(經(jīng)典)工程質(zhì)量管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的工程質(zhì)量管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量管理制度1
總則
為全面提高我司工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的"質(zhì)量優(yōu)先，顧客滿意，持續(xù)改善"的質(zhì)量方針，堅持"誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)"的原則，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本細(xì)則，公司所屬各部門，項目部，分包單位及施工班組均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、管理內(nèi)容
材料檢驗管理規(guī)定
材料檢驗證明
原材料，成品，半成品，建筑構(gòu)配件，器具，設(shè)備等材料進(jìn)場使用，應(yīng)具備出廠合格證，取樣檢驗證明等質(zhì)量保證資料。
二、材料的自檢
參與材料檢驗的"三大員"（材料員，倉庫員，質(zhì)安員）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，特別是質(zhì)安人員，應(yīng)指定專人參與檢驗，且專業(yè)對口，土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加，裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員參加，水電材料由水電質(zhì)安員參加，材料自檢時應(yīng)按合同的相應(yīng)條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場后，由材料主管組織質(zhì)安組組長，倉庫主管或其他專業(yè)人員參加驗收，驗收內(nèi)容包括廠家的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，檢驗報告，實物質(zhì)量，核對材料樣板及送貨單的單價，數(shù)量，規(guī)格型號。
驗收合格后倉管員開具《收料（貨）單》，卸貨進(jìn)倉。對進(jìn)場材料質(zhì)量有疑議，現(xiàn)場由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗收，仍然達(dá)不到一致意見的，各方均可向地區(qū)公司或總部工程管理中心逐級申請協(xié)調(diào)處理（有爭議時送檢測機構(gòu)檢驗）。材料進(jìn)場，供貨單位需填寫"材料驗收申請表"報驗收小組查驗。
按樣板采購的材料必須對照樣板進(jìn)行驗收。對大批量的裝飾和管線材料，重要設(shè)備進(jìn)場，地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心應(yīng)加強監(jiān)督管理：首批材料進(jìn)場時，項目質(zhì)安組應(yīng)報地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心并會同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗收。
檢驗人員在驗收材料時應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時效過期，材料檢驗不合格等，檢驗人員不得簽任。檢驗人員在檢驗材料時，應(yīng)如實填寫檢驗意見，不得弄虛作假。
三、材料的報驗
材料經(jīng)自檢合格后，主管施工人員應(yīng)及時填寫《工程材料報驗單》并附合格證，檢驗報告等質(zhì)量保證資料，向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗，經(jīng)驗收合格后方允許進(jìn)場使用。對專業(yè)性機械設(shè)備，材料，應(yīng)組織建設(shè)（監(jiān)理）單位及供貨單位的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收，驗收合格后供貨單位應(yīng)向使用單位作詳細(xì)的交底，說明。
未經(jīng)報驗的材料或經(jīng)驗收不合格的材料應(yīng)限期退場，不得擅自使用。材料經(jīng)驗收合格后，有關(guān)資料應(yīng)及時送資料員分類存檔。技術(shù)交底，培訓(xùn)管理規(guī)定技術(shù)交底管理規(guī)定。
技術(shù)交底分地區(qū)公司，項目部及班組三級。
�。�1）地區(qū)公司
對技術(shù)復(fù)雜的工程，由地區(qū)公司總工程師對質(zhì)安監(jiān)督管理中心，工程管理中心相關(guān)人員和項目經(jīng)理，主任工程師進(jìn)行交底，主要對質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)，工期目標(biāo)，成本目標(biāo)，工程承包合同方面的內(nèi)容以及關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，技術(shù)要求，注意事項進(jìn)行全方位宏觀技術(shù)交底，并形成《公司技術(shù)交底會議紀(jì)要》。
（2）項目部
由項目經(jīng)理或主任工程師組織對工程組，質(zhì)安組全體管理人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底，主要以施工質(zhì)量目標(biāo)，施工進(jìn)度目標(biāo)，安全目標(biāo)，成本目標(biāo)，圖紙設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案，公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立技術(shù)責(zé)任制，質(zhì)量責(zé)任制，安全責(zé)任制，成本責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢驗，監(jiān)督與管理�，F(xiàn)場施工交底具體內(nèi)容包括：施工布置，主要項目的施工方法，質(zhì)量，技術(shù)要求重點，難點及環(huán)保措施，文明施工等，并形成《項目部技術(shù)交底會議紀(jì)要》。
�。�3）班組
由項目部專業(yè)施工員或技術(shù)員對班組及操作人員進(jìn)行交底，主要結(jié)合工程特點和實際情況，詳細(xì)安排樣板項目，分項，分部工程的工藝規(guī)程操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查驗收要求等內(nèi)容。
對關(guān)鍵性工序，部位，新技術(shù)推廣應(yīng)反復(fù)，仔細(xì)地向班組操作工人進(jìn)行交底，并填寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，此類技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底人，承接人必須簽字認(rèn)可，所有工程質(zhì)量技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。
四、培訓(xùn)管理規(guī)定
單位工程每一分項工程開工前，均應(yīng)對新進(jìn)場的施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，培訓(xùn)。檢查發(fā)現(xiàn)工地的工程質(zhì)量存在較多的問題時，均應(yīng)對施工管理人員，工班組長進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。
對使用新工藝或新技術(shù)的工程以及重點工程，由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心制定培訓(xùn)計劃，對施工管理人員，工班組長進(jìn)行培訓(xùn)。對施工管理人員，工班組長的培訓(xùn)由各部門，項目部每月25日前制定培訓(xùn)計劃報培訓(xùn)中心，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)及編排計劃進(jìn)行培訓(xùn)。對施工班組的培訓(xùn)。
由主管施工員根據(jù)工地的實際情況制定培訓(xùn)計劃，于每月25日前報項目部主任工程師統(tǒng)一編排計劃，由主管施工員或項目部指定人員對施工班組進(jìn)行培訓(xùn)�？偛亢偷貐^(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心員工每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中的突出問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。培訓(xùn)完畢，培訓(xùn)資料應(yīng)送資料室分類存檔備查。
五、施工樣板，樣板間管理規(guī)定
1，施工樣板
凡裝飾工程（外墻，室內(nèi)，電梯大堂飾面，吊頂天花等），墻體砌筑，抹灰，衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道布置，玻璃幕墻，干掛石，園建等，全面施工前，項目部應(yīng)先做"施工樣板"。對于飾面工程施工，需預(yù)先列出排磚圖，列明陰陽角收口的做法及磚塊的排列，提前3天報建設(shè)（監(jiān)理）單位，經(jīng)簽證同意后方開始做施工樣板。
施工樣板做好后，工班組長需提前1小時填寫"過程（工序）驗收申請表"報施工員自檢，經(jīng)自檢合格并簽字后1小時內(nèi)報質(zhì)安部檢驗，經(jīng)質(zhì)安組檢驗合格后由主管施工員填寫"施工樣板報驗表"向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。樣板的施工質(zhì)量必須達(dá)到"優(yōu)良"標(biāo)準(zhǔn)，否則不予驗收。
樣板經(jīng)驗收合格簽證后方允許按樣板的標(biāo)準(zhǔn)展開大面積施工，樣板未經(jīng)驗收或驗收不合格不準(zhǔn)展開大面積施工，違者按公司規(guī)定給予處罰。樣板經(jīng)驗收合格簽證后，有關(guān)驗收資料應(yīng)及時送資料員存檔。
2，樣板間
單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后，項目部應(yīng)按建設(shè)（監(jiān)理）單位的要求在樓層內(nèi)不同戶型做有廳，房，廚房，衛(wèi)生間的單元施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)），通過施工樣板確定土建與水，電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決墻面和管線的滲漏現(xiàn)象。
樣板間做好后，項目部應(yīng)組織自檢，合格后填寫"施工樣板報驗表"向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗，樣板間的施工質(zhì)量必須達(dá)到"優(yōu)良"標(biāo)準(zhǔn)，否則不予驗收。經(jīng)驗收合格的樣板間，應(yīng)做好成品保護(hù)工作，作為竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3，對重要的施工樣板
現(xiàn)場設(shè)置的樣板間，地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心必須安排人員參加驗收。工序施工監(jiān)控管理規(guī)定嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序精心組織，認(rèn)真施工，爭創(chuàng)樣板工程。
分項工程施工作業(yè)時，施工員，質(zhì)安員必須責(zé)任落實到人，管理到位，嚴(yán)格進(jìn)行巡查，旁站監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使質(zhì)量問題在事前或事中得到控制，避免事后處理，以免造成工期拖延，工料損失，影響工程的總體質(zhì)量。每一分項工程的施工作業(yè)時，施工員，質(zhì)安員嚴(yán)格做到"三勤一控"的操作管理辦法。"三勤"是勤巡查，勤說解，勤寫；"一控"是做好施工前和施工過程的監(jiān)控工作。
六、質(zhì)量問題的處理
施工員，質(zhì)安員在巡查，監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對能馬上給予整改的應(yīng)發(fā)出口頭指令要求工人整改，并監(jiān)督其整改合格。對不能馬上整改完畢的應(yīng)填寫"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督。
整改完畢，應(yīng)復(fù)查整改情況，在"工程質(zhì)量整改通知單"上填寫整改結(jié)果，對整改效果差或不能按期整改完畢的，施工員，質(zhì)安員應(yīng)對責(zé)任工班按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，并重新限期整改。
發(fā)現(xiàn)工人嚴(yán)重違反施工操作規(guī)程施工或出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題時，施工員，質(zhì)安員應(yīng)立即要求工班停工，然后向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報作出處理。
七、工序施工監(jiān)控程序：
自檢及報驗管理規(guī)定
1，基本規(guī)定：
分項，分部工程施工完畢，施工員，質(zhì)安員應(yīng)按《建筑工程施工及驗收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版，《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》20xx年版，施工圖紙，修改通知等進(jìn)行檢查，驗收。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工員，質(zhì)安員應(yīng)督促班組限期整改完畢，并復(fù)查整改結(jié)果。整改完畢后應(yīng)重新報驗，必須經(jīng)過驗收合格并簽證后方允許進(jìn)行下一道工序的施工。
1）分項工程的自檢及報驗：
2）分項工程的三級檢驗分為班組自檢，施工員及質(zhì)安員自檢，建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收。
3）分項工程自檢及報驗程序：
對重要的分項和隱蔽工程，驗收前項目質(zhì)安組應(yīng)提前報地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心，由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心視情況安排人員參加驗收，簽證。
八、分部工程的自檢及報驗
分部工程施工完畢，主任工程師應(yīng)及時督促資料員整理好驗收資料，并進(jìn)行審核，裝訂。由項目部技術(shù)組向地區(qū)公司工程管理中心申請對技術(shù)資料的審核。項目經(jīng)理應(yīng)組織工程組，質(zhì)安組的管理人員對分部工程進(jìn)行內(nèi)部自檢，合格后向地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心報請驗收。
地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心組織分部工程內(nèi)部驗收，經(jīng)驗收合格后，由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心向建設(shè)（監(jiān)理）單位提出分部工程驗收申請。對涉及重要結(jié)構(gòu)安全和使用功能的'分部工程應(yīng)邀請設(shè)計單位參與驗收。
九、月度檢查規(guī)定
項目部為及時發(fā)現(xiàn)及糾正工地存在的質(zhì)量問題，項目部每月由項目經(jīng)理組織管理人員進(jìn)行旬檢并照開一周一例會。
檢查內(nèi)容：施工質(zhì)量，安全，文明施工，倉庫，宿舍，飯?zhí)茫|(zhì)量自檢及報驗資料，質(zhì)量試驗及評定資料，材料驗收資料及安全資料等。檢查完畢，對存在的問題作出處理，并限期整改，經(jīng)復(fù)查合格，做好資料歸檔備查工作。
地區(qū)公司
地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心，不定期對各施工項目（每月至少三次）的巡檢。地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心每月定期一次召集各項目部的質(zhì)安組對各工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，并進(jìn)行考核評比，檢查內(nèi)容包括：各項目質(zhì)安情況，存在問題和采取措施等。對巡檢和月度大檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，安全隱患問題及時提出整改意見并實行相應(yīng)處罰，對嚴(yán)重的問題須進(jìn)行拍攝通報。對施工質(zhì)量好的和差的做好現(xiàn)場拍攝記錄，并匯編成案例，提供正反面培訓(xùn)教材。
總部
總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心半年組織一次全國范圍的檢查，檢查內(nèi)容包括：半年質(zhì)安的基本情況，質(zhì)量通病防治方案的實施情況，存在的主要質(zhì)安問題，造成的原因，解決的措施，對建設(shè)（監(jiān)理）單位質(zhì)量問題回訪，提出下半年的計劃和措施等。工程質(zhì)量的檢測，評定規(guī)定分項工程施工完畢，班組長應(yīng)填寫"過程（工序）驗收申請表"報施工員檢查。
施工員檢查合格后，在"過程（工序）驗收申請表"上簽字后報質(zhì)安部驗收。質(zhì)安組應(yīng)按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，施工圖紙等進(jìn)行檢測，評定分項工程的質(zhì)量，不得有弄虛作假的行為，違者按公司規(guī)定給予處罰。對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)安組應(yīng)填寫"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改完畢。整改合格后，重新進(jìn)行檢測，評定。
檢測合格后，質(zhì)安組填寫"分項工程質(zhì)量檢驗評定表"，參與驗收的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。"分項工程質(zhì)量檢驗評定表"應(yīng)按規(guī)定分類存檔。工程質(zhì)量事故處理規(guī)定凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事故劃分為：
1）重大質(zhì)量事故；
2）嚴(yán)重工程質(zhì)量事故；
3）一般工程質(zhì)量事故；
