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藥房管理制度

時間:2024-11-20 09:29:23 制度 我要投稿

藥房管理制度

  在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的藥房管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥房管理制度

  藥房管理制度 篇1

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按gsp規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,不得自行購藥;對上級行政主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)措施并嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。

  3、按門店發(fā)展趨勢,起草藥房長、短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)公司總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)門店排班、日常事物的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)檢及駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作,督查效期藥品,及時處理門店服務(wù)質(zhì)量投訴,對本店經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  6、負(fù)責(zé)保證藥房零售藥品價(jià)格按物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格執(zhí)行銷售;保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全,一物一價(jià),及時有效地對本店商品價(jià)格開展自我監(jiān)督工作。

  7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。

  8、保證門店財(cái)務(wù)出入相對平衡,對其利潤負(fù)責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的`核實(shí)與傳遞,以及單據(jù)、日報(bào)表的保管,負(fù)責(zé)門店低耗品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。

  10、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、掛帳管理。

  藥房管理制度 篇2

  第一條根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》規(guī)定,本食品經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)建立食品存貯制度,確保食品貯存安全。

  第二條本企業(yè)各級管理人員、經(jīng)營人員及與經(jīng)營活動相關(guān)的人員,均應(yīng)遵守本制度。

  第三條本企業(yè)存貯制度是按照經(jīng)營食品的品質(zhì)特性分類進(jìn)行存貯。避免食品存貯在惡劣的條件下,是食品腐敗變質(zhì)。

  第四條應(yīng)距離開放式廁所(包括倒糞池、化糞池)、游泳池、垃圾桶(站)鄧污染物較為集中的有礙食品衛(wèi)生的場所直線距離10m以上,并在粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源的影響之外。法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第五條經(jīng)營場所和食品貯存場所、個人生活區(qū)分開。

  第六條食品要分類、分架、隔墻、離地上架存放,各類食品有明顯標(biāo)準(zhǔn),有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存,植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品冷藏、冷凍時應(yīng)分類擺放。

  第七條銷售生鮮食品的,應(yīng)當(dāng)按照生鮮品的保鮮溫度要求,選擇陳列設(shè)備,陳列設(shè)備應(yīng)保持清潔,無積水和污漬。

  第八條貯存生鮮區(qū)域的`商品和原材料、輔料應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(柜),冷藏庫(柜)溫度到2℃到5℃,冷藏庫(柜)溫度低于到18℃。

  第九條采用高溫保藏銷售熟食的應(yīng)當(dāng)另設(shè)專柜,設(shè)置隔離設(shè)施和能夠開合的食品輸送窗。

  第十條食品貯存應(yīng)配備專用的消毒設(shè)備、隨時對存貯設(shè)備、工具、容器等進(jìn)行洗涮消毒。

  第十一條食品儲存要做到先進(jìn)先出,盡量縮短儲藏時間,定期清倉檢查,防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲,及時清理不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。

  藥房管理制度 篇3

  一、實(shí)習(xí)的目的主要是培養(yǎng)實(shí)習(xí)生良好的工作習(xí)慣及獨(dú)立工作能力,每位實(shí)習(xí)生應(yīng)珍惜實(shí)習(xí)機(jī)會。

  二、實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生應(yīng)勤學(xué)好問,工作認(rèn)真、主動,愛護(hù)公物。

  三、實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)工作制度,準(zhǔn)時上、下班,不脫崗、串崗。有事應(yīng)預(yù)先請假,請假均應(yīng)寫“請假條”,內(nèi)容應(yīng)包括:請假原因、時間、日期、請假人、批準(zhǔn)人。

  四、每位實(shí)習(xí)生應(yīng)寫實(shí)習(xí)日記,記錄每天實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲、疑問、感想等。

  五、實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)提交實(shí)習(xí)小結(jié),總結(jié)實(shí)習(xí)收獲及感想。

  六、實(shí)習(xí)論文:根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容撰寫相應(yīng)的論文。

  對初次進(jìn)入醫(yī)院的藥品評審辦法

  一、隨機(jī)從專家?guī)熘谐槿?人,加上院長(或分管院長)、院黨支部紀(jì)檢組長、藥劑科主任組成藥品評審小組。

  二、對所評審的新藥進(jìn)行投票表決,所得票數(shù)原則上按實(shí)際參加投票人數(shù)的85%以上為有效。

  三、投票規(guī)則:各專家應(yīng)在充分考慮到實(shí)際情況的`前提下做出科學(xué)評判,根據(jù)自己的意愿以無記名投票形式投票。

  藥房管理制度 篇4

  一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》等法規(guī),制定本工作制度。

  二、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心(各臨床科室),在醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測的日常工作和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測信息員(臨床所有醫(yī)務(wù)人員)的管理。

  三、定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),查閱有關(guān)藥品不良反應(yīng)信息并及時提供臨床參考。不定期組織信息員和醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  四、接到藥品不良反應(yīng)的`上報(bào)信息后,及時到臨床病區(qū)了解情況,協(xié)助臨床醫(yī)師、護(hù)士填報(bào)監(jiān)測表。

