應(yīng)急救援管理制度

時間：2024-12-19 13:06:00 制度我要投稿

應(yīng)急救援管理制度

　　在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的應(yīng)急救援管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急救援管理制度

應(yīng)急救援管理制度1

　　為保證企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時各部門充分發(fā)揮各自的職能作用，有效對各種突發(fā)事件進(jìn)行有效應(yīng)對處置，最大限度的減少事故損失，依據(jù)《山東淄博浩德化工有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定本制度；

　�。�1）事故應(yīng)急響應(yīng)等級劃分

　�、俑鶕�(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力，事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)行三級響應(yīng)機(jī)制。

　　a．一級響應(yīng)：發(fā)生重大以上安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的較大安全事故。

　　b．二級響應(yīng)：發(fā)生較大安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的一般安全事故。

　　c．三級響應(yīng)：發(fā)生一般安全事故。

　�、诟鶕�(jù)響應(yīng)級別，現(xiàn)場救援行動實(shí)行分級指揮和領(lǐng)導(dǎo)：

　　a．一級響應(yīng)的事故救援，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備運(yùn)輸物資、宣傳、工會等部門參加。

　　b．二級響應(yīng)的事故救援，由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量、技術(shù)等部門參加。

　　c．三級響應(yīng)的事故救援，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、質(zhì)量、技術(shù)部派人參加。

　�。�2）事故應(yīng)急救援組織

　　①公司成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)、施技、物資設(shè)備、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)、綜合辦、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人參加，應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安環(huán)部部長擔(dān)任。

　�、趯τ谖ｋU(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工組織情況，也應(yīng)成立的相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，在該工程完工后撤銷。

　�、凼鹿蕬�(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組：

　　a．救援指揮：接到突發(fā)事故報(bào)告信息后，宣布啟動救援預(yù)案，組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

　　b．搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作，查明事故現(xiàn)場基本情況，迅速組織搶險(xiǎn)行動，搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。

　　c．物資設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險(xiǎn)救援所需的物資設(shè)備。

　　d．醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。

　　e．媒體宣傳組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。

　　f．警衛(wèi)組：確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。

　　g．接待組：負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待，妥善處理受害人員及家屬的善后工作。

　　（3）事故應(yīng)急救援程序

　�、偈鹿蕬�(yīng)急響應(yīng)程序，按過程分為：事故報(bào)告、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個過程。

　�、谝坏┌l(fā)生安全生產(chǎn)事故，安環(huán)部必須按規(guī)定以最快速度上報(bào)相關(guān)部門。

　　事故信息報(bào)告采用快報(bào)方式，主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。

　　一般包括以下要素：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況，事故報(bào)告單位等。

　　緊急情況下，可先用電話口頭報(bào)告，之后再采用文字報(bào)告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

　　③根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級別，立即啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動。

　�、軕�(yīng)急救援行動主要包括指揮、搶險(xiǎn)、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、

　　后勤和接待等，應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。

　　⑤應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束

　�。�4）事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制

　　①開工前，根據(jù)地質(zhì)條件、重難點(diǎn)工程、主要施工方法、重大危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，安環(huán)部共同組織安質(zhì)、技術(shù)、物資設(shè)備等部門，編制本級《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，并經(jīng)本級項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)上級主管部門備案。

　�、诰幹剖鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案前，項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系，掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，編制預(yù)案時要結(jié)合這些因素。

　�、蹖τ谖ｋU(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要針對工程具體地質(zhì)條件、施工方法、危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，編制相應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，可以在編制《安全專項(xiàng)施工方案》時編寫，作為《安全專預(yù)案》的主要組成部分。

　�、苁鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，其主要內(nèi)容包括：

　　a．對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。

　　b．應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細(xì)職責(zé)。

　　c．應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。

　　d．應(yīng)急救援中可用的'人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會和外部援助資源。

　　e．事故災(zāi)害發(fā)生時保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。

　　f．現(xiàn)場恢復(fù)措施。

　　g．應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

　　h．其他。

　　⑤若實(shí)際情況發(fā)生重大變化，或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對預(yù)案進(jìn)行評審，提出改進(jìn)或糾正措施，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預(yù)案的完善。

