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工程部管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼墓こ滩抗芾碇贫�，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部管理制度1
1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門(mén)辦公室(原則上由秘書(shū)管理);
2、消防檔案包括：上級(jí)文件、公函;工程消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;防火檢查記錄單;火險(xiǎn)隱患通知單，向上級(jí)呈送的各類(lèi)消防請(qǐng)示和報(bào)告，各級(jí)消防組織、滅火力量，消防設(shè)施、設(shè)備的分布;
3、內(nèi)保檔案包括：上級(jí)文件、公函，重點(diǎn)要害部位及人員政審，公安機(jī)關(guān)對(duì)案情案卷，保衛(wèi)部對(duì)案情的.調(diào)查案卷，公安機(jī)關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)通知書(shū)，司法機(jī)關(guān)送達(dá)的判決通知書(shū)，公安機(jī)關(guān)的外調(diào)介紹信，案情通報(bào);
4、其它檔案包括：上級(jí)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要，向上級(jí)請(qǐng)示的各類(lèi)行文、飯店各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)飯店各級(jí)安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書(shū)，整改措施、意見(jiàn)和建議，各項(xiàng)安全培訓(xùn)與考核記錄，有關(guān)安全會(huì)議紀(jì)要，交通事故、違紀(jì)開(kāi)除、非正常死亡，工作計(jì)劃和總結(jié);
5、檔案分類(lèi)裝存，編排序號(hào)，建立目錄，嚴(yán)格履行借還登記手續(xù)。
6、建立新類(lèi)別檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，撤消舊檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)確定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
工程部管理制度2
消防器材發(fā)放管理制度
1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。
2、消防器材要做到定人保管，定點(diǎn)放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價(jià)格值20%予以處理，空瓶未及時(shí)更換的每瓶扣考核0.5分，情況嚴(yán)重者，依法處罰。
3、消防器材由安質(zhì)部統(tǒng)一管理，各類(lèi)器材更換、維修經(jīng)安質(zhì)部指定專(zhuān)人驗(yàn)收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫(kù)，并要有準(zhǔn)確的臺(tái)帳。
4、各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由安全工程師或兼職安全員領(lǐng)發(fā)，任何個(gè)人不予辦理。
5、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫(xiě)明使用原因，到期需更換的水溶劑滅火器必須申報(bào)，由安質(zhì)部統(tǒng)一管理。
消防器材使用及設(shè)施安全管理制度
1、消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、水災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器及滅火系統(tǒng)、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專(zhuān)用，禁止占用，操作他用或移動(dòng)位置、損壞等。
2、消防器材及設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。
3、各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制，實(shí)行定位放置，定人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)的“三定”管理。
4、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)消防器材設(shè)施，設(shè)立配置臺(tái)帳，各類(lèi)消防器材領(lǐng)發(fā)一律由安全工程師或兼職安全員負(fù)責(zé)，任何個(gè)人不予辦理領(lǐng)發(fā)。
5、在冬季對(duì)水容性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的'維護(hù)保養(yǎng)，防凍措施。
6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過(guò)程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無(wú)灰塵、無(wú)油污。
7、操作人員會(huì)正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本辦法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。
進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍消防安全管理制度
1、認(rèn)真旅行法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防條例、規(guī)定等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍人員的消防安全教育，接受項(xiàng)目部檢查，服從管理。
2、凡進(jìn)入場(chǎng)地施工的隊(duì)伍必須與安質(zhì)部簽定《消防安全合同》，同時(shí)上報(bào)本隊(duì)制定的防火防爆責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)員名單。
3、如需在場(chǎng)地內(nèi)重點(diǎn)防火部位動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須在施工前到安質(zhì)部申領(lǐng)《易燃易爆部位申請(qǐng)表》，經(jīng)安質(zhì)部審批同意后，方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
4、如在場(chǎng)地內(nèi)搭建臨時(shí)工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱得快等電熱器具，不得亂拉電線(xiàn)，照明燈具每只不得超過(guò)100w。
5、施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，做到持證上崗，遇到火警，會(huì)正確拉警和使用有效滅火方法進(jìn)行補(bǔ)救。
6、棚內(nèi)必須配有相應(yīng)數(shù)量的消防滅火器材。
高低壓配電室及主電室消防安全管理制度
1、變（配）電室是要害部位和重點(diǎn)防火部位，非崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
2、在崗人員及檢修人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。
3、室內(nèi)要根據(jù)實(shí)際需要安裝消防安全報(bào)警裝置，并定期檢查其可靠性能。
4、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊補(bǔ)救、邊報(bào)警，禁止在斷電前用水撲救。
5、所屬電纜層、溝、蓄電池、電容器室嚴(yán)禁煙火，卻需動(dòng)火時(shí)，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好的備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。
7、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。
氧氣、乙炔氣工作點(diǎn)消防安全管理制度
