(jù)，銷(xiāo)售憑據(jù)應(yīng)當(dāng)如實(shí)注明售出產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、銷(xiāo)售時(shí)間以及購(gòu)買(mǎi)人和經(jīng)營(yíng)單位名稱等信息，必要時(shí)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況當(dāng)出具使用指導(dǎo)意見(jiàn)和注意事項(xiàng)。
5、所有產(chǎn)品均應(yīng)按進(jìn)、銷(xiāo)貨日期依次記錄并建立進(jìn)貨、銷(xiāo)售臺(tái)帳。進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳內(nèi)容包括：
進(jìn)貨日期、供貨商、商品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、進(jìn)貨數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品登記證以及銷(xiāo)售日期、購(gòu)貨單位、規(guī)格型號(hào)、銷(xiāo)貨數(shù)量、保質(zhì)期等。
進(jìn)、銷(xiāo)貨憑證、證明文件資料分類(lèi)保管，臺(tái)帳至少保存兩年。
6、推行實(shí)名購(gòu)買(mǎi)制度，進(jìn)貨、銷(xiāo)售信息應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)錄入農(nóng)藥監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥產(chǎn)品可追溯。
資產(chǎn)管理制度2
一、固定資產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)管理原則
為有效管理固定資產(chǎn)，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)設(shè)施設(shè)備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理責(zé)任制。原則上由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的前期市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報(bào)批。建成后，由基建單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗(yàn)收并簽字，根據(jù)其決算驗(yàn)收單價(jià)值，及時(shí)記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購(gòu)入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗(yàn)貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)。根據(jù)使用部門(mén)要求，辦理資產(chǎn)出庫(kù)手續(xù)后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫(kù)并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫(xiě)內(nèi)容：固定資產(chǎn)名稱、財(cái)產(chǎn)來(lái)源、規(guī)格、財(cái)產(chǎn)原值、保管地點(diǎn)、數(shù)量、來(lái)源時(shí)間以及保管人等。
3．出納將填寫(xiě)完整的固定資產(chǎn)入庫(kù)單附在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的后面，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)入固定資產(chǎn)明細(xì)賬、總賬。
4．財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計(jì)算機(jī)打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門(mén)，同時(shí)打印固定資產(chǎn)條形
碼交使用部門(mén)驗(yàn)貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬并定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)。
6．遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點(diǎn)。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。 8．收到固定資產(chǎn)捐贈(zèng)，由接收部門(mén)填寫(xiě)《接收捐贈(zèng)資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門(mén)固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，1份交財(cái)務(wù)部計(jì)入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核對(duì)固定資產(chǎn)的賬卡物。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見(jiàn)，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，專(zhuān)人管理并具有專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)設(shè)施。機(jī)動(dòng)車(chē)輛、電力設(shè)備、電器設(shè)備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應(yīng)指派專(zhuān)人管理，定期維修保養(yǎng)。
3．固定資產(chǎn)保管員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制要求實(shí)施管理職能，盡職盡責(zé)。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)
1．財(cái)務(wù)部不定期抽查使用部門(mén)的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)盤(pán)虧提出處理意見(jiàn)報(bào)辦公會(huì)審批；對(duì)管理中的不足，提出改進(jìn)建議。
�。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機(jī)動(dòng)車(chē)輛和大型設(shè)備的出租出借，應(yīng)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。其中：土地出租出借要報(bào)經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2．出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責(zé)任，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督租賃人對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國(guó)家財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算收繳，及時(shí)入賬，不得另設(shè)小金庫(kù)。
�。┕潭ㄙY產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢。
2．各類(lèi)資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門(mén)提出申請(qǐng)，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)，按照要求上報(bào)，待批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財(cái)政專(zhuān)戶。
3；對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)的批準(zhǔn)，由部門(mén)固定資產(chǎn)保管員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)共同與被捐贈(zèng)單
位辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部辦理卡片、賬目注銷(xiāo)手續(xù)。
�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)檔案管理
1．財(cái)務(wù)部按照類(lèi)別登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬以及登記固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理明細(xì)賬后，財(cái)務(wù)人員復(fù)核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對(duì)固定資產(chǎn)總額。
2．財(cái)務(wù)部按照類(lèi)別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門(mén)保管自己部門(mén)的卡片。財(cái)務(wù)部定期和各部門(mén)核對(duì)賬卡物。
二、流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)定
�。ㄒ唬┈F(xiàn)金管理
財(cái)務(wù)部依據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結(jié)合實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，確保現(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1．接受開(kāi)戶銀行對(duì)現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。
2．實(shí)行錢(qián)賬分管制度，由出納專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補(bǔ)貼、津貼、夜班費(fèi)等；個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；支付給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金；各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定對(duì)個(gè)人的其他支出；收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款；出差人員隨身攜帶的差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星開(kāi)支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。
4．嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號(hào)，
賬目要日清日結(jié)并做到賬實(shí)相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。
5．嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)戶銀行核定的'庫(kù)存現(xiàn)金限額，每個(gè)賬戶現(xiàn)金庫(kù)存不能超過(guò)500元。
6．對(duì)人民幣要認(rèn)真辨認(rèn)，收到假幣，經(jīng)辦人要負(fù)賠償責(zé)任。
�。ǘ┿y行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據(jù)《支付結(jié)算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入要及時(shí)送存銀行，通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，接受銀行的監(jiān)督，保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
( 2）加強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶的管理。由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在銀行開(kāi)戶，避免多頭開(kāi)戶，單位的資金不得以個(gè)人名義在銀行開(kāi)戶，不準(zhǔn)出租出借銀行賬號(hào)。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，在現(xiàn)金支付起點(diǎn)以上的支出，原則上一律以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款結(jié)算，不得支付現(xiàn)金。
( 4）按照銀行及安全部門(mén)規(guī)定，支票、密碼、印鑒應(yīng)分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)。每收到一張銀行對(duì)賬單，經(jīng)管人應(yīng)及時(shí)核對(duì)，如有差額，應(yīng)逐筆查明原因進(jìn)行處理，屬于未達(dá)賬款的，應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會(huì)計(jì)主管人員要不定期的進(jìn)行抽查并有記錄。
資產(chǎn)管理制度3
為加強(qiáng)我校財(cái)產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任．保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際．制定本制度。
一、固定資產(chǎn)管理的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單價(jià)500元以上、專(zhuān)用設(shè)備單價(jià)800元以上、使用期限一年以上的房屋建筑物、設(shè)備儀器、交通工具、家具用具等。單位價(jià)值未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以在的大批同類(lèi)物資，不屬于固定資產(chǎn)，由學(xué)校加強(qiáng)實(shí)物管理。
學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為鋼琴、電子琴、辦公設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)七類(lèi)。
二、固定資產(chǎn)管理的工作職責(zé)
(一)校長(zhǎng)的財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé)：
1、校長(zhǎng)對(duì)我校國(guó)有資產(chǎn)管理負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格管理、有效使用、保證財(cái)產(chǎn)安全完整是校長(zhǎng)任職期內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，也是審計(jì)和考評(píng)的重要指標(biāo)。
2、固定資產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟(jì)崗位，校長(zhǎng)當(dāng)任用德才兼?zhèn)�、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的管理人員，不得聘臨時(shí)工擔(dān)任保管員。
3、組織建立有效的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度，明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求，并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關(guān)人員履行職責(zé)的情況，以保證其管理意圖的實(shí)施。
4、協(xié)調(diào)、處理財(cái)產(chǎn)管理的重要問(wèn)題，處罰或處分違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守的有關(guān)責(zé)任人。
5、校長(zhǎng)可以親自主管財(cái)產(chǎn)管理工作，也可以書(shū)面授權(quán)其他負(fù)責(zé)人代理行使該管理職責(zé)，但應(yīng)當(dāng)對(duì)其代理人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔(dān)責(zé)任。
(二)管理教師的.財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé)
1、管理教師對(duì)本單位固定資產(chǎn)的安全、完整負(fù)有組織管理責(zé)任。
2、在校長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi)積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購(gòu)建、驗(yàn)收、分配使用、維護(hù)、清查、報(bào)廢等工作的組織與協(xié)調(diào)。
3、擬訂有關(guān)制度、職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求，執(zhí)行制度及規(guī)程。
4、建議任用認(rèn)真負(fù)責(zé)并具有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的財(cái)產(chǎn)管理人員并指導(dǎo)其工作。
5、經(jīng)常檢查單位財(cái)產(chǎn)管理各方面的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或匯報(bào)，對(duì)單位財(cái)產(chǎn)負(fù)具體組織和管理的責(zé)任。
6、校長(zhǎng)授權(quán)的其他管理職責(zé)。
(三)報(bào)賬會(huì)計(jì)的財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé)
