環(huán)保管理制度15篇(精華)
在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的環(huán)保管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
環(huán)保管理制度1
一、受理范圍
公民、法人或者其他組織對昭通市轄區(qū)范圍內(nèi)違反環(huán)保法律、法規(guī)和侵害公民合法環(huán)境權(quán)益的行為,都可以通過“12369”環(huán)保熱線電話進(jìn)行投訴、舉報、揭發(fā)。
二、辦理程序
。ㄒ唬┑怯浭芾恚簾峋電話分為人工接聽和錄音留言相結(jié)合。上班時間熱線電電話確定專人負(fù)責(zé)接聽,詳細(xì)記錄電話內(nèi)容,熱情回答有關(guān)事項,詢問來電人姓名、住址和聯(lián)系電話。非正常上班時間熱線電話采取錄音留言受理投訴,信訪登記人員每天上午上班時負(fù)責(zé)查詢上一個工作日之后的信訪投訴留言,并予立案登記。所有來電、來信、來訪登記受理后,當(dāng)日交分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦案人員或有關(guān)部門查辦。
(二)調(diào)查取證:監(jiān)察人員在接到案件后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證,并作好調(diào)查記錄。
。ㄈ┨岢鎏幚硪庖姡簩k理的案件,監(jiān)察人員要進(jìn)行案情分析,重大問題要報局辦公會研究、討論,明確責(zé)任,做到依法、秉公、科學(xué)辦案。
。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)監(jiān)督落實:復(fù)雜案件必須經(jīng)局辦公會議研究,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一認(rèn)識后監(jiān)督污染責(zé)任方按期履行職責(zé)和義務(wù)。
。ㄎ澹┙Y(jié)案時間:一般性投訴案件在15日內(nèi)結(jié)案,復(fù)雜性投訴案件在30日內(nèi)結(jié)案,特殊情況延期須在期限內(nèi)告知投訴人未處理完畢的原因。
。┗卦L:除匿名和無法聯(lián)系的電話外,都應(yīng)將處理結(jié)果反饋給投訴人。
。ㄆ撸┙Y(jié)案歸檔:整理已結(jié)案的所有資料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽名后交檔案人員立卷。
三、獎懲措施
信訪投訴案件在30日內(nèi)未辦結(jié),又未及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,辦案人員被新聞媒體批評或曝光,造成重大社會影響的,單位將對辦案人員進(jìn)行通報批評;辦案人員辦案及時,受到各新聞媒體表揚或者送錦旗的`,單位在年度考核時將作為評選先進(jìn)個人的參考依據(jù),列入年度考核。
四、其他規(guī)定
“12369”環(huán)保熱線電話投訴案件實行急事急辦制度,對一些緊急重大的信訪案件,及時處理并向局領(lǐng)導(dǎo)報告。
環(huán)保管理制度2
目錄
第一章 總則
第二章 環(huán)境保護責(zé)任制度
第三章 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度
第四章 環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度
第五章 環(huán)境檢測管理制度
第六章 環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理制度
第七章 排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度
第八章 環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則
第九章 環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案
第十章 環(huán)境保護管理組織結(jié)構(gòu)圖
第一章 總 則
一、目的
為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護法》,加強公司環(huán)境保護管理,貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護方針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達(dá)到98%,固廢綜合利用率達(dá)到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放,余熱、廢水100%循環(huán)利用, 單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低4%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。
二、適應(yīng)范圍及權(quán)限
1、本制度匯編適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。
2、名詞術(shù)語
2.1環(huán)境保護:是指采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、科學(xué)技術(shù)的各方面措施,合理地利用自然資源,防止對環(huán)境污染和破壞,以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡,擴大有用資源的再生產(chǎn),保障人類社會的發(fā)展。
2.2環(huán)境污染:是指有害物質(zhì)或因子進(jìn)入環(huán)境,并在環(huán)境中擴散、遷移、轉(zhuǎn)化,使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能發(fā)生變化,對人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。
2.3環(huán)境管理:是指在環(huán)境容量的允許下,以環(huán)境科學(xué)理論為基礎(chǔ)、運用技術(shù)的、經(jīng)濟的、法律的、教育的和行政手段,對人類的社會經(jīng)濟活動進(jìn)行管理。
2.4環(huán)境監(jiān)測:是指間斷或連續(xù)地測定環(huán)境中污染物的濃度,觀察分析其變化和對環(huán)境影響的過程。
2.5可持續(xù)發(fā)展:既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。
3、本制度歸口管理單位是技術(shù)動力部,安全生產(chǎn)部配合。在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行環(huán)境保護工作。
三、附則
1、本制度由污染治理小組起草并解釋。
2、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行
第二章 環(huán)境保護責(zé)任制
1、目的
為明確公司各級人員的環(huán)境保護(簡稱環(huán)保)的職責(zé),加強對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件,根據(jù)《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,制定本責(zé)任制。
2、適用范圍
2.1本責(zé)任制適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。
2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn),必必須抓環(huán)!钡脑瓌t,公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人,對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任,即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé),真正做到縱向到底、橫向到邊,各負(fù)其責(zé)。
2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責(zé)任人,對企業(yè)的環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理授權(quán)公司污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組管理環(huán)保工作。技術(shù)動力部是公司環(huán)保工作的日常管理機構(gòu)。
3、各級部門環(huán)保責(zé)任
3.1污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂和完善環(huán)境保護管理制度和工作計劃,并負(fù)責(zé)具體實施。
3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn),確定控制檢測點,布置檢測項目,匯集檢測數(shù)據(jù),遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。
3.1.3落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論,拿出解決問題的辦法,隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.1.4負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度,并負(fù)責(zé)組織評審。