4）質(zhì)量問題，質(zhì)量缺陷；
出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理。
工程質(zhì)量事故處理程序：
（1）質(zhì)量缺陷
出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項目質(zhì)安組在三天內(nèi)提出處理方案，報建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，對經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報驗。
�。�2）質(zhì)量問題
出現(xiàn)質(zhì)量問題，項目質(zhì)安組協(xié)同工程組在四天內(nèi)提出書面處理方案，報地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心及工程管理中心審核，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計單位同意并簽證后進(jìn)行處理，完成后重新辦理驗收手續(xù)。
�。�3），一般工程質(zhì)量事故
一般工程質(zhì)量事故由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)處理，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目質(zhì)安組應(yīng)在4小時內(nèi)口頭或書面形式及時報告地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心，同時報告建設(shè)（監(jiān)理）單位，并在36小時報送《事故報告單》，《事故報告單》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
�、偈鹿矢艣r，初步原因（單位工程名稱，部位，時間，初步調(diào)查結(jié)果，現(xiàn)場照片）；
②事故性質(zhì)；
�、鄢醪焦烙嫷闹苯訐p失；
�、軕�(yīng)急措施；
�、莩醪教幚硪庖�。
地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)人牽頭會同工程管理中心相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場調(diào)查。
調(diào)查程序和內(nèi)容：
�、倏辈飕F(xiàn)場，召集相關(guān)責(zé)任人詢問，座談，做出調(diào)查記錄，有關(guān)部位拍照；
②召開事故分析會[建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計單位參加]，查明事故原因，性質(zhì)，影響程度，責(zé)任單位和主要責(zé)任人；
�、垩芯恐朴喖夹g(shù)處理方案；
�、軐懗稣{(diào)查報告。
技術(shù)處理方案由地區(qū)公司工程管理中心技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報經(jīng)甲方（監(jiān)理），設(shè)計認(rèn)可簽證后，由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心檢查，監(jiān)督項目部組織實施，
對嚴(yán)重質(zhì)量事故，總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心質(zhì)安監(jiān)督組應(yīng)派員參與處理，協(xié)助地區(qū)公司與建設(shè)（監(jiān)理）單位，設(shè)計單位溝通，并檢查處理結(jié)果確保施工質(zhì)量和按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出行政和經(jīng)濟處罰意見。
�。�4）嚴(yán)重質(zhì)量事故由地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心組織處理，總部質(zhì)安監(jiān)督管理中心協(xié)助并審批技術(shù)處理方案，按一般工程質(zhì)量事故的處理程序處理。
（5）重大質(zhì)量事故由公司總部組織處理。
工程質(zhì)量管理制度2
1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、全部工程達(dá)到優(yōu)良工程。其中
分項工程合格率100%
單位工程合格率100%
2、對優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性
21、對優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解
¤分項工程優(yōu)良
要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定基本項目每項抽檢的處件應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定允許偏差項目抽檢的點數(shù)中有90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
¤分部工程質(zhì)量優(yōu)良
所含分項工程的質(zhì)量全部合格并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的分項工程。
¤單位工程質(zhì)量優(yōu)良
所含分部工程的質(zhì)量全部合格、并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的.分部工程質(zhì)量保證資料基本齊全觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達(dá)到規(guī)定的百分比以上
322、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性
為了實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將按下述《工程質(zhì)量控制制度》執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督的各項規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量管理制度3
1、總則
為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴(yán)肅性，制度面前，人人平等。
在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應(yīng)以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。
2、組織
由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日�；⒅贫然�、規(guī)范化。
各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
3、業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
認(rèn)真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實，確保安全、文明施工。
參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
4、監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進(jìn)行監(jiān)督實施。參加安全例會，進(jìn)行安全考核，審查安全報表。
協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動，有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴(yán)重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退出現(xiàn)場。
5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。
負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的.安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。
嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。
積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進(jìn)行整改，接受業(yè)主處罰。
積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
6、管理
各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。
各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進(jìn)行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門。
監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進(jìn)。
承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進(jìn)行審核。
各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。
承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。
由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進(jìn)入場區(qū)施工，必須嚴(yán)格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負(fù)全部責(zé)任。
7、檢查
監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時對存在的問題進(jìn)行整改，對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。
各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施。
監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)
各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。
8、現(xiàn)場安全管理通則
編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行專項審查和審批，并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。
建立驗收確認(rèn)制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收確認(rèn)。
施工單位應(yīng)對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并教會其正確使用。
從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆�，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。
行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。
各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。
在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。
工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進(jìn)行演習(xí)。
工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過30m時，應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
各種氣瓶單獨存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。
冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。
遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9、安全、文明施工獎懲辦法
有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
認(rèn)真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。
全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位，將按照工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。
發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—元。
堅守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100—500元。
其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
安全、文明施工嚴(yán)重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。
在施工過程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工進(jìn)行整改，嚴(yán)重者解除施工合同。
發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進(jìn)行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。
聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—元罰款。
收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進(jìn)行整改或整改不認(rèn)真的單位，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。
各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。
安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者，罰1000元。
未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進(jìn)行交底。
進(jìn)行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)者，每人次罰款50—500元。
進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護(hù)用品者，每人次罰款50元。
應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500—1000元。
“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標(biāo)記者，每人次罰款100元。
施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責(zé)任落實到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
未經(jīng)批準(zhǔn)，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價加倍賠償。
施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。
各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
嚴(yán)禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點，必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，并采取必要的保護(hù)措施后方可實施。違者罰款500—1000元。
對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)采取保護(hù)措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
承包商吊運設(shè)備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。
安裝與土建單位在進(jìn)行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費用由責(zé)任方承擔(dān)。
對已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。
設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護(hù)及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—元。
各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。
罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳�？罟芾�，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。
工程質(zhì)量管理制度4
第一章總則
一、為加強集團(tuán)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理規(guī)定。
二、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各項目部（項目公司）。
三、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。
第二章職責(zé)
四、集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司工程質(zhì)量直接責(zé)任人，保證國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹、落實、執(zhí)行；根據(jù)公司實際情況和工作特點，制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管；落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗、先進(jìn)的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。