1、按規(guī)定及時(shí)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)銷(xiāo)工作，對(duì)入賬財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等單據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知財(cái)產(chǎn)管理員糾正。
2、每年十一月份為單位的財(cái)產(chǎn)清查月，在財(cái)產(chǎn)清查中，報(bào)賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)與財(cái)產(chǎn)保管人員進(jìn)行賬賬相符的核對(duì)工作，指導(dǎo)財(cái)產(chǎn)管理人員編制賬賬、賬實(shí)核對(duì)單。特別是協(xié)助保管員做好與會(huì)計(jì)核算中心主管會(huì)計(jì)的對(duì)賬工作。
3、單位負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他財(cái)產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。
資產(chǎn)管理制度4
酒店固定資產(chǎn)管理制度是酒店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它旨在確保酒店的財(cái)產(chǎn)得到有效管理和保護(hù)，從而提高資產(chǎn)利用率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障酒店的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新和處置等環(huán)節(jié)，該制度有助于提升酒店的財(cái)務(wù)透明度，優(yōu)化資源配置，防止資產(chǎn)流失，并為管理層提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息，支持決策制定。
內(nèi)容概述：
酒店固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：將固定資產(chǎn)按照其性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)，設(shè)立統(tǒng)一的編碼體系，便于識(shí)別和管理。
2、購(gòu)置審批流程：明確資產(chǎn)購(gòu)置需求的提出、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序，確保資產(chǎn)購(gòu)置的'合規(guī)性。
3、資產(chǎn)登記與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保賬實(shí)相符，及時(shí)更新資產(chǎn)信息。
4、使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，設(shè)定定期保養(yǎng)和維修計(jì)劃，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：規(guī)范資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、出租、抵押、出售等操作，以及資產(chǎn)的報(bào)廢處理流程。
6、資產(chǎn)評(píng)估與折舊：制定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，合理計(jì)算折舊，反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。
7、內(nèi)部控制與審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部控制機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行的有效性。
資產(chǎn)管理制度5
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護(hù)和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的`部門(mén)，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一定做或購(gòu)買(mǎi)。不得私自購(gòu)入，否則不予報(bào)銷(xiāo)。
四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉(cāng)庫(kù)辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權(quán)調(diào)動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開(kāi)據(jù)憑證，各使用單位無(wú)權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫(xiě)報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無(wú)手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認(rèn)真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門(mén)有權(quán)隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎(jiǎng)金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。
資產(chǎn)管理制度6
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)，特制定如下管理制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負(fù)責(zé)的管理體制�？倓�(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員1名，負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的帳目，財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)分戶帳，設(shè)兼職財(cái)產(chǎn)管理員1名，負(fù)責(zé)本處室的財(cái)產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財(cái)產(chǎn)的處室，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。
二、分級(jí)分類(lèi)設(shè)立財(cái)產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳，由財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類(lèi)資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員和各使用處室保管。
三、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公家具的管理和使用手續(xù)，辦公桌由使用自己保管，年級(jí)組長(zhǎng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)提供一份年級(jí)組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單，配合總務(wù)處清理本年級(jí)組內(nèi)家具，年級(jí)組長(zhǎng)換位，應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。
四、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用，任何處室年級(jí)和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還，并據(jù)罰款。
五、學(xué)校配備給單身職工的家具，只限本人使用，已領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)的教職工，在領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)后的.三月之內(nèi)，歸還所借全部行生活用具。逾期不還者，從工資中扣款。
六、教職工因調(diào)動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
七、教職工辦理退休手續(xù)前，應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書(shū)等。
八、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請(qǐng)，分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后，學(xué)校財(cái)務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批條，查收后方可簽字報(bào)銷(xiāo)，登記上冊(cè)。
九、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報(bào)損申請(qǐng)表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí)，按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù)，已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。
十、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對(duì)各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對(duì)，如有特殊情況，財(cái)產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財(cái)產(chǎn)、帳、家具等物。
十一、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，如屬一類(lèi)資產(chǎn)應(yīng)在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊(cè)登記保管。
十二、教室公物管理，由各班班主任負(fù)責(zé)，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設(shè)備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設(shè)施留有班級(jí)使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十三、獎(jiǎng)懲辦法
�。�1）學(xué)校對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本組財(cái)產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）對(duì)分管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費(fèi)、流失和被盜，視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)責(zé)人給予批評(píng)、賠款，并追究責(zé)任。
資產(chǎn)管理制度7
第一章 總則
考核目的
第一條、為加強(qiáng)本部門(mén)管理，建立強(qiáng)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動(dòng)、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)，保證部門(mén)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)高速、穩(wěn)健運(yùn)作，為員工穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本制度。
考核意義
第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度。考核有利于考核者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，有利于部門(mén)從總體上把握員工目前的工作現(xiàn)狀與思想現(xiàn)狀，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而完成本部門(mén)管理目標(biāo)。
適用范圍
第三條、本制度適用于部門(mén)全體在崗員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人由公司上級(jí)進(jìn)行考核）。
第四條、試用員工工作標(biāo)準(zhǔn)遵照本制度規(guī)定的各項(xiàng)考核要求執(zhí)行。
考核原則
第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
第六條、量化和主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對(duì)崗位職責(zé)及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，并按照一定標(biāo)準(zhǔn)折算成分?jǐn)?shù)。
第七條、公正原則：考核者與被考核者對(duì)考核過(guò)程中所反映的事實(shí)應(yīng)采取客觀公正的態(tài)度，盡量降低考核過(guò)程中人為因素的影響，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各組的考核公正性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 考核執(zhí)行體系
對(duì)象分類(lèi)
第八條、根據(jù)本部門(mén)各崗位工作職責(zé)特點(diǎn)，將考核對(duì)象分為三類(lèi)：
1、 文職級(jí)員工（指助理、技術(shù)工程師）
2、 組長(zhǎng)級(jí)員工（指各組長(zhǎng)和各組指定負(fù)責(zé)人）
3、 技術(shù)級(jí)員工（指值班員、維修員）
考核內(nèi)容
第九條、考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、行為規(guī)范執(zhí)行情況三方面。其中，工作業(yè)績(jī)考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規(guī)范考核得分所占比重為10%。
業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)
第十條、1、文職級(jí)員工業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執(zhí)行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長(zhǎng)級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況；
工作態(tài)度考核重點(diǎn)
第十一條、工作態(tài)度考核采用問(wèn)卷調(diào)查的形式，主要從紀(jì)律性、責(zé)任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。各級(jí)員工的工作態(tài)度由各員工直接上級(jí)評(píng)價(jià)、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度由廠長(zhǎng)直接評(píng)價(jià)得出。
行為規(guī)范考核重點(diǎn)
第十二條、 主要以《職業(yè)行為準(zhǔn)則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果及各單位反饋信息為依據(jù)進(jìn)行考核。
考核方法
第十三條、考核采用分層次、交叉監(jiān)督的方法，即由被考核者的直接上級(jí)對(duì)其工作績(jī)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評(píng)定，并結(jié)合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的.其它員工反饋的信息評(píng)價(jià)其工作執(zhí)行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的意見(jiàn)進(jìn)行考核)，行為規(guī)范執(zhí)行情況根據(jù)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果得出。
第十四條、部門(mén)負(fù)責(zé)人將隨時(shí)對(duì)考核者的客觀性、公正性進(jìn)行檢查，并將結(jié)果記錄在冊(cè)，作為對(duì)考核者的工作評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。
第十五條、工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項(xiàng)均需提供具體事實(shí)或現(xiàn)象說(shuō)明,考核結(jié)果需知會(huì)當(dāng)事人�？己藭r(shí)需附有當(dāng)事人簽名和確認(rèn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)
第十六條、考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各崗位績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
考核執(zhí)行時(shí)間
第十七條、考核周期：工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規(guī)范實(shí)行每季度綜合考核一次。
考核組織
第十八條、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理工作；考核執(zhí)行過(guò)程監(jiān)察工作；考核申訴意見(jiàn)的處理工作。
第十九條、部門(mén)每一位員工既是被考核者，也是考核執(zhí)行人,有權(quán)對(duì)下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級(jí)和其它員工的考核與監(jiān)督.
