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樣品管理制度

時(shí)間:2024-11-12 11:36:50 制度 我要投稿

樣品管理制度

  在現(xiàn)在社會,我們每個(gè)人都可能會接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的樣品管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

樣品管理制度

樣品管理制度1

  樣品管理制度的重要性不言而喻。它確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,通過嚴(yán)格的樣品管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的'質(zhì)量問題。它提高了企業(yè)的運(yùn)營效率,規(guī)范化的流程減少了工作中的混亂和錯(cuò)誤。良好的樣品管理也有助于企業(yè)遵守法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的信譽(yù)度。

樣品管理制度2

  樣品管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。一方面,它保證了樣品的質(zhì)量和安全,防止樣品的`損壞、丟失或誤用;另一方面,它維護(hù)了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶間的信任關(guān)系,確保產(chǎn)品開發(fā)和測試的準(zhǔn)確性和公正性。此外,良好的樣品管理還有助于遵守法規(guī),避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

樣品管理制度3

  一、取樣人員或外來委托人員將樣品送至實(shí)驗(yàn)室時(shí)均應(yīng)填寫試驗(yàn)委托單,試驗(yàn)樣品管理員在接收樣品時(shí),應(yīng)查看樣品狀態(tài),如樣品的外觀、包裝、規(guī)格、型號等級等,并清點(diǎn)樣品,認(rèn)真檢查樣品及其附件資料的完整性,檢查樣品的性質(zhì)和狀態(tài)是否適宜于所檢項(xiàng)目。

  二、樣品管理員在接收和確認(rèn)樣品后,按規(guī)定編號并作好標(biāo)識,登記后放入樣品室或交與相關(guān)試驗(yàn)檢測組。

  三、樣品室要有專人負(fù)責(zé),限制出入,確保樣品安全。樣品應(yīng)分類存放,標(biāo)識清楚,做到帳物一致;樣品丟失或混淆不清必須追查原因,按責(zé)任事故處理。

  四、樣品儲存環(huán)境應(yīng)安全、無腐蝕,清潔;水泥樣品應(yīng)儲存于帶有橡膠密封圈的.專用鐵桶內(nèi)。

  五、破壞性檢測項(xiàng)目一般不保留試驗(yàn)后樣品,若檢驗(yàn)方法有規(guī)定或委托方有要求時(shí)例外;非破壞性檢測項(xiàng)目留存樣品在該項(xiàng)目檢測報(bào)告放出7天后,若委托方?jīng)]有異議當(dāng)廢物處理。

  六、已檢驗(yàn)過的樣品,檢測人員應(yīng)在樣品標(biāo)識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時(shí)間。

  七、丟失樣品應(yīng)按質(zhì)量事故處理。

  八、做好防火、防盜工作,以防樣品的損壞。

樣品管理制度4

  樣品管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分,其主要作用在于確保產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以維持,通過規(guī)范樣品的采集、存儲、檢驗(yàn)和使用流程,防止因樣品管理不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量偏差。此外,樣品管理制度還有助于企業(yè)提升品牌形象,增強(qiáng)客戶信任,為產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣提供可靠依據(jù)。

  內(nèi)容概述:

  樣品管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.樣品分類與編碼:建立清晰的樣品分類體系,對各類樣品進(jìn)行唯一編碼,便于識別和管理。

  2.樣品采集:規(guī)定樣品來源、采集方法和時(shí)間點(diǎn),確保樣品的代表性和真實(shí)性。

  3.樣品存儲:設(shè)定適宜的`存儲條件,如溫度、濕度、光照等,防止樣品變質(zhì)。

  4.樣品檢驗(yàn):明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

  5.樣品使用:規(guī)定樣品的使用權(quán)限,防止濫用或誤用。

  6.樣品記錄與報(bào)告:詳細(xì)記錄樣品相關(guān)信息,定期出具樣品管理報(bào)告。

  7.廢棄樣品處理:制定合理的廢棄樣品處理程序,遵守環(huán)保法規(guī)。

樣品管理制度5

  實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度旨在規(guī)范實(shí)驗(yàn)室樣品的管理流程,確保樣品的安全、準(zhǔn)確和有效利用,主要包括樣品的接收、存儲、處理、標(biāo)識、追蹤、廢棄以及相關(guān)記錄的保存等環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.樣品接收:明確樣品來源,記錄樣品的基本信息,如樣品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等。