五、項目部（項目公司）經(jīng)理作為項目部（項目公司）質(zhì)量的第一責(zé)任人，根據(jù)本項目部（項目公司）實際情況和工程特點，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項目的施工現(xiàn)場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。
六、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項目部，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。
第三章工作制度
七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過審批的設(shè)計文件，雙方工作合同等。
八、建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。
九、項目部（項目公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要務(wù)，巡視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。
十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會，向項目經(jīng)理匯報前一天工作情況，聽取項目經(jīng)理對當(dāng)天工作重點的布置，巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強監(jiān)管力度。總結(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進(jìn)行匯總，形成本項目部（項目公司）質(zhì)量周報，送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項目部（項目公司）的總結(jié)報告與現(xiàn)場的施工進(jìn)度，定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，落實質(zhì)量管理制度落實情況，參加各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場觀摩例會制度，工程現(xiàn)場觀摩例會每周五下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集，現(xiàn)場觀摩會以相互參觀學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗交流為主。例會參加人員：項目部（項目公司）分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員，重要會議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理參加，會議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會議記錄，總結(jié)好的經(jīng)驗、做法進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，提醒其他項目部注意。
十二、施工單位進(jìn)場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整合（尤其應(yīng)注意現(xiàn)場施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經(jīng)理審查、批準(zhǔn)，審查、批準(zhǔn)后報公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十三、進(jìn)行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項施工組織設(shè)計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過后，報安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項工程施工時，要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時制止。
第四章獎懲
十四、每一項目部（項目公司）在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。
十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。
十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項目部經(jīng)理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質(zhì)量事故超過三次，按重大質(zhì)量事故懲處。
十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項目經(jīng)理獎金xx元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個百分點計算，三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程。
一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。
十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在：成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是：施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言，抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課，也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。
首先，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進(jìn)行現(xiàn)場勘察鑒定，對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進(jìn)行依次排查，對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計一致；施工過程中對基坑土石方開挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理；基坑開挖完成后，緊密銜接下一道工序。放樁過程中務(wù)必要嚴(yán)格測量定位樁基的標(biāo)高與軸線，杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程，目前我國建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤，往往都會對所使用木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用，導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重，拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴(yán)實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措施可以概括為：拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用；檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實，模板支架搭設(shè)不牢固的問題，有則需改；在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部，方可進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)；混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查；構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強度和規(guī)定的拆模時間后才能進(jìn)行拆模，一般拆模工作要按照“先側(cè)模，后底�！钡脑瓌t，拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角，保證完整度
3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題常常體現(xiàn)在3個方面：選材材料進(jìn)場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽，再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達(dá)到設(shè)計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序，鋼筋加工制品不合格直接會導(dǎo)致材料浪費和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題，往往會存在錯位現(xiàn)象，影響設(shè)計的'構(gòu)件強度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨，對于鋼筋的選材必須十分的重視，并且對鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格，需要檢驗相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書，待以見證取樣的把關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進(jìn)行力學(xué)試驗鑒定，力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時地針對其規(guī)格復(fù)核檢查，必須按照設(shè)計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進(jìn)行校核，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案
4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況�，F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土，這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場，在長距離的運輸過程中，混凝土長時間的攪拌有可能會導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化，而達(dá)不到實際的施工混凝土設(shè)計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中，振搗方法不合理、漏振，混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理，必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗，合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握，合理調(diào)整，對于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用�；炷翝仓駬v過程中，振動器需垂直，直上直下，而且操作振動器時要使振動器快插慢拔，插點分布要均勻，一般為振動棒半徑的8—10倍，切忌勿漏點插，上下要抽動，保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉，冒氣泡，泛漿，表面要平坦，密實，質(zhì)量要達(dá)到最好，振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫，以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。
5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上，施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中，遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方，其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況，造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題，這樣的情況必須要根據(jù)實際設(shè)計對防水卷材進(jìn)行分層鋪貼搭設(shè)，如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層，加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似，對于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，以證取樣。
其次，安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障，也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè)，能夠保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步，它的工作貫穿于整個工程進(jìn)展。但是，很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后，在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進(jìn)行強調(diào)，從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，總結(jié)以下幾點以供同行交流。
1、強化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強現(xiàn)場安全管理措施國家一再強調(diào)“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，進(jìn)場就為工人、工班組長進(jìn)行“三級教育”，為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患，建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細(xì)節(jié)，必要時可以考慮設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓，防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識教育，必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學(xué)習(xí)機會，為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。
2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度，健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程，工程量巨大，一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進(jìn)度全面推進(jìn)，要求施工企業(yè)必須建立起來，具有針對性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系，而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機制，同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因，就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此，健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作，以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。
結(jié)語
建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這方面不斷得到提高改善，以達(dá)到為建筑工程項目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前，我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一，行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢，只有在兩方面雙管齊下，同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理，必須搞好每一個細(xì)節(jié)工作，只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量，才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
工程質(zhì)量管理制度5
為加強北京地鐵６號線02標(biāo)質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量實施有效控制，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。
第一章檢查內(nèi)容及方式
第1條檢查內(nèi)容
對各施工隊質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括：開工控制工作、測量控制工作、材料（含構(gòu)配件）驗收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。
第2條檢查形式
1、非定期質(zhì)量檢查：
工程部技術(shù)人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（土建工程篇）》等規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件例行質(zhì)量檢查。
專業(yè)性檢查，由工程技術(shù)部組織，會同安全環(huán)保部、試驗室對結(jié)構(gòu)物進(jìn)行實測檢查。
隨時檢查，由工程部組織，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理，市質(zhì)監(jiān)總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量檢查要提高各工區(qū)的質(zhì)量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決問題，互檢是3個工區(qū)進(jìn)行互相檢查，由工程部部長同各工區(qū)的技術(shù)主管共同檢查，對檢查的問題要下質(zhì)量整改通知單，并要求在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改，然后在進(jìn)行復(fù)查。每次檢查的問題進(jìn)行整理保存。
