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[熱]應(yīng)急救援隊伍管理制度
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的應(yīng)急救援隊伍管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
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應(yīng)急救援隊伍管理制度1
應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、高效地進行救援行動，保護人民生命財產(chǎn)安全，降低災害損失。它通過規(guī)范隊伍的組織架構(gòu)、職責分工、行動流程，提升救援效率，保障救援人員的安全，同時也為公眾提供穩(wěn)定的安全保障。
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)：明確各級管理層級、各部門職能，設(shè)立專門的'指揮系統(tǒng)，確保命令的快速傳達與執(zhí)行。
2.應(yīng)急預案：制定詳盡的應(yīng)急預案，包括各類災害的應(yīng)對策略、資源調(diào)配方案、疏散與救援路線等。
3.培訓與演練：定期進行專業(yè)技能培訓和實戰(zhàn)演練，提高救援人員的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作水平。
4.裝備與物資管理：規(guī)范裝備的采購、維護、分配和使用，確保在緊急情況下能迅速獲取所需資源。
5.通訊與信息管理：建立有效的通訊系統(tǒng)，保證信息的準確傳遞，減少誤判和延誤。
6.后勤保障：包括救援人員的生活保障、心理疏導，以及災后恢復與重建的支持。
應(yīng)急救援隊伍管理制度2
救援隊伍管理制度旨在規(guī)范救援行動，提升應(yīng)急響應(yīng)效率，確保人員安全，維護救援秩序。這一制度包括對救援隊伍的組織架構(gòu)、職責分配、培訓教育、設(shè)備管理、行動準則、協(xié)調(diào)溝通、評估反饋等多個方面的規(guī)定。
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)：明確各級救援隊伍的構(gòu)成、領(lǐng)導體系和職責權(quán)限。
2.職責分配：詳細列出各崗位人員的具體任務(wù)，包括指揮、執(zhí)行、后勤等。
3.培訓教育：制定定期培訓計劃，確保隊員具備必要的專業(yè)技能和應(yīng)急知識。
4.設(shè)備管理：規(guī)定救援裝備的`購置、保養(yǎng)、使用和報廢流程。
5.行動準則：設(shè)定救援行動的基本原則和操作規(guī)程，如安全優(yōu)先、快速響應(yīng)等。
6.協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)外部溝通機制，確保信息暢通無阻。
7.評估反饋：實施救援行動后進行效果評估，收集反饋，持續(xù)改進。
應(yīng)急救援隊伍管理制度3
一、目的與依據(jù)
為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度》，結(jié)合我站實際，特制定本制度。
二、 應(yīng)急救援隊伍及管理
1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成；
2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理，日常教育培訓管理由分管副廠長負責，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。
三、應(yīng)急救援隊伍培訓時間和內(nèi)容
（一）教育培訓時間：
1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓時間不得少于20學時；
2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于30學時；
（二）教育培訓內(nèi)容：
1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標準及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓等；
2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠安全生產(chǎn)的特點，可能存在的'不安全因素及注意事項；
3、綜合應(yīng)急預案及專項應(yīng)急預案，應(yīng)急預案演練；
4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。
四、相關(guān)要求及其他
1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓納入企業(yè)年度安全培訓計劃，教育培訓前以通知形式提前告知；
2、各有關(guān)部門接到通知后，應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間，確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓和學習。
3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓紀律，認真聽講，做好學習記錄，不得無故遲到、早退。
4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓情況按照規(guī)定要求建立培訓檔案和學習記錄。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
應(yīng)急救援隊伍管理制度4
應(yīng)急救援隊伍管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到救援行動的成功與否。良好的'管理制度可以：
1.提高救援效率：明確的職責分工和流程規(guī)范能減少混亂，加快救援速度。
2.保障人員安全：通過專業(yè)培訓和裝備管理，降低救援人員在行動中的風險。
3.提升公眾信心：有序的救援行動和透明的信息發(fā)布，有助于穩(wěn)定社會情緒，增強公眾信任。
4.保護生命財產(chǎn)：科學的預案和高效的響應(yīng)，能夠最大限度地減少災害損失。
應(yīng)急救援隊伍管理制度5
救援隊伍管理制度的重要性不容忽視，它：
1.提高救援效率：明確的職責分工和規(guī)范的操作流程能快速啟動救援行動。
2.確保人員安全：通過培訓和設(shè)備管理，減少救援過程中的人身風險。
3.保障公眾信任：有序的.救援行動能增強公眾對救援隊伍的信心。
4.促進團隊協(xié)作：清晰的溝通機制有助于團隊間的協(xié)同工作。
應(yīng)急救援隊伍管理制度6
救援隊伍應(yīng)急管理制度旨在確保在突發(fā)事件中，救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應(yīng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，減少災害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1.應(yīng)急預案制定：明確各類災害的應(yīng)對策略，設(shè)定緊急行動程序。
2.組織架構(gòu)與職責：定義各級救援隊伍的組織結(jié)構(gòu)及其成員的職責。
3.培訓與演練：定期進行專業(yè)技能訓練和模擬演練，提升隊伍應(yīng)對能力。
4.裝備與資源管理：規(guī)范救援設(shè)備的配備、維護和使用，確保資源充足。
5.溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機制，確保信息及時傳遞。
6.現(xiàn)場指揮與決策：規(guī)定現(xiàn)場指揮官的決策權(quán)限和流程。
7.后勤保障與恢復：規(guī)劃災后恢復工作，確保救援隊伍自身的'安全與生活。