  五、每季對所收集的報(bào)表進(jìn)行整理,匯總后上報(bào)縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。對重大不良反應(yīng)在24小時內(nèi)上報(bào)。

  六、定期對我院的藥品不良反應(yīng)情況進(jìn)行分析總結(jié),向醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后向臨床通報(bào)。

  藥房管理制度 篇5

  一、收方后應(yīng)對處方內(nèi)容、姓名、年齡、藥品名稱、劑量、服法、禁忌等詳加審查,方能調(diào)配。

  二、配方時應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,遵守調(diào)配技術(shù)操作規(guī)程并執(zhí)行處方制度的規(guī)定。

  三、熟記各種藥品的價(jià)格,劃價(jià)準(zhǔn)確,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)保、自費(fèi)處方。執(zhí)行先收費(fèi)后發(fā)藥的制度。

  四、發(fā)藥時應(yīng)耐心向病人說明服用方法及注意事項(xiàng),解答病人用藥的咨詢。

  五、急診處方須隨到隨配,其余按先后次序配發(fā)。

  六、上班時工作衣帽穿戴整潔,保持調(diào)劑品及儲藥瓶等清潔、整齊;室內(nèi)要保持整潔衛(wèi)生。

  七、對違反規(guī)定濫用藥品、有配伍禁忌、涂改等不合格處方,藥劑人員有權(quán)拒絕調(diào)配,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)處理。

  八、劇、毒藥品的處方按其管理?xiàng)l例細(xì)則進(jìn)行調(diào)配。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)改委制定公布的'藥品零售價(jià)格,按醫(yī)院藥品采供供應(yīng)制度采購藥品。

  十、公布本源所使用的藥品價(jià)格及一次性醫(yī)用材料價(jià)格,接受監(jiān)督。

  十一、確保醫(yī)療保險(xiǎn)藥品備用藥率達(dá)標(biāo),不得串換藥品。

  藥房管理制度 篇6

  一、目的:

  為了加強(qiáng)含興奮劑藥品的管理,確;颊吆瓦\(yùn)動員用藥安全,做到依法管藥,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  二、依據(jù):

  1、《中華人民共和國藥品管理法》及其實(shí)施條例。

  2、《反興奮劑條例》。

  3、《醫(yī)學(xué)專用藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例》。

  三、責(zé)任:

  1、藥房主任負(fù)責(zé)含興奮劑藥品管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督管理。

  2、藥房人員及各科醫(yī)生必須嚴(yán)格依照本管理制度執(zhí)行。

  四、主要內(nèi)容:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家對購進(jìn)特殊管理藥品的'有關(guān)規(guī)定。

  2、制定本院含興奮劑藥品目錄。

  3、含興奮劑藥品的驗(yàn)收除按規(guī)定逐項(xiàng)對品名、規(guī)格等各個相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收外,同時應(yīng)檢查藥品包裝和說明書上標(biāo)示“運(yùn)動員慎用”的標(biāo)識,沒有該標(biāo)識的藥品不得采購。

  4、在藥房設(shè)含興奮劑藥品專柜,并有明顯標(biāo)識。

  5、含興奮劑藥品按處方藥進(jìn)行管理,注冊運(yùn)動員及其運(yùn)動員輔助人員只有憑依法享有處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具的處方才能持有這類藥品。

  6、大夫開具處方前,應(yīng)詢問病人是否具有運(yùn)動員身份,大夫應(yīng)根據(jù)運(yùn)動員的病情盡量在興奮劑目錄之外選擇不含禁用物質(zhì),又對該病人確有療效的藥品。

  7、如確實(shí)沒有替代藥品,或者經(jīng)臨床證明替代藥品對該病人無效的,醫(yī)師方可為該注冊運(yùn)動員開具含有興奮劑目錄所列禁用物質(zhì)的藥品的處方,但在開具此種處方的情況下醫(yī)師還必須將藥品性質(zhì)和使用后果告知運(yùn)動員。

  8、負(fù)責(zé)藥品調(diào)劑的藥學(xué)專業(yè)的技術(shù)人員須執(zhí)行《北京西直河仁安醫(yī)院處方調(diào)配制度》,并應(yīng)將含興奮劑藥品的性質(zhì)和使用后果告知病人。

  9、積極開展《反興奮劑條例》等相關(guān)知識的培訓(xùn)和宣傳。

  藥房管理制度 篇7

  起草人:_____

  審核人:_____

  批準(zhǔn)人:_____

  執(zhí)行日期:_____年_____月_____日

  起草日期:_____年_____月_____日

  審核日期:_____年_____月_____日

  批準(zhǔn)日期:_____年_____月_____日

  版號:_____

  1、目的:為對公司的計(jì)量儀器、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效的管理,合理的使用和維護(hù),滿足操作使用要求,特制定本制度。

  2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(XX部令第90號)

  3、適用范圍:適用于本公司計(jì)量儀器、設(shè)施設(shè)備的保管維護(hù)的管理。

  4、責(zé)任:質(zhì)量管理部、行政部、門店管理部、各門店對本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。

  5、內(nèi)容:

  5.1、總部的設(shè)施設(shè)備的管理。

  5.1.1、操作人員由質(zhì)量管理員培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。

  5.1.2、儀器操作人須依據(jù)機(jī)器操作說明書操作及保養(yǎng)各儀器設(shè)備。

  5.1.3、各檢測儀器、設(shè)備除指定操作人外,其它人員未經(jīng)質(zhì)量管理員批準(zhǔn),不得使用及操作。

  5.1.4、每次開機(jī)前必須檢查儀器狀態(tài)是否正確、電壓匹配正確才可使用。

  5.1.5、定期清潔各儀器、設(shè)備及其工作臺環(huán)境,保持各設(shè)備及其工作環(huán)境的整潔。

  5.1.6、除質(zhì)量管理員外,任何人不得私自更換、拆卸各儀器、設(shè)備的零部件;質(zhì)量管理員應(yīng)定期安排儀器、設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)。

  5.1.7、操作員在使用設(shè)備過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用,并及時通知質(zhì)量管理員處理,待故障排除后方可繼續(xù)使用。

  5.1.8、下班后切斷各儀器、設(shè)備電源,清潔并整理各設(shè)備及其輔助工具,并按指定位置及方式擺放整齊,填寫好《設(shè)備使用登記表》。

  5.1.9、操作人員應(yīng)相互通報(bào)該儀器、設(shè)備使用狀況,預(yù)防設(shè)備故障。

  5.1.10、工作人員發(fā)現(xiàn)違犯操作及非操作人員操作者應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人反映,對隱情不報(bào)者經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

  5.1.11、冷藏、冷凍的設(shè)備由質(zhì)量管理員專人管理,專人使用,做好使用記錄、溫度數(shù)據(jù)的采集、設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)。

  5.2、門店的設(shè)施設(shè)備的管理。

  5.2.1、設(shè)施設(shè)備是指為保證藥品經(jīng)營所必需的營業(yè)店堂、藥品陳列展示的柜臺、貨架、存放藥品的地墊、溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備、安全、消防設(shè)備,電腦收銀系統(tǒng)等。

  5.2.2、門店應(yīng)保持環(huán)境整潔、寬敞明亮,營業(yè)場所與辦公、生活區(qū)分開,主通道通暢,符合藥品銷售和消防要求。

  5.2.3、門店必須按規(guī)定配置以下設(shè)備:

  A、便于藥品陳列展示、保持藥品與地面之間有一定距離的貨架、柜臺、壁柜。

  B、符合藥品特性要求的溫、濕度調(diào)節(jié)設(shè)備。

  C、防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防霉變等設(shè)備。

  D、經(jīng)營中藥飲片所必須的臨方炮制的設(shè)備。

  5.2.4、營業(yè)場所門窗必須嚴(yán)密。XX間應(yīng)門窗嚴(yán)密,安裝排風(fēng)扇,不得與營業(yè)場所直接相通。排風(fēng)扇應(yīng)有與外界隔離的防蟲、防鼠設(shè)施。

  藥房管理制度 篇8

  一、被列為重點(diǎn)品種的藥品和拆零藥品,近效期藥品應(yīng)按月養(yǎng)護(hù)檢查,對藥品品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期、廠家、養(yǎng)護(hù)結(jié)論等情況如實(shí)記錄。

  二、經(jīng)營需低溫冷藏的藥品的門店,應(yīng)配置相應(yīng)的冷藏設(shè)備,將需低溫冷藏的'藥品存放其中,并做好溫濕度記錄。

  三、對中藥材、中藥飲片應(yīng)按其特性采取篩選,涼曬,熏蒸等方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  四、門店應(yīng)每天上、下午各一次對店內(nèi)的溫濕度情況進(jìn)行檢測,并按時記錄。溫濕度達(dá)臨界點(diǎn)或超標(biāo)時,應(yīng)采取通風(fēng)除濕、降溫等措施,以保證陳列藥品質(zhì)量和安全。溫濕度監(jiān)測及調(diào)控記錄簿保存時間不得少于兩年。

  藥房管理制度 篇9

  為了規(guī)范我院的藥房管理,保障藥品安全、有效,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國藥品管理法》以及其《實(shí)施細(xì)則》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《藥品管理法》、《廣東省藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》以及《實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)制定本制度。

  一、人員檔案

  1、從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗(yàn)收、保管、調(diào)配工作的人員建立個人檔案,其中包括身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。

  2、從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的醫(yī)護(hù)人員每年均在藥品監(jiān)督管理部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。

  3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德教育,進(jìn)行藥學(xué)法律、法規(guī)以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),在不斷學(xué)習(xí)中,提高工作人員綜合素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,藥劑人員收到處方之后嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對疾病類型、年齡、姓名;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查用藥,對臨床診斷;查配伍,對藥品性狀、用法用量。

  5、每位藥劑人員需層層把關(guān),實(shí)行藥品庫管理和分柜管理,有利于隨時對藥品進(jìn)行檢查和抽查。

  二、藥品管理

  1、藥品的購進(jìn)與驗(yàn)收

 。1)購進(jìn)的藥品應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格審核供貨單位、藥品以及銷售人員的資質(zhì),從具有合法資格的藥品生產(chǎn)企業(yè)采購藥品,并建立供貨單位檔案。