2、定期質(zhì)量檢查
周質(zhì)量檢查：每周日由工程部負(fù)責(zé)人組織工程部、工區(qū)技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。
周檢查內(nèi)容：
�、攀┕べ|(zhì)量現(xiàn)狀，存在的問題，各工序質(zhì)量情況；
⑵工地執(zhí)行各項規(guī)章制度情況；
⑶工法操作質(zhì)量，有無違章操作，違章指揮現(xiàn)象；
�、炔榭戳繙y、監(jiān)測頻率，記錄；
�、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負(fù)責(zé)，每周不少于一次；
⑹其它（臨時決定內(nèi)容）。
月質(zhì)量檢查：
每月的20日由項目總工程師組織工程技術(shù)部、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量檢查。
月檢查內(nèi)容：
�、艠�(gòu)筑物的質(zhì)量狀況與質(zhì)量評定是否一致；
�、平Y(jié)構(gòu)中線是否準(zhǔn)確，有無超欠挖和侵限現(xiàn)象；
⑶支護(hù)質(zhì)量，防水質(zhì)量；
⑷量測，測量和監(jiān)制記錄，地表有無沉陷超標(biāo)；
�、筛鞣N質(zhì)量保證措施執(zhí)行和落實情況施工是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝流程操作:
�、守�(zé)任成本落實狀況；
�、藘�(nèi)業(yè)資料；
⑻其它（臨時決定內(nèi)容）。
第二章質(zhì)量問題整改方式
第3條施工隊質(zhì)量問題的處理
對日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題應(yīng)按照以下流程處理：
項目部施工科檢查人員對施工對開具書面質(zhì)量整改通知單，一式兩份，檢查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；
施工對按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時進(jìn)行整改，由工程部進(jìn)行督促；
施工隊整改完成后，向工程部上報質(zhì)量整改回復(fù)單；
工程部對整改情況進(jìn)行復(fù)查，將復(fù)查意見填入整改回復(fù)單，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；
第三章質(zhì)量考評
第4條質(zhì)量考評的綜合評定等級
對施工隊質(zhì)量綜合評定總共分為三個等級，分別是優(yōu)良、合格、差。
第5條考評一票否決項
在考評期內(nèi)，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工隊，質(zhì)量綜合評定為差。
1、發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級劃分見附件1）；
2、發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次（含）以上的，或連續(xù)兩個季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；
3、因存在質(zhì)量問題，被建設(shè)部、市建委、質(zhì)量監(jiān)督總站等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次（含）以上的'，或通報批評累計兩次（含）以上的；
4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；
5、擅自改變原設(shè)計不按圖施工的；
6、因質(zhì)量問題，被監(jiān)理單位、項目中心（含甲方代表）及上級主管部門開具質(zhì)量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；
7、實體工程存在較大質(zhì)量問題的。
第四章考評獎懲
第6條施工隊質(zhì)量工作評定獎罰原則：
1、月質(zhì)量工作評定為優(yōu)良的，根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表揚。
2、月質(zhì)量工作評定為合格的，質(zhì)量考評不獎不罰。
3、月質(zhì)量工作評定為差的，根據(jù)所承擔(dān)工程任務(wù)的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責(zé)任心不強、工作造成失誤或給單位帶來損失的施工人員，同時處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。
第7條獎勵金使用
獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長，獎勵金的15%用于獎勵技術(shù)副隊長，剩余部分由隊長進(jìn)行分配，獎勵本標(biāo)段負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒有進(jìn)行獎勵金分配，項目部予以扣除。
第8條質(zhì)量工作考評獎罰兌現(xiàn)
在下月5日前，工程部依據(jù)各隊質(zhì)量工作評定結(jié)果，提出質(zhì)量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務(wù)部支付或?qū)⒘P款交予財務(wù)部。
第五章附則
第9條本辦法自發(fā)布之日起實行。
第10條本辦法由6號線02標(biāo)項目部負(fù)責(zé)具體解釋。
工程質(zhì)量管理制度6
建筑施工
為加強建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項目部，項目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責(zé)令改正，并處以20xx元罰款。
3、澆搗樓面砼，負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳，底筋未放置保護(hù)層墊塊，未搭設(shè)馬道的，梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的，每次處罰20xx元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗收擅自進(jìn)入下道工序的，責(zé)令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時、不齊全的，定期不上報的，每檢查到一起罰款20xx元。
6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等，在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的，強行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達(dá)停工整改通知后，不及時整改并書面回復(fù)仍然強行施工的`每起罰款5000元，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對照，分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，如因總體進(jìn)度計劃不準(zhǔn)，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計并組織施工的，責(zé)令返工，且每項次罰款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實際情況，處以5000——20000元罰款。
工程質(zhì)量管理制度7
1、總則
(一)為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)項目部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及相關(guān)部門法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及招標(biāo)文件、公司質(zhì)量管理制度，特制定辦法。
(二)質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照IS09000
族標(biāo)準(zhǔn)建立和實施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，科學(xué)管理，精心組織，開展QC小組活動，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品;并通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
(三)質(zhì)量目標(biāo)：
1、重合同，守信譽，在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2、工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率95%，使工程達(dá)到省、部級優(yōu)質(zhì)工程。
2、管理機構(gòu)
(一)項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，總工、安全總監(jiān)擔(dān)任副組長，組員由各職能部門組成。負(fù)責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
(二)各級專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
3、質(zhì)量責(zé)任制
項目部實行質(zhì)量管理責(zé)任制，建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。
(1)項目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任，達(dá)到各司其職、各盡其責(zé)、狠抓落實，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
(2)從項目部到作業(yè)隊、班組到個人，層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
4、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度
(1)工程項目開工前，項目總工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式做出會審記錄。
(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開工前工程部應(yīng)編制施工方案后報總工程師審批，總工審批后報監(jiān)理單位審批。
(3)項目開工前，項目工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。
5、質(zhì)量檢查制度
項目部專職質(zhì)量檢查工程師應(yīng)經(jīng)常對所有工區(qū)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，其主要內(nèi)容：
(一)開工前檢查：
(1)圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。實施性施工組織設(shè)計編寫是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過項目部審批并上報監(jiān)理。
(2)技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量(復(fù)測)和放樣計算復(fù)核按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備是否進(jìn)行上崗培訓(xùn)并能掌握使用。
(4)施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
(5)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
(6)開工報告是否制定并申報審批。
(7)原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。
(二)施工過程中檢查的內(nèi)容有：
(1)是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
(2)施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對于主要部位是否進(jìn)行定期復(fù)測和換手復(fù)核，以確保管段工程中線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。
(3)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、驗標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實。
(5)是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗和檢驗，其結(jié)果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全。
(6)是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接記錄;工程日志填寫要符合實際。
(8)配料計量是否準(zhǔn)確。
(9)對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工隊及時采取措施直到糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。
(10)對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程的.有效控制。
(11)全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
(12)質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
(三)定期質(zhì)量檢查制度：
(1)項目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由項目總工主持，有關(guān)部室、專職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊和各單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
(2)質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。
(3)對照施工項目進(jìn)行對標(biāo)檢查，核查施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。
(四)質(zhì)量檢驗評定制度：
工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核協(xié)作隊在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
(l)項目部主要領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)熟悉掌握《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行施工控制和進(jìn)行“三檢”活動。對各項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
(2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，項目部抽檢復(fù)查，幫助督促。
(3)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
(六)竣工質(zhì)量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
(1)進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。
(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。
(3)復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
(4)在竣工檢查時，如發(fā)現(xiàn)漏項、缺項應(yīng)及時補齊，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。
工程質(zhì)量管理制度8
1目的
為了加強工程施工質(zhì)量的管理，保證常州佳佳汽車配件有限公司車間一工程的質(zhì)量，實現(xiàn)常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)中的總目標(biāo)，特制定本質(zhì)量檢驗管理制度。本制度適用于常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)范圍內(nèi)的所有工程項目，對常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)范圍外的業(yè)主委托項目除合同另有規(guī)定外也可參照執(zhí)行。
2引用文件
《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工特種作業(yè)人員技術(shù)管理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國消防法》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》和《設(shè)備管理規(guī)則》、《鐵路消防管理辦法》規(guī)定及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,3總則
1工程建設(shè)要貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。各級人員都必須重視工程質(zhì)量，努力提高施工質(zhì)量水平。
2工程質(zhì)量檢驗管理工作必須堅持誰施工誰負(fù)責(zé)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交驗、不交工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
3施工人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。
4為搞好工程質(zhì)量檢驗工作應(yīng)堅持賞罰分明，對重視質(zhì)量并做出顯著成績的部門和個人應(yīng)給予精神和物質(zhì)鼓勵;對忽視質(zhì)量的錯誤傾向應(yīng)進(jìn)行批評糾正；對質(zhì)量事故的責(zé)任者和不接受教訓(xùn)屢出事故的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同處分；對玩忽職守造成重大質(zhì)量事故的肇事者要嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至依法論處.