第三章 考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果體現(xiàn)形式
第二十條、考核結(jié)果以考核分?jǐn)?shù)形式體現(xiàn)，即考核分?jǐn)?shù)=總分100-扣分項(xiàng)+加分項(xiàng)。
結(jié)果應(yīng)用
第二十一條、當(dāng)月考核結(jié)果與考核獎(jiǎng)金掛鉤，其具體實(shí)施為：
1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。
2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎(jiǎng)金（即實(shí)際考核獎(jiǎng)金=每月考核獎(jiǎng)金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。
3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的50%。
4、 考核分在70分以下的，扣除當(dāng)月全部考核獎(jiǎng)金。
5、 考核分超過(guò)100分的，每多一分，獎(jiǎng)勵(lì)5元。
第二十二條、員工的考核結(jié)果為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動(dòng)、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)，詳細(xì)情況另定。
反饋與申訴
第二十三條、考核者須將考核結(jié)果反饋給被考核者，內(nèi)容包括肯定成績(jī)，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí)，考核者應(yīng)留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。
資產(chǎn)管理制度8
第一章校產(chǎn)涵蓋的范圍
第一條校產(chǎn)涵蓋的范圍包括以下七個(gè)方面：
1、教室
2、專(zhuān)用室(含操作室、準(zhǔn)備室)
3、辦公室
5、田徑場(chǎng)地(含籃球場(chǎng)、器械場(chǎng))
6、物品(器具)儲(chǔ)藏室
7、總機(jī)房
8、其他公共區(qū)域：報(bào)告廳、自行車(chē)庫(kù)、校門(mén)、圍墻、操場(chǎng)公廁、照明及消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施、草坪、花壇及廣場(chǎng)、宣傳長(zhǎng)廊等。
第二章管理組織系統(tǒng)
第二條校產(chǎn)管理組織系統(tǒng)
1、在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由分管副校長(zhǎng)主管，總務(wù)處具體負(fù)責(zé)、總管學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
2、各類(lèi)設(shè)備、校產(chǎn)根據(jù)分塊、分線管理原則落實(shí)，由各有關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、管理。各處室內(nèi)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為各處室主任；各教師辦公室財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為各辦公室主任；各班級(jí)財(cái)產(chǎn)分塊主管為年段長(zhǎng)及年段核心小組，具體負(fù)責(zé)人為班主任；各專(zhuān)用室(含報(bào)告廳、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室、音、體、美、勞室等)的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為各專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人；
田徑場(chǎng)(含籃球場(chǎng))財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為體育室負(fù)責(zé)人；
各儲(chǔ)藏室財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為各物品儲(chǔ)藏單位的負(fù)責(zé)人。
第三條總務(wù)處協(xié)助財(cái)務(wù)核算中心建立學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)帳并立卡存檔，分類(lèi)建立固定資產(chǎn)帳和分類(lèi)明細(xì)帳，所有固定資產(chǎn)和大宗物品(圖書(shū)、儀器、課桌椅等)都必須登記造冊(cè)；各處室(包括教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)儀器室、以及各專(zhuān)用室等)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)均應(yīng)登記造冊(cè)，經(jīng)總務(wù)處核對(duì)無(wú)誤后，總務(wù)處代表學(xué)校與各處室財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽定有關(guān)協(xié)議，建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制度，落實(shí)具體責(zé)任人。
第四條學(xué)校經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行“愛(ài)我學(xué)校從愛(ài)護(hù)公物做起”的道德教育，努力引導(dǎo)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物光榮，損壞公物可恥的良好習(xí)慣。
第三章購(gòu)物與領(lǐng)用制度
第五條學(xué)校添置財(cái)產(chǎn)，須先經(jīng)校長(zhǎng)同意，必要時(shí)經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，由總務(wù)處負(fù)責(zé)組織購(gòu)置。
第六條學(xué)�；ê洼^大型維修，較大型物品添置由分管副校長(zhǎng)組織人員進(jìn)行預(yù)算編制，交校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，必要時(shí)須報(bào)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)；基建維修和較大型以上物品添置，必須通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)形式，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)人民政府或委托上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)公開(kāi)招投標(biāo)。
第七條添置校產(chǎn)經(jīng)校產(chǎn)專(zhuān)管員驗(yàn)收簽字后，登記入冊(cè)，方可分配使用，嚴(yán)禁未報(bào)購(gòu)物和購(gòu)物后未報(bào)驗(yàn)收入冊(cè)擅自領(lǐng)用。
第八條上級(jí)有關(guān)部門(mén)或有關(guān)單位、組織無(wú)償調(diào)撥的儀器和贈(zèng)送的設(shè)備，應(yīng)由驗(yàn)收人員或接受人員填報(bào)《固定資產(chǎn)調(diào)撥使用單》入帳后方可使用。
第九條各處室的用品、常規(guī)教具由總務(wù)處根據(jù)需要和可能情況統(tǒng)一配備。各處、室負(fù)責(zé)人或教職工個(gè)人領(lǐng)用公物均需填寫(xiě)《領(lǐng)物登記本》，寫(xiě)清數(shù)量、用途并簽字，嚴(yán)格手續(xù)，明確責(zé)任。筆墨紙張雖屬低價(jià)易耗品，也力求勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)。
第四章使用、借用和檢查制度
第十條處室財(cái)產(chǎn)由其負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或由有關(guān)人員負(fù)責(zé)使用管理，總務(wù)處每學(xué)期檢查一次。
第十一條班級(jí)
使用財(cái)產(chǎn)，原則上每一學(xué)期清點(diǎn)驗(yàn)收一次。在期初由總務(wù)處與班主任簽定責(zé)任書(shū)(年段長(zhǎng)證明)，中途發(fā)生變化(增減)，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)記載，由負(fù)責(zé)人追究責(zé)任人的具體責(zé)任，期末由總務(wù)處組織人員進(jìn)行清點(diǎn)結(jié)算，作為考核和獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)人的依據(jù)。
第十二條教師寢室財(cái)產(chǎn)由其教師本人負(fù)責(zé)，總務(wù)處一般一學(xué)期檢查一次。
第十三條總務(wù)處依據(jù)以上規(guī)定期限進(jìn)行檢查外，有權(quán)利可以對(duì)各處室及部門(mén)的校產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，了解校產(chǎn)使用及維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)損壞，查明原因及時(shí)理賠維修。
第十四條校長(zhǎng)室要定期對(duì)總務(wù)處校產(chǎn)管理情況進(jìn)行驗(yàn)審，保證帳帳相符。
第十五條校產(chǎn)原則上不出借。如確實(shí)需要的，應(yīng)由借物單位或借物人出具借條，說(shuō)明物品、數(shù)量、歸還時(shí)間等內(nèi)容。出借人簽名并經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)后，總務(wù)處備案方可出借，并由總務(wù)處開(kāi)具出門(mén)證。本校教師確因特殊需要向?qū)W校借用財(cái)產(chǎn)的，也應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。出借財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處限期收回。歸還時(shí)應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，遺失或損壞的，應(yīng)按賠償制度處理，教學(xué)儀器為常用設(shè)備，原則上不予出借。
第五章賠償制度
第三款各處室財(cái)產(chǎn)損壞或損失，由各處室負(fù)責(zé)人及時(shí)向責(zé)任人了解并核實(shí)情況，及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告總務(wù)處，并索賠。
第四款專(zhuān)用室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損壞或損失，由專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人依據(jù)借用登記記載情況，書(shū)面向總務(wù)部門(mén)報(bào)告，追究借用人的責(zé)任或最近一次借用單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并索賠。
第五款公共設(shè)
第十六條財(cái)產(chǎn)缺損的責(zé)任追究
第一款學(xué)校校產(chǎn)被損壞或缺少，由總務(wù)處逐級(jí)追究財(cái)產(chǎn)損壞或缺少者的責(zé)任。
第二款班級(jí)財(cái)產(chǎn)的損壞或損失，由班主任追查班級(jí)中的責(zé)任學(xué)生并索賠。
施被損壞或損失的，由值周老師、保安及有關(guān)負(fù)責(zé)人查實(shí)情況，追究損壞人或攜帶人的責(zé)任，并索賠。
第六款班級(jí)中損壞或損失的財(cái)產(chǎn)，班主任未能查明責(zé)任人；各處室損壞或損失的財(cái)產(chǎn)，處室負(fù)責(zé)人未能查明責(zé)任人；專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人未能查明專(zhuān)用室內(nèi)財(cái)產(chǎn)被損壞或損失的責(zé)任人；值周老師、保安及有關(guān)負(fù)責(zé)人未能查明公共設(shè)施被損壞或損失的責(zé)任人，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的失責(zé)責(zé)任。
第七款報(bào)損財(cái)產(chǎn)修復(fù)后，各相關(guān)處室的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人應(yīng)在修理單上填上明確回復(fù)意見(jiàn)。否則，將分別追究相關(guān)處室責(zé)任人及修理人的責(zé)任，必要時(shí)還將追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八款學(xué)校貴重物品及設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，如有失竊，學(xué)校將視具體情況分別追究有關(guān)責(zé)任人及保安的責(zé)任。
第十七條學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的原則、“照價(jià)賠償”的.原則和“有意損壞，從重賠償”的原則。
第十八條未增值校產(chǎn)損壞照價(jià)賠償，已增值校產(chǎn)損壞按現(xiàn)價(jià)賠償，貶值校產(chǎn)損壞由有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)估價(jià)后賠償。
第十九條無(wú)法評(píng)估現(xiàn)價(jià)的校產(chǎn)，按原價(jià)的一倍至三倍進(jìn)行賠償；有意損壞的，原則上按原價(jià)的三倍進(jìn)行賠償。
第二十條損壞后經(jīng)修理仍可使用的校產(chǎn)，考慮到修理后校產(chǎn)內(nèi)在質(zhì)量影響及外觀影響，按修理價(jià)(含工、本費(fèi)等)的2――3倍賠償。
第二十一條班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞，堅(jiān)持先賠償后修理的原則。班級(jí)有關(guān)設(shè)施損壞賠償金額參見(jiàn)《錢(qián)清鎮(zhèn)中學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)自查賠償金額參考表》。