　�。�5）事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練

　　①根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，做好搶險(xiǎn)人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。

　　②《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后，要搞好專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對演練效果做出評價。

　　應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必須做好相應(yīng)的記錄工作，接受上級相關(guān)部門的檢查。

　�、鄹鞑块T要充分利用廣播、影視、板報(bào)、講座、例會、工前工后會等多種形式，對人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓(xùn)。

　　應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

　　a．事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識和技能。

　　b．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

　　c．個人防護(hù)常識。

　　d．工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。

　　④應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必要時可以邀請相關(guān)專家參加。

應(yīng)急救援管理制度2

　　第一條工區(qū)在重大危險(xiǎn)源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:

　　1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

　　2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

　　3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

　　4.鐵路營業(yè)線施工;

　　5.坍塌、倒塌、高墜事故;

　　6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

　　7.水上作業(yè)淹溺事故等。

　　第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計(jì)劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

　　1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

　　2.事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成的后果;

　　3.事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

　　4.事故報(bào)告程序、方式和內(nèi)容;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;

　　6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

　　7.事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

　　8.相關(guān)保障措施;

　　9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

　　10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

　　第三條根據(jù)實(shí)際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項(xiàng)目的'不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

　　第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部備案,工區(qū)項(xiàng)目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點(diǎn)和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

　　第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項(xiàng)目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實(shí)際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

　　第六條應(yīng)急救援隊(duì)伍要由安全部門組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實(shí)確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

　　第七條各應(yīng)急救援專職隊(duì)平時就要組建落實(shí)并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進(jìn)行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

　　第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。

　　第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門備案。

應(yīng)急救援管理制度3

　　1. 保障生命安全：救援管理制度能有效減少事故造成的人員傷亡，保護(hù)員工的生命安全。

　　2. 減少財(cái)產(chǎn)損失：及時有效的救援可以降低財(cái)產(chǎn)損失，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　3. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的`應(yīng)急處理能力有助于企業(yè)在公眾面前樹立負(fù)責(zé)任的形象。

　　4. 法規(guī)遵從：符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，避免因違反規(guī)定而遭受處罰。

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　　救援隊(duì)伍管理制度旨在規(guī)范救援行動，提升應(yīng)急響應(yīng)效率，確保人員安全，維護(hù)救援秩序。這一制度包括對救援隊(duì)伍的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、培訓(xùn)教育、設(shè)備管理、行動準(zhǔn)則、協(xié)調(diào)溝通、評估反饋等多個方面的.規(guī)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)：明確各級救援隊(duì)伍的構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體系和職責(zé)權(quán)限。

　　2.職責(zé)分配：詳細(xì)列出各崗位人員的具體任務(wù)，包括指揮、執(zhí)行、后勤等。

　　3.培訓(xùn)教育：制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，確保隊(duì)員具備必要的專業(yè)技能和應(yīng)急知識。

　　4.設(shè)備管理：規(guī)定救援裝備的購置、保養(yǎng)、使用和報(bào)廢流程。

　　5.行動準(zhǔn)則：設(shè)定救援行動的基本原則和操作規(guī)程，如安全優(yōu)先、快速響應(yīng)等。

　　6.協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，確保信息暢通無阻。

　　7.評估反饋：實(shí)施救援行動后進(jìn)行效果評估，收集反饋，持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)急救援管理制度5

　　1、目的：

　　為加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急救援器材的儲備與管理，提高應(yīng)急處理能力，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處，特制定本制度。

　　2、范圍：

　　本制度適用于公司應(yīng)急救援器材(包括消防器材和設(shè)施、防化服、呼吸器、防毒面具、洗眼器、應(yīng)急燈、應(yīng)急泵、因灼傷等治療時所需的藥品等)檢查維護(hù)保養(yǎng)管理。

