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工地管理制度
在不斷進步的時代,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工地管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
工地管理制度1
為加強工地食堂衛(wèi)生管理工作,切實維護人們的身體健康,認識工地食堂食品衛(wèi)生安全的重要性,將衛(wèi)生管理工作列入日常工作和創(chuàng)建文明建筑工地工作中,加大投入,完善硬件設(shè)施,建立健全衛(wèi)生管理制度,保證工程順利進行,特制定此制度:
1、認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相關(guān)知識,認真學習有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)。
2、提高認識,做好施工工地衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、工地食堂內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品(農(nóng)藥、消毒劑、殺蟲劑等),工業(yè)用鹽(亞硝酸鹽)不得帶入工地食堂。
4、工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、工地食堂飯菜在烹制時必須加工徹底,易發(fā)生食物中毒的蔬菜(如菜豆等)必須燒熟、燒透后方可食用。嚴禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來歷的蘑菇等有毒植物。
6、炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛(wèi)生培訓合格后方可上崗,工作時要戴口罩、穿工作服,勤洗手、勤換洗工作服。
7、嚴禁購買、食用腐敗變質(zhì)食品,對無檢驗合格證的`食品一律不得購進,以確保所購食品衛(wèi)生安全。
8、認真落實各項衛(wèi)生防病措施,預防傳染病發(fā)生。要保持環(huán)境衛(wèi)生,采取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設(shè)施的衛(wèi)
生防護,落實消毒措施,防止水質(zhì)污染。積極倡導文明健康的生活方式,革除不衛(wèi)生陋習,工地宿舍要經(jīng)常打掃,保持通風良好,教育民工勤洗衣服,勤曬被褥,勤洗澡,不喝生水,保持個人衛(wèi)生,合理安排作息時間,注意飲食調(diào)劑,提高抗病能力。
9、通過各種方式,做好工地衛(wèi)生監(jiān)督工作,認真學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,增強工地人員的食品衛(wèi)生安全信心,共同營造衛(wèi)生安全的環(huán)境。
工地管理制度2
1、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的"計劃要求組織施工。
2、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。
3、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
4、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
5、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
6、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的`一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
7、施工人員進入施工現(xiàn)場后,務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。
8、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設(shè)。
9、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
10、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰,罰金100――500元。
11、宿舍區(qū)應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴禁隨便拋撒。
12、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行處罰,罰金100――500元。
13、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。
14、嚴禁在樓內(nèi)任何地方大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進行處罰,罰金100――500元。在現(xiàn)場施工人員務必佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100――500元。
15、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私品務必注意妥善保管,防止失竊。
16、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。
17、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協(xié)助調(diào)查、處理、破案。
18、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導職責。應認真組織、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),禮貌施工。
工地管理制度3
建筑材管理制度的重要性不容忽視。它能:
1. 保障工程質(zhì)量:通過嚴格的材料質(zhì)量管理,確保建筑物的安全性和耐久性。
2. 控制成本:有效管理材料的采購、使用和廢棄,避免過度開支和資源浪費。
3. 提高效率:明確的`流程和責任分工,使材料管理有序進行,減少施工延誤。
4. 保護環(huán)境:規(guī)范廢棄物處理,降低建筑活動對環(huán)境的負面影響。