1、氧氣、乙炔氣工作點(diǎn)是屬重點(diǎn)防火防爆部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員禁止入內(nèi)。
2、氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫(kù)存放，嚴(yán)禁與各種化學(xué)危險(xiǎn)品，油類(lèi)易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴(yán)禁橫放。
3、氧氣、乙炔氣庫(kù)房應(yīng)采取整體防火防爆安全措施，庫(kù)房?jī)?nèi)電源體要求穿入墻管內(nèi)，電閘、開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝在庫(kù)外，室內(nèi)通風(fēng)必須良好，工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門(mén)窗，方可離開(kāi)。
4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結(jié)時(shí)，禁止用火烘烤，禁止與油類(lèi)接觸，瓶?jī)?nèi)氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。
5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應(yīng)與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。
6、漏天使用氣瓶時(shí)，要有遮陽(yáng)措施，夏季使用時(shí)，要求有降溫措施，避免爆曬、雨淋、高溫。
7、使用乙炔瓶時(shí)，必須要安裝明火報(bào)警器。
8、工作人員必須會(huì)正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法。
工程部管理制度3
1、維保部對(duì)專(zhuān)用維修工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,所有工具丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償;
2、建立健全工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認(rèn);
3、各維修人員根據(jù)實(shí)際工作需要,配備個(gè)人常用工具及公用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管;
4、所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止使用;
5、大件工具(如電焊機(jī)、剪草機(jī)、疏通機(jī)等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫(kù)房?jī)?nèi);
6、所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的.原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流;
7、專(zhuān)業(yè)工具使用未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用,較大型的專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng),用后即時(shí)歸還,須添置新工具須提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi);
8、建立嚴(yán)格的工具報(bào)損制度,按照損壞原因、申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫(xiě)報(bào)損單,同時(shí)將損壞的工具交回庫(kù)房;
9、損壞的工具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,并建立專(zhuān)用損壞工具檔案。
工程部管理制度4
(1)設(shè)立安全管理組織。
(2)進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。
(3)定期或不定期實(shí)施安全檢查。
(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。
(5)調(diào)查分析結(jié)果的'保存。
(6)經(jīng)常保持安全的工作場(chǎng)所。
(7)提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。
(8)制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。
(9)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。
工程部管理制度5
第一節(jié)電工維修班安全操作細(xì)則
一.在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。
二.停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
三.要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。
四.清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五.需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。
六.到液化站、油庫(kù)工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。
八.線(xiàn)路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線(xiàn)頭。
九.開(kāi)合開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門(mén)鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線(xiàn),絕對(duì)不得忽視,以確保安全。
第二節(jié)電梯故障的應(yīng)急處理
一、電梯的應(yīng)急管理
1.結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門(mén),配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專(zhuān)業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。
2.酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)救援人員和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專(zhuān)業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。
4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的`演練。并通過(guò)酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:
通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話(huà)或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):
1、與電梯轎廂門(mén)或已開(kāi)啟的轎廂門(mén)保持一定距離,聽(tīng)從管理人員指揮。
2、在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門(mén)或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。
酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:
4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即
通知本部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、酒店工程部的專(zhuān)業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有
困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:
1.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。
2.電梯轎廂高于或低于樓面超過(guò)0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤(pán)車(chē)解救程序,再按