　　3、職責(zé)：

　　3.1安全科負(fù)責(zé)消應(yīng)急救援器材的監(jiān)督管理。

　　3.2各車間(部門)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援器材的日常管理。

　　3.3供銷科負(fù)責(zé)采購有資質(zhì)廠家的'應(yīng)急救援器材。

　　4、檢查與維護(hù)管理

　　4.1管理要求

　　4.1.1非火災(zāi)或事故下，任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)識得等應(yīng)急救援器材。特殊情況(非事故)確需使用時，需經(jīng)安全科許可。濾毒罐、藥品類必須保證在有效期內(nèi)，并定期更換。

　　4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道，堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等應(yīng)急救援器材通道，保證通道出口暢通，處于隨時可用狀態(tài)。

　　4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材，對破壞消防設(shè)施等應(yīng)急救援器材和標(biāo)識的行為予以嚴(yán)肅處理。

　　4.1.4由安全科對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設(shè)施的性能要求，每月進(jìn)行一次檢查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。

　　4.2維護(hù)管理：

　　4.2.1日常檢查

　　4.2.1.1應(yīng)急救援器材的每日由所在部門班組進(jìn)行檢查記錄，保障其隨時可用狀態(tài)。

　　4.2.1.2生產(chǎn)車間每月1號、11號、21號對備用應(yīng)急燈進(jìn)行一次試驗(yàn)，檢查其功能是否正常。

　　4.2.1.3安全科每月對應(yīng)急救援器材進(jìn)行監(jiān)督檢查一次，檢查器材是否齊備，并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

　　4.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

　　消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。班組周進(jìn)行一次全面檢查，車間負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次全面檢查。

　　4.3.1消火栓排水閥桿不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

　　4.3.2消防水槍、水帶、消防水帶卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

　　4.3.3消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門完好無缺。

　　4.3.4消火栓及消防水帶卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

　　4.4滅火器材的定期檢查

　　滅火器材應(yīng)存放于干燥通風(fēng)處，避免陽光直照，班組每周進(jìn)行一次全面檢查，車間負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次全面檢查。

　　4.4.1檢查數(shù)量、壓力或重量是否符合要求,噴管有無破損,檢查外觀有無明顯銹蝕;推車式滅火器需檢查行駛機(jī)件是否靈活,伸展膠管有無破損;鉛封是否完好。

　　4.4.2滅火器每年檢驗(yàn)一次，每次檢驗(yàn)前由所屬車間向安全科提出申請，由安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系檢驗(yàn)單位。

　　4.5防護(hù)器材的定期檢查

　　防化服、呼吸器、防毒面具、濾毒罐、耐酸堿雨靴及手套應(yīng)保持清潔、干燥，防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每月進(jìn)行一次全面檢查。檢查要求為

　　4.5.1防化服、防毒面具、耐酸堿雨靴、手套有無破碎及剮傷，看是否老化。

　　4.5.2檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否在有效期內(nèi)。

　　4.5.3對空氣呼吸器的檢查，檢查壓力表指示是否在24兆帕以上。

　　4.5.4任一項(xiàng)不合格，都應(yīng)盡快更換

　　4.6應(yīng)急專柜的定期檢查應(yīng)急專柜應(yīng)保持清潔，無灰塵，車間班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，檢查要求為：

　　4.6.1按照應(yīng)急專柜清單檢查柜內(nèi)物品是否齊全

　　4.6.2應(yīng)急專柜標(biāo)識是否齊全

　　4.6.3柜內(nèi)物品按照要求頻次進(jìn)行檢查

　　4.7洗眼器的定期檢查

　　洗眼器應(yīng)保持清潔，無灰塵，車間班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，檢查要求為：

　　4.7.1噴嘴、齊全噴帽

　　4.7.2洗眼器有水且水質(zhì)正常、不渾濁

　　4.7.3淋洗器材標(biāo)識齊全

　　4.8應(yīng)急燈、應(yīng)急泵的定期檢查應(yīng)急燈、應(yīng)急泵每周由所在車間進(jìn)行檢查一次，檢查要求為：

　　4.8.1應(yīng)急燈開關(guān)試驗(yàn)結(jié)果正常、主電顯示正常

　　4.8.2應(yīng)急燈懸掛牢固、表面清潔

　　4.8.3應(yīng)急泵能正常開啟，閥門開關(guān)自如

　　4.8.4每天定期進(jìn)行消防泵盤車

應(yīng)急救援管理制度6

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的'應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急救援管理制度7