工地管理制度4
工地安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施
安全操作規(guī)程及保護措施
原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施
原材料搬運中應道路暢通,搬運量適當。
原材料存放時應避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應墊木方,應避開50mm,不許直接放置于地面。
材料放在樓板內(nèi)1米遠,不要放在架子上或吊籃邊上。
原材料放上時安放實在,固定好以免加工時滑落。
材料在安裝作業(yè)時應注意周圍東西的嗑碰,安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。
現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護措施
在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負責人,專門負責與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。
特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業(yè)證書。
工地宿舍工作棚等臨時建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導批準后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。
進入現(xiàn)場后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺通過時,應先試其牢固程序,靠近墻一側(cè)通過,2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致,互相配合。
施工安裝時,應嚴格遵守國家有關(guān)防火條例。
施工過程中,應在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地點休息,施工現(xiàn)場不準使用電爐子,不準隨意扔煙頭,必須到指定的地點吸煙,并遠離易燃、易爆物品。
盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。
施工工具設(shè)備使用安全保證措施
在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。
嚴禁開動別人負責的設(shè)備和電氣開關(guān)。
設(shè)備使用中嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。
配合方應提供的安全保證措施
配合方應保證腳手架的安全,在施工處應搭設(shè)跳板并固定可靠。
配合方應在房屋四周搭設(shè)安全防護網(wǎng)。
配合方應在有可能出現(xiàn)危險處設(shè)置警示牌。
消防安全保護措施
全體員工必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對嚴重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定給予處分、處罰。
對新入現(xiàn)場員工,必須三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。
在工程進行施工前,必須對安裝隊進行安全防火教育,并進行安全防火交底。
施工現(xiàn)場禁止吸煙。
工作前及工作時間內(nèi)不準喝酒。
走路時,遇有電氣焊、起重等作業(yè)場所,應遠離三米以上繞行通過。
嚴禁開動別人負責的設(shè)備和電氣開關(guān)。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓,并獲得操作證才能上崗作業(yè)。
工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。
在各種機床上操作,一律禁止戴手套。
在檢修電氣設(shè)備時,應首先切斷電源并在電源開關(guān)上掛標牌,當停電時應立即拉下電源開關(guān)。
電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。
工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。
電工作業(yè)安全操作規(guī)程
進入現(xiàn)場施工時,首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的.保險程序,使用帶電工具應按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護。
工地內(nèi)架設(shè)的電線,必須征得有關(guān)部門的同意,并符合用電規(guī)章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應該按當?shù)氐挠嘘P(guān)部門規(guī)定標準。
配電線路和電氣設(shè)備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。
開關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠標準,備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置,金屬材料制度的屏護裝置必須接地(零)。
變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護,且應符合有關(guān)規(guī)定要求。
為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。
收工時要切斷電源,并檢查施工現(xiàn)場,消除隱患。
電焊作業(yè)安全操作規(guī)程
在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。
電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。
焊機插座應完好,有接地(零)線。
一項線不許超過2米,2項線不許超過三個接頭。
高處作業(yè)安全管理制度
凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落處進行作業(yè)為高處作業(yè)。