  (2)驗(yàn)收人員需逐批驗(yàn)明藥品包裝、規(guī)格、合格證明、說明書、標(biāo)簽和其他標(biāo)示,遵循并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,做到票、帳、物相符,對于不符合要求的藥品不得購進(jìn)。

  2、藥品保管

 。1)藥房應(yīng)按照藥品性質(zhì)分類進(jìn)行保管,編號管理,注意溫濕度的監(jiān)測和管理,溫濕度超出規(guī)定范圍的,應(yīng)及時調(diào)控并予以記錄,以防止藥品過期失效、早蝕、霉壞變質(zhì)。

 。2)工作人員定期對藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù),并做好記錄,加強(qiáng)效期藥品的檢查使用,對于影響藥品質(zhì)量的隱患應(yīng)及時排除,對于國企、污染或變質(zhì)等不合格藥品應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時予以處理。

  (3)對儲存有特殊要求的藥品按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存,比如見光易分解的藥物要避光保存,低溫保存的藥品宜置于冰箱。

 。4)有關(guān)毒、限劇藥的保密,按“毒、限劇藥管理制度,,執(zhí)行。

  3、藥品調(diào)劑

 。1)藥品調(diào)配人員須具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格,一般具體步驟為收方—檢查處方—調(diào)配處方—包裝貼標(biāo)簽——復(fù)查處方——發(fā)藥。

 。2)收方后應(yīng)對處方內(nèi)容、藥品名稱、病員姓名、年齡、劑型、服用方法、禁忌等,詳細(xì)審查后方能調(diào)配。

  (3)配方時應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,必須使用符合藥用規(guī)格的原料及輔料,遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科的規(guī)定的操作規(guī)程,稱量準(zhǔn)確,不得估計(jì)取藥,調(diào)配藥方劑時禁止裸手直接接觸藥品。藥品發(fā)放應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。

 。4)中成藥需行煎、后下、沖服等特殊煎法嚴(yán)實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工,以保證中成藥方的.質(zhì)量。

 。5)發(fā)藥時應(yīng)耐心向病人說明服用方法及注意事項(xiàng),不得隨意向病人介紹藥品性質(zhì)及用途,避免給病人造成不必要的顧慮。

 。6)保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,使用過的容器和工具應(yīng)定期清洗,以免污染藥品。調(diào)劑室補(bǔ)充藥品時,必須細(xì)心核對。

  三、醫(yī)療器械管理

  按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,從取得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證的身材企業(yè)或者取得醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療器材,并驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明。若出現(xiàn)因醫(yī)療器械所誘發(fā)的不良反應(yīng),按規(guī)定填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》并上報(bào)。

  四、其他

  1、工作人員必須具備相關(guān)的專業(yè)合格資格證書。

  2、藥房、藥庫的管理按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、醫(yī)療廢棄物按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中相關(guān)規(guī)定處理。

  藥房管理制度 篇10

  一、目的:

  為規(guī)范處方調(diào)配人員的行為,保證處方調(diào)配的合法性及安全性。

  二、依據(jù):

  1、《中華人民共和國藥品管理法》及其實(shí)施條例

  2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第81、83條,《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》第72條。

  3、《處方管理法》。

  4、本院有關(guān)管理制度。

  三、適用范圍:

  適用于處方調(diào)配人員。

  四、責(zé)任:

  處方調(diào)配人員對本職責(zé)的.實(shí)施負(fù)責(zé)。

  五、工作內(nèi)容:

  1、本崗位工作應(yīng)由具有一定理論知識和實(shí)際操作能力的藥劑士以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。在藥房主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行藥房的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、堅(jiān)守崗位不得擅離職守。必須離開時,應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并安排人員代班。

  4、無特殊原因不得自行換班和無故缺席,違反者按有關(guān)規(guī)定處理。

  5、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)學(xué)專用藥品、醫(yī)療用毒性藥品的管理制度以處方管理制度。

  6、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”。對處方查對的內(nèi)容為:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。發(fā)出的藥品應(yīng)注明藥品名稱、用法、用量,注意事項(xiàng)。

  7、加強(qiáng)與各臨床科室的聯(lián)系。對新增藥品和緊缺藥品,應(yīng)主動、及時地通知臨床科室并介紹新藥和代用品,為臨床提供用藥咨詢;做好醫(yī)師合理用藥的參謀,注意及時地糾正臨床用藥中的不合理現(xiàn)象;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)察工作;做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、工作時著清潔工作衣,掛牌服務(wù),下班前應(yīng)做好藥品補(bǔ)充和清潔衛(wèi)生工作。

  9、工作時間不會客、聊天和做私事。

  10、認(rèn)真做好交接班工作。醫(yī)學(xué)專用藥品、醫(yī)療用毒性藥品要當(dāng)面點(diǎn)清,填寫好交班簿,否則接班同志可以拒絕接班。如遇不能解決的問題,應(yīng)及時向藥房主任請示匯報(bào)。