照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯廳門(mén)、轎廂門(mén)。
(4)疏導(dǎo)乘客離開(kāi)轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門(mén)、轎廂門(mén)關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1.如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證
工作。
3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4.及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提交故障及事故情況匯報(bào)資料。
工程部管理制度6
1.酒店工程部安全管理制度:鑰匙鎖具管理制度1.使用部門(mén)對(duì)鑰匙的使用進(jìn)行管理,所有門(mén)鎖備用鑰匙存于保安部,工程部負(fù)責(zé)保存鑰匙管理檔案。
2.所有鑰匙配制和換鎖、加鎖工作由酒店工程部執(zhí)行,任何其他個(gè)人、部門(mén)不得私自處理。
3.部門(mén)因工作需要配制鑰匙、換鎖、加鎖,需部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《鎖具更換申請(qǐng)單》,經(jīng)保安部核準(zhǔn)后,交工程總監(jiān)/經(jīng)理室,由工程總監(jiān)/經(jīng)理安排操作事宜。
4.工程倉(cāng)庫(kù)管理員登記發(fā)放的鑰匙胚和鎖具,總監(jiān)秘書(shū)負(fù)責(zé)填制鎖具登記記錄,并存檔。
5.技工換鎖、加鎖完畢后,將備用鑰匙交總監(jiān)秘書(shū),由總監(jiān)秘書(shū)交保安部。
工程部管理制度7
1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗，無(wú)證不能任正職，只能任副職，技術(shù)人員也要持證上崗。
2、議工程部把各種設(shè)備數(shù)據(jù)輸入電腦備案管理。
3、把各種設(shè)備維修時(shí)間輸入電腦備案，按時(shí)維修。
4、研究并編寫(xiě)工程部“怎樣把各種設(shè)備運(yùn)作成本降到最低”計(jì)劃。并按計(jì)劃試運(yùn)作，不斷總結(jié)降低成本經(jīng)驗(yàn)。
5、工程部“定人定量”工作安排，防止人多工作量少，工作時(shí)間偷懶以休息來(lái)代替工作。
6、工程部區(qū)分哪些設(shè)備、裝飾可以自己維修保養(yǎng)，哪些設(shè)備、裝飾則需要外包維修保養(yǎng)，減少工程部人員編制，降低人力資源成本。
7、工程部鼓勵(lì)員工認(rèn)真研究技術(shù)，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方案，凡是提出試行能降低成本，為酒店節(jié)流有效益者提交酒店給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8、是酒店一項(xiàng)較大的'費(fèi)用開(kāi)支，工程部應(yīng)對(duì)酒店內(nèi)、外用電量大的實(shí)施自動(dòng)控制以節(jié)約電費(fèi)。
9、工程部每年12月前要完成明年的工作計(jì)劃書(shū)。
工程部管理制度8
別墅園區(qū)工程部物資采購(gòu)、領(lǐng)用與報(bào)廢管理
目的:保證有效使用設(shè)備維修用料
政策:根據(jù)園區(qū)設(shè)備情況制定物資采購(gòu)、領(lǐng)用與報(bào)廢程序
程序:
1.應(yīng)有所有設(shè)備的維護(hù)、操作、使用說(shuō)明書(shū)。
2.根據(jù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)所指定的易耗、易損配件清單,結(jié)合園區(qū)所配備的設(shè)備的數(shù)量,提出至少應(yīng)保證1~2年所需的備品備件清單。
3.國(guó)內(nèi)可以采購(gòu)到或能加工的,技術(shù)含量較低的備品備件,無(wú)須進(jìn)口。
4.國(guó)內(nèi)采購(gòu)不到,技術(shù)含量較高必須進(jìn)口的'備品備件,應(yīng)考慮到資金的占?jí)?提出合理的最低限額。
5.同型號(hào)、同品牌的備件應(yīng)控制在合理的最低限額。
6.考慮到進(jìn)口配件供貨周期長(zhǎng)的因素,一些重要設(shè)備的備件必須有一定量的庫(kù)存。
7.物資采購(gòu)流程
各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)維修保養(yǎng)需要,填寫(xiě)'物資采購(gòu)表',經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部檢查倉(cāng)庫(kù),如無(wú)此存庫(kù),財(cái)務(wù)審批后轉(zhuǎn)采購(gòu)部采購(gòu)。對(duì)于常用的消耗品,應(yīng)由各專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)日平均使用量定最低庫(kù)存限量,同庫(kù)房管理員監(jiān)督檢查。對(duì)低于最低庫(kù)存限量的物品及時(shí)申報(bào)購(gòu)買(mǎi)。
7.1工程所需物資,原則上均由采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),由于實(shí)際難度較大,工程技術(shù)人員可協(xié)助,但一般不得自行采購(gòu)。
7.2工程部要協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行多方案擇優(yōu),防止采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高,性能低劣的產(chǎn)品。
7.3對(duì)大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,應(yīng)與信譽(yù)好的供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,形成長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系。
7.4所有優(yōu)惠、折扣、贈(zèng)送、回扣均歸小區(qū)所有。
7.5國(guó)外采購(gòu)或金額較大的采購(gòu),應(yīng)追加履行總經(jīng)理室報(bào)批手續(xù)。
7.6無(wú)論是自提還是送貨,均經(jīng)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收。
7.7驗(yàn)收合格的物資要根據(jù)發(fā)票上寫(xiě)明的物品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量和金額填寫(xiě)物品入庫(kù)單。
8.物資的領(lǐng)用流程
8.1憑各專(zhuān)業(yè)組領(lǐng)用物資的計(jì)劃與報(bào)告并有負(fù)責(zé)人簽字的貨單發(fā)放。
8.2貫徹先進(jìn)先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。
8.3對(duì)有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物品,應(yīng)以舊換新。
9.物資的報(bào)廢流程
9.1物品由于正常損耗或遭受非常事故等原因喪失其利用價(jià)值,不得繼續(xù)使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行審查鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作報(bào)廢處理。
9.2報(bào)廢物資需進(jìn)庫(kù),統(tǒng)一進(jìn)行殘值處理,收入應(yīng)歸財(cái)務(wù)入帳,不得自行處理。
工程部管理制度9
1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；
2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)；
3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性；
4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖；
5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線(xiàn)圖》；
6、與有關(guān)部門(mén)共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)；
7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；