高處作業(yè)必須根據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗合格的安全帶。
高處作業(yè)的腳手架、跳板和吊籃必須由施工負責人認真檢查,合格后方準使用并根據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。
六級和六級以上的大風天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。
高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。
高處作業(yè)時,所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。
高處作業(yè)時必須戴好安全帽。
施工時,施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。
夜間一般不得進行高處作業(yè),如必須進行時,應在作業(yè)區(qū)通道上設(shè)置充足的照明。
本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時,按照上級規(guī)定執(zhí)行。
交叉作業(yè)管理規(guī)定
交叉作業(yè)各單位,應有先通知,使各單位明了交叉作業(yè)的存在。
交叉作業(yè)時,交叉面應禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
交叉作業(yè)時,應有專人看護隨時對作業(yè)進行監(jiān)督。
對交叉作業(yè)處可能的落物進行徹底清理。
工地管理制度5
我們想發(fā)展必須制定一個科學的嚴格的管理制度和處罰條例,來約束我們每個管理人員。必須以科學的管理來指導我們前進的方向。最重要的是如何去執(zhí)行,重在執(zhí)行力,沒有好的執(zhí)行力,再好的管理制度也沒有用。不執(zhí)行管理制度的嚴格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長管理制度望大家嚴格遵守
一:管理方針
打造精品工程,構(gòu)筑安全平臺
提高公司施工現(xiàn)場的管理水平
創(chuàng)建筑安裝新品牌
二:企業(yè)精神
團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻
干一項工程,交一方朋友
三:質(zhì)量理念
建起一座樓,豎起一座碑
百年大計,質(zhì)量第一
四:質(zhì)量目標
工程竣工驗收合格率100%,優(yōu)良率大于85%,工程質(zhì)量達到行業(yè)先進水平,杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。
五:安全目標
建立健全安全管理保證體系,樹立常抓不懈的安全管理思想,科學管理。保安全,求效益,安全第一,預防為主,達到安全文明施工的樣板工地,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,輕傷損失控制在總造價的1。5‰以內(nèi)。
六:成本目標
科學、合理、高效的管理,降低工程成本。節(jié)約光榮,浪費可恥,達到公司利潤的最大化。
七:進度目標
依據(jù)和甲方的合同工期,按照技術(shù)工期科學合理緊密的編排工程項目的總進度、月進度、周進度。在確保總工期的前提下,控制和調(diào)整好月進度和周進度,除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長總工期外,否則必須確保在總工期內(nèi)完成合同承包內(nèi)容。
八、項目部作息、考勤、及工資制度
。1)、上班制度正常工作時間暫定上午:6:00~11:30:
下午:1:00~6:00:晚班臨時決定、不得遲到早退、工作時間必須全天在崗、一月內(nèi)無故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴格約束自己、做到對工作認真負責、勤勤懇懇、積極的態(tài)度。公司對員工的工作情況隨時進行抽查、對員工工作時間內(nèi)不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺、玩手機、與本職工作無關(guān)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節(jié)嚴重的予以開除。
。2)關(guān)于曠工曠工停發(fā)工資、曠工(沒有請假、擅自離開工地)半天扣除工資200元、一天500元、連續(xù)5天以上1000元、一年累計30天給予開除。
。2)、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項目負責人用考勤表格統(tǒng)一考勤,在每月3日前由項目經(jīng)理簽認后上交項目部財務部進行工資核算。
。3)、加強對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負責人及項目經(jīng)理請假。一天內(nèi)由部門負責人審批,三天內(nèi)由項目經(jīng)理審批,超過三天需報請公司批示,否則按曠工處理。凡請事、病假者,事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資,病假視情況酌情扣發(fā)。其他假期視情況而定。(考勤表、請假表)
。4)、工資結(jié)算及發(fā)放:
A、項目部財務根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資,并編制工資表由員工簽字確認、每月15號發(fā)工資。
九:工長責任制:
1:每天晚上按排明天現(xiàn)場人員工作量,臨時用人的調(diào)配,按人員比例計劃出當天的工程量。每天晚上總結(jié)一天來的工作,和實際工程量完成情況,有沒有問題,問題出在什么地方,如何解決,如何從新分配人員,從新調(diào)整部署,為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯誤。每個人或每班組每天完成的工作數(shù)量是多少一定要如實記錄,做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
2:根據(jù)現(xiàn)場實際情況和項目部的任務單、合理安排人員、材料調(diào)配、合理計劃出每周每月的工作計劃書,上交項目部批準后方能實施。