　　危險(xiǎn)源安全管制度理

　　第一章

　　總

　　則

　　第一條

　　為加強(qiáng)對公司重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控、預(yù)防事故發(fā)生，保障公司的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

　　第二條

　　本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、檢測、評價、監(jiān)控、應(yīng)急救援和監(jiān)督檢查等管理工作。

　　第三條

　　重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

　　第二章

　　工作職責(zé)

　　第四條

　　綜合部是本規(guī)定的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制、修訂；負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源隱患治理工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對各部門在危險(xiǎn)源管理中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。

　　第五條

　　危險(xiǎn)源所屬部門全面負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的安全管理與隱患治理工作；負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、評價、建檔、監(jiān)控，在職責(zé)范圍內(nèi)對危險(xiǎn)源管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。

　　第六條

　　各專業(yè)處室依據(jù)自身職能劃分負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　第三章

　　管理內(nèi)容和要求

　　第一節(jié)

　　危險(xiǎn)源的辨識、登記、評價和備案

　　第七條

　　公司危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理實(shí)行“公司統(tǒng)一監(jiān)管，職能處室專業(yè)管理”的原則。

　　第八條

　　公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》（GB

　　18218-20xx）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識，屬于重大危險(xiǎn)源的，及時進(jìn)行登記。

　　第九條

　　危險(xiǎn)源在辨識出后，公司成立安全評估組，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全評價，以評估危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、危害特性、管理現(xiàn)狀、導(dǎo)致事故的途徑等。

　　第十條

　　評價工作結(jié)束后，由安全評估組編制《重大危險(xiǎn)源安全評價報(bào)告》。《重大危險(xiǎn)源安全評價報(bào)告》應(yīng)當(dāng)分析科學(xué)、辨識充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，改進(jìn)措施應(yīng)具體可行，結(jié)論客觀公正。其編制內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┌踩u估的主要依據(jù)；

　�。ǘ┲卮笪ｋU(xiǎn)源的`基本情況；

　　（三）危險(xiǎn)、有害因素辨識；

　�。ㄋ模┛赡馨l(fā)生的事故種類、途徑及嚴(yán)重程度；

　　（五）防范事故的對策措施；

　�。⿷�(yīng)急救援預(yù)案的編制與評價；

　�。ㄆ撸┰u估結(jié)論與建議等。

　　第十一條

　　《重大危險(xiǎn)源安全評價報(bào)告》在編制完成后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)的《重大危險(xiǎn)源安全評價報(bào)告》報(bào)送公司綜合部備案。

　　第十二條

　　當(dāng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀發(fā)生以下變更時，應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識與評價，并將評價報(bào)告報(bào)公司綜合部備案。

　　（一）重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)、儲運(yùn)地址發(fā)生變化的；

　�。ǘ┲卮笪ｋU(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化的；

　�。ㄈ⿷�(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生變化的；

　　（四）危險(xiǎn)化學(xué)品的容量、介質(zhì)發(fā)生變化的；

　　（五）涉及重大危險(xiǎn)源的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。

　　第十三條

　　對新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，所屬部門應(yīng)及時對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、評價、建檔；對經(jīng)技術(shù)改造已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)經(jīng)安全評價后，報(bào)公司綜合部。綜合部負(fù)責(zé)及時更新公司重大危險(xiǎn)源信息，對消除的重大危險(xiǎn)源及時報(bào)綜合部核銷。

　　第二節(jié)

　　重大危險(xiǎn)源的管理

　　第十四條

　　對公司存在的重大危險(xiǎn)源，由綜合部會負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，綜合部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常的全面管理。

　　第十五條

　　公司對危險(xiǎn)源實(shí)行安全承包制度。由公司負(fù)責(zé)建立、健全重大危險(xiǎn)源的安全管理、檢測監(jiān)控等規(guī)章制度、控制方案，并將管理職責(zé)分解、落實(shí)到各崗位，明確各級人員在重大危險(xiǎn)源管理中的安全工作職責(zé)。當(dāng)危險(xiǎn)源管理人員發(fā)生變更時，應(yīng)及時調(diào)整重大危險(xiǎn)源安全承包人。