內(nèi)容概述：
1.預案編制：詳細描述各類災害（如地震、洪水、火災等）的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括啟動條件、響應(yīng)階段和結(jié)束標準。
2.救援隊伍構(gòu)成：明確各級別隊伍（如前線救援隊、后勤支持隊等）的組成、人數(shù)及專業(yè)技能要求。
3.訓練計劃：制定年度訓練計劃，包括理論學習、實戰(zhàn)演練和技能考核。
4.設(shè)備配置：規(guī)定各類救援裝備的型號、數(shù)量、使用方法和保養(yǎng)周期。
5.信息管理：設(shè)立信息中心，負責收集、分析和發(fā)布災情信息。
6.現(xiàn)場指揮系統(tǒng)：建立層級指揮體系，確保命令傳達清晰、快速。
7.心理疏導：關(guān)注隊員心理狀態(tài)，提供必要的心理援助服務(wù)。
8.災后評估與改進：對每次救援行動進行評估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。
應(yīng)急救援隊伍管理制度7
目錄
1、值班工作制度
2、待機工作制度
3、交接班制度
4、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度
5、學習訓練制度
6、考勤制度
7、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
8、下井預防檢查制度
9、材料裝備庫管理制度
10、救護車輛管理使用制度
11、計劃與財務(wù)管理制度
值班工作制度
1、值班人員必須時刻堅守工作崗位，一律不準脫離本隊范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。
2、值班人員嚴禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責令檢查，按管理制度進行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴重者，加重處罰。
3、擔任電話值班的人員按照《煤礦救護規(guī)程》履行自己的職責，電話值班室嚴禁閑雜人員入內(nèi)，違者按中隊獎懲規(guī)定進行處理。
4、值班裝備必須時刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，并保持清潔，處理事故迅即出動。
5、每次轉(zhuǎn)入值班前，要按時檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達到戰(zhàn)斗準備的完好狀態(tài)，救護隊值班期間不定期抽查，一項不合格，除即刻整改外，扣除當月績效考核100分。
6、值班小隊須24小時堅守崗位（就餐時間按照作息時間表進行）；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護隊戰(zhàn)斗行動準則》對隊員特殊職責的規(guī)定執(zhí)行。
7、值班小隊職責是擔任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災、反風演習、處理礦井突發(fā)事件等工作。
待機工作制度
1、待機小隊負責本周的井下預防檢查、熟悉巷道、演習訓練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時性任務(wù)等。
2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件，如需要待機小隊，待機小隊應(yīng)立即出發(fā)，完成搶險救災及其他任務(wù)。
3、待機小隊分組下井預防檢查時間應(yīng)不少于2小時，檢查地點按照中隊安排，不得隨意改變檢查地點，嚴格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進行處理。
5、待機期間，嚴禁請假，特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導同意。
6、待機人員不得飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴重后果的嚴肅處理。
7、如因特殊工作，需要待機小隊上班時，待機小隊隊員接到命令后，應(yīng)按時到位，聽從指揮、服從命令，協(xié)同值班小隊共同完成任務(wù)。
交接班制度
1、救護中隊實行5天待機、5天值班、5天休班制度，3個小隊輪流待機、值班、休班。交接班時待機小隊轉(zhuǎn)入值班，值班小隊休班，休班小隊轉(zhuǎn)入待機，法定節(jié)假日由值班小隊來擔任值班工作。
2、各小隊長履行交接班手續(xù)，交班小隊必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。
3、交接班時間為1小時，交接班人員必須按規(guī)定時間交接班，無故不到者責令做檢查，根據(jù)情節(jié)輕重按中隊有關(guān)規(guī)定制度予以處理，有特殊情況要事先請假。
4、救護隊的電話值班室、會議室、各小隊的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負責賠償或修理。
5、交接班時，救護中隊室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔，室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊不予接班。
6、值班小隊在交接班后，聽到事故電鈴實驗響聲后，方可離開中隊。
技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度
1、認真執(zhí)行救護技術(shù)裝備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。隊員個人使用的儀器實行專責制，小隊裝備保管和使用實行定人、定物制，大型救護裝備實行副中隊長包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。
2、救護儀器裝備的使用隊員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。
3、救護隊操作人員對所使用的儀器裝備，通過日常學習、專業(yè)培訓，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。
4、救護隊小隊長及隊員，必須做好下列各項主要工作：⑴正確使用儀器裝備，嚴格遵守操作程序，按標準規(guī)定對儀器進行校驗，對裝備進行檢查。
�、凭木S護、嚴格執(zhí)行個人自保、小隊長聯(lián)保、隊分管領(lǐng)導全保制度。
⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序，嚴謹、細致按順序進行拆裝。
�、日J真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護裝備檢查運行記錄。
⑸經(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生，達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”六字要求。
5、小隊共用裝備必須認真執(zhí)行完好交接班制度。
6、中隊指揮員、小隊長，應(yīng)定時、不定時的進行儀器裝備的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。
學習和訓練制度
1、業(yè)務(wù)理論學習必須堅持理論聯(lián)系實際的原則，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，學習與礦山救護工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識及救護業(yè)務(wù)基本知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學習為“礦山救護理論知識500題”及救護相關(guān)專業(yè)知識；儀器裝備為八大儀器和救護裝備；救護技能為模擬人心肺復蘇、包扎止血搬運、風帳等救護基本技術(shù)；體質(zhì)訓練為8項體育；戰(zhàn)術(shù)訓練為高溫演習、急行軍耐力訓練；軍事訓練為軍事隊列演練。