8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。
9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的.合理性；
10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作；
11、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》；
12、組織施工圖紙的會(huì)審，提出修改意見(jiàn)；
13、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；
14、起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位；
15、組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃；
16、負(fù)責(zé)組織月度計(jì)劃會(huì)議，并將經(jīng)討論通過(guò)的計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門(mén)執(zhí)行和考核；
17、負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類(lèi)計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)；
18、負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。
19、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量； 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；
21、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，與有關(guān)部門(mén)商討材料市場(chǎng)價(jià)格，并向公司總部備案；
22、確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，提出修改意見(jiàn)；
23、審核并簽署工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；
24、組織工程竣工驗(yàn)收；
25、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；
26、組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)整理工程資料；
27、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作；
28、完成公司安排的其它工作；
29、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。
工程部管理制度10
1、目的:
保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2、范圍:
適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。
3、職責(zé):
倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。
4、程序:
4.1清理倉(cāng)庫(kù),做好明細(xì)帳單。
4.2物品入庫(kù)必須填寫(xiě)相應(yīng)入庫(kù)單,由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在入庫(kù)單上簽字認(rèn)可(入庫(kù)單附后)。
4.3領(lǐng)用物品必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由領(lǐng)用人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可(領(lǐng)料單附后)。
4.4入庫(kù)單、領(lǐng)料單由倉(cāng)庫(kù)管理員保存,以備查閱。
4.5物品入庫(kù)領(lǐng)用后,即時(shí)做好增減明細(xì)臺(tái)帳,以備查閱。
4.6倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。
5、相關(guān)表單:
5.1入庫(kù)單。
5.2領(lǐng)料單。
6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。
注:
1、本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間向本文件審批人提出修改意見(jiàn)。
工程部管理制度11
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度
1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,如果因?yàn)槟撤N原因不能值班,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假,以便部門(mén)安排合適的替班人。
2、值班人員要做好交接班前的工作,包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,做到本班問(wèn)題本班解決,如解決不了必須馬上報(bào)告領(lǐng)班或工程主任,并且說(shuō)明原因,同時(shí)要做好記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、交接班雙方人員必須做好交接班的.準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行方式以及設(shè)備檢修、變更情況,清點(diǎn)儀表、工具、材料,檢查設(shè)備狀況。交班時(shí),交接班雙方人員在值班日志上簽字。
4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)該堅(jiān)守崗位,等待接班人員到達(dá)并辦完交接手續(xù)后才能下班。
5、除值班人員外,其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
6、下列情況不得進(jìn)行交接班:
(1)、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)。
(2)、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)。
(3)、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人未來(lái)到時(shí)。
(4)、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時(shí)。
工程部管理制度12
第一部分總則
第一條：為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機(jī)制，明確工程部管理職責(zé)，提升工程部管理水平，更好的體現(xiàn)工程部的服務(wù)職能。
第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門(mén)討論通過(guò)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。在本管理制度中未涵蓋的相關(guān)內(nèi)容，遵照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第三條：公司在工程部管理上推行總工負(fù)責(zé)制，總工程師為工程部第一責(zé)任人，工程部經(jīng)理為工程部責(zé)任工程師。
第二部分工程部工作職責(zé)
負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制等管理工作。具體職責(zé)如下：
1、不斷完善和加強(qiáng)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工保證體系，確保其正常有效運(yùn)行。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)在建工程的質(zhì)安管理和督查工作，健全完善質(zhì)安管理制度和質(zhì)量保證體系，積極開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評(píng)比活動(dòng)，組織質(zhì)安大檢查，參與質(zhì)安事故處理，檢查并落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)和“職工在我心中”活動(dòng)的各項(xiàng)實(shí)施措施。