3.1.5負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。
3.1.6負(fù)責(zé)對污染治理的技術(shù)交流和技術(shù)情報工作。
3.1.7參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究,設(shè)計審查和竣工驗收,嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。
3.1.8負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。
3.2技術(shù)部職責(zé)
3.2.1技術(shù)部為公司環(huán)保工作的日常管理部門,在污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。
3.2.2負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查,保證其正常運行。對三廢處理設(shè)施的運行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。
3.2.3在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容,并確保實施,定期維護保養(yǎng)。
3.2.4組織環(huán)保設(shè)備專項檢查,按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。
3.2.5協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
3.2.6建立健全公司環(huán)境保護管理和環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備運行管理制度,確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.2.7組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作,確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施,以盡可能減少污染物的排放。
3.2.9負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織人員進(jìn)行演練。
3.2.10負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位,運用多種形式,開展環(huán)保的宣傳教育工作。
3.2.11不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備,逐步淘汰國家納入名錄的高污染、高耗能設(shè)備。
3.2.12根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作,掌握污染物種類、排放量,排放濃度及排放規(guī)律,建立污染源檔案,定期進(jìn)行核對修正。
3.2.13負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,解決公司污染防治工作中的難題,并做好有關(guān)資料搜集工作。
3.2.14負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲,掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量,并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
3.3生產(chǎn)部環(huán)保職責(zé)
3.3.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度,制定所屬各生產(chǎn)車間(含礦山)的實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)落實。
3.3.2 生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門,也是公司落實環(huán)保工作的重要部門,對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。
3.3.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為,應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理,同時通知環(huán)保管理部門共同處理。
3.3.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件,應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施,對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報生產(chǎn)廠長。
3.3.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
3.4項目部環(huán)保職責(zé)
3.4.1項目部應(yīng)對公司項目上發(fā)生的各類污染事故負(fù)責(zé),發(fā)生事故應(yīng)及時報告并主動開展和配合事故調(diào)查,按事故“四不放過”的原則,開展環(huán)保教育和落實事故防范措施。
3.4.2參加建設(shè)項目的設(shè)計審查,保證環(huán)保設(shè)施與主體工程同時施工、同時竣工驗收。
3.4.3制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的環(huán)保措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.4.4保證環(huán)保工程分項項目的施工質(zhì)量。
3.4.5嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價,組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕ぴO(shè)計,使其符合環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
3.4.5在簽訂基建施工合同時,要對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工環(huán)保協(xié)議,明確其環(huán)保職責(zé)。
3.4.6組織對外來施工人員進(jìn)行入廠安全、環(huán)保教育和施工前的安全交底。
3.5行政部環(huán)保職責(zé)
3.5.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī),執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
3.5.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料,及時組織會審并打印、下發(fā)。
3.5.3負(fù)責(zé)接待省、州、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.5.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。
3.5.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度,配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。
3.5.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
3.5.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
3.5.8負(fù)責(zé)定期對餐具進(jìn)行檢測化驗。
3.6企業(yè)管理部環(huán)保職責(zé)
3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中,加入環(huán)保方面的要求。
3.6.2負(fù)責(zé)定期組織環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3.6.3負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。
3.6.4在公司企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
3.6.5在對各部門考核評比時,同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟責(zé)任制時,把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容,堅持環(huán)保否決權(quán)。
3.6.6加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)員工素質(zhì)。
3.6.7負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和班組思想工作制度,文明生產(chǎn)管理制度。
3.7財務(wù)部環(huán)保職責(zé)
3.7.1審查勞動防護用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費預(yù)算支出及合理使用情況。
3.7.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行,優(yōu)先保證投入,審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
3.7.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時,編制檢查環(huán)保配套措施計劃,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,并報送有關(guān)部門。