　　第十六條

　　危險(xiǎn)源旁設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌中應(yīng)明示危險(xiǎn)物質(zhì)、理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)、承包責(zé)任人等信息。

　　第十七條

　　公司每季度對危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并形成記錄，對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關(guān)要求進(jìn)行整改、落實(shí)、歸檔。檢查的內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；

　�。ǘ╊A(yù)防生產(chǎn)安全事故措施的落實(shí)情況；

　�。ㄈ┪ｋU(xiǎn)源的登記建檔情況；

　�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況；

　�。ㄎ澹┪ｋU(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況；

　�。┪ｋU(xiǎn)源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

　　（七）崗位人員的安全培訓(xùn)教育情況；

　　（八）應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況；

　�。ň牛⿷�(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；

　�。ㄊ⿷�(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　第十八條

　　根據(jù)管理職責(zé)，危險(xiǎn)源的各級安全承包人應(yīng)定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

　　第十九條

　　公司、應(yīng)嚴(yán)格控制涉及重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)，定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測、分析；對涉及危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施，尤其是特種設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定定期檢驗(yàn)、檢測，并做好檢驗(yàn)、檢測記錄、臺帳。

　　第二十條

　　檢查中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源存在事故隱患時，應(yīng)立即采取措施，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制，及時整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患，應(yīng)制定切實(shí)、有效的安全措施，防止事故的發(fā)生。同時，有關(guān)事故隱患信息應(yīng)立即上報(bào)公司綜合部。

　　第二十一條

　　針對危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，公司應(yīng)組織制定重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，配備充足的應(yīng)急器材、設(shè)施，并每季度組織員工的學(xué)習(xí)與演練，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急處置能力。

　　第二十二條

　　公司將危險(xiǎn)源的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃中，保障崗位員工掌握重大危險(xiǎn)源的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、操作規(guī)程、操作注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置、安全防護(hù)、安全管理要求等安全知識。

　　第二十三條

　　公司綜合部建立危險(xiǎn)源的安全管理檔案，檔案內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┲卮笪ｋU(xiǎn)源的有關(guān)管理制度；

　　（二）重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案；

　　（三）重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告；

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源監(jiān)控檢查記錄；

　　（五）重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援

　　預(yù)案和演練記錄。

　　第二十四條

　　公司綜合部每月統(tǒng)計(jì)各部門危險(xiǎn)源的運(yùn)行、監(jiān)控情況，填寫《危險(xiǎn)源監(jiān)控臺帳》，經(jīng)公司安全主管審核后，每月28日前報(bào)總公司綜合部備案。

　　第四章

　　附

　　則

　　第二十五條

　　本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條

　　本規(guī)定與總公司相關(guān)制度出現(xiàn)相抵觸時，按總公司制度執(zhí)行。

　　第二十七條

　　本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

應(yīng)急救援管理制度8

　　一、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在：

　　1．生命保障：面對可能發(fā)生的礦難，有效的應(yīng)急救援制度能最大程度地減少人員傷亡。

　　2．社會穩(wěn)定：快速、有序的救援行動有助于維護(hù)社會穩(wěn)定，減輕社會恐慌。

　　3．資源保護(hù)：減少事故損失，保護(hù)煤礦資源和生產(chǎn)設(shè)備。

　　4．法規(guī)遵從：符合國家煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)要求，防止因應(yīng)急不力導(dǎo)致的法律責(zé)任。

　　二、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以提高礦工的安全意識，降低事故發(fā)生率；另一方面，一旦發(fā)生事故，能夠迅速有效地實(shí)施救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。此外，良好的應(yīng)急救援機(jī)制也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的公眾形象。

　　三、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠有效降低事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)礦工的`生命安全，維護(hù)企業(yè)的社會聲譽(yù)。另一方面，良好的應(yīng)急救援能力也是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，有助于提升企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，符合國家的法規(guī)要求。

　　四、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠降低災(zāi)難事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)礦工的生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定；另一方面，它有助于提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)市場競爭力，樹立良好的社會形象。有效的應(yīng)急救援機(jī)制也是企業(yè)履行社會責(zé)任，遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)的必要舉措。