3:工長必須提前3天做出材料設(shè)備申請計劃,以書面形式通知材料員或項目部,材料單必須注明使用部位及數(shù)量,材料員必須按質(zhì)按量的完成工長交代的任務,材料到場后必須由工長認真核查驗收簽字方能使用。避免造成工程質(zhì)量窩工延誤工期等現(xiàn)象發(fā)生。
4:每天工作的檢查,每天下班前班組長必須認真的檢查一天來的工作,檢查內(nèi)容:質(zhì)量、安全、材料的節(jié)約浪費使用情況、現(xiàn)場衛(wèi)生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時使用的工具上交庫房、現(xiàn)場材料碼放整齊注意防風防雨工作,關(guān)閉用電設(shè)備總電源,注意防火工作。現(xiàn)場的一切情況和每天完成工程量一定要如實記錄,做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
5:工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作,檢查合格后上交質(zhì)檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進行下一步工序。
6:對工人做出技術(shù)評級工作。負責工地人員安全教育,安全責任到人,負責和工人簽訂勞務合同。
7:工長負責每月月初5個工作日內(nèi)把工地人工工量(分清工種類別)及材料的使用情況(實際用料及庫存)上報項目部,作為統(tǒng)計依據(jù)。
8:在圖紙以內(nèi)的工程量,由預算員算出用工量、材料、工期及工程質(zhì)量要求,經(jīng)項目部會議商定做出定量工作,嚴格按會議商定的'結(jié)果執(zhí)行來衡量工長的管理水平。工長根據(jù)工地現(xiàn)場及工程量的實際情況和工期自行安排工地的施工人員,工長有權(quán)利處罰或開除不服從管理的施工人員。
9:現(xiàn)場管理人員必須和項目部簽訂安全責任書,杜絕安全事故的發(fā)生。
十:技術(shù)員責任制
。1):認真熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)疑問及時與甲方或設(shè)計溝通,嚴格按圖紙設(shè)計施工,沒有設(shè)計變更不準改變圖紙做法,否則將承擔主要責任。
(2):掌握國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收標準及強制性條文,做好重要部位的施工方案,做好各專業(yè)的技術(shù)交底?刂坪梅植糠猪椉半[蔽工程的質(zhì)量檢查和評定,協(xié)助工長組織好工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析、處理,并檢查和落實預防措施及整改措施。把好進場材料的質(zhì)量關(guān),對工程項目管理中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題負有主要責任。
。3):對工程的定位放線負主要責任,對資料員負有主要管理責任,定期和不定期的對資料員的工作到位情況進行檢查,保證工程資料的同步和完整性,對反饋來的實驗和檢測數(shù)據(jù)要及時掌握并分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決杜絕后患。負責對工地的材料、機械設(shè)備、量具儀器設(shè)備檢驗的送檢并對其質(zhì)量把關(guān)負主責。負責對工地量具儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
。4):負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施,負責辦理各項圖紙的變更和索賠方面的簽證,簽證必須與實體進度同步,不得后補,并負責辦理項目部的收發(fā)資料臺賬的保存收集。負責工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。負責計算各環(huán)節(jié)部位的實際發(fā)生工程量,并與施工圖預算對比。
(5):做好成本核算。負責施工日志的記錄以及施工總進度、月進度、周進度的編制。
。6):負責工程竣工資料的完善和交付。
十一:材料員責任制
。1):負責工程所用材料的采購和保管,對工地的保管員及保衛(wèi)人員負有直接管理責任,定期和不定期的對保管員和保衛(wèi)人員工作到位程度進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。2):按照項目部的工程進度安排,做好工程的材料計劃和物資設(shè)備的供應,必須滿足工程進度要求,控制好工程成本,貨比三家,選擇質(zhì)量合格、價格合理的材料并對其質(zhì)量負責。如材料價格高于當?shù)卦靸r信息時要及時上報,做出簽證處理。
。3):建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備的材質(zhì)單、合格證、保修單等,定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設(shè)備進場必須有合格證,重要材料復試合格后方可使用。
。4):負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排,做到機械工具損壞修理要及時,分清責任,如由于操作不當造成的維修費用由責任方承擔。
十二:安全員責任制
。1):必須持證上崗,熟悉施工安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不得存有安全隱患,對違章作業(yè)和安全措施不到位責任者當場作出處理。
。2):參與工地的各項安全檢查活動,對工地的安全工作負直接管理責任。
。3):配合工長必須把安全工作放到首位去抓,貫徹好工人的安全思想教育,制定好工地的安全規(guī)章制度。必須做到常抓不懈,保證施工現(xiàn)場零安全事故率的發(fā)生。(詳見工地安全管理制度)
。4):服從上級主管及有關(guān)部門的管理,遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。
十三:保管員責任制
(1):對進場的所有材料設(shè)備負有直接管理責任,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料擺放凌亂,亂堆亂放,材料、工具、設(shè)備的不合理使用、保養(yǎng)和維護,工程材料浪費現(xiàn)象,直接對責任人具有罰款權(quán)利。