3.7.4建立環(huán)保費用專戶,設(shè)立環(huán)保投資科目,按規(guī)定提取環(huán)保費用。
3.8保衛(wèi)部環(huán)保職責(zé)
3.8.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
3.8.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。
3.8.3 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
3.8.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理,必要時移交公安部門處理。
3.9質(zhì)管部環(huán)保職責(zé)
3.9.1配合技術(shù)部對主要的'污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。
3.9.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.9.3負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度,并貫徹實施。
3.9.4負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度,并貫徹實施。
3.9.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用,及排放前的無害化處理工作。
3.10供應(yīng)部環(huán)保職責(zé)(含材料庫)
3.10.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作,并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.10.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。
3.10.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。
3.10.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。
3.10.5加強對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其性能符合環(huán)保要求,確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
3.10.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施,嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
3.11生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)
3.11.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策,將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。
3.11.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理制度,確保各類環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運行。
3.11.3采取有效措施,嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放,確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
3.11.4加強設(shè)備操作與管理,完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。
3.11.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
3.11.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.11.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.11.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。
4、各級管理人員環(huán)保責(zé)任
4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)
4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護第一責(zé)任人,對企業(yè)的環(huán)境保護全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。
4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者,有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強對環(huán)境保護活動的領(lǐng)導(dǎo),決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。
4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4.1.4按照環(huán)保法律的要求,結(jié)合公司實際工作,設(shè)立環(huán)保機構(gòu),配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報,及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護的重大問題。
4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。
4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)!叭瑫r”驗收等工作。
4.1.7在發(fā)生緊急事故時,總經(jīng)理是公司的總指揮,負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃,組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。
4.2常務(wù)副總經(jīng)理(副總經(jīng)理)環(huán)保職責(zé)
4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。
4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作,執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。
4.2.3定期召開環(huán)保工作會議,分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。
4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。
4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃,并認(rèn)真組織實施。
4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關(guān)系,組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識,檢查環(huán)保工作的落實情況,總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)單位及個人,提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。
4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護設(shè)施的試運轉(zhuǎn)、驗收等工作。
4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。
4.2.9負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計劃,使環(huán)境監(jiān)測工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。
4.3工會主席環(huán)保職責(zé)
4.3.1認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護管理辦法。
4.3.2把環(huán)保工作納入工會議事日程,定期研究水保和環(huán)保工作,并對水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
4.3.3組織開展環(huán)境保護知識競賽活動,及時總結(jié)和推廣環(huán)保方面的先進(jìn)典型,獎勵先進(jìn)。
4.3.4參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.4總工程師(副總工程師)環(huán)保職責(zé)
4.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護環(huán)保管理辦法。
4.4.2負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗等技術(shù)工作,做好“三廢”治理方面的技工研究、技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。
4.4.3組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制環(huán)境保護措施。