　　五、煤礦應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻，它關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全。在面對潛在的危險(xiǎn)時，一個完善的應(yīng)急體系可以快速啟動，防止事故擴(kuò)大，減少損失。良好的應(yīng)急響應(yīng)能力也能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾信任度，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有積極影響。

應(yīng)急救援管理制度9

　　為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理方針

　　(一)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。

　　(二)堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實(shí)做好企業(yè)災(zāi)變預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

　　(三)堅(jiān)持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。

　　(四)采用《突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。

　　(五)預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　二、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

　　應(yīng)急救援隊(duì)伍包括專職急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。

　　(一)專職應(yīng)急隊(duì)伍管理

　　1、服從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加企業(yè)應(yīng)急救援工作。

　　2、堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，按年度演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。

　　3、堅(jiān)持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實(shí)施救援行動。

　　4、建立各項(xiàng)管理制度。

　　5、對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險(xiǎn)遇難人員，控制危險(xiǎn)源。

　　6、對事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)疏通等工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。

　　(二)兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理

　　1、組建兼職救援隊(duì)伍的單位，必須符合下列條件：

　　(1)證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可;

　　(2)具備針對某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員;

　　2、救援隊(duì)伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報(bào)企業(yè)調(diào)度室備案。

　　3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

　　(2)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合; (3)樹立高度的工作責(zé)任感;

　　(4)自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

　　(5)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好;

　　(6)完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

　　4、及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　(三)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍

　　1、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照企業(yè)生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。

　　2、制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處臵工作。

　　3、對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

　　4、對突發(fā)事件的'應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。

　　(四)應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍管理規(guī)定

　　1、應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。

　　2、應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢更換。

　　3、及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　4、積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。

　　三、值班工作制度

　　(一)實(shí)行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊(duì)長必須參與上崗值班，有事時和小隊(duì)一起出動。

　　(二)值班期間，上裝備前，小隊(duì)長要進(jìn)行個人及小隊(duì)裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車。“必須保證氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不低于18MPa，小隊(duì)裝備必須根據(jù)小隊(duì)人員進(jìn)行分工保管，嚴(yán)格按規(guī)定檢查、登記，個人和小隊(duì)裝備必須經(jīng)常保持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用”。值班小隊(duì)人員聽到事故報(bào)警后，應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備，保證1分鐘內(nèi)出動。

　　(三)值班人員作息時間，嚴(yán)格按小隊(duì)規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。

　　(四)值班人員負(fù)責(zé)看守好隊(duì)內(nèi)的裝備和設(shè)施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。

　　(五)值班期間，室內(nèi)衛(wèi)生由各小隊(duì)宿舍執(zhí)勤人員輪流打掃，室內(nèi)必須保持清潔、整齊。

　　(六)值班期間，原則上不準(zhǔn)請假，若有重要特殊情況外出需請假的，必須向隊(duì)長匯報(bào)，礦長審批。

　　(七)電話值班員不得請他人代替，必須聽清、記清事故電話，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，杜絕誤傳誤報(bào)事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護(hù)工作失誤。

　　四、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

　　(一)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到年有計(jì)劃，季有安排，并有明確的目標(biāo)和要求，做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。

　　(二)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練作為兼職礦山救護(hù)隊(duì)日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。

　　(三)集體項(xiàng)目、演習(xí)訓(xùn)練的項(xiàng)目，由兼職礦山救護(hù)隊(duì)根據(jù)每月計(jì)劃安排組織實(shí)施。

　　(四)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練由小隊(duì)長組織實(shí)施，由兼職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)督促，訓(xùn)練從基礎(chǔ)開始，結(jié)合實(shí)際，從難從嚴(yán)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)肅認(rèn)真，并具有實(shí)用性，要求紀(jì)律嚴(yán)明，認(rèn)真做好記錄。

　　(五)每次學(xué)習(xí)訓(xùn)練課，課前課后要集合，認(rèn)真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成安排的各項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目。學(xué)習(xí)