第二十二條賠償途徑
第一款由損壞責(zé)任人向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告設(shè)備損壞情況，再由負(fù)責(zé)人用書(shū)面形式向總務(wù)處報(bào)告財(cái)產(chǎn)損壞(或損失)情況。
第二款由總務(wù)處核實(shí)設(shè)備損壞程度，定出賠償金額，或根據(jù)損失財(cái)產(chǎn)的價(jià)值定出賠償金額，并由總務(wù)處出具賠償通知單。
第三款由負(fù)責(zé)人督促責(zé)任人向財(cái)務(wù)處繳納賠償經(jīng)費(fèi)(由負(fù)責(zé)人直接向財(cái)務(wù)處繳納)。并向總務(wù)處出示已賠償金額的收據(jù)。
第四款專(zhuān)用室內(nèi)損壞或損失的財(cái)物由各專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人查實(shí)情況，并通報(bào)給使用單位的負(fù)責(zé)人(班主任)或最后一次使用單位的負(fù)責(zé)人(班主任)由負(fù)責(zé)人(班主任)按上述途徑執(zhí)行賠償。同時(shí)專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人應(yīng)將財(cái)產(chǎn)損壞或損失情況報(bào)給總務(wù)處備案。
第五款學(xué)生在實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程中，損壞玻璃器具等低價(jià)易損失物品的賠償，由實(shí)驗(yàn)室管理人員根據(jù)一般定價(jià)在課后立即索賠，并開(kāi)具由財(cái)務(wù)處發(fā)給的收據(jù)單，收取的賠償款連同收據(jù)存根及時(shí)回交財(cái)務(wù)處。
第六款教師損壞財(cái)產(chǎn)的，根據(jù)總務(wù)處核定賠償金額，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促責(zé)任人直接向?qū)W校財(cái)務(wù)處繳納賠償金。
第七款教師個(gè)人損壞財(cái)產(chǎn)而隱瞞實(shí)情、謊報(bào)或逾期(直至期末檢查)不報(bào)的，將在期末崗位獎(jiǎng)或月崗位工資中強(qiáng)行扣除賠償，并視情況按教師崗位責(zé)任制和月崗中有關(guān)條款給予必要的處分。
第八款凡負(fù)責(zé)人無(wú)法查實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞或損失者，由負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)賠償。
第九款各處室公物損壞，須先繳賠償金后修理，情況特殊的，可以由負(fù)責(zé)人先向總務(wù)處書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)獲準(zhǔn)可先修理后支付賠償金。
第十款教職工調(diào)離學(xué)校，應(yīng)如數(shù)交回領(lǐng)用的所有校產(chǎn)(含圖書(shū)、教參、耐用教學(xué)用具等)及寢室鑰匙等，再分別由有關(guān)處室負(fù)責(zé)人出具校產(chǎn)回收證明報(bào)校長(zhǎng)室，校長(zhǎng)室據(jù)此開(kāi)具“行政介紹信”，“工資介紹信”，損壞或損失的必須按規(guī)定賠償。
第六章報(bào)廢制度
第二十三條固定資產(chǎn)超過(guò)使用年限，并被確定不能使用和修復(fù)的，或修復(fù)費(fèi)用大于使用價(jià)值的，低值財(cái)產(chǎn)或另星校產(chǎn)應(yīng)由總務(wù)處鑒定，校長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填《報(bào)廢單》，調(diào)整財(cái)產(chǎn)帳。高價(jià)值校產(chǎn)或大宗校產(chǎn)的報(bào)廢須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)政府審批。
第七章附則
第二十四條本制度所提校產(chǎn)，主要指固定資產(chǎn)即指在多次使用過(guò)程中并不改變它自身的實(shí)物形態(tài)者，不包括高(低)價(jià)易耗品、文具紙張、一般低價(jià)辦公用品、化學(xué)藥品、低檔塑料制品用具、衛(wèi)生工具、報(bào)紙等。
第二十五條在執(zhí)行《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》中有突出成績(jī)或貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或其他個(gè)人，總務(wù)處將呈報(bào)校長(zhǎng)室予以公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十六條本制度所有條款與上級(jí)有關(guān)新規(guī)定不符，則執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。
資產(chǎn)管理制度9
本固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理效率。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，便于資產(chǎn)識(shí)別和管理。
2.購(gòu)置審批流程：規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收等步驟。
3.資產(chǎn)登記與入賬：詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的初始信息，及時(shí)入賬。
4.使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)使用責(zé)任，規(guī)定日常維護(hù)和定期保養(yǎng)制度。
5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：設(shè)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動(dòng)、對(duì)外出租、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的.程序。
6.審計(jì)與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
7.報(bào)廢與處置：規(guī)定資產(chǎn)報(bào)廢的條件，明確處置方式和收益處理。
資產(chǎn)管理制度10
第一章 說(shuō) 明
第一條 為了確保公司股東的權(quán)益，提高公司固定資產(chǎn)管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本制度。
第二條 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)合理使用，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。
第三條 完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度，建立健全各種固定資產(chǎn)臺(tái)帳、檔案。
第四條 對(duì)固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、調(diào)撥、報(bào)廢等審批手續(xù)。
第五條 有計(jì)劃地組織對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。
第六條 定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)至少一次，對(duì)盤(pán)虧、毀損和提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并上報(bào)主管部門(mén)(公司總部，國(guó)資局)批準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
第七條 要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、出售、清理、報(bào)廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，并應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
第八條 嚴(yán)格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊，真實(shí)地反映成本和企業(yè)利潤(rùn)，正確地評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，促進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的提高，降低產(chǎn)品成本，保證公司擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的需要。
第二章 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和分類(lèi)
第九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋，建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，價(jià)值在1500元以上。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
第十條 對(duì)固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途和使用情況分類(lèi)管理：
(1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括房屋、建造物、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具儀表及生產(chǎn)用具、運(yùn)輸設(shè)備、管理用具等。
(2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、包括職工宿舍、食堂、學(xué)校、醫(yī)院、專(zhuān)設(shè)的試驗(yàn)機(jī)械等單位使用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)。
(3)出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。
(4)未使用的固定資產(chǎn)，指尚未使用的固定資產(chǎn)，調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn)，進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，以及停止使用的固定資產(chǎn)。
(5)不需用的固定資產(chǎn)，指本企業(yè)不需要處理使用的固定資產(chǎn)。
(6)封存固定資產(chǎn)，指經(jīng)審核批準(zhǔn)不用的設(shè)備。
第三章 固定資產(chǎn)的折舊
第十一條 折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中的價(jià)值，所提取的價(jià)值用貨幣表示就是折舊費(fèi)，折舊費(fèi)用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。
第十二條 固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提采用分類(lèi)綜合折舊率，提足折舊后仍繼續(xù)使用的不再計(jì)提折舊。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊，但其未提足部分應(yīng)從企業(yè)當(dāng)年損益中抵減，并按其未提足額的50%，從各分(子)公司的工資資金兌現(xiàn)額中扣除。當(dāng)月增減的固定資產(chǎn)，計(jì)提的折舊額在下一個(gè)月份相應(yīng)增減。
第十三條 報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入(變價(jià)收入減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價(jià)減累計(jì)折舊)的差額，作為公司的營(yíng)業(yè)收入或營(yíng)業(yè)外支出處理。
第十四條 固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用，采取待攤辦法進(jìn)行核算，攤銷(xiāo)期應(yīng)與大修理周期相同。
第十五條 各分子公司應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用的管理，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)逐月編制“固定資金用量計(jì)劃表”核算好固定資金產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)利用率。
第四章 固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及權(quán)限
第十六條 公司成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì)
主 任：總經(jīng)理
副主任：常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師
成 員：生產(chǎn)管理部、計(jì)財(cái)部的有關(guān)人員
第十七條 固定資產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)審批各分(子)公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置和報(bào)廢。對(duì)固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進(jìn)行全面監(jiān)督，組織參與分、子公司固定資產(chǎn)的清查，針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究改進(jìn)固定資產(chǎn)的使用和保管。
第十八條 各分(子)公司由財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同設(shè)備部門(mén)成立固定資產(chǎn)管理組，負(fù)責(zé)分(子)公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理工作并登記建檔，提供未到期固定資產(chǎn)的使用年限，已提折舊，參與固定資產(chǎn)的價(jià)值重估，正確反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。