5質(zhì)量檢查工作要堅持專職檢查和自檢、復(fù)檢相結(jié)合。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強、能堅持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。質(zhì)檢人員在工作中應(yīng)善于幫助教育施工人員提高質(zhì)量意識.專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)通過培訓(xùn)、考試合格持證上崗。
6與分包單位簽訂合同前，必須有質(zhì)量部門參與資格審查，且必須在合同中載明質(zhì)量保證條款.在分包單位的'施工過程中，必須指派專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督以控制其施工質(zhì)量。
7項目處接受業(yè)主（監(jiān)理單位）和各級質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量評定和指導(dǎo)性意見,并采取有效糾正措施。
8項目處應(yīng)運用多種形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的、全面的質(zhì)量教育和職業(yè)道德教育，使每個員工充分理解企業(yè)的質(zhì)量方針并落實到本職工作中去,以保證企業(yè)的質(zhì)量方針得到切實的貫徹執(zhí)行. 3.9項目處應(yīng)組織施工人員,分層次、分專業(yè)的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。重點是有關(guān)的規(guī)程規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、
質(zhì)量體系文件、質(zhì)量管理制度和反事故措施。
對分包單位的關(guān)鍵工種和特殊工種，項目處要負(fù)責(zé)驗證，合格后方可上崗。
10有計劃地開展質(zhì)量大檢查活動，查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患,并以經(jīng)濟手段控制違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
11本項目建立三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)（三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)另出文規(guī)定).質(zhì)檢部門定期召開網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)會議。
項目處每季開展一次質(zhì)量活動�；顒觾�(nèi)容是：檢查質(zhì)量意識、學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、分析質(zhì)量動態(tài)、攻克質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。
4質(zhì)量責(zé)任制
1項目處建立質(zhì)量責(zé)任制，使各有關(guān)職能部門和各級人員對質(zhì)量管理工作各司其職，各負(fù)其責(zé)(另出規(guī)定）。
2本項目建立三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)（三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)另出文規(guī)定)
3項目處設(shè)專職的質(zhì)量檢驗機構(gòu),歸口負(fù)責(zé)本項目處的質(zhì)量檢查驗收工作。
專業(yè)工地及分包單位設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班（組）設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。
4各級專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)復(fù)檢和驗收簽證,向有關(guān)部門及時提供質(zhì)量信息。
班（組）兼職質(zhì)檢員由班（組）長兼任,其職責(zé)為督促本班(組）施工人員貫徹工藝（操作）規(guī)程和做好自檢記錄。
工程質(zhì)量管理制度9
一、目得
通過成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執(zhí)行對項目工程主體得實測實
量工作，加強質(zhì)量預(yù)控管理，提升工程實體質(zhì)量水平，為裝修房大面積施工提供良好得基礎(chǔ)條件。
通過定期評估、識別高質(zhì)量風(fēng)險項目跟蹤與落實項目風(fēng)險管理措施，規(guī)
避質(zhì)量隱患；
發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)得管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，
拉平各項目間得管理差異。
二、適用范圍
適用于沈陽公司所有在建項目。
三、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)公司內(nèi)在建各項目實體工程質(zhì)量實測實量檢查工作；
負(fù)責(zé)公司內(nèi)在建各項目得質(zhì)量評估工作，并編制公司內(nèi)各項目得質(zhì)量評
估報告；
負(fù)責(zé)跟蹤落實項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問題得整改、復(fù)查工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)在建項目技術(shù)方案審核及執(zhí)行落實情況； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)在建項目安全文明施工管理執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)在建項目質(zhì)量風(fēng)險管理及執(zhí)行工作。
四、工程實體實測實量檢查工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬� 模板工程
墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標(biāo)高、頂板模板水平度為主控項目，砼塌模板工程查驗表落度、拆模時間為風(fēng)險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標(biāo)準(zhǔn)按照第四版施工手冊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1、墻柱截面尺寸
從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次，取與圖紙設(shè)計偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
2、墻柱垂直度
任取一面長邊剪力墻實測兩個位置垂直度（墻長大于3米實測三處）或柱得兩面各測一次垂直度，墻、柱各取偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
3、頂板模板標(biāo)高
同一功能房間頂板模板為一個實測區(qū)，標(biāo)高實測三點，取與圖紙設(shè)計標(biāo)高偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
4、頂板模板水平度
�。�1） 同一功能房間頂板模板內(nèi)四個角點與一個中點，即五點水平極差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
�。�2） 客廳為必檢房間。
�。�3） 當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對于跨度大于或等于4m得板，要求板跨中起拱2L/1000（L為板得短向跨度）。如未達(dá)到起拱要求，則視為不合格。
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軸線、門洞口分尺線、十字通線、規(guī)方線、砌筑小樣圖、拉結(jié)筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。
1、軸線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內(nèi)各軸線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間為一個實測區(qū)，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工時彈放得大線拉尺測量軸線位移偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
2、門洞口分尺線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內(nèi)各門洞口分尺線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門洞口考慮兩側(cè)抹灰厚度各為15mm，如抹灰成活800mm寬門洞口按830mm砌筑留口。（見下圖）
2) 每個門洞口分尺線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
3、 十字通線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內(nèi)十字通線全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間十字通線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
3、規(guī)方線
1) 檢查現(xiàn)場在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內(nèi)距軸線30－60CM范圍內(nèi)各規(guī)方線彈出,如缺項則判定為不合格。（見下圖）
2) 每個房間規(guī)方線為1個實測區(qū)，取偏差最大值為實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
3) 砌筑小樣圖
砌筑前必須確定并繪制出各戶型砌筑小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。
4) 拉結(jié)筋
砌筑工程進(jìn)行前檢查砼墻體植入得拉結(jié)筋外露長度大于700mm且不小于墻長1/5，每一道砌筑墻體作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點。 5) 撂地
非衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實心磚，每一個房間砌筑墻體作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點。 6) 返坎
衛(wèi)生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎，每一面砌筑墻體作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
（三）抹灰工程
抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開間進(jìn)深、門洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養(yǎng)護(hù)為主檢項目；其中廚衛(wèi)間為必檢房間。
1、 抹灰小樣圖，抹灰之前必須確定并繪制出各戶型抹灰小樣圖，如沒有則判定此項為不合格。內(nèi)墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛(wèi)生間與洗衣間15mm，廚房16mm，其她室內(nèi)房間為20mm。（下圖圖例為其她室內(nèi)房間，結(jié)構(gòu)尺寸2500X3500mm）。
2、灰餅 使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度，每個墻面測量2個位置（大于3米墻面測量3個位置），分別作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
3、房間開間進(jìn)深 34602460建筑標(biāo)高500線使用測距儀分別測量開間（進(jìn)深）兩側(cè)墻面上灰餅之間得平行間距，分別測量2個點（長度大于3米實測3點），比較兩個實測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差，找出偏差得最大值，其小于等于5mm時合格；大于5mm時不合格，取五個房間，共十個計算點。
4、門洞口高度與寬度
參照室內(nèi)標(biāo)高線對門洞口高度測量2次,與設(shè)計值之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點；門洞口寬度測量2次，與砌筑小樣圖之間偏差得最大值，作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點。
5、界面劑
以有混凝土墻面得房間為一個實測區(qū)，通過目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格，并檢查強度就是否滿足要求，取10個房間檢查。
6、鋼絲網(wǎng)
砼墻與砌筑墻交接面通過目測檢查鋼絲網(wǎng)布設(shè)搭接寬度就是否大于100mm，鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實，取10個房間檢查。
7、混合砂漿
檢查混合砂漿墻柱陽角就是否預(yù)留水泥砂漿陽角位置，預(yù)留尺寸就是否大于100mm，高度1800mm；門窗洞口就是否留口，所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿足抹斜要求，取10個房間進(jìn)行檢查。
8、水泥砂漿
檢查廚衛(wèi)間就是否采用水泥砂漿，門窗洞口收口及墻柱陽角必須采用水泥砂漿
9、墻面濕水
界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進(jìn)行噴水濕潤，取10個房間檢查。 10、墻面養(yǎng)護(hù)
墻面抹灰層達(dá)到強度后，必須使用噴霧器進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)。
（四）外門窗工程
吊通線、半精洞口（外窗口成活尺寸）、外門窗洞口高度與寬度、窗內(nèi)側(cè)墻
外門窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差。
1、 吊通線
外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線控制窗洞口整體垂直度，取10個垂直窗口面檢查就是否吊有通線，通線就是否符合要求。
2、 半精洞口（外窗口成活尺寸）
外門窗口進(jìn)行半精洞口抹灰成活，成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內(nèi)即為不合格點，取10樘窗進(jìn)行檢查。
3、外門窗洞口高度與寬度
以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊，各測量2次門洞口高度或?qū)挾葍舫叽纾▽τ诼涞赝忾T窗，在未做混凝土壓頂時，高度可不測），取高度或?qū)挾鹊?個實測值與設(shè)計值間（考慮抹灰厚度每邊15mm）得偏差最大值，作為判斷高度或?qū)挾鹊脤崪y指標(biāo)合格率得1個計算點。
4、窗內(nèi)側(cè)墻面灰餅
每樘窗內(nèi)側(cè)墻面必須在窗口兩側(cè)得上中下共設(shè)置6個灰餅，如只有4個則只判定50%合格，少于4個則為不合格。
5、外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差 灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內(nèi)側(cè)墻體3個位置（兩側(cè)及頂邊）厚度實測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實測指標(biāo)合格率得1個計算點，取 塑鋼窗框10樘外窗進(jìn)行檢查。
�。ㄎ澹┓浪こ� 灰餅灰餅基層處理、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護(hù)層、蓄水試驗為主控項目，以防水工程查驗表下五項查驗，均以一個衛(wèi)生間為一個實測區(qū)，累計10個實測區(qū)。
1、基層處理
窗洞口陰影部分為內(nèi)墻面主要查驗基層就是否平整、堅實，表面潔凈，平整光滑，陰陽角及管根有圓角。
2、 涂膜厚度
在非附加層范圍內(nèi)，選擇1個疑似厚度最薄部位，采用針測法或割取20×20mm實樣，目測涂膜成膜與分層，用卡尺測量厚度；
3、附加層
1) 防水附加層應(yīng)從陰角開始上反與水平延伸各不小于250 mm。附加層四周上返窗內(nèi)側(cè)灰餅節(jié)點圖
工程質(zhì)量管理制度10
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實施。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：
一、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計規(guī)范。
二、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。
四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實。