　　和訓(xùn)練時，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(六)根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計(jì)劃，兼職礦山救護(hù)隊(duì)對各科目進(jìn)行考核，考核結(jié)果嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

　　(七)小隊(duì)每季度組織進(jìn)行一次理論、體能考核，每半年進(jìn)行一次綜合考核，考核時嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，如違反紀(jì)律者，由煤礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定補(bǔ)考或參照上次考核執(zhí)行。

　　五、預(yù)防性安全檢查制度

　　(一)按照主動預(yù)防、安全救援的原則，有計(jì)劃地安排小隊(duì)下井進(jìn)行熟悉巷道，以及預(yù)防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊(duì)的布置，認(rèn)真完成任務(wù)。

　　(二)救護(hù)小隊(duì)下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時,必須認(rèn)真、仔細(xì),做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報(bào)上級有關(guān)部門備案處理。

　　(三)預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時必須注意安全。

　　(四)下井中，必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、主要硐室的位置。

　　(五)預(yù)防檢查要做到“四勤、一堅(jiān)持、一果斷”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅(jiān)持：堅(jiān)持安全第一的方針;一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，果斷處理。

　　(六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查;對下井檢查不認(rèn)真，走形式的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(七)預(yù)防檢查結(jié)束后，必須填寫隱患檢查記錄，由檢查人員簽字認(rèn)可;不填寫的，按未檢查處理;弄虛作假的，加重處罰。

　　(八)隊(duì)員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊(duì)長進(jìn)行處罰;隊(duì)員拒絕不執(zhí)行下井任務(wù)者，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(九)在下井搞預(yù)防檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品。

　　(十)預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況:

　　1、了解礦井巷道、采據(jù)工作面采空區(qū)的分布;

　　2、了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng);

　　3、檢查礦井有害氣體情況;

　　4、了解礦井各硐室分布和防火措施;

　　5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布;

　　6、了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　7、熟悉井下消防器材庫的地點(diǎn)，了解設(shè)備數(shù)量和儲存。

應(yīng)急救援管理制度10

　　為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力，”特制定本制度。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);

　　公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把他作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、催促，不斷改良和完善事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

　　二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇除人員，消除或降低事故的影響。

　　2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。

　　3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司總工批準(zhǔn)。

　　4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

　　三、應(yīng)急準(zhǔn)備;

　　1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其他人員按分工各負(fù)其責(zé)，一切行動聽眾指揮部的指揮。

　　2、各責(zé)能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

　　4、要做好值班工作，保證人員、車輛和暢通，發(fā)生事故時要及時上報(bào)。

　　5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)與救援;

　　1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時匯報(bào)，現(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的.救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)工作。

　　2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。假設(shè)需上級單位幫助救援的，要向上級單位報(bào)告事故并請求支援。

　　3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

　　4、各班組長要聽眾指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

　　5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險(xiǎn)人員時要堅(jiān)持“先活后死，先重傷后輕傷、先易后難”的求護(hù)原則進(jìn)行。

　　6、每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，在演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改。

　　五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審;

　　1、各項(xiàng)目部每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。

　　2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)評審，對預(yù)案中不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

應(yīng)急救援管理制度11

　　1、目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

　　3、應(yīng)急預(yù)案的編制

　　3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

　　3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

　　3.1.2結(jié)合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

　　3.1.3結(jié)合本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析情況；

　　3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

　　3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

　　3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項(xiàng)目的應(yīng)急工作要求；

　　3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

　　3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.2項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　3.3項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

　　3.3.1針對本項(xiàng)目存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項(xiàng)目的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

　　3.3..2對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由安質(zhì)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　�、夙�(xiàng)目部專項(xiàng)預(yù)案包括：爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

　�、趯ｍ�(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

　　3.3..3對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位——關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位（包括重大危險(xiǎn)源），由所在施工隊(duì)長組織制定現(xiàn)場處置方案�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的.其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

　　4、應(yīng)急預(yù)案的評審

　　4.1評審方法

　　應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

　　4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。為細(xì)化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

　�、訇P(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

　�、谝话阋厥侵笐�(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

　　4.2評審程序

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。

　　4.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

　　4.2.2組織評審。評審工作由項(xiàng)目經(jīng)理或安質(zhì)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見。現(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