4.4.4對項目工程施工工藝、設(shè)備環(huán)保技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。
4.4.5參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.5項目總經(jīng)理(副總經(jīng)理)環(huán)保職責(zé)
4.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理規(guī)章制度。
4.5.2建立、健全環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制,組織制定環(huán)境保護管理辦法和實施細(xì)則,保證必要的環(huán)境保護資金的投入。
4.5.3貫徹落實項目部環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制;定期或不定期組織召開環(huán)保會議,研究項目部環(huán)保工作,決定項目部環(huán)保工作重要事項,組織解決項目部環(huán)保重大問題;參加重大的環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查等活動,督促、檢查項目部各部門抓好環(huán)境保護工作、及時消除環(huán)境事故隱患。
4.5.4在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.5.5及時、如實向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故;落實“四不放過”事故處理原則,組織、參加重特大事故調(diào)查處理。
4.6生產(chǎn)廠長環(huán)保職責(zé)
4.6.1生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.6.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4.6.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作,落實環(huán)保整改項目的實施。
4.6.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作;全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。
4.6.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施,落實環(huán)保管理考核。
4.6.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.6.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議,以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。
4.7生產(chǎn)副廠長(廠長助理)環(huán)保職責(zé)
4.7.1生產(chǎn)副廠長、廠長助理在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,按職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的環(huán)保工作。
4.7.2負(fù)責(zé)做好排污申報工作,并協(xié)調(diào)好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。
4.7.3負(fù)責(zé)對污水水質(zhì)狀況化驗、監(jiān)控。按要求定期檢測三廢排放,進(jìn)行三廢污染評估分析等。
4.7.4對公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.7.5負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃,將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理,鞏固清潔生產(chǎn)成效,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
4.7.6負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測,發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門聯(lián)系并解決,不能解決的,上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。
4.7.7負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。
4.7.8對公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助廠長抓具體落實工作。
4.7.9協(xié)助廠長抽查環(huán)保設(shè)備運行情況,對違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。
4.7.10協(xié)助廠長起草環(huán)保管理制度,對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。
4.7.11負(fù)責(zé)各類環(huán)境統(tǒng)計報表,資料的填寫,匯總、上報。
4.8技術(shù)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.8.1 技術(shù)部部長是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.8.2負(fù)責(zé)環(huán)境保護新技術(shù),新工藝在公司的推廣。
4.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目環(huán)境保護論證。
4.8.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護項目技術(shù)改造的方案提交。
4.8.5負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)施的運行、管理和維修檔案的管理。
4.8.6負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
4.8.7協(xié)同企業(yè)管理部對職工進(jìn)行環(huán)境保護知識的教育培訓(xùn)。
4.8.8安排技改項目時,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定,盡最大限度將污染物消除在生產(chǎn)過程中,減少或不產(chǎn)生新的污染。
4.8.9負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理,安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)備的制造和備品備件加工。
4.8.10在編制大、中設(shè)備檢修計劃時,同時編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計劃。
4.8.11負(fù)責(zé)新建項目有關(guān)環(huán)境保護的技術(shù)方案委托工作。
4.9生產(chǎn)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.9.1生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.9.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī),并監(jiān)督檢查各部門,特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。
4.9.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。
4.9.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。
4.9.5配合生產(chǎn)廠長、副廠長處理各種應(yīng)急事務(wù)。
4.9.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運營進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改,落實清潔生產(chǎn)工作計劃。
4.9.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法,對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。
4.9.8對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見。
4.9.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。
4.9.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。
4.10項目部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī),編制本項目環(huán)境保護管理辦法及實施細(xì)則。
4.10.2定期或不定期組織項目部環(huán)保檢查及其他重大環(huán)保管理活動。
4.10.3參加項目部環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查和其他重大環(huán)保活動,研究和協(xié)調(diào)解決項目部環(huán)保存在的問題。
4.10.4參與項目部環(huán)保治理方面的技術(shù)研究,技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。