3、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)期間提供技術(shù)支持，參與工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；參與工程合同評(píng)審及合同交底工作；協(xié)助項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)施工項(xiàng)目文明現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，不斷提高資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，并積極推行電腦化管理。
7、參加施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并審核項(xiàng)目的竣工資料，配合項(xiàng)目竣工備案的相關(guān)工作。
8、審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審查項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)成員的資格，報(bào)總工室批準(zhǔn)。
9、及時(shí)掌握工程項(xiàng)目形象進(jìn)度情況，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 10、做好整合體系的相關(guān)工作。 11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
第三部分人員編制及崗位職責(zé)
一、人員編制
1、工程部經(jīng)理1名（目前空缺，根據(jù)公司發(fā)展情況采取提拔或招聘的形式補(bǔ)充。）。
2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工主管1名。
3、工程部設(shè)資料主管1名，主辦科員2～3名（根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補(bǔ)充）。
二、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬�、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的'日常事務(wù)，承擔(dān)工程部管理責(zé)任，落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。
2、審核項(xiàng)目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報(bào)告，解決措施。
3、配合總工程師的工作。
4、協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門(mén)之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度，協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題。 6、參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)。
7、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。 8、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。
9、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，掌握工程形象進(jìn)度情況并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。 10、做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。
11、完成上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。
�。ǘ�、工程部技術(shù)、質(zhì)量主管崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理開(kāi)展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)方案、各技術(shù)措施方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實(shí)施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司各施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。
3、對(duì)公司各施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。對(duì)公司下屬各項(xiàng)目部的建筑工程三大分部：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，發(fā)質(zhì)量整改單，并及時(shí)組織復(fù)查。所有報(bào)驗(yàn)工程必須經(jīng)工程部驗(yàn)收認(rèn)可后，方可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。
工程部管理制度13
1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí),并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。
2、各個(gè)崗位的`人員必須堅(jiān)守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3、外來(lái)人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域;參觀(guān)、學(xué)習(xí)、施工如需進(jìn)入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準(zhǔn)并在客服部辦理登記手續(xù)后,由值班人員帶領(lǐng)(或陪同)方可,嚴(yán)禁拍照、攝像。
4、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外,還必須對(duì)所屬機(jī)房進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、整改。
5、任何人不得隨意配制各機(jī)房鑰匙,無(wú)人時(shí)必須鎖好機(jī)房門(mén)窗;供水系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)檢查鎖好各水箱蓋,無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙,除供水值班人員外,必須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)才能打開(kāi)水池蓋。
6、需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),要先辦妥動(dòng)火證后,方能進(jìn)行施工,施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。施工后應(yīng)認(rèn)真檢查,確保沒(méi)有火種后方能離開(kāi)。
9、任何人不能隨意挪動(dòng)消防器材,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)通知消防中心。
10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)告,盡力配合消防隊(duì)員一起撲滅火災(zāi)。一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并組織重要設(shè)備的保護(hù)、疏散工作。
工程部管理制度14
一、目的：
保證現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量測(cè)量準(zhǔn)確性，規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)由于簽證工程量導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為發(fā)生，特制定本制度。
二、名詞解釋
1、隱蔽工程：此項(xiàng)簽證分部工程完成后經(jīng)過(guò)下道工序施工無(wú)法測(cè)量和核實(shí)的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目。
2、未隱蔽工程：此項(xiàng)簽證分部工程完成后隨時(shí)可以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和核實(shí)的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目。