　　4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

　　5應(yīng)急預(yù)案的備案

　　5.1項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)XX專線指揮部有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

　　5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

　　5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

　　5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

　　5.2項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。

　　6應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

　　6.1項(xiàng)目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。

　　6.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

　　6.3應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

　　6.4項(xiàng)目部在制定年度安全工作計(jì)劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

　　6.6預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

　　6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：

　　6.7.1周圍施工環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

　　6.7.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

　　6.7.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

　　6.7.4應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的；

　　6.7.5應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　　6.8項(xiàng)目部及時向XX指揮部相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

　　6.9項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

　　6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

應(yīng)急救援管理制度12

　　總則

　　一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)�；鶎討�(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。

　　二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及成員。

　　三、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點(diǎn)，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件

　　一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　二、納入應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。

　　應(yīng)急救援隊(duì)員條件

　　一、熱愛工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)；具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。

　　二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

　　三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。

　　應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)

　　一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

　　二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。

　　三、要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程，并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報(bào)更好的應(yīng)急救援工作的建議。

　　四、時刻準(zhǔn)備、隨時待命。

　　應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利

　　一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

　　二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備，如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。

　　獎懲制度

　　一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的`應(yīng)急隊(duì)伍和個人，由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。

　　二、應(yīng)急救援隊(duì)伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分：

　　1．未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

　　2．未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

　　3．不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。

　　xx第二中學(xué)

應(yīng)急救援管理制度13

　　1目的

　　加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　2適用范圍

　　本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

　　本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

　　3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

　　3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

　　3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　　3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。

　　3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

　　3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報(bào)事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

　　3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

　　3.2應(yīng)急救援體系

　　為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。

　　3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報(bào)告;廠部必須以最快的.方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報(bào)告,最遲不能超過1個小時;報(bào)告的內(nèi)容主要有:

　　①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);

　�、谑鹿实暮喴�(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);

　　③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

　�、苁鹿蕮尵忍幚淼那闆r和采取的措施;

　�、菪枰嘘P(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

　�、奚蠄�(bào)人姓名、聯(lián)系電話。

　　3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣⒐病⑾�、急救中心救�?防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。

　　3.3應(yīng)急救援的保障措施

　　3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。

　　3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。

　　3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

　　3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練

　　3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

　　3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

　　3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

　　3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

　　3.4.2培訓(xùn)和演練

　　3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

　�、勹b別異常情況并及時上報(bào)的能力與意識;

　�、趯Υ鞣N事故如何處理;

　�、圩跃群突ハ嗑茸o(hù)的能力。

　　3.4.2.2對專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)

　�、俑鞣N器材、工具的技能與知識;

　�、谌蝿�(wù)的目的和如何完成任務(wù);

　�、叟c上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

　　3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

　�、傥ｋU(xiǎn)隱患類型識別;

　�、诟鞣N信號的含義識別;

　　③防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;

　�、芫o急狀態(tài)下如何行動。

　　3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

　　3.5預(yù)案的評估和修改

　　3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

　　3.5.2對危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預(yù)案及時更新。

　　3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進(jìn)一步合理化。

應(yīng)急救援管理制度14

　　應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　�。ㄒ唬┮匀藶楸尽⒕S護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時到位，有效地保護(hù)和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲備體系。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。

　　應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保重點(diǎn)。

　�。ㄈ┟鞔_責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備制度。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲備各項(xiàng)費(fèi)用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。

　　三、儲備種類及任務(wù)

　　應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的.重要物資三大類。

　　四、儲備所需資金

　　應(yīng)急物資（搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材）

　　應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式，其所需資金在由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)安排。

　　五、儲備物資的管理

　�。ㄒ唬┤粘９芾�

　　應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由鎮(zhèn)應(yīng)急辦進(jìn)行管理

　�。ǘ⿺�(shù)據(jù)管理

　　X由鎮(zhèn)應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全鎮(zhèn)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便鎮(zhèn)應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

　�。ㄈ┱{(diào)度管理

　　應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項(xiàng)時，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

　�。ㄋ模┱饔霉芾�

　　在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。