3、在業(yè)務(wù)學習時間內(nèi)，中隊值班指揮員進行監(jiān)督，小隊長組織，隊員不準遲到、早退、不準交頭接耳、大聲喧嘩,要認真做好記錄。
4、定期對所學內(nèi)容進行考核，業(yè)務(wù)考核及格分數(shù)定為90分，90分以下為不合格，達到90分（包括90分）以上方進行計分。
5、礦山救護隊必須進行嚴格的軍事化訓練，軍事訓練必須做為日常工作的重要內(nèi)容，納入日常工作計劃。
6、儀器裝備的訓練值班期間每天正常不少于2h，并進行月度綜合操作考核。
7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓練，按要求進行月度集中訓練，并進行小隊集體及個人操作考核，進行評比，與獎罰制度相掛鉤。
8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅持規(guī)定的體質(zhì)訓練，通過訓練應(yīng)達到資質(zhì)認證驗收最低標準要求，并進行月度綜合考核。
考勤制度
一、為加強我隊的勞動紀律,規(guī)范職工工作行為，促使職工嚴格遵守紀律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。
二、中隊值班領(lǐng)導為全隊的考勤員�？记趩T應(yīng)堅持原則、責任心強、工作認真負責。全體職工要支持點名、考勤人員的工作，提前到規(guī)定的考勤點，端坐在自己的位臵上，保持嚴肅的紀律，點名時必須答“到” 。
三、點名、考勤的具體規(guī)定：
1、待機、值班期間為24h工作制，實行每天3次點名，上午1次、下午1次，晚上1次；
2、點名具體時間為：上午上班8：00點名；下午上班2：00點名；晚上為7：30點名(作息、點名時間根據(jù)礦工作時間，進行調(diào)整)；中隊管理人員、事務(wù)員、材料員實行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。
3、救護隊職工，每遲到一次扣月度績效考核50分；早退一次扣100分；超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分；
4、因工作性質(zhì)特殊，中隊值班領(lǐng)導可在值班期間實行不定期的“合事故電鈴”進行點名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊點名，遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。
四、下列情況視同出勤：
1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓或?qū)W習；
2、因工外出或在外執(zhí)行上級領(lǐng)導安排的任務(wù)外出；
3、實行補休制度的職工在補休期間；
4、職工經(jīng)組織批準外出療養(yǎng)期間。
五、請假和銷假：值班期間原則上不準請假，如果卻有特殊事由，可在保證隊員6人值班的情況下，向中隊值班領(lǐng)導和小隊長請假，并辦理外出請假手續(xù)，必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：
1、值班期間請假必須向當天值班領(lǐng)導請假，凡請假超過1天的必須向中隊長請示，不允許他人代請或電話請假，確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補填請假單申明理由；
2、休病假、事假，每休1天，扣除月度績效考核200分，扣除部分分給本小隊其他上班人員；
3、1次請假超過4小時（包括晚上），均按1天事假計算；月度請假的核算實行請假時間累計，全月請假時間累計4小時者按1天處理；不足1h,按1h處理；不足0.5h，按0.5h計算，每小時扣個人績效考核50分。
4、病假：必須有曠醫(yī)院出具的病假單，方可進行請假；
5、年休假：職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假，但必須經(jīng)中隊長批準，工資科核實并簽字，在規(guī)定時間內(nèi)按時返回上班，沒有請假不按時上班的均按曠班處理。
七、因工作特殊需要，職工必須在制度規(guī)定的工作時間之外（包括法定節(jié)假日、休班期間）加班時，盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學習、集訓期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補休，也不按加班考勤。
戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
一、戰(zhàn)后總結(jié)講評工作必須在歸隊后48小時內(nèi)召開。
二、總結(jié)講評要實事求是，勇于開展自我批評，對救災工作、技術(shù)性出動中出現(xiàn)的違章行為，敢于指出、揭露。
三、對救災及技術(shù)性出動當中的`違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓不放過；對違章者沒有處理不放過。
四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗教訓要求全體指戰(zhàn)員共同學習，遵守在救災工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進行表揚、獎勵。
五、講評工作要求每個指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言，以認真、嚴肅的態(tài)度來對待此項工作。
六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄，并保存。
七、所有參加搶險救災工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評制度，無故不參加者扣考評1分。
下井預防檢查制度
一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機小隊擔任預防檢查工作。
二、下井預防檢查的人員為待機小隊全體人員，并由中隊指揮員帶隊，安排預防檢查地點，并對檢查點所經(jīng)的封閉巷道和工作面進行全面檢查。
三、巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時匯報處理。
四、預防檢查工作必須認真，嚴格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進行處理。
五、預防檢查必須按時下井，按時出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當月績效考核200分。
六、每天預防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊長向中隊詳細匯報檢查存在的情況。
材料裝備庫房管理制度
一、目的：保證按質(zhì)按量按時供應(yīng)日常救護所需物資，合理儲備和節(jié)約使用物資，保證物資質(zhì)量，減少浪費，提高救護中隊的經(jīng)濟效益。
二、物資保管
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分區(qū)存放；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。（三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位）；
2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應(yīng)及時改進；
3、實行一料一單，先進先出，后進后出，庫存情況及時反映領(lǐng)導，并按計劃定時向礦供應(yīng)科領(lǐng)�。�
4、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)不合格物資；嚴格注意防火、防盜。