4.10.5督促檢查項目各施工隊、各工點環(huán)境保護工作。
4.10.6參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.11財務(wù)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.11.1嚴(yán)格財務(wù)制度,確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用,不準(zhǔn)挪做他用。
4.11.2建立環(huán)保措施費用臺帳。
4.11.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。
4.11.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨計算成本和利潤。
4.11.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
4.11.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費,確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實,及時繳納排污費。
4.11.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.12企業(yè)管理部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.12.1負(fù)責(zé)公司專(兼)職環(huán)保人員的調(diào)配工作,為環(huán)保管理體系運行提供人力資源支持。
4.12.2負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理培訓(xùn)教育計劃,安排組織新入廠員工的環(huán)保知識的教育培訓(xùn)。
4.12.3配合安全生產(chǎn)部執(zhí)行環(huán)境保護的獎勵和處罰。
4.12.4做好管理體系的各項運行和持續(xù)改進(jìn)工作,并及時向總經(jīng)理報告管理體系的運行狀況和提出改進(jìn)的建議;
4.13行政部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.13.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理辦法。
4.13.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)保工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。
4.13.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題,保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。
4.13.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作,協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。
4.13.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
4.13.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.14供應(yīng)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.14.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法;對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
4.14.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查,并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
4.14.3及時組織進(jìn)購環(huán)境保護工程項目設(shè)備、材料,并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.14.4及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
4.14.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
4.14.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.15質(zhì)管部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.15.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法。
4.15.2全面負(fù)責(zé)化驗室的環(huán)保管理工作。
4.15.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護工作,提高三廢成分分析技能,努力改善化驗室工作條件。
4.15.4負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作,并采取措施,防止環(huán)保事故的發(fā)生。
4.15.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.16保衛(wèi)部部長(副部長)環(huán)保職責(zé)
4.16.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
4.16.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。
4.16.3 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
4.16.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理,必要時移交公安部門處理。
4.16.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
4.17車間主任(副主任)環(huán)保職責(zé)
4.17.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。
4.17.2對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作,有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。
4.17.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下,相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。
4.17.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。
4.17.5加強環(huán)保設(shè)備管理,規(guī)范操作規(guī)程,防止污染環(huán)境。
4.17.6對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。
4.18班組長環(huán)保職責(zé)
4.18.1 班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.18.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé),重點巡檢環(huán)保設(shè)備運行情況,負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
4.18.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,對所屬設(shè)備加強管理,保持良好運行狀態(tài)。
4.18.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故,要積極組織力量搶救,并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真分析原因,制定防范措施。
4.18.5發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施,防止事故擴大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。
4.18.6檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。
4.18.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護管理辦法,遵守適用的環(huán)保法律法規(guī),杜絕違章,并積極支持車間的環(huán)保工作。
4.19污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)
4.19.1協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定,具體負(fù)責(zé)配合公司的環(huán)保管理工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.19.2負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計劃,檢查并督促計劃的落實。
4.19.3監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患,制止違章行為,對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。