  藥房管理制度 篇11

  一、態(tài)度

  1、失敗者與成功者的區(qū)別

  心態(tài)始于心靈,終于心靈。換句話說,你要想有持續(xù)完成任務(wù)的積極心態(tài),首選要有一種對成功的渴望或需要。

  心態(tài)實(shí)際上就是信念――相信你自己,相信你成功的能力。

  失敗者與成功者之間惟一的差別就是心態(tài)的不同。失敗者的心態(tài)是:我從來都不行,以前不行,現(xiàn)在不行,將來也不行。而成功者的心態(tài)則是:我過去行、現(xiàn)在行、將來仍然行。

  2、創(chuàng)造積極的心態(tài)

  積極的心態(tài)能夠創(chuàng)造執(zhí)著、熱情和成功。

  3、樂觀面對挫折

  4、狂熱

  熱情都能創(chuàng)造交易。熱情在銷售中占的分量為95%,而產(chǎn)品知識只占5%

  一旦一個營業(yè)員真正建立了信心,他就會對藥房的產(chǎn)品產(chǎn)生一種狂熱的信仰。如果有誰不相信這一點(diǎn),他就會吃盡苦頭。只有自己信服了,才能讓別人信服。

  5、熱情的力量

  熱情應(yīng)該是一種能轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榈乃枷、一種動能。它像螺旋槳一樣驅(qū)使你達(dá)到成功的彼岸。但首選你必須有一個決心要達(dá)到的目標(biāo)。

  熱情為你終生帶來年輕和成功。沒有熱情,任何的業(yè)績都不可能。熱情的確是藥房營業(yè)員成功的一種天賦神力。熱情也是自信的創(chuàng)造者,甚至是勝利和成功的必需工具。熱情也是一種振奮劑。身體的健康是產(chǎn)生熱情的基礎(chǔ)。

  6、使熱情增加的妙法:

  ①強(qiáng)迫自己采取熱情的行動,這種行動越多,你就會逐步變得熱情;

 、谏钊氚l(fā)掘你自己的積極行為,研究它,學(xué)習(xí)它,和它生活在一起,盡量悼念有關(guān)它的資料。這樣做常常會使你在不知不覺中變得更熱情。

  運(yùn)用熱忱有原則去辦理一切藥房的工作。

  熱情是世界上最大的財(cái)富,它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢與權(quán)勢。

  熱情摧毀偏見和敵意、摒棄懶惰、掃除障礙。

  7、態(tài)度是成功的敲門磚

  完美態(tài)度飲食的要素:

 、僮鹬乩习、尊重員工、尊重兒女、尊重同事、尊重顧客、尊重家人,增強(qiáng)自信②恰到好處地和客戶配合,包括語音、語速(快慢、高低、急緩配合)、語調(diào)、愛好等。

 、蹜(zhàn)勝與銷售有關(guān)的一切恐懼心理。

  8、藥房營銷是一種偉大的職業(yè)

  熱情就是把“推銷”本身當(dāng)作一種事業(yè),真正投身其中,去認(rèn)真地品味藥房工作,揣摸人心,了解商品,則可以做到無本可生利,以一種純粹的科學(xué)的行為投資贏得天下。推銷亦可成為一種可成就終生的事業(yè)。

  9、耐心

  成功者決不放棄,放棄者決不成功。自我激勵、自我啟發(fā)、長期堅(jiān)持

  二、目標(biāo):

  1、確定明確的目標(biāo)

 、倜鞔_影響工作效率的因素

 、诮㈤L期和短期的目標(biāo)

 、鄱ㄆ诘貦z查修正(訂)

  2、客戶分類:

 、賰(yōu)先考慮的客戶――大客戶

 、谝话憧紤]的客戶――中等客戶

  ③最后考慮的客戶――小客戶

  3、目標(biāo):醫(yī)藥學(xué)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)、商品知識學(xué)習(xí)目標(biāo)、商品價(jià)格記憶目標(biāo)、貨位熟悉目標(biāo)、貨架衛(wèi)生目標(biāo)、營業(yè)額目標(biāo)、每天認(rèn)識新顧客的`目標(biāo)、每天維護(hù)老顧客的目標(biāo)

  三、產(chǎn)品

  1、掌握產(chǎn)品給客戶帶來的實(shí)際利益成功銷售的切入點(diǎn):健康、快樂、輕松、方便、節(jié)約等等。

  掌握產(chǎn)品的利益和特征:

  作為消費(fèi)者最關(guān)心的是產(chǎn)品能否帶來自己需求的利益,而不是產(chǎn)品具有什么樣的特征。

  特征主要是指產(chǎn)品、計(jì)劃或售后服務(wù)的特性;而利益則是以節(jié)省的金錢、獲取的財(cái)富,獲得健康、快樂、便利,自我能力的不斷增強(qiáng)。節(jié)約的時間以及消除恐懼心理等形式來衡量的所得價(jià)值。作為銷售人員詮釋利益的最簡單方法是描述其特點(diǎn)以及如何幫助客戶。

  對于客戶而言,每一項(xiàng)利益最終歸總為:增加銷售額;降低成本;增加銷售利潤;提升健康水平,變得更加美麗。

  2、了解客戶的需求,認(rèn)真詢問并注意傾聽

  ①做個成功的聽眾

  與大多數(shù)營業(yè)員不同,藥房營業(yè)員應(yīng)善于傾聽。藥房營業(yè)員應(yīng)該懂得:“兩只耳朵一張嘴”的規(guī)則,所以他用于聽和說的比例是2:1。