。2):負責建立出入庫物資登記臺帳,對出入庫的物資進行管理。對出入庫的材料進行驗證,掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況:對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄,以掌握材料的流動情況。經(jīng)常檢查庫存物資,及時掌握庫存量,對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告上級做出處理。負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識。
。3):保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風、衛(wèi)生清潔,隨時檢查倉庫的防火設(shè)施,杜絕火災,預防物資損壞或變質(zhì),對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好,根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。
(4):進場材料和設(shè)備要按施工平面圖或工長指定的地方有序放置,大宗材料和周轉(zhuǎn)材料進場要嚴格復核其數(shù)量,噸計要過秤,方計要量方,根計個計的要有保管員和保衛(wèi)共同仔細見數(shù),與來貨單核無異議,方可卸車簽收。
。5):退場材料和設(shè)備要嚴格執(zhí)行退場手續(xù),根計和個計的材料必須有保管員和保衛(wèi)人員共同見數(shù)簽單方可出場。負責提供分包隊結(jié)算時的工具、設(shè)備、材料的索賠數(shù)據(jù)。
十四:保衛(wèi)人員責任制
(1):負責工地的治安,保證晝夜不脫崗,對工地的環(huán)境密切觀察,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時反映到項目部作出處理,有責任對離場人員進行檢查,未經(jīng)項目部有關(guān)人員批準出場的物件一律有權(quán)扣留,防止施工現(xiàn)場的失盜現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時上報。
。2):負責制止閑雜和無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場有破壞行為的要給予制止,制止無效的要及時上報上級領(lǐng)導。
。3):對施工現(xiàn)場的所有材料、機具、設(shè)備負有保護和搶險責任,尤其是下雨天怕雨淋的機具、材料、設(shè)備的覆蓋要負責保護,力所能及的處理一切現(xiàn)場所發(fā)生的應急事件,處理不了的要及時上報上級有關(guān)領(lǐng)導,避免財產(chǎn)損失的發(fā)生。
。4):要遵守公司規(guī)定的保衛(wèi)人員的用工制度,簽訂用工協(xié)議。實行崗位責任制,一旦上崗,自開工到交工要保證不能脫崗和離崗,如遇特殊情況必須請假替崗時,則按替崗不替責的原則處理。杜絕保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜和同流合污,一旦發(fā)現(xiàn)除解雇和包賠所有損失外,按偷盜行為移交公安部門處理。
工地管理制度6
為加強工地食堂衛(wèi)生管理工作,切實維護人們的身體健康,認識工地食堂食品衛(wèi)生安全的重要性,將衛(wèi)生管理工作列入日常工作和創(chuàng)建文明建筑工地工作中,增加投入,健全硬件設(shè)施,建立健全衛(wèi)生管理制度,保證工程順利進行,特制定此制度:
1.認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相關(guān)知識,認真學習有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)。
2.提升認識,做好施工工地衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3.工地食堂內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品(農(nóng)藥、消毒劑、殺蟲劑等),工業(yè)用鹽(亞硝酸鹽)不得帶入工地食堂。
4.工地食堂要保證加工環(huán)境、就餐環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5.工地食堂飯菜在烹制時必須加工徹底,易發(fā)生食物中毒的蔬菜(如菜豆等)必須燒熟、燒透后方可食用。嚴禁食青皮、發(fā)芽土豆、不明來歷的`蘑菇等有毒植物。
6.炊管人員和直接接觸食品的人員上崗前必須取得健康證、衛(wèi)生培訓合格后方可上崗,工作時要戴口罩、穿工作服,勤洗手、勤換洗工作服。
7.嚴禁購買、食用腐敗變質(zhì)食品,對無檢驗合格證的食品一律不得購進,以保證所購食品衛(wèi)生安全。
8.認真落實各項衛(wèi)生防病措施,預防傳染病發(fā)生。要保持環(huán)境衛(wèi)生,采取滅鼠、防蠅、防蚊措施。做好飲用水供用設(shè)施的衛(wèi)
生防護,落實消毒措施,防止水質(zhì)污染。積極倡導文明健康的生活方式,革除不衛(wèi)生陋習,工地宿舍要經(jīng)常打掃,保持通風不錯,教育民工勤洗衣服,勤曬被褥,勤洗澡,不喝生水,保持個人衛(wèi)生,合理安排作息時間,注意飲食調(diào)劑,提升抗病能力。
9.通過各種方式,做好工地衛(wèi)生監(jiān)督工作,認真學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,加強工地人員的食品衛(wèi)生安全信心,共同營造衛(wèi)生安全的環(huán)境。
工地管理制度7
工程工地管理制度是確保工程項目安全、高效、有序進行的重要保障,它涵蓋了工地管理的各個環(huán)節(jié),包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、施工安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、環(huán)境保護和社區(qū)關(guān)系等多個方面。
內(nèi)容概述:
1、人員管理:規(guī)定了員工的職責、行為規(guī)范、培訓和考核制度,確保所有工作人員具備必要的專業(yè)知識和技能。
2、設(shè)備管理:涉及設(shè)備的'采購、維護、使用和報廢流程,確保設(shè)備的安全運行和合理使用。