4.19.4負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保工作,將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設(shè)施的運行情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.19.5負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。
4.19.6參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報。
4.20車間巡檢工環(huán)保職責(zé)
4.20.1 車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
4.20.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。
4.20.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程,認(rèn)真巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷,及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患,以免造成環(huán)境污染事故。
4.20.4認(rèn)真維護保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.20.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。
4.20.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故,要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,要及時處理和保護好現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄。
4.20.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事,有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.20.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識,提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能,不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
4.21職能部門人員環(huán)保職責(zé)
4.21.1職能部門人員應(yīng)對所在辦公地點所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點堆放,并由行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
4.21.2對于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員,職能部門人員有責(zé)任對其違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、勸說,情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。
4.21.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳,職能部門人員應(yīng)以身作則,起帶頭作用,以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。
4.21.4職能部門人員應(yīng)對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見,共同關(guān)注公司環(huán)保工作。
5、環(huán)保管理機構(gòu)圖
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司設(shè)污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)廠長任副組長,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人任組員,車間主任和班組長為兼職環(huán)保員。(后附組織機構(gòu)圖)
6、監(jiān)督與檢查
6.1本制度由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
6.2污染治理小組有權(quán)對不落實的部門或個人進(jìn)行處罰。
6.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,并納入公司經(jīng)濟責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。
第三章 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度
1、目的
為了加強環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理,及時投運環(huán)保設(shè)備,合理控制工藝參數(shù),將粉塵排放濃度降低在最小值,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的管理。
2.2生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理是指三級收塵設(shè)備巡檢管理。
3、職責(zé)
3.1巡檢是搞好環(huán)保的途徑,目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患,制止各種違章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運營。
3.2總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)動力部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運行進(jìn)行檢查。
3.3技術(shù)動力部每月組織對公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時作出解決方案。
3.4車間主管日常不定時巡檢,整理數(shù)據(jù),對于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理的廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)動力部及相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。
3.5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理。
3.6各車間(班組)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護工作的實施管理。
3.7機修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護保養(yǎng)的管理。
4、一般規(guī)定
4.1加強現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理,消除跑、冒、滴、漏,最大限度地利用資源,使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。
4.2生產(chǎn)過程中必須第一時間投運環(huán)保設(shè)備,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時巡檢,發(fā)現(xiàn)不投運、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進(jìn)行處罰。
4.3車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題,由技術(shù)動力部提出技術(shù)改造方案,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批實施。
4.4各部門(車間)負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進(jìn)行處理,確保廢水、廢氣、廢渣要100%的利用,廢氣排放濃度要達(dá)到環(huán)?刂浦笜(biāo)。
4.5各車間(班組)加強環(huán)保設(shè)備的運行管理,堅持巡回檢查,確保環(huán)保設(shè)備正常運行;環(huán)保設(shè)備的檢修,必須列入車間的設(shè)備檢修計劃內(nèi),明確檢修質(zhì)量,減少環(huán)境污染。
4.6在生產(chǎn)異常情況下,若有緊急情況,需要臨時排放的,在5分鐘之內(nèi)要向技術(shù)動力部口頭匯報。
4.7技術(shù)動力部加強對設(shè)備潤滑管理,防止設(shè)備加油、換油造成的油污染,廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。
4.8化驗室使用的酸堿有毒有害物的藥品,應(yīng)加強管理,妥善處理殘液、廢液。嚴(yán)禁采取稀釋、深埋等辦法處理。
4.9安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場的管理。供應(yīng)戶運輸車輛運往公司指定堆場,要按照規(guī)定的路線,采取防灑、防漏、防揚等運輸措施,對道路采取灑水降塵措施,防止物料二次揚塵污染。
第四章 環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度
1、目的