三、帳務(wù)處理
1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支結(jié)存月報表，報有關(guān)領(lǐng)導和內(nèi)部市場。
四、廢舊物資回收利用管理
1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進行回收；
2、嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
車輛管理使用制度
為保證礦山救護隊正常戰(zhàn)備值班，充分合理用好車，管好車，厲行節(jié)約，嚴格制度，特制定本管理辦法。
一、救護隊車輛管理工作由中隊長專管、司機班具體負責，非事故性出動由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導負責派車，嚴格執(zhí)行派車記錄制度。
二、戰(zhàn)備救護車在非事故出動情況下，任何人無權(quán)動用；礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導安排方可動用。
三、救護值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報告中隊值班領(lǐng)導，經(jīng)救護中隊長同意后，及時修復，否則影響救災出動，要從嚴處理。
四、救護車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準確記錄，司機若未經(jīng)派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進行處理，發(fā)生一次扣除當月全額獎金。若發(fā)生事故一切后果自負，并進行下崗學習三個月。
五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進行巡檢或長途用車，值班司機要按時發(fā)車、收車，如不能按時返回，跟車司機應(yīng)向救護隊長講明原因。
六、嚴禁將車輛私自交給非值班救護車輛駕駛員動用，違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認真保管，無故丟失照價賠償。
七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期
二、六司機必須對車輛進行一次全面的維護檢查和保養(yǎng)，并對車輛進行清洗，達到安全，整潔，隨時保證出動。
八、救護車輛需要修理（值班司機無法修理）時，先由救護隊長、技術(shù)主管組織值班司機制定修理方案，報告礦主管領(lǐng)導，批準后送礦修理廠修理。
九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管，個人不準私自換車庫，不準私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。
十、救護隊車輛嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現(xiàn)問題一次，追究交接班當事人責任。
計劃與財務(wù)管理制度
一、為加強本隊的計劃與財務(wù)工作，發(fā)揮計劃與財務(wù)在本隊經(jīng)營管理和提高效益中的作用，特制定本規(guī)定。
二、中隊計劃與財務(wù)管理制度具體如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度，嚴格遵守礦各項財務(wù)計劃規(guī)定；
2、建立健全計劃與財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對年度財務(wù)計劃收支進行科學預測；
3、在合理安排經(jīng)費的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財務(wù)計劃報主管領(lǐng)導審批。
4、財務(wù)及管理人員要嚴格控制本隊的日常經(jīng)費的使用，對本隊的各小隊及司機班使用經(jīng)費進行嚴格的監(jiān)督，及時糾正各種鋪張浪費現(xiàn)象。
5、固定資產(chǎn)的移動、報廢，必須有主管領(lǐng)導同意和財務(wù)部門的監(jiān)督。
6、使用現(xiàn)金辦理報銷及外出學習結(jié)帳時，必須要有正式的發(fā)票和詳細的購貨單，一并報呈隊主管審批后，再交至財務(wù)人員辦理。
7、辦理各項業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管好現(xiàn)金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟損失，由經(jīng)辦人承擔。辦理業(yè)務(wù)的人員，必須遵守財務(wù)制度，領(lǐng)取現(xiàn)金和支票，必須簽字并及時辦理報銷事宜。
應(yīng)急救援隊伍管理制度8
應(yīng)急救援隊伍管理制度
1.目的
為加強我公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化管理，提高事故應(yīng)急救援能力，結(jié)合我公司實際情況，制定本辦法。
2.范圍
本公司應(yīng)急救援隊伍的管理，適用本辦法。
3.內(nèi)容
3.1公司行政部負責指導、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作：
�。�1）制定有關(guān)組織管理制度，指導公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；
（2）與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊伍工作中的問題；
（3）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊伍；
（4）申請用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的支持資金，并監(jiān)督檢查資金的使用情況；
�。�5）指導應(yīng)急救援隊伍的培訓與演練工作；
（6）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；
�。�7）負責應(yīng)急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作。
3.2行政部負責該應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：
�。�1）明確應(yīng)急救援隊伍與職責，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理工
作；
�。�2）整合所屬應(yīng)急救援隊伍，及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援隊伍人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)固，確保應(yīng)急救援能力；
�。�3）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與應(yīng)急救援工作需要，安排專項資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓、應(yīng)急演練等建設(shè)；
（4）組織實施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓與演練工作。
3.3公司應(yīng)成立事故應(yīng)急管理機構(gòu)，負責應(yīng)急救援的管理與救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)。
3.4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊伍，明確兼職應(yīng)急救援人員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。
