- 公司管理人員錄用制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司管理人員錄用制度
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司管理人員錄用制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司管理人員錄用制度1
第一條目的本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。
第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。
第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責。
第四條考試時間筆試兩小時，面試兩小時。各考試方式的'考試總時間原則上應(yīng)為4小時以上，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。
第五條筆試內(nèi)容因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個方面：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識；
�。ǘ⿷�(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力；
�。ㄈ╊I(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力；
�。ㄋ模⿲ζ髽I(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解；
�。ㄎ澹┞殬I(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。
第六條面試內(nèi)容面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風險、表達能力、應(yīng)變能力和個人形象等。
第七條錄用決策在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報總經(jīng)理核準后決定錄用。
公司管理人員錄用制度2
第一條 目的
本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的.管理人才。
第二條 考試方法
考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。
第三條 任職調(diào)查和體檢
是否正式聘用，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責。
第四條 考試時間
筆試兩小時，面試兩小時。
各考試方式的考試總時間原則上應(yīng)為4小時以上，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。
第五條 筆試內(nèi)容
因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個方面：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識；
�。ǘ⿷�(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力；
（三）領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力；
�。ㄋ模⿲ζ髽I(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解；
�。ㄎ澹┞殬I(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。
第六條 面試內(nèi)容
面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風險、表達能力、應(yīng)變能力和個人形象等。
第七條 錄用決策
在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報總經(jīng)理核準后決定錄用。
【公司管理人員錄用制度】相關(guān)文章：
公司管理人員錄用制度10-17
單位招聘錄用制度10-27
公司錄用offer范文精選06-09
物業(yè)公司人事人員錄用管理制度03-08
公司錄用通知書08-22
招聘錄用管理制度02-17
外資公司offer letter錄用通知08-14
員工招聘與錄用管理制度06-02
招聘管理制度錄用規(guī)定10-18