  2.樣品存儲:規(guī)定樣品的儲存條件,如溫度、濕度、光照等,確保樣品的穩(wěn)定性。

  3.樣品處理:規(guī)范樣品的制備、分裝、標(biāo)記等操作,防止污染和混淆。

  4.標(biāo)識與追蹤:使用唯一編碼系統(tǒng),對每個(gè)樣品進(jìn)行標(biāo)識,便于追蹤樣品的整個(gè)生命周期。

  5.記錄管理:建立詳盡的'樣品記錄,包括接收、處理、檢測結(jié)果等,便于審計(jì)和質(zhì)量控制。

  6.樣品廢棄:設(shè)定廢棄標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保廢棄樣品的無害化處理。

  7.審核與監(jiān)督:定期進(jìn)行內(nèi)部審核,確保制度的有效執(zhí)行。

樣品管理制度6

  目的:為規(guī)范本公司樣品的保管和領(lǐng)用工作,特制訂本制度。 適用范圍:公司全體員工均應(yīng)依照本制度執(zhí)行(總經(jīng)理特批除外)。

  第一條、樣品的種類:

  本公司樣品包括樣衣、樣帽、手套、鞋子、領(lǐng)帶等樣品。 第二條、樣品的保存:

  1、本公司所有樣品存放于公司樣品室,由辦公室內(nèi)勤人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管、發(fā)放和回收,從而確保樣品的正常存放,防止丟失。

  2、內(nèi)勤人員必須保證樣品室的清潔、整齊、美觀,方便查找。

  3、對于老舊的樣品可以移做生產(chǎn)使用。 第三條、樣品的入庫:

  1、新到樣品時(shí),內(nèi)勤人員應(yīng)及時(shí)編號、貼標(biāo)、拍照并登記《樣品庫存明細(xì)表》,樣品存放于樣品室。

  2、樣品架上的樣品要按照款式或是否常用來擺放,用吊牌標(biāo)清。

  第四條、樣品的'領(lǐng)用:

  1、領(lǐng)用樣品時(shí)領(lǐng)用人應(yīng)告知內(nèi)勤人員,未經(jīng)允許不可隨意自取。內(nèi)勤人員應(yīng)登記《樣品領(lǐng)用記錄表》注明相關(guān)信息,并由領(lǐng)用人簽字。

  2、領(lǐng)取人要保證樣品干凈、質(zhì)量完好,清潔無臟污,不得損壞。

  第五條、樣品的回收:

  1、樣品使用后,領(lǐng)用人要及時(shí)歸還,如長時(shí)間未歸還,內(nèi)勤人員應(yīng)詢問領(lǐng)用人情況,進(jìn)行督促。

  2、當(dāng)樣品被生產(chǎn)車間借走投產(chǎn)時(shí),應(yīng)告知技術(shù)部主管重新打制一件投產(chǎn)樣,將原樣品在保證干凈的同時(shí)盡快拿回樣衣室入庫登記。

  3、樣品歸還后,內(nèi)勤人員須對出借樣品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)褶皺、臟污,應(yīng)及時(shí)燙整、清洗,確認(rèn)完好后立即將其歸位。并登記《樣品領(lǐng)用記錄表》注明歸還日期,歸還人簽字。 第六條、樣品的盤點(diǎn)

  1、每月末對所有樣品進(jìn)行一次清點(diǎn),做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,使兩者一致。

  2、每季度末,統(tǒng)計(jì)樣品出入庫數(shù)量及庫存量,并匯報(bào)總經(jīng)理。 第七條、獎(jiǎng)懲

  1、領(lǐng)取人未經(jīng)允許私自拿取樣品的,前三次警告,超過三次后按10元/次罰款。

  2、樣品如被客戶扣留,應(yīng)有總經(jīng)理批示,若無批示領(lǐng)用人照價(jià)賠償。

  3、如有損毀、丟失樣品的情況出現(xiàn),應(yīng)根據(jù)損失情況扣罰領(lǐng)用人當(dāng)月工資。

  4、借用歸還時(shí)間最長不可超過半個(gè)月,超時(shí)后需交押金重新辦理手續(xù)。

  附:

  1、《樣品領(lǐng)用記錄表》

  2、《樣品庫存明細(xì)表》

樣品管理制度7

  一、客戶索取樣品,原則上要按同產(chǎn)品銷售價(jià)格收取費(fèi)用,收費(fèi)樣品按“產(chǎn)品銷售管理規(guī)定”執(zhí)行。

  二、無償提供樣品按如下程序辦理:

  1、由市場營銷部開具“紗布取樣、出門審批單”,一式三份(留存一份、生產(chǎn)部一份、出門證一份)。

  2、“審批單”要逐項(xiàng)填寫完整,規(guī)格欄內(nèi)注明樣品的大小和數(shù)量(大小分為整紗、半紗和小紗),由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

  3、紗樣標(biāo)準(zhǔn):整紗為出口標(biāo)準(zhǔn)紗計(jì)重1.9公斤,半紗計(jì)重0.8公斤,小紗為兩個(gè)管紗的.容量計(jì)重0.12公斤。

  4、經(jīng)辦人憑有效取樣“審批單”到生產(chǎn)部索取樣品。

  5、車間建樣品登記臺帳,明確取樣品種、數(shù)量、樣品規(guī)格,并由取樣人簽字,月底由生產(chǎn)部匯總?cè)訑?shù)量,并與車間臺帳核對無誤后報(bào)財(cái)務(wù)部,辦理出庫銷售手續(xù)。

  6、門衛(wèi)憑手續(xù)完備的取樣審批單,并認(rèn)真核對檢查后放行。

  7、屬非在機(jī)生產(chǎn)品種,需到倉庫取樣時(shí),由生產(chǎn)部通知車間辦理退庫手續(xù),再取樣,同時(shí)由司庫員做好登記記錄。

  8、同時(shí),市場營銷部根據(jù)入庫數(shù)量填寫領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理出庫手續(xù),財(cái)務(wù)部按領(lǐng)用單記入銷售費(fèi)用,同時(shí)作銷售處理。

樣品管理制度8

  樣品管理制度的重要性不容忽視,它:

  1.保障產(chǎn)品質(zhì)量:有效管理樣品能確保產(chǎn)品從源頭到終端的.質(zhì)量穩(wěn)定。

  2.提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤,提高工作效率。

  3.降低風(fēng)險(xiǎn):防止樣品丟失、損壞或混淆,減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  4.支持決策:準(zhǔn)確的樣品信息有助于產(chǎn)品研發(fā)、市場策略的制定和調(diào)整。

  5.增強(qiáng)客戶信心:良好的樣品管理展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)水平和責(zé)任感,提升客戶滿意度。

樣品管理制度9

  公司樣品管理工作工作責(zé)任制度

  (1)由各營銷副總制定樣品規(guī)格與數(shù)量,由生產(chǎn)部統(tǒng)一制作,人力資源部負(fù)責(zé)保管及發(fā)放。

  (2)申請制作流程:各營銷副總制定規(guī)格與常備庫存數(shù)量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產(chǎn)部副總安排制作→人力資源部點(diǎn)數(shù)簽收。

  (3)領(lǐng)用流程:各銷售員寫好領(lǐng)用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領(lǐng)用→人力資源部登記在案→浪費(fèi)樣品者將在提成中扣除樣品成本。

  (4)由人力資源部負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)樣品數(shù)量,按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產(chǎn)部,補(bǔ)足樣品庫存量。

  (5)參加展會或大規(guī)模出差安排等特殊需求,營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。

  (6)業(yè)務(wù)員到車間要求管理員或員工制作樣品,生產(chǎn)部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)并由人力資源部與生產(chǎn)部溝通制作。

  (7)嚴(yán)禁生產(chǎn)部管理員或員工,私自收取業(yè)務(wù)員費(fèi)用后制作樣品給業(yè)務(wù)員,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者重罰50元/支。