第十九條 各分廠、車(chē)間及其他使用單位設(shè)立固定資產(chǎn)專(zhuān)職(或兼職)管理員，對(duì)本單位的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)登記、建卡、設(shè)帳，對(duì)變更情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
第二十條 各分、子公司對(duì)本單位的'固定資產(chǎn)只有使用保養(yǎng)、維修的權(quán)利和義務(wù)，沒(méi)有出租、外借、報(bào)廢、轉(zhuǎn)賣(mài)的權(quán)力，對(duì)本單位固定資產(chǎn)的使用，保養(yǎng)、修理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)管理部的有關(guān)規(guī)定。
第二十一條 凡由公司組織實(shí)施的新建、擴(kuò)建等專(zhuān)項(xiàng)工程中形成的固定資產(chǎn)，均需要實(shí)際發(fā)生的投資費(fèi)用和安裝的臺(tái)數(shù)由生產(chǎn)管理部、計(jì)財(cái)部按照竣工資料分類(lèi)逐項(xiàng)登記“固定資產(chǎn)帳冊(cè)”和填制“固定資產(chǎn)卡片”，固定資產(chǎn)帳冊(cè)和卡片由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)、分(子)公司固定資產(chǎn)管理組、使用部門(mén)各存一份。對(duì)有關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)不清或弄虛作假者，要追究其責(zé)任。
第五章 固定資產(chǎn)更新改造的管理及審批
第二十二條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的更新改造首先要詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)更新申報(bào)表”上報(bào)生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據(jù)固定資產(chǎn)申報(bào)表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
第二十三條 審批程序
1、二十萬(wàn)以下(含二十萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)更新由生產(chǎn)管理部報(bào)主管經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
2、二十萬(wàn)以上的固定資產(chǎn)更新，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)預(yù)審，提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì))審批。
第六章 新增固定資產(chǎn)的管理及審批
第二十四條 各分(子)公司新增固定資產(chǎn)必須首先填寫(xiě)“現(xiàn)有生產(chǎn)裝置新增固定資產(chǎn)申報(bào)表”報(bào)公司生產(chǎn)管理部。
第二十五條 審批程序
1、新增固定資產(chǎn)金額在二十萬(wàn)元以下(含二十萬(wàn)元)者，由生產(chǎn)管理部報(bào)主管經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
2、新增固定資產(chǎn)總額在二十萬(wàn)元以上的，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)預(yù)審，再提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì))審批。
第二十六條 固定資產(chǎn)的更新改造和新增固定資產(chǎn)申報(bào)表獲批準(zhǔn)后，所需要設(shè)備的采購(gòu)和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發(fā)的《合同管理制度》執(zhí)行。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)和施工合同必須報(bào)生產(chǎn)管理部、供應(yīng)部和計(jì)財(cái)部備案執(zhí)行。
第二十七條 固定資產(chǎn)更新在辦理申報(bào)審批手續(xù)的同時(shí)，應(yīng)辦理被更新固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。
第二十八條 新增固定資產(chǎn)在二十萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，要有科研報(bào)告和可行性論證書(shū)。
第七章 固定資產(chǎn)的報(bào)廢
第二十九條 各分(子)公司首先要填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，經(jīng)分(子)公司固定資產(chǎn)管理組審核，上報(bào)總公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)審批后，方可報(bào)廢，并對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)建立臺(tái)帳，責(zé)成專(zhuān)人進(jìn)行管理。對(duì)報(bào)廢所得收益，按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十條 各分(子)公司每年十一月三十日前填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢匯總表連同審批表一起報(bào)送公司生產(chǎn)管理部由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一審查后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十一條 固定資產(chǎn)的出租、外借、轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)需以分(子)公司總經(jīng)理簽字，生產(chǎn)管理部核準(zhǔn)，報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并到該分(子)公司固定資產(chǎn)管理組登記和辦理有關(guān)手續(xù)，對(duì)出租、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢殘值所得的收益，按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
對(duì)租入的固定資產(chǎn)，由租入單位負(fù)責(zé)其維護(hù)和保養(yǎng)、檢修工作。
第三十二條 各分、子公司固定資產(chǎn)管理組每年對(duì)本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，落實(shí)盤(pán)盈、盤(pán)虧和應(yīng)報(bào)廢機(jī)器設(shè)備等各類(lèi)固定資產(chǎn)管理情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析審核，將結(jié)果以文字及表格形式于12月底前報(bào)公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)。
第八章 固定資產(chǎn)的調(diào)撥
第三十三條 公司組建后，各分(子)公司所有組建時(shí)的固定資產(chǎn)，租出部分的固定資產(chǎn)，組建后新增的固定資產(chǎn)(包括從外單位購(gòu)回還沒(méi)有使用的)等均屬調(diào)撥范圍之內(nèi)，租入固定資產(chǎn)不在范圍之內(nèi)。
第三十四條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥，由調(diào)入單位負(fù)責(zé)辦理，認(rèn)真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》(表樣附后)，按調(diào)撥內(nèi)容要求，經(jīng)逐級(jí)審核后方可執(zhí)行。調(diào)撥單一式六聯(lián)，總公司生產(chǎn)管理部、計(jì)財(cái)部、調(diào)入、調(diào)出單位財(cái)務(wù)、主管部門(mén)各一份。即 ①分公司與分公司之間調(diào)撥，調(diào)出單位作固定資產(chǎn)減少，內(nèi)部應(yīng)收款增加。調(diào)入單位作固定資產(chǎn)增加，內(nèi)部應(yīng)付款增加，但雙方必須在當(dāng)月報(bào)表中加以說(shuō)明，便于報(bào)表匯總。
�、诜止九c子公司之間，子公司與子公司之間的調(diào)撥，可視作買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，調(diào)出單位作固定資產(chǎn)減少，銀行存款或現(xiàn)金增加，調(diào)入單位作固定資產(chǎn)增加，銀行存款或現(xiàn)金減少。調(diào)撥業(yè)務(wù)發(fā)生后，生產(chǎn)管理部將作為考核更改大修項(xiàng)目的內(nèi)容。固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調(diào)撥單規(guī)定日期為準(zhǔn)，當(dāng)月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十五條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調(diào)撥單規(guī)定日期為準(zhǔn)，當(dāng)月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十六條 調(diào)撥固定資產(chǎn)折舊的停提續(xù)提時(shí)間按國(guó)家的規(guī)定辦理，即調(diào)出單位當(dāng)月必須計(jì)提折舊，調(diào)入單位在入帳后的次月續(xù)提折舊。固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案。調(diào)出單位應(yīng)隨同調(diào)撥單一起轉(zhuǎn)給調(diào)入單位。
第九章 閑置固定資產(chǎn)的管理
第三十七條 各分(子)公司每年大修、改造、革新后，從經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為無(wú)利用價(jià)值或停用的閑置固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)予以整理，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)申報(bào)表》(表式附后)，擬定處理意見(jiàn)后經(jīng)總經(jīng)理簽字呈報(bào)總公司及分管副總、計(jì)財(cái)部、總經(jīng)理審核后為準(zhǔn)。
第三十八條 《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)申報(bào)表》一式四份，總公司生產(chǎn)管理部、計(jì)財(cái)部、分(子)公司主管部門(mén)、財(cái)務(wù)各一份作為帳務(wù)處理依據(jù)。
第三十九條 閑置固定資產(chǎn)的折舊停提時(shí)間以審報(bào)表中總公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)日期為準(zhǔn)。
第四十條 閑置固定資產(chǎn)的調(diào)撥，按第一章規(guī)定辦理。出售給本公司以外單位要報(bào)總公司生產(chǎn)管理部及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理。
資產(chǎn)管理制度11
為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)集體資源、資產(chǎn)、資金的管理，進(jìn)一步規(guī)范集體資源的發(fā)包、集體資產(chǎn)的出租出售、建設(shè)工程招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等涉及社區(qū)基層權(quán)力的公開(kāi)透明運(yùn)行，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)維護(hù)群眾利益，保障居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上預(yù)防信訪問(wèn)題的發(fā)生，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，更好地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新的要求，規(guī)范社區(qū)基層權(quán)力的運(yùn)行，防止集體資產(chǎn)、資源、資金的流失，確保與居民經(jīng)濟(jì)利益密切聯(lián)系事項(xiàng)的操作規(guī)范透明，有效減少社區(qū)群眾信訪問(wèn)題的發(fā)生。
二、基本原則
1、堅(jiān)持規(guī)范有序的原則。建立健全社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，把社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保集體資產(chǎn)不流失。
2、堅(jiān)持“三個(gè)公開(kāi)”的原則。即公開(kāi)發(fā)布信息、公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果、公開(kāi)協(xié)議和錢(qián)款繳納情況。在社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理過(guò)程中，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，主動(dòng)使社區(qū)基層權(quán)力運(yùn)行處于群眾的監(jiān)督之下，“陽(yáng)光”操作。
3、堅(jiān)持服務(wù)群眾的原則。把維護(hù)群眾根本利益作為規(guī)范社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。
4、堅(jiān)持責(zé)任追究的原則。對(duì)違反社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理規(guī)定的，將視情節(jié)和后果給予有關(guān)人員黨紀(jì)、政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