三、隱蔽工程項(xiàng)目
�。ㄒ唬�、現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)收集和測(cè)量
1、5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)（尺寸、標(biāo)高等）測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、一名現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
2、5萬(wàn)元至10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)（尺寸、標(biāo)高等）測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、二名現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
3、10萬(wàn)元以上的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)（尺寸、標(biāo)高等）測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、二名現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
�。ǘ�、隱蔽簽證工程量完成驗(yàn)收
1、10萬(wàn)元以下（不含10萬(wàn)元）的所有隱蔽簽證工程量完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、監(jiān)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（審計(jì)人員由成本部負(fù)責(zé)人通知是否參加驗(yàn)收），如由設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的簽證驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理通知是否參加驗(yàn)收。
2、10萬(wàn)元以上的所有隱蔽簽證工程量完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、監(jiān)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部經(jīng)理、成本負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（審計(jì)人員由成本部負(fù)責(zé)人通知是否參加驗(yàn)收），如由設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的簽證驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理通知是否參加驗(yàn)收。
四、未隱蔽工程項(xiàng)目
�。ㄒ唬�、現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)收集和測(cè)量
1、5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、一名現(xiàn)場(chǎng)工程師參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
2、5萬(wàn)元至10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、二名現(xiàn)場(chǎng)工程師參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
3、10萬(wàn)元以上的簽證工程量，原始數(shù)據(jù)測(cè)量必須由施工、監(jiān)理、二名現(xiàn)場(chǎng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并簽字確認(rèn)。
（二）、未隱蔽簽證工程量完成驗(yàn)收
1、5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的所有未隱蔽簽證工程量完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、監(jiān)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（審計(jì)人員由成本部負(fù)責(zé)人通知是否參加驗(yàn)收），如由設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的簽證驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理通知是否參加驗(yàn)收。
2、10萬(wàn)元以上的所有未隱蔽簽證工程量完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、監(jiān)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部經(jīng)理、成本負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（審計(jì)人員由成本部負(fù)責(zé)人通知是否參加驗(yàn)收），如由設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的簽證驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理通知是否參加驗(yàn)收。
3、如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成的`簽證工程量有異議，工程部經(jīng)理隨時(shí)可以抽測(cè)和復(fù)查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)復(fù)查準(zhǔn)備工作。
五、獎(jiǎng)罰措施
�。ㄒ唬�、簽證工程量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性偏差標(biāo)準(zhǔn)
1、簽證工程量數(shù)據(jù)偏差控制在0—5%（當(dāng)月綜合加權(quán)平均）以?xún)?nèi)（不含5%）的簽證工程，給予現(xiàn)場(chǎng)工程師當(dāng)月績(jī)效考核總分中加5分，給予項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效考核總分中加10分。
2、簽證工程量數(shù)據(jù)偏差控制在5%--10%（當(dāng)月綜合加權(quán)平均）以?xún)?nèi)（不含10%）的簽證工程，給予現(xiàn)場(chǎng)工程師當(dāng)月績(jī)效考核總分中扣5分，給予項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效考核總分中扣10分。
3、簽證工程量數(shù)據(jù)偏差控制在10%（當(dāng)月綜合加權(quán)平均）以上的簽證工程，給予現(xiàn)場(chǎng)工程師當(dāng)月績(jī)效考核總分中扣15分，給予項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月成績(jī)效考核總分中扣20分。
�。ǘ�、嚴(yán)重的現(xiàn)場(chǎng)簽證違規(guī)行為
1、在測(cè)量數(shù)據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)禁出現(xiàn)故意擅自放量（除按程序綜合平衡量外）或私自與施工單位反扣要點(diǎn)的，一經(jīng)查證屬實(shí)一律開(kāi)除，并在檔案中給予嚴(yán)重記過(guò)處分。
2、私自向施工單位推銷(xiāo)材料，非法獲取利潤(rùn)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象的，一經(jīng)查出立即開(kāi)除，同時(shí)給予3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
注：在執(zhí)行本制度過(guò)程中，同樣必須嚴(yán)格執(zhí)行公司成本部其他管理制度！希各項(xiàng)目部所有成員嚴(yán)于律己，本制度于下發(fā)之日起遵照?qǐng)?zhí)行！
工程部管理制度15
1.目的:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。
2.范圍:適用于'xx花園'項(xiàng)目工程部
3.職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作,項(xiàng)目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患,每項(xiàng)罰款500~20xx元。