3.5應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持“預防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”與“險時搞救援，平常搞防范”的工作原則，履行下列職責：
（1）承擔本公司的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù)；
�。�2）開展預防性安全檢查、隱患排查與應(yīng)急預案演練，熟悉本公司的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所與應(yīng)急預案、處置方案、救援物資儲備等情況；
�。�3）開展應(yīng)急救援知識培訓，普及事故預防、避險、自救、互救與應(yīng)急處置知識，提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險救助能力，指導應(yīng)急預案與現(xiàn)場處置方案的制定，落實應(yīng)急預案演練等有關(guān)技術(shù)服務(wù)工作；
加強自身宣傳，樹立隊伍良好形象。
�。�4）執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估報告。
�。�5）建立相應(yīng)的管理機構(gòu)與規(guī)章制度，并做好工作記錄；
�。�6）明確工作職責，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍日常工作；
（7）及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)固，確保應(yīng)急救援能力；
（8）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓、應(yīng)急演練等；
3.6應(yīng)急救援隊伍要按照國家與上級單位的要求做好日常訓練、隊伍管理與應(yīng)急救援工作：
（1）制定應(yīng)急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學習等管理制度、程序；
�。�2）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排人員24小時值班、備勤，接到調(diào)度命令后，迅速實施應(yīng)急救援行動；
�。�3）制定人員培訓與演練計劃，組織應(yīng)急救援人員進行日常訓練；
�。�4）制定裝備配置計劃，按照有關(guān)規(guī)定保護、保養(yǎng)與報廢應(yīng)急救援裝備；
�。�5）定期組織救援人員開展技術(shù)培訓、體能與技能訓練、應(yīng)急預案演練，提高實戰(zhàn)能力。
3.7應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，配
備應(yīng)急救援裝備。
3.8應(yīng)急救援隊伍負責應(yīng)急救援設(shè)備的保護保養(yǎng)工作，保證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應(yīng)急救援行動。
3.9在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級部門的.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進行調(diào)配時，給予配合。
3.10報廢或者者新購置應(yīng)急救援設(shè)備，應(yīng)當及時更新臺賬。
3.11應(yīng)急救援隊伍及行政部應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援事故、災害類型與應(yīng)急救援隊伍的實際情況，制定培訓工作計劃，由有資質(zhì)的培訓機構(gòu)對應(yīng)急救援人員進行培訓與考核，并建立培訓檔案，記錄人員同意培訓的情況。應(yīng)急救援隊伍的培訓，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔應(yīng)急救援工作。
3.12應(yīng)急救援培訓的要緊內(nèi)容包含：
�。�1）有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)與規(guī)章；
�。�2）應(yīng)急救援隊伍規(guī)章制度；
�。�3）應(yīng)急救援預案；
�。�4）應(yīng)急救援過程中的安全防護措施；
�。�5）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程；
（6）特殊情況的鑒別與緊急處置方法；
�。�7）自救、互救知識；
�。�8）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法；
（9）應(yīng)急救援案例。
3.13應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急
演練計劃與方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容與要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。
3.14應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面報告，落實改進措施，并將方案、改進措施與總結(jié)報告。
3.15應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持24小時值班制度，設(shè)立值班電話，安排帶班負責人與應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍應(yīng)當及時安排人員替補；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當及時補充人員，確保應(yīng)急救援工作人員時刻在位。
3.16應(yīng)急救援隊伍值班人員接到應(yīng)急救援報警后，應(yīng)當記錄事故類別、時間、地點等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊伍負責人報告。
3.17應(yīng)急救援隊伍負責人接到應(yīng)急救援指令后，應(yīng)當立即調(diào)動應(yīng)急救援人員及設(shè)備，選擇最佳路線，在第一時間到達救援現(xiàn)場。
3.18應(yīng)急救援隊伍在抵達現(xiàn)場后，應(yīng)當立即向現(xiàn)場指揮部報告，服從現(xiàn)場指揮人員指揮。同意應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當及時確定方案，按照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。
3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)當清點人員、設(shè)備。需要恢復救援現(xiàn)場的，應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場指揮人員要求進行現(xiàn)場恢復，經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方可撤離現(xiàn)場。
3.20應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)與分析每次應(yīng)急救援行動情況，必要時組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援程序、措施等進行評審與改進。
應(yīng)急救援隊伍管理制度9
急救援隊伍管理制度旨在確保在緊急情況下，隊伍能夠迅速、有序地展開救援行動，保護人民生命財產(chǎn)安全。它涵蓋了人員選拔與培訓、裝備配備與維護、應(yīng)急響應(yīng)流程、協(xié)作機制、安全規(guī)定以及評估與改進等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.人員選拔與培訓：設(shè)立嚴格的選拔標準，確保救援隊員具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，定期進行專業(yè)技能和緊急應(yīng)對培訓。