三、規(guī)范內(nèi)容
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)集體資產(chǎn)的發(fā)包（出租、轉(zhuǎn)讓、出借等）。
1、集體所有的門(mén)面、住房等資產(chǎn)的發(fā)包。
2、其他相關(guān)集體資產(chǎn)的發(fā)包。
�。ǘ┥鐓^(qū)集體資源的發(fā)包（承包、出租等）。
1、集體魚(yú)池、荒山等的發(fā)包。
2、土地資源的發(fā)包。
3、其他相關(guān)集體資源的發(fā)包。
（三）社區(qū)小型工程的發(fā)包。
1、道路、土建工程的發(fā)包。
2、綠化、裝潢工程的發(fā)包。
3、其他小型工程的發(fā)包。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)財(cái)務(wù)管理的公開(kāi)。
�。ㄎ澹┥鐓^(qū)物資采購(gòu)。
四、操作程序
（一）社區(qū)集體資產(chǎn)（資源）及小型工程發(fā)包的程序
1、社區(qū)集體資產(chǎn)（資源）及小型工程需要發(fā)包的，須事先書(shū)面報(bào)發(fā)展區(qū)預(yù)審，發(fā)展區(qū)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)方案的可行性進(jìn)行研究，并予以書(shū)面答復(fù)。
2、社區(qū)集體資產(chǎn)及小型工程需要發(fā)包的，在征得發(fā)展區(qū)預(yù)審?fù)夂�，必須事先由社區(qū)討論通過(guò)，授權(quán)居民代表會(huì)議討論票決同意，相關(guān)會(huì)議記錄應(yīng)書(shū)面留存；并報(bào)發(fā)展區(qū)紀(jì)工委備案。社區(qū)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓必須先進(jìn)行評(píng)估，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)處置屬違規(guī)違紀(jì)行為。
3、社區(qū)集體資產(chǎn)、小型工程需要發(fā)包的，必須在該社區(qū)會(huì)的主持下公開(kāi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包（競(jìng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等）。
4、社區(qū)會(huì)對(duì)集體資產(chǎn)和小型工程發(fā)包的，必須在正式發(fā)包前10天內(nèi)發(fā)布相應(yīng)的公告并在社區(qū)固定的'公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行張貼。公告必須存檔。
5、公告中應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）擬發(fā)包的集體資產(chǎn)、小型工程的基本情況；（2）承、發(fā)包的標(biāo)的，交、付款方式；（3）承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人的資格條件；
（4）承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人報(bào)名地點(diǎn)、截止時(shí)間；（5）承包、承租、受轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)截止日期；
�。�6）發(fā)包的時(shí)間、地點(diǎn)；
（7）發(fā)包的方式；
�。�8）社區(qū)會(huì)認(rèn)為需要公告的其他事項(xiàng)。
社區(qū)會(huì)更改公告內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)在承包、承租、轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)截止日5個(gè)工作日前作出相應(yīng)的公告，并以書(shū)面形式告知各承包、承租、受轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)人。
6、承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人報(bào)名，并領(lǐng)取申請(qǐng)書(shū)及有關(guān)文件材料。
7、承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人在申請(qǐng)截止日前遞交申請(qǐng)書(shū)，并提交相應(yīng)的資格證明。
8、社區(qū)委員會(huì)對(duì)承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人進(jìn)行資格審核，經(jīng)審查符合條件的發(fā)給統(tǒng)一的應(yīng)價(jià)牌。
9、申請(qǐng)截止日期后，經(jīng)審查符合條件的申請(qǐng)人必須在3家（含3家）以上，否則應(yīng)重新發(fā)布公告，如符合條件的申請(qǐng)人仍未達(dá)到3家（含3家）以上的，可在有關(guān)單位監(jiān)督人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行談判競(jìng)價(jià)，確定承包人（承租人、受轉(zhuǎn)讓人）。
10、社區(qū)會(huì)按照公告的時(shí)間、地點(diǎn)組織發(fā)包活動(dòng)；承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)投標(biāo)。公開(kāi)開(kāi)標(biāo)前應(yīng)事先報(bào)告發(fā)展區(qū)紀(jì)委及其他相關(guān)部門(mén)，如有必要，將派員到場(chǎng)監(jiān)督。 11社區(qū)會(huì)派出的主持人在確定有效投標(biāo)在3家（含3家）以上的前提下，按照對(duì)收益性的項(xiàng)目按“應(yīng)價(jià)者最高者得"的原則，對(duì)支出性的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下按“應(yīng)價(jià)者最低者得"的原則，當(dāng)場(chǎng)宣布最終承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人。
12、社區(qū)會(huì)與確定的承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人當(dāng)場(chǎng)簽訂確認(rèn)書(shū)，并在三日內(nèi)簽訂正式協(xié)議。應(yīng)繳款的承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人三日內(nèi)將應(yīng)繳款項(xiàng)繳至社區(qū)委員會(huì)集體帳戶。
13、社區(qū)委員會(huì)會(huì)在一周內(nèi)將發(fā)包的主要過(guò)程和中標(biāo)結(jié)果（確認(rèn)書(shū)）、協(xié)議、錢(qián)款繳納情況在社區(qū)固定公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行張貼公告。同時(shí)社區(qū)會(huì)應(yīng)當(dāng)在兩周內(nèi)將發(fā)包的主要過(guò)程和中標(biāo)結(jié)果（確認(rèn)書(shū)）、協(xié)議、錢(qián)款繳納情況報(bào)發(fā)展區(qū)紀(jì)委備案。
（二）社區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)
1、社區(qū)集體資源和集體資產(chǎn)的收益和支出情況，要列入居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，按居務(wù)公開(kāi)要求將社區(qū)的收益、支出逐項(xiàng)逐筆在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
2、居民征地、拆遷賠償明細(xì)，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
3、扶貧款物和各類(lèi)捐贈(zèng)的收受和使用納入“村帳鎮(zhèn)代管"，按居務(wù)公開(kāi)要求將收受、使用情況在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
4、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、協(xié)作費(fèi)的使用，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布，并具體到補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼金額、協(xié)作費(fèi)每筆的具體用途和對(duì)象。
5、涉及其他財(cái)務(wù)往來(lái)的，必須按上級(jí)的的要求進(jìn)行公開(kāi)。
（三）社區(qū)物資采購(gòu)的程序
1、計(jì)劃采購(gòu)物資的，金額在500元以上的，必須經(jīng)居務(wù)公開(kāi)理財(cái)小組討論決定；金額在500元以下的，須經(jīng)社區(qū)委員會(huì)會(huì)辦公會(huì)議討論決定。
2、計(jì)劃采購(gòu)物資的（金額在500元以上），社區(qū)會(huì)按照上級(jí)關(guān)于政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
五、保障制度
1、社區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，要根據(jù)本意見(jiàn)要求建立健全集體資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度和措施。
2、集體資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理納入兩委干部的年度考核內(nèi)容。
3、社區(qū)兩委將建立檢查制度，加強(qiáng)日常管理，定期不定期地對(duì)社區(qū)集體資源、資產(chǎn)、資金透明運(yùn)行管理的情況組織檢查、抽查，對(duì)各種違規(guī)行為，將深入調(diào)查，嚴(yán)肅查處，并報(bào)發(fā)展區(qū)黨工委處理。對(duì)違反本意見(jiàn)的規(guī)定引起居民集體訪、越級(jí)訪、異常訪的，造成重大影響的，將追究有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
資產(chǎn)管理制度12
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本院資產(chǎn)的管理,規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)、發(fā)、用行為,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障審判和其他各項(xiàng)工作的完成,特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)管與分管相結(jié)合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)全院資產(chǎn)的管理;各部門(mén)內(nèi)勤具體負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的管理。
(二)全院購(gòu)置的資產(chǎn),由辦公室資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記、造冊(cè)、入帳、發(fā)放。其中庫(kù)存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn),在資產(chǎn)管理員的統(tǒng)一管理下,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤進(jìn)行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴(yán)格手續(xù),定期對(duì)帳,做到帳、物、購(gòu)、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購(gòu)置
(一)全院資產(chǎn)的購(gòu)置,由辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)辦公室的購(gòu)物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進(jìn)行問(wèn)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià),對(duì)購(gòu)置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應(yīng)簽定采購(gòu)合同。各部門(mén)急需的物品,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由辦公室購(gòu)置。
(二)各部門(mén)需要購(gòu)置資產(chǎn),應(yīng)向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室報(bào)經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)研究決定后購(gòu)置。
(三)對(duì)無(wú)償撥入和接受饋贈(zèng)的資產(chǎn),如知原價(jià)的按原價(jià)記帳,查不到原價(jià)的比照同類(lèi)資產(chǎn)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格入帳。
(四)資產(chǎn)購(gòu)置后,由資產(chǎn)管理員依據(jù)合同、發(fā)票,檢查核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量無(wú)誤后,填寫(xiě)《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫(kù)單一式三份入庫(kù)。其中,資產(chǎn)登記表一份留存,一份記實(shí)物帳,一份連同發(fā)票交會(huì)計(jì)記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領(lǐng)用