 、谡J(rèn)真傾聽、全神貫注地聽

  ③做一名好聽眾:帶著興趣聽,當(dāng)成是一種享受,注意力要集中……④聽出購買信號:顧客說話的時間為70%,營業(yè)員比重為30%

  何為購買信號,顧客詢問產(chǎn)品的細(xì)節(jié)>詢問價(jià)格>詢問售后服務(wù)>詢問付款的細(xì)節(jié)

  在整個產(chǎn)品推介過程中,全神貫注留心購買信號,營業(yè)員應(yīng)認(rèn)真地留心傾聽顧客發(fā)出的購買信號。否則,功虧一簣,失去的就不僅僅是銷售,還有客戶對營營業(yè)員的信任。客戶的購買信號可能出現(xiàn)在營業(yè)員在向顧客做完自我介紹之后,也可能在推介過程中出現(xiàn),甚至此顧客想買產(chǎn)品。只有識別什么是購買信號,什么不是購買信號,才能真正的有效地把握成效的主動權(quán)。

  學(xué)會傾聽的七種技巧

 。境錆M耐心>善于停頓的技巧>運(yùn)用切入語>不要臆測客戶談話>聽其詞、會其意>不要匆忙地下結(jié)論>提問(提出有意義、可以隨時回答的問題)

  第二部秘密武器――銷售的基本技巧

  一、重要的第一印象

  營業(yè)員的儀容:得體的著裝,優(yōu)雅的風(fēng)度,不凡的舉止,在舉手投足間散發(fā)出來的的氣勢,這是第一印象,將是你成功的美好前奏;沒有得到你的同意,任何人也無法讓你自慚形穢,如果你把自己看作重要人物,別人也會那么看。當(dāng)你生意進(jìn)展緩慢,情結(jié)低落時,找?guī)孜粚δ銤M意的顧客聊一聊,有目的地去做這件事。造就自己的魅力。

  二、有效成交的技巧把握成交的適當(dāng)時機(jī)

  機(jī)不可失,失不再來;沒有最佳的成交機(jī)會,只有適當(dāng)?shù)某山粰C(jī)會。運(yùn)用有效成交的技巧:>直接成交>假設(shè)成交>刺激成交

  三、成功推介產(chǎn)品

  產(chǎn)品推介的開場白四步驟:

 。距嵵氐亟榻B自己和所在的藥房>你可以為客戶提供哪些幫助>你需要全面、準(zhǔn)確地知道客戶的需求>你介紹的產(chǎn)品能給顧客帶來什么好處

  開場白的兩個不要:>不要開口就問你買不買?>不要一張嘴就談價(jià)格是多少

  不太有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)員開始往往向客戶宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),但是這些并不是客戶所關(guān)心的內(nèi)容,極度地以自我為中心會引起客戶的反感和厭惡。這就是營業(yè)員遭到拒絕的原因。

  花費(fèi)時間了解了客戶關(guān)心的事情,就會達(dá)到有的放矢,事半功倍的最佳效果。在藥房營銷中,一定要記。嚎蛻羲徺I的并不是藥房的服務(wù)、產(chǎn)品或方法?蛻粽嬲徺I的是他想像中使用了這些產(chǎn)品之后所獲得的“滿意的感覺”“健康的感覺”“美麗的感覺”

  調(diào)整最佳開場白:

  營業(yè)員在接待顧客之前,應(yīng)熟悉潛在顧客正在企盼著你的服務(wù),這樣做的意義在于,每次推介、服務(wù)之前都確保自己的熱情和信心處于最佳的狀態(tài)。推銷的內(nèi)容:

 。玖私忸櫩湍壳暗慕】禒顩r>了解客戶可能存在的不滿>能暗示和牽連到的問題>客戶到底有什么的樣的需求

  養(yǎng)成良好的專業(yè)習(xí)慣:

  對于專業(yè)營業(yè)員來說,建立信心也就容易交流,作為一名成功的營業(yè)員應(yīng)成功地養(yǎng)成以下良好習(xí)慣:

 、兖B(yǎng)成詢問并稱呼對方姓名的習(xí)慣,這樣會減少對方的抵抗感

  ②用自信和權(quán)威的口令提問,這樣會贏得客戶的信賴,同時還能增強(qiáng)自己的自信③進(jìn)出具有醫(yī)藥專業(yè)性質(zhì)的問題,養(yǎng)成以客戶為中心,輻射產(chǎn)品利益的習(xí)慣

  設(shè)計(jì)好經(jīng)常詢問客戶的問題:

 。咀罱从檬裁礃拥漠a(chǎn)品>對目前使用的產(chǎn)品有何看法>哪些方面還需要完善>最希望找到什么樣的產(chǎn)品

  營業(yè)員向顧客提問的過程,同時就是搜集信息的過程,了解越多的信息,就越有助于判斷顧客是否是最終顧客。這就像“剝洋蔥”一樣,一層層地剝下去,最后就一定能得到所需要的信息――顧客的需求。

  藥房顧客的購買動機(jī)中希望獲得好處一般有以下幾種:

  節(jié)約錢、節(jié)約時間、獲得安全感、追求方便、追求靈活性、追求滿意感、希望健康、希望美麗。

  人心不同,各如其面。每位潛在客戶的需求不同,產(chǎn)品帶給各位客戶的利益也不相同。營業(yè)員要把握好需求和利益之間的完美銜接,這樣才能成功地贏得眾多的顧客。

  銷售中的異議:

  每次接觸都意味著潛在的銷售機(jī)會,每次推介和每位營業(yè)員都會遇到客戶的異議。處理異議的前提是有備無患,事先就想好可能的異議及其解決方案。典型的異議有以下幾種:

  ○價(jià)格方面的異議○擔(dān)心療效的異議○擔(dān)心質(zhì)量的異議○贈品的異議

  事先分析客戶可能提出的異議種類,針對每一種異議,有的放矢地設(shè)計(jì)出分別應(yīng)對的解決方案,營業(yè)員才算懂得處理異議。

  處理客戶異議的六種方法:

  第一招:借力打力在銷售中借用強(qiáng)詞語是指將客戶拒絕的理由轉(zhuǎn)化為說服顧客購買的理由

  異議的戰(zhàn)略性營業(yè)員要正確地認(rèn)識并處理異議。

  異議的戰(zhàn)略性表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、佼愖h是銷售過程中的組成部分

 、诮獯甬愖h時,要控制好情緒,剖析表面的現(xiàn)象,找到深層異議的原因③有效地將異議轉(zhuǎn)化為問題

 、芴厥猱愖h一般與產(chǎn)品有關(guān)

 、菀话惝愖h基本牽涉到價(jià)格和競爭

 、薏粩啻_認(rèn)客戶對回答的滿意程度

 、呖蛻舸嬖诋愖h是正常的處理價(jià)格異議的原則:

  不斷定屬于價(jià)格異議之前,營業(yè)員首先要考慮:價(jià)格是異議的核心問題嗎?客戶對產(chǎn)品的需求程度如何?客戶對價(jià)格的抵觸情緒究竟有多嚴(yán)重?客戶是否在誠意地說話?降低價(jià)格后,客戶一定會購買嗎?

  斷定價(jià)格異議的性質(zhì)之后,營業(yè)員應(yīng)正確地遵循處理價(jià)格異議的原則:了解客戶的真正需要為,化解價(jià)格異議;抓住客戶實(shí)際而且現(xiàn)實(shí)的一面;讓客戶知道問題的所在;營業(yè)員成為增值的法碼之一。

  第二招:平衡法

  所謂平衡法,是指當(dāng)顧客提出異議時,營業(yè)員可以在其它地方提示產(chǎn)品能給顧客帶來的各種實(shí)際好處,這樣客戶的心理就容易得到平衡。

  回答異議的方法:營業(yè)員一旦對面對的異議歸類完畢,就需要做出有力的使客戶信服的答復(fù),營業(yè)員的應(yīng)對方式很多,一般有:A提出已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議。B同意客戶觀點(diǎn),獲取機(jī)會演示產(chǎn)品的辦法,以贏得認(rèn)同。C以反問的方式了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因。D以子之矛功子之盾。E承認(rèn)客戶的觀點(diǎn),進(jìn)行自己的產(chǎn)品能給客戶帶來的實(shí)際利益的宣傳。

  第三招:給客戶提建議

  給客戶提建議的句型:“是的xxx如果xxxx”

  兩種需反駁的情況:

  ○對你的服務(wù)和誠信有懷疑時○客戶引用的資料不正確時

  使用直接反駁這一招時,必須注意自己的說話語氣和用詞,態(tài)度要誠懇,對事不對人,不要讓人覺得你是在無理狡辯。

  第四招巧問為什么

  在詢問中了解客戶拒絕購買的真正原因,從而對癥下藥地說服客戶重新來購買。巧問為什么的好處:○把握客戶的真正異議○化解客戶的反對意見○把客戶原來認(rèn)為的產(chǎn)品的劣勢變成了優(yōu)勢,從而成功產(chǎn)生了客戶。

  營業(yè)員常見的錯誤:

  通常營業(yè)員在銷售過程中,會犯以下幾種錯誤:

  1、以自動認(rèn)同客戶的異議,這樣常會使客戶對藥房或產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑

  2、只做宣傳,不做銷售

  3、硬性地推銷而非按客戶的真正需求推銷

  4、售后未能趁熱打鐵地表達(dá)自己的專業(yè)形象,并使客戶感覺到對他的真正關(guān)心

  第五招聽而不聞

  聽而不聞并不意味著當(dāng)客戶在高談闊論時,營業(yè)員則閉目養(yǎng)神地沒有任何表示。其真正地含義是指,當(dāng)客戶談?wù)撆c交易無關(guān)緊要的事情時,營業(yè)員不必去和客戶較真,只要微笑著認(rèn)同就可以了,也許客戶也只是隨口說說而已。

  營業(yè)員在銷售推介中,可能出錯的地方有很多,總結(jié)起來,常見的錯誤有以下幾種:

  1、營業(yè)員往往沒有弄清楚誰是真正的顧客

  2、過多地談到產(chǎn)品的特點(diǎn),而很少提到給客戶帶來許多實(shí)際利益

  3、誓死與客戶一爭輸贏

  4、不好意思直接問客戶是否要購買,說得太多,最終因:言多必失“而失去客戶

  藥房管理制度 篇12

  為了做好藥房的管理工作,提高員工服務(wù)質(zhì)量,全體員工務(wù)必遵守以下規(guī)章制度:

  1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗;

  2、全體員工務(wù)必遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無故請假。如上班遲到罰款10元;利用上班時光做私活、看病、打針等,作早退處理,罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊狀況請假,應(yīng)先書面提出申請,事假1天交柜長批準(zhǔn)后方可,2天以上交經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,否則做曠工處理,曠工一次罰款50元。曠工二次則自動除名;

  3、全體員工務(wù)必自覺遵守上下班制度,上班以前務(wù)必過早、更衣完畢,早班人員8:00準(zhǔn)時上班,中班人員14:00時上班,違者作遲到處理;午飯時光除特殊狀況嚴(yán)禁喝酒,輪流吃飯時應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,違者罰款10元;

  4、員工每一天做好半小時的交接班工作,對當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫狀況必須要與對班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)及時反映并及時解決;

  5、上班時光不得做與工作無關(guān)的事情,不得上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等,違者罰款10元,超過三次者予以開除;

  6、遵守衛(wèi)生制度,早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負(fù)責(zé)作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的',店長罰款10元,柜長務(wù)必督促當(dāng)班員工做好每一天清潔衛(wèi)生工作;

  7、當(dāng)班員工務(wù)必每一天檢查自我管理貨架上的藥品存放狀況,做到隨時整理貨架,隨時補(bǔ)充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工庫存有貨,不及時補(bǔ)充,對已銷售完的普藥不造計(jì)劃或顧客需要的藥品明明庫存有但說沒有的狀況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,藥品上柜必須要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究柜臺實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失;

  8、每一天由店長擬定進(jìn)貨計(jì)劃,交經(jīng)理核實(shí)后統(tǒng)一進(jìn)貨;

  9、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,務(wù)必透過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤消或更改;

  10、對于效期藥品(3-6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進(jìn)行促銷,造成損失藥店與工作人員各賠償一半;

  11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

  12、工作人員不得私自理解產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;

  13、促銷禮品一律交收銀臺統(tǒng)一存放,并如實(shí)登記。其他人員不得私自動用,違者罰款10元;

  14、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對待,核實(shí)狀況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論哪個班賣的藥品,小票核實(shí)認(rèn)可后務(wù)必及時解決),不得相推托,否則每人罰款20元;

  15、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后給予50到100元獎勵。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴(yán)重違反制度予以辭退處理。

  藥房管理制度 篇13

  危險(xiǎn)品管理制度

  一、易燃易爆、有毒、腐蝕性藥品,嚴(yán)禁與其他藥品混放,應(yīng)單獨(dú)存放管理。

  二、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)有防火、防水、通風(fēng)、降溫設(shè)施。

  三、危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)?,嚴(yán)格出入庫手續(xù),做到帳物相符。

  四、嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙,非庫房管理人員不得在庫內(nèi)停留。

  五、要加強(qiáng)安全措施,經(jīng)常檢查門窗及防火防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  六、管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),定期對所保管物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有泄漏、包裝破損等現(xiàn)象應(yīng)及時處理,防止事故發(fā)生。

  人員教育培訓(xùn)制度

  一、每年應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)要求制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、人事部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃的`制定、實(shí)施、監(jiān)督與考核。

  三、質(zhì)量管理部門配合人事部門每年對全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100%。

  四、中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。

  五、質(zhì)量管理、驗(yàn)收、營業(yè)等崗位的人員必須經(jīng)地級市級藥品監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),考試合格持證上崗。

  六、保管、養(yǎng)護(hù)崗位的人員必須經(jīng)培訓(xùn),考試合格持證上崗。

  七、國家有就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定崗位工作的人員,應(yīng)經(jīng)職工技能培訓(xùn),取得職業(yè)資格證書后,方可上崗。

  八、人事主管部門應(yīng)建立個人教育培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括:姓名、職務(wù)、崗位、職稱、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)內(nèi)容、主辦單位及授課人、學(xué)時、考核結(jié)果。

  九、人事主管部門每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn),內(nèi)容要求:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、主辦單位、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、學(xué)時、參加人數(shù)等。

  藥業(yè)人員健康體檢管理制度

  一、本制度根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定制定。

  二、本醫(yī)院組織藥品從業(yè)人員每年到指定體檢單位進(jìn)行一次健康體檢。

  三、查出患有精神病、傳染病和其他可能污染藥品的疾病,及時調(diào)離直接接觸藥品的工作崗位。

  四、建立個人健康檔案和藥業(yè)人員體檢匯總表,及時將健康檢查資料歸檔,并填入?yún)R總表。

  五、藥業(yè)人員持藥品監(jiān)督管理部門核發(fā)的健康證上崗。

  六、本制度責(zé)任人為藥庫主任,健康檔案和體檢匯總表由質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)。

  七、本制度每年考核一次。

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