樣品管理制度10

  樣品室管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分,旨在規(guī)范樣品的存儲、管理和使用,確保樣品的質(zhì)量和安全,促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

  內(nèi)容概述:

  1.樣品接收與登記:詳細(xì)記錄樣品的'來源、類型、數(shù)量、日期等信息。

  2.樣品存儲:設(shè)定適宜的存儲條件,如溫度、濕度、光照等,防止樣品變質(zhì)。

  3.樣品標(biāo)識與分類:清晰標(biāo)記樣品,區(qū)分不同批次、等級,便于查找和管理。

  4.樣品使用與借閱:明確使用流程,規(guī)定借用權(quán)限,確保樣品的合理使用。

  5.樣品檢驗(yàn)與分析:定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。

  6.樣品銷毀與廢棄:設(shè)定樣品的保質(zhì)期,過期或不再需要的樣品應(yīng)按規(guī)定程序銷毀。

  7.安全與衛(wèi)生:保持樣品室整潔,遵守安全操作規(guī)程,防止意外發(fā)生。

  8.記錄與報(bào)告:完整記錄樣品的管理過程,定期提交管理報(bào)告。

樣品管理制度11

  外來樣品管理制度

  1.目的

  通過對外來樣品進(jìn)行管理、比選,確保外來樣品得到有效利用,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)選擇最佳原料。

  2.范圍

  適用于產(chǎn)品開發(fā)部所有外來樣品的管理,包括食品添加劑、外來調(diào)味品(競品)和所有以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的樣品。

  3.職責(zé)

  3.1產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)收集以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的樣品,建立樣品供方檔案。

  3.2產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的原料樣品管理,并建立臺帳

  4.工作程序

  4.1樣品的收集

  4.1.1產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)收集以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的所有樣品,建立樣品管理檔案(包括供方資質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、聯(lián)系人及聯(lián)系方式)。

  4.1.2產(chǎn)品開發(fā)部外出購回的樣品或營業(yè)部等其它部門提供的樣品由開發(fā)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,建立臺帳。

  4.2樣品的比選或測試

  4.2.1以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的樣品由開發(fā)部負(fù)責(zé)測試、比選,并將測試、比選結(jié)果輸出,同時(shí)建立測試、比選檔案。

  4.2.2所有外來樣品由開發(fā)部負(fù)責(zé)管理,必要時(shí)(涉及公司設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品相關(guān)的競品)進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測,建立檔案。

  4.3樣品比選或測試結(jié)果的輸出

  4.3.1開發(fā)部應(yīng)將原料測試報(bào)告及時(shí)輸出,如經(jīng)選定符合設(shè)計(jì)和開發(fā)要求的樣品應(yīng)在報(bào)告中加以說明,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后輸出。

  4.4樣品的保存和清理

  4.4.1以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的`樣品由研發(fā)組負(fù)責(zé)保存、定期清理,超過保質(zhì)期或變質(zhì)樣品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷毀,并做好記錄。

  4.5樣品檔案管理

  4.5.1開發(fā)部應(yīng)建立完整的以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的原料或已選定成熟配方的原料檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括:

  a)供方資質(zhì)證明資料(營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證);

  b)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(如為選定樣品則需要供方提供質(zhì)檢局的監(jiān)督抽檢報(bào)告);

  c)產(chǎn)品型號、性能、特點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)室的測試、比選報(bào)告;

  d)供方名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

  4.6.2開發(fā)部應(yīng)建立以設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的原料及定型輸出配方的原料檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括:

  a)產(chǎn)品供應(yīng)廠家、型號、特點(diǎn)及測試、比選的原始資料和輸出報(bào)告;

  b)如為選定樣品,應(yīng)有樣品標(biāo)準(zhǔn)、樣品試制產(chǎn)品的跟蹤記錄以及有特殊要求的性能滿足狀況;

  c)樣品保存期限及清理日期。

  4.6.3開發(fā)部應(yīng)建立外來樣品檔案以及以新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的測試樣品檔案和定型配方所有原料的檢測檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括:

  a)外來樣品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品類別、名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、保存期限及銷毀記錄,如經(jīng)過檢測的樣品應(yīng)保存完整的原始記錄及檢測報(bào)告,并進(jìn)行簡要的樣品優(yōu)勢和劣勢分析,為產(chǎn)品開發(fā)提供參考數(shù)據(jù)。

  b)以設(shè)計(jì)和開發(fā)有關(guān)的原料應(yīng)保存完整的原始記錄及檢測報(bào)告,如為選定樣品和定型配方的輸出樣品,應(yīng)保存完整的檢測分析檔案,及檢測方法、檢測指標(biāo)的確定檔案,必要時(shí)建立相應(yīng)的跟蹤驗(yàn)證檔案。

  4.7樣品檔案的移交

  4.7.1產(chǎn)品定型后,定型配方及原料檔案由開發(fā)部辦公室編制原料采購清單,原料采購人員將配方中原料的檔案,連同采購清單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后一并輸出給公司資財(cái)課執(zhí)行;

  4.7.2公司資財(cái)課在執(zhí)行原料采購時(shí),只能按產(chǎn)品開發(fā)部提供的原料采購清單進(jìn)行采購,沒有開發(fā)部的認(rèn)可不得隨意變更原料供方及原料型號。

樣品管理制度12

  1、取樣、制樣所用的設(shè)備、工具和盛樣容器必須保持潔凈、堅(jiān)固耐用;

  2、取樣員在取樣時(shí)應(yīng)做好安全防范工作,確保取樣工作的安全;

  3、所取樣品應(yīng)具有采樣單元的代表性,必要時(shí)應(yīng)將上一采樣單元?dú)埓嫖镔Y清除(放盡)后再行取樣;

  4、生產(chǎn)過程中的監(jiān)控化驗(yàn)(檢測)樣品采取定時(shí)采集單一大樣的方式經(jīng)縮分后制備成化驗(yàn)室樣品和備考樣品各一份;

  5、用于公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)(檢測)的樣品在連續(xù)生產(chǎn)且近期產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定情況下每間隔2小時(shí)取份樣一次(重開蒸餾至產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)前間隔時(shí)間為1小時(shí)),每次化驗(yàn)(檢測)采集4次數(shù)量相同的份樣,匯集成大樣充分搖勻后(不少于30秒)制備成化驗(yàn)室樣品和備考樣品各一份;

  6、向客戶提供證明的產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)(檢測)用樣品應(yīng)在產(chǎn)品灌裝開始、灌裝1/4時(shí)、灌裝3/4時(shí)分三次采集同等數(shù)量的.份樣,匯集成大樣充分搖勻后(不少于30秒)制備成化驗(yàn)室樣品一份和備考樣品各二份;

  7、生產(chǎn)過程監(jiān)控和內(nèi)部質(zhì)量化驗(yàn)(檢測)的備考樣品保存期不得少于48小時(shí),向客戶提供證明的產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)(檢測)備考樣品保存期不得少于1個(gè)月;

  8、所有實(shí)驗(yàn)室樣品和備考樣品必須加貼樣品標(biāo)簽(見附件7),向客戶提供質(zhì)量證明的備考樣品還應(yīng)及時(shí)移交化驗(yàn)用品管理員統(tǒng)一集中管理,化驗(yàn)用品管理員對備考樣品應(yīng)妥善保管,確保備考樣品不變質(zhì)、不丟失,保存期滿后交生產(chǎn)部門予以回收處理。

樣品管理制度13

  1樣品的接收

  1.1外來樣品工作程序樣品的接收:質(zhì)量安全部對外來樣品(公司其他部門提供的、供方或顧客提供的樣品)接收后,應(yīng)做好明確標(biāo)識,包括樣品名稱、送樣人、樣品來源、時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目等信息,并按要求儲存于待檢區(qū)域。