(一)各類(lèi)資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由辦公室管理人按有關(guān)規(guī)定發(fā)放,各部門(mén)領(lǐng)用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品,采取登記的辦法領(lǐng)用。由保管員進(jìn)行登記造冊(cè),建立《領(lǐng)用物品登記簿》,領(lǐng)用部門(mén)的負(fù)責(zé)人登記領(lǐng)用。
(二)對(duì)可以長(zhǎng)期使用的辦公用品及使用數(shù)額較大的低值易耗品,采取限額發(fā)放的辦法進(jìn)行登記發(fā)放。
(三)領(lǐng)用部門(mén)或個(gè)人對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品,例如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等,可以舊換新,憑交回的舊實(shí)物換領(lǐng)新實(shí)物。
(四)領(lǐng)用部門(mén)將資產(chǎn)交回時(shí),保管人員在登記簿上記載交回時(shí)間。
(五)資產(chǎn)無(wú)論是借給本院有關(guān)部門(mén)還是外單位使用,由分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)。借用時(shí)應(yīng)由借用人出具借條,約定歸還日期,由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損,由借用部門(mén)或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護(hù)
(一)資產(chǎn)的管理要根據(jù)季節(jié)變化情況,經(jīng)常檢查,保持通風(fēng)、干燥,以防止物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)、變形、蟲(chóng)蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲(chǔ)藏、使用要求,在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施,進(jìn)行維護(hù)。
(三)庫(kù)房?jī)?nèi)要設(shè)置消防設(shè)備,嚴(yán)禁吸煙,防止火災(zāi)。做好防盜、防破壞、防事故工作,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
(五)個(gè)人使用的物品、器材和工具,均由使用人負(fù)責(zé);多人使用的專(zhuān)用物品,應(yīng)明確有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中,詳細(xì)記載從設(shè)備購(gòu)置之日起有關(guān)使用、養(yǎng)護(hù)、故障、事故、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,以加強(qiáng)管理、維護(hù)。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門(mén)或個(gè)人對(duì)資產(chǎn)造成毀損、浪費(fèi)的,要查明原因,追究責(zé)任、賠償損失。
(二)對(duì)無(wú)故損壞的,要責(zé)成責(zé)任人修復(fù)或全部賠償;對(duì)因責(zé)任事故造成毀損的,要根據(jù)責(zé)任大小,予以部分或全部賠償;因保管不善造成損失的`,要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀(jì)違法行為造成的責(zé)任事故,致使資產(chǎn)毀損的,除賠償損失外,還要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任人的政紀(jì)責(zé)任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門(mén),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要責(zé)成使用人寫(xiě)出情況說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,報(bào)辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
辦公室要建立資產(chǎn)實(shí)物定期盤(pán)點(diǎn)制度,由資產(chǎn)管理員會(huì)同保管員對(duì)固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次;對(duì)低值易耗品每半年盤(pán)點(diǎn)一次。帳、卡、物不相符的,應(yīng)及時(shí)查明原因,明確責(zé)任。并由管理員、保管員填寫(xiě)《資產(chǎn)盤(pán)贏、虧損表》一式兩份,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員作帳務(wù)處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和處置應(yīng)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排布置由辦公室按照有關(guān)規(guī)定辦理。產(chǎn)權(quán)變動(dòng)后,出售的資產(chǎn)變價(jià)款收入均納入本院專(zhuān)用資金。
(二)對(duì)毀損、變質(zhì)、失效、淘汰并確已喪失使用價(jià)值的資產(chǎn),報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。使用部門(mén)填寫(xiě)《物品報(bào)廢單》一式兩份,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)室作帳務(wù)處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)內(nèi)勤、財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)使用人工作變動(dòng)時(shí),要辦理資產(chǎn)交接手續(xù),對(duì)所有資產(chǎn)與帳目進(jìn)行核實(shí)。
車(chē)輛、電腦、照相機(jī)等貴重物品的具體管理辦法另行規(guī)定。本辦法自制定之日起施行。
資產(chǎn)管理制度13
一、目的：
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)及低值易號(hào)品管理。
三、責(zé)任人：
財(cái)務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。
四、內(nèi)容：
1、為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則，按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下：
1)財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門(mén)，綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實(shí)物管理部門(mén)，財(cái)務(wù)部應(yīng)該建立建全帳目，綜合部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)卡，做到帳目與卡片一致。實(shí)行半年盤(pán)點(diǎn)一次。
2)公司各辦公室內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任人管理。
3)展廳、客戶接待臺(tái)、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車(chē)交車(chē)區(qū)布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人管理。
4)維修接待臺(tái)、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網(wǎng)區(qū)、備件庫(kù)、客戶休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人管理。
5)車(chē)間機(jī)器設(shè)備全部由售后部門(mén)歸口管理
6)售后部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)建、安裝、修理和使用管理。
7)售后部門(mén)負(fù)責(zé)廠區(qū)動(dòng)力設(shè)備的購(gòu)建、安裝、修理和使用管理。
8)公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進(jìn)行統(tǒng)一管理。
9)綜合部負(fù)責(zé)公司的通用電子計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。
10)綜合部負(fù)責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。
11)綜合部負(fù)責(zé)公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購(gòu)置維護(hù)，總部要求審批的，需經(jīng)過(guò)總部審批單進(jìn)行采購(gòu)。
12)公司運(yùn)輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車(chē)實(shí)際情況而分到各部門(mén)管理。
2、主管部門(mén)的職責(zé)
1)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2)負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統(tǒng)一編號(hào)，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。
4)根據(jù)使用部門(mén)的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。使用部門(mén)如果改變使用狀態(tài)，或報(bào)廢等狀況而不及時(shí)上報(bào)的，主管部門(mén)有權(quán)上報(bào)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求追究相關(guān)人員責(zé)任。
5)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈(zèng)送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。
3、使用部門(mén)職責(zé)
1)各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資產(chǎn)管理工作，應(yīng)設(shè)置兼職的資產(chǎn)管理員，每項(xiàng)資產(chǎn)要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任人。
2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。
3)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
4)根據(jù)主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的.盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
4、固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用
1)因工作需要，各部門(mén)購(gòu)置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)總部審批，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)置。
2)資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)后，由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收，安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報(bào)主管部門(mén)。主管部門(mén)根據(jù)“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標(biāo)簽，并通知使用單位。
3)基本建設(shè)項(xiàng)目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項(xiàng)目完工單”，報(bào)主管部門(mén)。
5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移
1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
2)公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入部門(mén)的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行帳、卡交接。
3)公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值，對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報(bào)總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。
4)未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。
6、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與封存
1)公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。
2)凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢：
a)超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
b)不能動(dòng)遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
c)腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。
d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
e)因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
3)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。