3、材料管理:包括材料的采購、驗收、存儲、領(lǐng)用和退庫,保證材料的質(zhì)量和使用效率。
4、施工安全管理:制定安全操作規(guī)程,進行定期安全檢查,預防和應對各種安全事故。
5、質(zhì)量管理:建立質(zhì)量管理體系,執(zhí)行質(zhì)量控制和檢驗,確保工程品質(zhì)。
6、進度管理:設(shè)定項目進度計劃,監(jiān)控施工進度,及時調(diào)整計劃以滿足工期要求。
7、環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),采取措施減少施工噪音、塵土和其他污染。
8、社區(qū)關(guān)系:處理好與周邊社區(qū)的關(guān)系,減少施工對居民生活的影響。
工地管理制度8
建筑工宿舍管理制度的'重要性不容忽視。它有助于:
提升工人生活質(zhì)量,增強團隊凝聚力;
2. 預防安全事故,保障工地安全;
3. 維護良好的工作環(huán)境,減少因住宿問題引發(fā)的糾紛;
4. 促進工地秩序,提升項目管理效率。
工地管理制度9
職工宿舍用電管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 安全保障:防止因不當用電引發(fā)火災、觸電等安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全。
2. 資源節(jié)約:合理分配電力資源,降低能耗,符合企業(yè)環(huán)保理念。
3. 和諧環(huán)境:規(guī)范用電行為,減少因用電問題產(chǎn)生的糾紛,維護宿舍和諧氛圍。
4. 法規(guī)遵守:符合國家關(guān)于用電管理的`相關(guān)法規(guī),避免企業(yè)承擔法律責任。
工地管理制度10
宿舍工地管理制度對于項目管理至關(guān)重要,它:
1. 保障員工安全:通過嚴格的管理制度,可以預防安全事故,降低意外風險。
2. 提升工作效率:良好的生活環(huán)境有助于員工保持良好的`身心狀態(tài),提高工作效率。
3. 維護團隊和諧:明確的行為規(guī)范能減少沖突,增強團隊凝聚力。
4. 保護公司資產(chǎn):有效管理能減少設(shè)施損壞,節(jié)約維修成本,保障項目正常運行。
工地管理制度11
建筑工地門衛(wèi)管理制度對于保障工地安全、預防盜竊和意外事故、維護正常施工秩序至關(guān)重要。門衛(wèi)作為工地的第一道防線,其職責的`履行直接關(guān)系到工地的整體安全和效率,因此,建立健全的門衛(wèi)管理制度,能有效提升工地管理水平,降低風險,保證工程項目的順利進行。
工地管理制度12
建筑業(yè)管理制度是規(guī)范建筑行業(yè)運作的重要文件,它涵蓋了項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、財務管理等多個方面,旨在確保工程項目的高效、安全、質(zhì)量可控,并保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
內(nèi)容概述:
1. 項目管理:規(guī)定項目從投標到驗收的`全過程管理流程,包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的職責分配和工作標準。
2. 質(zhì)量管理:設(shè)定施工質(zhì)量標準,明確質(zhì)量檢查、驗收和改進機制,確保工程品質(zhì)。
3. 安全管理:制定安全規(guī)章制度,包括現(xiàn)場安全操作規(guī)程、應急預案和事故報告流程,以預防安全事故。
4. 人力資源管理:規(guī)范員工招聘、培訓、考核和激勵機制,提高團隊素質(zhì)和工作效率。
5. 財務管理:規(guī)定資金使用、成本控制、預算管理和審計程序,保障企業(yè)財務健康。
工地管理制度13
房屋建筑管理制度是一套旨在確保建筑項目順利進行,保障工程質(zhì)量,提高工作效率,維護工地安全的規(guī)范體系。它涵蓋了項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、人力資源管理等多個方面。
內(nèi)容概述:
1. 項目管理:明確項目目標,制定詳細的時間表和工作流程,確保工程按時完成。
2. 質(zhì)量管理:設(shè)定質(zhì)量標準,執(zhí)行嚴格的'檢驗程序,確保建筑結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性。
3. 安全管理:規(guī)定工地安全規(guī)則,定期進行安全檢查,預防工傷事故的發(fā)生。
4. 成本控制:監(jiān)控工程預算,合理分配資源,避免浪費,確保經(jīng)濟效益。
5. 人力資源管理:規(guī)范員工行為,進行技能培訓,提升團隊協(xié)作效率。
工地管理制度14
一、工地食堂應設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
二、食堂制作間的飲具宜存放在封閉的`櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等飲具應生熟分開。食品應有遮蓋,遮蓋物品應有正反標識。各種佐料和副食品應存放在密閉器皿內(nèi),并應有標識。
三、食堂必需有衛(wèi)生許可證,飲事人員必需持身體健康證上崗。
四、炊事人員上崗應穿戴干凈的工作服、工作帽和口罩,并應保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂,非炊事人員不得隨意進入制作間。
五、食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必需清洗消毒。
六、食堂應加強食品、原料的進貨管理,食堂嚴禁出售變質(zhì)食品。
七、食堂應配備必要的排風設(shè)施和冷藏設(shè)施。
八、食堂外應設(shè)置密閉式泔木桶,并應剛好清運。
工地管理制度15
1. 提升員工生活質(zhì)量:良好的住宿環(huán)境有助于員工休息,提高工作狀態(tài)。
2. 維護企業(yè)形象:有序的宿舍管理體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷,提升企業(yè)形象。
3. 防止矛盾沖突:明確的`制度能預防因生活習慣差異引起的矛盾,維護團隊和諧。
4. 保障安全:安全規(guī)定能降低意外風險,保護員工人身安全。
5. 提高工作效率:減少因宿舍問題引發(fā)的干擾,使員工能專注于工作。
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