2.裝備配備與維護：根據(jù)救援需求配置先進、適用的救援裝備，并建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備隨時可用。
3.應(yīng)急響應(yīng)流程：明確從接警到行動的.全過程，包括信息傳遞、隊伍集結(jié)、現(xiàn)場評估、救援實施等環(huán)節(jié)，確�？焖儆行У捻憫�(yīng)。
4.協(xié)作機制：與政府、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)等建立緊密合作，形成協(xié)同救援網(wǎng)絡(luò)，提高救援效率。
5.安全規(guī)定：制定嚴格的安全規(guī)則，確保救援人員在執(zhí)行任務(wù)時的生命安全，避免無謂的損失。
6.評估與改進：定期對救援行動進行回顧與評估，查找不足，持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度。
應(yīng)急救援隊伍管理制度10
救援隊伍應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻，它：
1.提升響應(yīng)速度：通過預先規(guī)劃，能快速調(diào)動資源，縮短響應(yīng)時間。
2.減少損失：有序的行動可以避免混亂，降低二次災害風險。
3.保障人員安全：明確職責和流程，減少救援人員傷亡。
4.促進協(xié)作：統(tǒng)一的指揮和溝通機制，提高各團隊間的協(xié)同效率。
5.適應(yīng)復雜環(huán)境：面對不斷變化的`災害形勢，制度提供了靈活應(yīng)對的框架。
應(yīng)急救援隊伍管理制度11
第一章 總則
第一條 為進一步提高礦井安全生產(chǎn)災難事故的應(yīng)急處臵能力，減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，防止事故蔓延和擴大，維護職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合礦工作實際，制定本辦法。
第二條 應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。
第二章 應(yīng)急管理方針
第三條 貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。
第四條 堅持“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，切實做好礦井災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。
第五條 堅持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災難事故對廣大職工的危害。
第六條 采用先進的科學技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策，確保煤礦事故災難應(yīng)急救援工作順利開展。
第七條 預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強
現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。
第三章 專職應(yīng)急隊伍管理
第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加礦應(yīng)急救援工作。
第九條 堅持理論武裝、作風錘煉，加強事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學性、失效性，定期組織開展應(yīng)急預案演練，提高救援能力。
第十條 堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。
第十一條 建立各項管理制度，包括：
�。ㄒ唬┲蛋喙ぷ髦贫�；
（二）待機工作制度；
�。ㄈ┙唤影嘀贫龋�
�。ㄋ模┘夹g(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度；
�。ㄎ澹⿲W習訓練制度；
�。┛记谥贫龋�
�。ㄆ撸⿷�(zhàn)后總結(jié)講評制度；
�。ò耍┫戮A防檢查制度;
�。ň牛┎牧涎b備庫管理制度；
�。ㄊ┚茸o車輛管理使用制度；
�。ㄊ唬┯媱澟c財務(wù)管理制度。
第十二條 對事故現(xiàn)場進行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。
第十三條 對事故現(xiàn)場進行恢復通風等工作，確保搶險救災時事故現(xiàn)場的安全。
第四章 兼職應(yīng)急隊伍管理
第十四條 組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：
（一）證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可；
�。ǘ┚邆溽槍δ骋活惢蚰硯最悶暮κ鹿实�'救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；
�。ㄈ┭b備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標準及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格；
第十五條 救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負責人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報礦調(diào)度室備案。
第十六條 應(yīng)急救援隊伍的人員職責包括：
�。ㄒ唬┳袷貒曳�、法規(guī)和規(guī)章制度；
（二）聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；
�。ㄈ淞⒏叨鹊墓ぷ髫熑胃�；
（四）自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
�。ㄎ澹┘訌姂�(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；
�。┩瓿筛黜棏�(yīng)急救援任務(wù)。
第十七條 及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
第五章 應(yīng)急管理專家隊伍
第十八條 應(yīng)急管理專家隊伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。
第十九條 制定本礦應(yīng)急預案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。
第二十條 對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預防控制措施。
第二十一條 對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進行技術(shù)指導，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。
第六章 應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定
第二十二條 應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處臵設(shè)備，承擔安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓、演練任務(wù)。
第二十三條 應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護、保養(yǎng)和報廢更換。