技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的`操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。
施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢：
所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
管溝開挖回填、管道試壓制度
一、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。回填后的復(fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。
三、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時簽字負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn)確無誤。
四、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進(jìn)行，并做好記錄。達(dá)到壓力等級合格后方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復(fù)再復(fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量管理制度11
基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理制度
1、目標(biāo)管理
我們對工程和各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、過程質(zhì)量預(yù)控
(1)項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。
(2)加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí):項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的總是及時找出,并將信息及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工,應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。
(4)做好培訓(xùn)和交底,增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。
(5)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強材料進(jìn)廠檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗,不合格的立即退貨。
3、加強過程控制
以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖:
不合格不合格不合格不合格
4、實行掛牌制度:技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌等。
5、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強對質(zhì)量通病的控制。
定期由質(zhì)量總監(jiān)主持,由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的.解決方法和預(yù)控措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門,簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚,需整改的部位注明整改日期。
對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下:
6、加強對成品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費用。我們將要制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。
工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
(7)獎罰制度
我們在工程施工中將實行獎懲公開制,制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。
工程質(zhì)量管理制度12
1總則
為了加強xxxx風(fēng)電工程項目質(zhì)量管理，規(guī)范工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設(shè)各方的行為，明確各方職責(zé)，依據(jù)《中國xxxx集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細(xì)則。
本辦法適應(yīng)xxxx風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。
工程項目必須按照國家有關(guān)項目法人責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標(biāo)準(zhǔn)，并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確，當(dāng)事人又不能通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)按國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行。
工程建設(shè)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。
2質(zhì)量管理目標(biāo)
不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
滿足xxxx機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3參加工程建設(shè)各單位質(zhì)量管理職責(zé)
3.1建設(shè)單位的質(zhì)量管理職責(zé)
按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)，開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系，制定適合本工程的質(zhì)量管理實施辦法。
依法通過招標(biāo)選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設(shè)備的供應(yīng)商，并對其進(jìn)行資格與業(yè)績審查，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。
向有關(guān)的勘測設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實、準(zhǔn)確、齊全。
在招標(biāo)文件和合同文件中，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。
做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)，抽查和復(fù)核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
組織或委托專門機構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、出廠驗收和設(shè)備運輸監(jiān)督。
組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
負(fù)責(zé)向質(zhì)量監(jiān)督中心站報告工程質(zhì)量情況。
組織好資金供應(yīng)，保證合同規(guī)定的工程款，確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。
無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證，不得支付工程款。
監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備、和人力等資源，以確保施工質(zhì)量。
每個合同項目和整體工程完工后，應(yīng)按規(guī)定組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后及時向有關(guān)部門移交建設(shè)工程檔案。
3.2監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé)
建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。
審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施。
簽發(fā)設(shè)計單位的設(shè)計變更文件(包括施工樣圖)。
主持設(shè)計交底和圖紙會審。
簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計變更。
組織檢查、檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。
簽發(fā)質(zhì)量簽證。
負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量，定期編寫質(zhì)量報告。
協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工單位資格審查。
按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
建立、健全工程監(jiān)理檔案。
3.3勘測設(shè)計單位質(zhì)量管理職責(zé)
建立、健全勘測設(shè)計質(zhì)量管理體系，按規(guī)定履行設(shè)計文件的校核和核簽制度，確保勘測、設(shè)計成果的正確性。
按批準(zhǔn)設(shè)計的任務(wù)書中的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定工程采購合同條款和技術(shù)規(guī)范中質(zhì)量要求。
按合同和供圖計劃，保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量。
按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計合同要求，開展施工地質(zhì)預(yù)報和地質(zhì)資料編制工作，根據(jù)現(xiàn)場施工試驗開挖揭露的地質(zhì)條件，做好跟蹤設(shè)計。
收集施工反饋信息，檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設(shè)計假定、設(shè)計要求，對存在的`問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術(shù)支持。
進(jìn)行設(shè)計交底、參加圖紙會審。
按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
3.4施工單位質(zhì)量管理職責(zé)
建立、健全施工質(zhì)量管理體系。
在施工組織設(shè)計中，制定保證質(zhì)量的重要方案及技術(shù)措施。
建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工(含臨時工)的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗，并報監(jiān)理單位備案。
對分包單位及使用的臨時工進(jìn)行管理和監(jiān)督，并對其承擔(dān)的施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件或設(shè)計圖紙有差錯，應(yīng)及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。
必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)件、商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應(yīng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收工作。
定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。
按有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。
對建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返工或返修，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規(guī)定，在建設(shè)工程竣工后承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。
建立健全施工質(zhì)量檔案。
3.5調(diào)試單位的質(zhì)量管理職責(zé)
建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系。
編制調(diào)試大綱，并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施。
必須按照規(guī)程、調(diào)試工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱進(jìn)行調(diào)試，對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)單位提出意見和建議，保證機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。
參加工程驗收工作，及時提出調(diào)試報告(總結(jié))。
建立、健全調(diào)試工作檔案，保證檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。
4工程質(zhì)量管理體系
4.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：張東輝
副組長：郭永權(quán)
成員：王美海胡國良李旭曹廣彬賴立忠
4.2監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)各自明確工程質(zhì)量管理體系，并在施工組織設(shè)計中落實。
5質(zhì)量監(jiān)督站
5.1質(zhì)量監(jiān)督由黑龍江省電力質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)，并委派專人進(jìn)行項目有關(guān)的質(zhì)量管理工作。
5.2質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)
負(fù)責(zé)和上級質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，在其領(lǐng)導(dǎo)下組織貫徹有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。
負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、調(diào)試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。
審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。
審查施工圖及施工組織設(shè)計是否正確。
監(jiān)督、檢查設(shè)備監(jiān)造工作及到貨質(zhì)量。
組織工程重點監(jiān)檢項目和專業(yè)監(jiān)檢項目的實施。
參加工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。
參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，向上級機構(gòu)報告重大質(zhì)量問題。
負(fù)責(zé)按時上報有關(guān)報告。
6質(zhì)量管理考核
質(zhì)量管理考核工作由工程部負(fù)責(zé)。
在簽訂合同時，應(yīng)在合同條款中明確質(zhì)保金的數(shù)量及發(fā)生質(zhì)量問題時對質(zhì)保金的考核辦法。
對在工程建設(shè)中提出優(yōu)化設(shè)計和合理化建議的，項目公司可給以適當(dāng)獎勵，資金來源在該項目節(jié)約投資中列支。
公司對工程項目的質(zhì)量管理目標(biāo)考核，執(zhí)行《xxxx風(fēng)電工程項目管理目標(biāo)考核實施細(xì)則》。
工程質(zhì)量管理制度13
制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：
一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸
二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目
技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。
技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]
五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。
施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的'規(guī)定。
三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、如果試塊強度沒有達(dá)到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