4.1.1開(kāi)工前應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(biāo);專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開(kāi)挖及深基坑支護(hù)方案;各項(xiàng)方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專(zhuān)項(xiàng)方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)方案的每一項(xiàng)罰款處理;有方案沒(méi)有審批的每一項(xiàng)罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提交出廠(chǎng)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū),經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)勞動(dòng)部門(mén)驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用,違者罰款處理。
4.1.3施工單位應(yīng)配備專(zhuān)職安全員,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒(méi)有配備專(zhuān)職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒(méi)有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場(chǎng)施工單位要進(jìn)行三級(jí)安全教育,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒(méi)有進(jìn)行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù),不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,如施工確實(shí)需要使用明火,需向甲方工程部申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可使用,違者每次罰款處理。
4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。
4.1.15施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌,沒(méi)有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過(guò)施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門(mén)準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門(mén)窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒(méi)有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、井架必須安裝保險(xiǎn)裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺(tái)罰款處理。
4.1.22卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時(shí)更換。更換不及時(shí)的罰款處理。
4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款處理。
4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板,防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項(xiàng)罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)門(mén),地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機(jī)械臨時(shí)用電應(yīng)采用'三相五線(xiàn)制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘,門(mén)、鎖、防雨措施齊全,配線(xiàn)整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線(xiàn)電纜過(guò)道應(yīng)有保護(hù),電桿上要有橫項(xiàng)、絕緣子,不得將電線(xiàn)架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線(xiàn)電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線(xiàn)路亂接、亂拉、無(wú)插頭,不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險(xiǎn)絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),并采取保護(hù)措施,故意隱瞞不報(bào)和措施不得力的.罰款處理。
4.2文明施工的管理,
若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項(xiàng)罰款500~1500元。
4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)掛五牌二圖,無(wú)五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。
4.2.2開(kāi)工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場(chǎng)、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車(chē)槽、臨時(shí)水電線(xiàn)路、通訊線(xiàn)路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改,需申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒(méi)有平面圖或平面圖沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批罰款處理,沒(méi)有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)封閉管理,入口設(shè)置洗車(chē)槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,
駛出工地的車(chē)輛必須在洗車(chē)槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。
4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,場(chǎng)內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時(shí)整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械,如確需通過(guò),經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過(guò)。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車(chē)輛,違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時(shí)鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時(shí)要做到工完場(chǎng)清,垃圾要清運(yùn)干凈,機(jī)械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門(mén)窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。
4.2.14不得在現(xiàn)場(chǎng)和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà),違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對(duì)成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門(mén)窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù)。違者每處罰款處理。
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