  1.2原輔料樣品的接收:所有的原輔料按要求抽樣檢測后,留存樣品,做好標(biāo)識,包括樣品名稱、樣品來源、時(shí)間,貯存于原輔料樣品專柜。

  1.3出貨留樣:我司發(fā)出的`散油及成品粕需按車封樣,并保存于待檢區(qū)域,每個(gè)樣品需做好相應(yīng)標(biāo)識。我司出貨樣品標(biāo)識信息有客戶名稱、合同編號、發(fā)貨單號、車牌號、發(fā)貨區(qū)域、發(fā)貨人、發(fā)貨日期。

  2.樣品的保管4.2.1質(zhì)量安全部應(yīng)保持樣品完好,并按“待檢”、“在檢”、“已檢”分區(qū)域分類存放。

  2.1樣品的存放場所應(yīng)保持清潔,擺放整齊有序,環(huán)境條件(如溫度、濕度等)適宜樣品的儲存。

  2.2留樣瓶、袋要密封好,標(biāo)識清楚齊全。

  2.3保持留樣柜的衛(wèi)生,每個(gè)樣品柜有專門的負(fù)責(zé)人。

  3.樣品的存放期限

  3.1采購產(chǎn)品的樣品采購原料抽樣檢驗(yàn)的樣品保存時(shí)間為3個(gè)月。

樣品管理制度14

  (1)樣品保管室指定專人負(fù)責(zé)。

  (2)試樣的采集,不同材料不同的要求,應(yīng)按照相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定現(xiàn)行取樣。

  (3)取樣人員應(yīng)認(rèn)真填寫樣品的名稱、規(guī)格、使用部位、產(chǎn)地及送樣日期、數(shù)量是否符合取樣數(shù)量。

  (4)保管員必須對取樣的`材料編號登記,在標(biāo)簽上著注明材料名稱產(chǎn)地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。

  (5)樣品應(yīng)列架分類管理,未檢,已檢應(yīng)有明顯標(biāo)志,不同單位取樣的樣品應(yīng)有區(qū)分的標(biāo)志,分開存樣。

  (6)樣品保管員應(yīng)將環(huán)境條件符合該樣品的儲存要求,不使樣品變質(zhì)和損壞,不使其降低或喪失性能。

  (7)試樣在存放期間應(yīng)免受風(fēng)吹,日曬,雨淋。

  (8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定存放。

  (9)做好樣品室的防火及防盜工作。

  (10)破壞性檢測后的樣品,確認(rèn)試樣方法,檢測儀器,檢測環(huán)境,檢測結(jié)果無誤后,才準(zhǔn)撤離試驗(yàn)現(xiàn)場。

樣品管理制度15

  樣品管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理中的重要組成部分,它涉及到樣品的接收、存儲、使用、檢驗(yàn)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。該制度旨在確保樣品的準(zhǔn)確性和完整性,為產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)控制、質(zhì)量檢測提供可靠依據(jù),同時(shí)規(guī)范樣品管理流程,提高工作效率,避免資源浪費(fèi)。

  內(nèi)容概述:

  1.樣品的.接收與登記:規(guī)定樣品的接收標(biāo)準(zhǔn),包括樣品來源、數(shù)量、規(guī)格等信息的記錄,以及對樣品的初步檢查。

  2.樣品的存儲:設(shè)定樣品儲存條件,如溫度、濕度、光照等,確保樣品在存儲過程中的穩(wěn)定性。

  3.樣品的使用:明確樣品的使用權(quán)限,規(guī)定取樣、測試、分析等操作流程,防止樣品濫用或損壞。

  4.樣品的檢驗(yàn):描述樣品檢驗(yàn)的程序,包括檢驗(yàn)方法、頻率、結(jié)果記錄等,保證檢驗(yàn)的公正性和準(zhǔn)確性。

  5.樣品的處置:確定樣品過期、損壞或不再需要時(shí)的處理方式,如銷毀、歸檔或轉(zhuǎn)交。

  6.質(zhì)量追蹤:建立樣品的質(zhì)量追蹤機(jī)制,以便在質(zhì)量問題發(fā)生時(shí),能夠追溯到樣品源頭。

  7.培訓(xùn)與監(jiān)督:定期對相關(guān)人員進(jìn)行樣品管理的培訓(xùn),強(qiáng)化執(zhí)行力度,確保制度的有效實(shí)施。

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