成品保護(hù)制度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：
一、項目質(zhì)量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。
二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
工程質(zhì)量管理制度14
一、從現(xiàn)場管理入手，各采掘工作地點對當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗收，交班人員要對當(dāng)班遺留的.問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)實際情況對當(dāng)班組長進(jìn)行罰款。
二、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問題進(jìn)行整理，并逐項解決，建立工程質(zhì)量臺帳，交接班記錄保存完好，對所出現(xiàn)問題的解決辦法有詳細(xì)記錄，各隊每月對工程質(zhì)量要進(jìn)行自查，不少于3次，有自查記錄。
三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對各隊關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺帳進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)臺帳、記錄不全、有空班無檢現(xiàn)象，對隊長進(jìn)行罰款。
四、生產(chǎn)技術(shù)科每月考核與工程質(zhì)量掛鉤，如果外單位或公司來礦檢查工程質(zhì)量少于85分時，少一分扣科內(nèi)考核分1分。
工程質(zhì)量管理制度15
第一章總則
第一條為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)工程各方及用戶的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事土木工程、管線敷設(shè)工程、設(shè)備安裝工程和建筑裝飾工程等建設(shè)活動及實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的單位和個人，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱建設(shè)工程質(zhì)量包括建設(shè)工程的勘察質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工(含建筑安裝，下同)質(zhì)量、建筑構(gòu)配件質(zhì)量和保修期內(nèi)的保修質(zhì)量。
第四條建設(shè)工程質(zhì)量實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)自控的管理體制。工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)實行規(guī)范的質(zhì)量管理。鼓勵采用先進(jìn)技術(shù)，提高建設(shè)工程質(zhì)量。
工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量，按照合理工期組織施工，任何單位和個人不得非法干預(yù)。
第五條建設(shè)工程質(zhì)量管理實行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。建設(shè)工程的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，建設(shè)單位、項目法人(以下統(tǒng)稱建設(shè)單位)的主管責(zé)任人，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
第二章建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
第六條縣級以上建設(shè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量管理的主管部門；行業(yè)主管部門依照法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)本行業(yè)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
縣級以上建設(shè)行政主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照省建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，對建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督，行業(yè)主管部門的專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對專業(yè)建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督。第七條從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者省建設(shè)行政主管部門考核；從事專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門或者省有關(guān)部門考核。經(jīng)考核合格后，方可實施質(zhì)量監(jiān)督。
第八條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(以下統(tǒng)稱工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))的主要職責(zé)：
(一)按照法律、法規(guī)及有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件實施工程質(zhì)量監(jiān)督；
(二)核查受監(jiān)督工程的勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢測單位、施工單位、建筑構(gòu)配件及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位資質(zhì)等級，監(jiān)督其在資質(zhì)等級允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事建設(shè)活動及其質(zhì)量保證體系運行情況；(三)按照規(guī)定對在建工程的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和隨機抽查；
(四)審核初驗合格的建設(shè)工程質(zhì)量；
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第九條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對受監(jiān)督工程的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，不得降低質(zhì)量要求。
第十條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督工作中應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)、客觀、公正的原則，并完善建設(shè)工程質(zhì)量檢測手段。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其工作人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)做到及時、準(zhǔn)確，對其出具的工程質(zhì)量審核結(jié)論負(fù)責(zé)。
第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位提出監(jiān)督計劃，并通知勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。
第十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)督計劃，依據(jù)國家和本省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和工程所用的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令及時解決。
第十三條建設(shè)工程竣工后，必須經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量審核。未經(jīng)審核或者經(jīng)審核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，不得交付使用。
第十四條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位必須經(jīng)省以上計量行政主管部門計量認(rèn)證和省以上建設(shè)行政主管部門資質(zhì)核準(zhǔn)，方可承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位及其工作人員應(yīng)當(dāng)對其出具的檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)論負(fù)責(zé)。
第十五條任何單位和個人均有權(quán)向建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門舉報影響建設(shè)工程質(zhì)量的行為。接受舉報的部門應(yīng)當(dāng)及時予以處理，并為舉報者保密。對舉報有功者，應(yīng)當(dāng)予以獎勵。
用戶有權(quán)就工程質(zhì)量問題向建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門、組織查詢、投訴。
第三章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任
第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)程序進(jìn)行工程建設(shè)，不得邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。
第十七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，依法招標(biāo)確定相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位承擔(dān)工程業(yè)務(wù)，并依法簽訂承包合同，明確質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)禁任何單位和個人以任何名義、任何形式干預(yù)正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)投標(biāo)活動。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段發(fā)包工程，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的工程肢解成若干部
分發(fā)包給幾個承包單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立工程項目管理機構(gòu)，加強質(zhì)量管理，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量管理。
按照有關(guān)規(guī)定實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位必須委托監(jiān)理。
第十八條建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的承包合同中明確工程質(zhì)量等級要求和工程造價。
第十九條工程開工前，建設(shè)單位或者監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審；建設(shè)單位向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交工程設(shè)計文件及有關(guān)資料，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并按國家和本省有關(guān)規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費。
建設(shè)單位不得要求勘察、設(shè)計單位違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得修改工程設(shè)計。
建設(shè)單位不得要求監(jiān)理單位降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理。
第二十條工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工單位的交工報告，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。經(jīng)初驗合格后，由建設(shè)單位向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請質(zhì)量審核。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時予以審核。
工程竣工后，按照有關(guān)規(guī)定需經(jīng)竣工驗收的，從其規(guī)定。
第二十一條按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求；建設(shè)單位不得要求施工單位在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件。
第四章勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任
第二十二條勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照其資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍承擔(dān)勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，對本單位出具的勘察、設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。
勘察、設(shè)計單位不得偽造、涂改、買賣、出借、借用資質(zhì)證書和設(shè)計圖簽、圖章、執(zhí)業(yè)證章。
第二十三條勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對勘察、設(shè)計全過程進(jìn)行質(zhì)量控制；參加建設(shè)單位或者監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審；處理施工中出現(xiàn)的與勘察、設(shè)計有關(guān)的問題；參加工程質(zhì)量驗收。
第二十四條勘察、設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)符合國家、本省有關(guān)工程勘察、設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定，不得任意增大或者減小可靠度；
(二)提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形地貌狀況資料，數(shù)據(jù)可靠，評價準(zhǔn)確；
(三)設(shè)計的深度符合設(shè)計階段的技術(shù)要求，施工圖配套，細(xì)部節(jié)點交代明確，標(biāo)注說明清晰、完整；(四)注明選用材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件的規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
勘察、設(shè)計文件按照有關(guān)規(guī)定需經(jīng)審批的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報批。
第二十五條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)向大中型建設(shè)工程、超高層建筑以及采用新工藝、新技術(shù)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，落實設(shè)計意圖，處理與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。
第五章施工單位的質(zhì)量責(zé)任
第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)按照其資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍承擔(dān)施工業(yè)務(wù)，對本單位承建工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。
禁止施工單位將其承包的建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止施工單位將其承包的工程肢解以后分別轉(zhuǎn)包給他人。施工總承包的，建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。非主體結(jié)構(gòu)的施工，除總承包合同中約定的分包外，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)單位同意后，才能發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。禁止分包單位將其承建的工程再分包。