第二十四條 及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
第二十五條 積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。
第七章 后勤保障
第二十六條 保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費納入安全生產(chǎn)費用，優(yōu)先安排保障。
第二十七條 規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購、儲存、管理、維護和調(diào)用，按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。
第八章 附錄
第二十八條 在綜合應(yīng)急隊伍管理和搶險救援中作出突出貢獻的單位和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵；對不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理相關(guān)職責或因處臵不力導致突發(fā)事件危害擴大造成嚴重后果或造成社會負面影響較大的，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當事人的責任。
第二十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
應(yīng)急救援隊伍管理制度12
為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。
一、應(yīng)急管理方針
(一)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。
(二)堅持“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，切實做好企業(yè)災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。
(三)堅持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災難事故對廣大職工的危害。
(四)采用《突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策，確保企業(yè)事故災難應(yīng)急救援工作順利開展。
(五)預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。
二、應(yīng)急救援隊伍管理
應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。
(一)專職應(yīng)急隊伍管理
1、服從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加企業(yè)應(yīng)急救援工作。
2、堅持理論武裝、作風錘煉，加強事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學性、失效性，按年度演練計劃組織開展應(yīng)急預案演練，提高救援能力。
3、堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。
4、建立各項管理制度。
5、對事故現(xiàn)場進行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。
6、對事故現(xiàn)場進行恢復疏通等工作，確保搶險救災時事故現(xiàn)場的安全。
(二)兼職應(yīng)急隊伍管理
1、組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：
(1)證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可;
(2)具備針對某一類或某幾類災害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員;
2、救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負責人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報企業(yè)調(diào)度室備案。
3、應(yīng)急救援隊伍的人員職責包括：
(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
(2)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合; (3)樹立高度的工作責任感;
(4)自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(5)加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好;
(6)完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。
4、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
(三)應(yīng)急管理專家隊伍
1、應(yīng)急管理專家隊伍按照企業(yè)生產(chǎn)事故類別、自然災害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。
2、制定本企業(yè)應(yīng)急預案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。
3、對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預防控制措施。
4、對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進行技術(shù)指導，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。
(四)應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定
1、應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設(shè)備，承擔安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓、演練任務(wù)。
2、應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護、保養(yǎng)和報廢更換。
3、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
4、積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的.物資，要按照規(guī)定給予補充。
三、值班工作制度
(一)實行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班，有事時和小隊一起出動。
(二)值班期間，上裝備前，小隊長要進行個人及小隊裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車�！氨仨毐ＷC氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不低于18MPa，小隊裝備必須根據(jù)小隊人員進行分工保管，嚴格按規(guī)定檢查、登記，個人和小隊裝備必須經(jīng)常保持全、亮、準、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用”。值班小隊人員聽到事故報警后，應(yīng)立即做好出動的準備，保證1分鐘內(nèi)出動。
(三)值班人員作息時間，嚴格按小隊規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。
(四)值班人員負責看守好隊內(nèi)的裝備和設(shè)施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。