4)凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
5)閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
7、固定資產(chǎn)的清查
為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因。屬于人為責(zé)任的由責(zé)任人承擔(dān)重置的完全經(jīng)濟(jì)責(zé)任，屬于自然損耗及非人為責(zé)任的由責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批復(fù)后，再報(bào)集團(tuán)審批，按審批結(jié)果財(cái)務(wù)部門(mén)作相應(yīng)的帳務(wù)處理。
8、公司低值易耗品參照此制度管理。
9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行
資產(chǎn)管理制度14
一、制定目的
為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購(gòu)、選購(gòu) 、運(yùn)用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利，明確部門(mén)與員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際狀況，特制定本制度。
二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
本公司將單位價(jià)值在元以上或運(yùn)用期限超過(guò)年的設(shè)備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。
三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
1、電子設(shè)備：包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話，裝訂機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備；
2、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅等；
3、其它：一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。 四、固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、變更、報(bào)廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個(gè)人運(yùn)用的固定資產(chǎn)，由個(gè)人管理和保管。
行政部管理職責(zé)：
1、審核部門(mén)要求申購(gòu)的固定資產(chǎn)是否合理；
2、驗(yàn)收選購(gòu) 回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫(kù)；
3、將固定資產(chǎn)的日常管理和運(yùn)用落實(shí)到個(gè)人；
4、對(duì)固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄；
5、審核運(yùn)用年限過(guò)長(zhǎng)的固定資產(chǎn)是否可以報(bào)廢；
6、對(duì)固定資產(chǎn)編號(hào)、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，做到賬物相符。
個(gè)人管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)管、保存好安排到個(gè)人運(yùn)用的固定資產(chǎn)，公司實(shí)施“誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。若非正常損耗，保管人能夠指證責(zé)任人的，免除賠償責(zé)任； 2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生；
3、固定資產(chǎn)損壞以后，剛好上報(bào)行政部修理或更換。 固定資產(chǎn)核算部門(mén)：
1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)賬目；
3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理；
4、財(cái)務(wù)部會(huì)同行政部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符；
5、依據(jù)實(shí)際狀況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對(duì)資產(chǎn)計(jì)提減值打算。
五、固定資產(chǎn)的`購(gòu)置
1、公司實(shí)施“誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)申購(gòu)”的原則進(jìn)行申購(gòu)。各部門(mén)要購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購(gòu)單”(格式后附一)，由部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后，行政部備案；
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由行政部支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)選購(gòu) ，肯定要寫(xiě)清晰購(gòu)買(mǎi)物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、金額；
3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負(fù)責(zé)驗(yàn)收并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
4、各部門(mén)應(yīng)于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購(gòu)單交到行政部，審核完成后，選購(gòu) 部應(yīng)在次月10日前完成選購(gòu) 流程，行政部驗(yàn)收后交到運(yùn)用人手中。
六、固定資產(chǎn)的變更
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部員工之間變更調(diào)撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二)，由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后，將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉(zhuǎn)移登記后方可更換；
2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號(hào)碼重新編號(hào)。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”(格式后附三)，提出處理看法，由行政部核定是否有運(yùn)用價(jià)值。
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由行政部提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”(格式后附四)；
2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理緣由，出售金額，報(bào)部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部審批；
3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置；
4、如有須要財(cái)務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)編號(hào)
編號(hào)原則：
1、自20xx年xx月xx日起對(duì)公司全部固定資產(chǎn)予以整理編號(hào)；
2、固定資產(chǎn)編號(hào)：公司簡(jiǎn)稱拼音首字母—運(yùn)用部門(mén)—購(gòu)置年月+編號(hào)：
九、固定資產(chǎn)的清查
1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次，由行政部和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行，運(yùn)用部門(mén)協(xié)作執(zhí)行；
2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附五)，具體反應(yīng)所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì)，做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，列出緣由和責(zé)任，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)整。 本制度由財(cái)務(wù)部、行政部共同監(jiān)督實(shí)施；說(shuō)明權(quán)歸行政部。本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
資產(chǎn)管理制度15
為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，或者使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的`分類(lèi)
1、房屋及建筑物；
2、機(jī)器設(shè)備：指生產(chǎn)所用設(shè)備；
3、運(yùn)輸工具：包括汽車(chē)、地牛、叉車(chē)；
4、計(jì)算機(jī)及設(shè)備：包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)光驅(qū)、U盤(pán)等相關(guān)辦公設(shè)備；
5、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜等；
6、檢驗(yàn)工具：包括電子稱、卡尺、厚度計(jì)、扭力計(jì)、秒表等。
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由行政管理部對(duì)計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、家具及運(yùn)輸工具、檢驗(yàn)工具進(jìn)行管理。
各具體管理部門(mén)應(yīng)：
1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片；
2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)；
3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組長(zhǎng)以上人員）。
四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)帳；
3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；
4、財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置
1、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附1），生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備報(bào)經(jīng)各部門(mén)部長(zhǎng)、生產(chǎn)中心副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)；計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、家具及運(yùn)輸工具報(bào)經(jīng)各部門(mén)部長(zhǎng)、行政管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以備合理采購(gòu)。
2、所需固定資產(chǎn)到位后，由其使用部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》（格式見(jiàn)附2）一式三份，在《固定資產(chǎn)登記表》中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、數(shù)量，并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人。
六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門(mén)員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》一式四聯(lián)（格式見(jiàn)附3），送移入部門(mén)簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移登記；
2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理；
3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監(jiān)督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》（格式見(jiàn)附4），管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執(zhí)行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附5）
2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數(shù)量，臺(tái)賬做固定資產(chǎn)減少。
4、財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)報(bào)廢
1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附6），交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)將實(shí)物交行政管理部進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。
3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理。
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