施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第二十七條施工單位必須建立質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)當(dāng)加強對其員工的崗位技能培訓(xùn)。國家規(guī)定必須持證上崗的人員，應(yīng)當(dāng)在取得崗位證書后上崗，其他人員應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的崗位技能要求。
第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
禁止在工程施工中偷工減料，禁止在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)使用合格的施工裝備，遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，按照工程設(shè)計進(jìn)行施工，不得擅自修改。
工程施工中，施工單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對重要的工程部位和隱蔽工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)
行質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢。重要的隱蔽工程在隱蔽以前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位檢查、驗收。
發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按照有關(guān)規(guī)定處理。
第三十條建設(shè)工程竣工，應(yīng)當(dāng)符合國家和本省規(guī)定的竣工條件，達(dá)到工程設(shè)計文件以及承包合同的要求。施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提交完整的施工技術(shù)資料。
第三十一條建設(shè)工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)當(dāng)返工、修理。返工、修理費用及由此造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任方承擔(dān)。當(dāng)事人有異議的，可以申請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)予以認(rèn)定，也可以向人民法院起訴。
第六章監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
第三十二條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對其監(jiān)理人員出具的監(jiān)理文件、簽字等監(jiān)理行為負(fù)責(zé)。
監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位，不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。監(jiān)理單位不得為其監(jiān)理的工程指定建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)、供應(yīng)單位。
監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第三十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂書面委托監(jiān)理合同，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同制訂監(jiān)理計劃，并抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位和施工單位。
第三十四條建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同，對施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等實施監(jiān)督，對重要的工程部位和隱蔽工程實行旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)入下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。監(jiān)理人員對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，并有權(quán)責(zé)令返工。有關(guān)責(zé)任方拒不接受的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)告知建設(shè)單位處理；發(fā)現(xiàn)違法行為的，報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理。第三十五條監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位、施工單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量。
第七章質(zhì)量保修責(zé)任
第三十六條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。施工單位應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂工程質(zhì)量保修合同或者在工程承包合同中約定保修條款。
工程質(zhì)量保修合同或者工程承包合同中的保修條款約定的保修期限，應(yīng)當(dāng)按照保證建設(shè)工程設(shè)計壽命年限內(nèi)正常使用、維護(hù)建設(shè)單位和用戶合法權(quán)益的原則確定，但不得低于國家和本省規(guī)定的最低保修期限。
建設(shè)工程保修辦法按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條建設(shè)工程在保修期限內(nèi)由于勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等原因造成質(zhì)量缺陷的，由責(zé)任方分別承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
實行總承包的建設(shè)工程，其保修工作由總承包單位負(fù)責(zé)；未實行總承包的建設(shè)工程，其保修工作由各承包單位分別負(fù)責(zé)。
第三十八條建設(shè)工程在設(shè)計壽命年限內(nèi)因設(shè)計、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等存在質(zhì)量缺陷造成人身或者財產(chǎn)損害的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)向受損害方依法給予賠償。
第三十九條因使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件引起的工程質(zhì)量問題，由責(zé)任方承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
第四十條建設(shè)工程因用戶使用不當(dāng)或者發(fā)生超過設(shè)計防范標(biāo)準(zhǔn)的地震、洪水等不可抗力造成損壞的，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
第四十一條建設(shè)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者用戶有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門投訴。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起二十日內(nèi)認(rèn)定、通知質(zhì)量保修責(zé)任方，并通知原施工單位維修。質(zhì)量保修責(zé)任方和原施工單位應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起七日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場與原設(shè)計單位、建設(shè)單位或者用戶確定維修方案，限期維修；緊急情況下，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)先行維修。維修費用由質(zhì)量保修責(zé)任方承擔(dān)。
建設(shè)工程在保修期內(nèi)因維修給用戶造成損失的，由質(zhì)量保修責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
建設(shè)工程維修部位的保修期限自最后一次維修完工之日起重新計算。
第四十二條因建設(shè)工程質(zhì)量保修責(zé)任發(fā)生糾紛的，當(dāng)事人可以依據(jù)仲裁協(xié)議申請仲裁或者直接向人民法院起訴。
第八章法律責(zé)任
第四十三條建設(shè)工程在設(shè)計壽命年限內(nèi)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，其工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，建設(shè)單位的主管責(zé)任人，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。
第四十四條建設(shè)單位違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，可處以五千元以上、三萬元以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，由有關(guān)部門對其主管責(zé)任人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)未依法招標(biāo)或者將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的；
(二)將建設(shè)工程肢解發(fā)包的；
(三)必須實行監(jiān)理的工程未委托監(jiān)理或者要求監(jiān)理單位降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理的；
(四)未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)組織施工的；
(五)要求勘察、設(shè)計單位違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計，或者要求施工單位在工程上使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件的。建設(shè)單位將未經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核或者雖經(jīng)審核但質(zhì)量不合格的工程投入使用的，除按照前款規(guī)定追究法律責(zé)任外，造成損失的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第四十五條監(jiān)理單位違反本條例規(guī)定造成工程質(zhì)量不合格或者交付使用的建設(shè)工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，應(yīng)當(dāng)返還監(jiān)理費用，依法或者按照合同約定賠償經(jīng)濟損失；由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書，可處以監(jiān)理費用一倍以下的罰款。直接責(zé)任人員不得再從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，處以五千元以上、三萬元以下罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。
第四十六條施工單位在施工中偷工減料，使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求的建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件，轉(zhuǎn)包或者違反規(guī)定分包工程的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門視情節(jié)輕重，責(zé)令限期改正，可處以一萬元以上、十萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)無償修理或者返工、改建，并賠償由此造成的損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。轉(zhuǎn)包或者違反規(guī)定分包工程，有違法所得的，予以沒收。
第四十七條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門視情節(jié)輕重，責(zé)令限期改正，停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書，可處以五千元以上、三萬元以下罰款；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┥米孕薷墓こ淘O(shè)計的；
�。ǘ┏奖締挝毁Y質(zhì)等級承攬工程的；
�。ㄈ﹤卧�、涂改、買賣、出借、借用資質(zhì)證書或設(shè)計圖簽、圖章、執(zhí)業(yè)證章的；
�。ㄋ模┎话凑沼嘘P(guān)工程勘察、設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計的；
�。ㄎ澹┎宦男斜Ｐ蘖x務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的。
第四十八條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位，未經(jīng)省建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查或者經(jīng)審查不合格及超越其資質(zhì)等級從事建設(shè)工程質(zhì)量檢測的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止檢測，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書，沒收違法所得，可處以一萬元以上、三萬元以下罰款。
第四十九條工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)因失職造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)當(dāng)返還監(jiān)督費用，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令整頓，給予警告，可以并處監(jiān)督費用一倍以下罰款。對主管責(zé)任人和直接責(zé)任人員由建設(shè)行政主管部門或有關(guān)部門給予行政處分。
經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核合格的建設(shè)工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，除按前款規(guī)定追究法律責(zé)任外，其主管部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人的行為構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第五十條建設(shè)行政主管部門、有關(guān)行業(yè)主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊的，由其所在單位、上級主管部門或者監(jiān)察機關(guān)予以行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第五十一條拒絕、阻礙工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或其主管部門的管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的，由公安機關(guān)按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第五十二條本條例規(guī)定的行政處罰，涉及專業(yè)建設(shè)工程的，由有關(guān)行業(yè)主管部門按照國家和省人民政府規(guī)定的職權(quán)范圍決定；涉及停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級和吊銷資質(zhì)證書的，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機關(guān)決定。
當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請復(fù)議或者提起訴訟。逾期不申請復(fù)議，不提起訴訟，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的行政機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。
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