(五)值班期間，室內(nèi)衛(wèi)生由各小隊宿舍執(zhí)勤人員輪流打掃，室內(nèi)必須保持清潔、整齊。
(六)值班期間，原則上不準請假，若有重要特殊情況外出需請假的，必須向隊長匯報，礦長審批。
(七)電話值班員不得請他人代替，必須聽清、記清事故電話，及時、準確傳達上級領(lǐng)導的指示精神，并及時向值班領(lǐng)導匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導致救護工作失誤。
四、學習和訓練制度
(一)學習和訓練做到年有計劃，季有安排，并有明確的目標和要求，做到學習和訓練相結(jié)合。
(二)業(yè)務(wù)理論的學習和體質(zhì)訓練作為兼職礦山救護隊日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學習和訓練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。
(三)集體項目、演習訓練的項目，由兼職礦山救護隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。
(四)學習、訓練由小隊長組織實施，由兼職礦山救護隊隊長負責督促，訓練從基礎(chǔ)開始，結(jié)合實際，從難從嚴，從實戰(zhàn)出發(fā)，嚴肅認真，并具有實用性，要求紀律嚴明，認真做好記錄。
(五)每次學習訓練課，課前課后要集合，認真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓練期間一定要嚴肅認真地完成安排的各項訓練項目。學習
和訓練時，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(六)根據(jù)學習和訓練計劃，兼職礦山救護隊對各科目進行考核，考核結(jié)果嚴格按相關(guān)規(guī)定進行獎罰。
(七)小隊每季度組織進行一次理論、體能考核，每半年進行一次綜合考核，考核時嚴格遵守考場紀律，如違反紀律者，由煤礦領(lǐng)導研究決定補考或參照上次考核執(zhí)行。
五、預防性安全檢查制度
(一)按照主動預防、安全救援的原則，有計劃地安排小隊下井進行熟悉巷道，以及預防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊的布置，認真完成任務(wù)。
(二)救護小隊下井預防檢查、熟悉巷道時,必須認真、仔細,做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報上級有關(guān)部門備案處理。
(三)預檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進和工作面檢查時必須注意安全。
(四)下井中，必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、主要硐室的位置。
(五)預防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持：堅持安全第一的方針;一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當機立斷，果斷處理。
(六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;對下井檢查不認真，走形式的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(七)預防檢查結(jié)束后，必須填寫隱患檢查記錄，由檢查人員簽字認可;不填寫的，按未檢查處理;弄虛作假的，加重處罰。
(八)隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進行處罰;隊員拒絕不執(zhí)行下井任務(wù)者，按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
(九)在下井搞預防檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品。
(十)預防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況:
1、了解礦井巷道、采據(jù)工作面采空區(qū)的分布;
2、了解礦井通風、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng);
3、檢查礦井有害氣體情況;
4、了解礦井各硐室分布和防火措施;
5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布;
6、了解礦井災害預防和處理計劃執(zhí)行情況;
7、熟悉井下消防器材庫的地點，了解設(shè)備數(shù)量和儲存。
應(yīng)急救援隊伍管理制度13
總則
一、為了加強和規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學�；鶎討�(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。
二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及成員和應(yīng)急救援隊伍小組及成員。
三、按照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件
一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的'應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和應(yīng)急救援隊伍。
二、納入應(yīng)急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。
應(yīng)急救援隊員條件
一、熱愛工作、忠實履行職責和義務(wù)；具有奉獻、敬業(yè)、團結(jié)合作精神。
二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
三、接受過應(yīng)急培訓和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。
應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的職責
一、積極參加應(yīng)急救援培訓和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴格規(guī)范自己的救援行為。
三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。
四、時刻準備、隨時待命。
應(yīng)急救援隊隊員享有的權(quán)利
一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學習。
二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備，如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。
獎懲制度
一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍和個人，由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。
二、應(yīng)急救援隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分：
1．未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護、檢測準備工作，導致事態(tài)擴大影響惡劣的。
2．未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。
3．不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。
xx第二中學
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