為了加強環(huán)保設(shè)備的檢修與管理,及時排除環(huán)保設(shè)備各種故障,提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備檢修與管理。
2.2環(huán)保設(shè)備檢修管理是指檢修維護單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。
3、環(huán)保設(shè)備的范圍
3.1廢水處理設(shè)備、廢水處理回收設(shè)備、廢水循環(huán)利用設(shè)備。
3.2廢氣處理設(shè)備,除塵設(shè)備、余熱發(fā)電設(shè)備、廢氣回收設(shè)備。
3.3廢渣、固體廢棄物等綜合利用設(shè)備。
3.4噪音防治設(shè)施及設(shè)備。
3.5凡屬于以治理污染為主要目的進(jìn)行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。
4、職責(zé)
4.1驗收合格的環(huán)保設(shè)備,轉(zhuǎn)入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理,由相關(guān)部門(車間)負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運行和管理,建立本部門(車間)的環(huán)保設(shè)備臺帳;每月將環(huán)保設(shè)備的運行情況報安全生產(chǎn)部。
4.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)備工藝條件的控制管理,以確保環(huán)境保護設(shè)備正常運行。
4.3技術(shù)動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間環(huán)保設(shè)備的管理,并建立公司環(huán)保設(shè)備臺帳。
4.4技術(shù)動力部按照年度環(huán)境監(jiān)測計劃對有關(guān)環(huán)保設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果報安全生產(chǎn)部、環(huán)保設(shè)備所屬車間,并存檔和留存各一份。
4.5各使用車間和動力車間負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備的維護、檢修,以確保環(huán)保設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
4.6安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對維護檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管理。
4.7技術(shù)動力部對公司人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為具體負(fù)責(zé)。
4.8技術(shù)動力部下發(fā)設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容,在檢修費用中列支。
4.9各車間負(fù)責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢修,并對檢修過程進(jìn)行管理。
5、一般規(guī)定
5.1環(huán)保設(shè)備正式投運前,應(yīng)按照環(huán)保設(shè)備竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入運行。
5.2環(huán)保設(shè)備所屬車間要執(zhí)行技術(shù)動力部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運行相關(guān)指標(biāo),確保環(huán)保設(shè)備與主機設(shè)備同時投入運行。
5.3對環(huán)保設(shè)備的運行,必須嚴(yán)格控制工藝參數(shù),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,認(rèn)真填寫崗位記錄。對誤操作、不投運環(huán)保設(shè)備造成處理效果差或污染環(huán)境的,要納入考核,污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。
5.4各車間要建立詳細(xì)環(huán)保設(shè)備運行、維修情況。并前將環(huán)保設(shè)備的運行情況及存在的問題每月按時報安全生產(chǎn)部。
5.5任何車間、崗位不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)備。除公司計劃檢修外,環(huán)保設(shè)備停運,由技術(shù)動力部批準(zhǔn),并說明停運原因、恢復(fù)時間及停運期間采取的污染預(yù)防的措施。
5.6車間私自停運、閑置環(huán)保設(shè)備,拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),納入公司考核,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
5.7各車間在設(shè)備檢修過程中清理出來的廢渣、邊角廢料等要按公司有關(guān)固體廢棄物管理規(guī)定的要求,運到指定地點,避免污染環(huán)境。
5.8生產(chǎn)主機設(shè)備停車時,各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可檢修。同時,環(huán)保設(shè)備要在生產(chǎn)主機設(shè)備開車前檢修完畢,產(chǎn)生的廢料及時處理。
5.9設(shè)備檢修期間,每天必須清理檢修現(xiàn)場,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,不能亂堆亂放,達(dá)到文明施工的要求。
5.10檢修單位在施工過程中,如有污油、油漆等污染物泄漏于地面,應(yīng)及時采取措施處置,用砂或生料灰抹凈。同時,把用后的砂或生料灰進(jìn)行收集到原料堆棚,不能亂堆亂放。
5.11在檢修中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時,車間應(yīng)及時報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取必要的預(yù)防措施,避免造成環(huán)境事故。
第五章 環(huán)境監(jiān)測管理制度
1、目的
為了準(zhǔn)確掌握公司環(huán)保設(shè)備粉塵濃度排放情況,定期對污染物排放進(jìn)行檢測,確保粉塵達(dá)標(biāo)排放,加強對環(huán)保設(shè)備的檢測管理,保障環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件,根據(jù)《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備的檢測管理。
2.2環(huán)境監(jiān)測管理是指公司內(nèi)部日常檢測和由上級環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢測和公司委托檢測。
3、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境監(jiān)測計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后送上級環(huán)保部門,臨時性監(jiān)測任務(wù)由安全生產(chǎn)部直接與上級環(huán)保部門聯(lián)系監(jiān)測,安全生產(chǎn)部對環(huán)境監(jiān)測工作實施監(jiān)督檢查。
3.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境檢查的技術(shù)業(yè)務(wù)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等管理工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、上報、統(tǒng)計等工作。
3.3技術(shù)動力部根據(jù)公司的環(huán)境監(jiān)測計劃,按照國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測方法,組織公司內(nèi)部日常環(huán)境監(jiān)測工作,同時負(fù)責(zé)應(yīng)急監(jiān)測和污染事故的調(diào)查工作。
3.4技術(shù)動力部負(fù)責(zé)組織對監(jiān)測質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。
3.5技術(shù)動力部負(fù)責(zé)按環(huán)保法規(guī)的要求提出環(huán)境監(jiān)測儀器的配備申請,并及時安排維修、更新。
3.6物資供應(yīng)部部負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器的采購工作。
3.7化驗室負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部采樣進(jìn)行化學(xué)分析,封存、報告、處置剩余的樣品。
4、監(jiān)測范圍
4.1噪音主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、車間值班室、生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)等范圍。
4.2粉塵主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、收塵器出口、包裝環(huán)節(jié)、喂料環(huán)節(jié)、卸料環(huán)節(jié)等范圍。
4.3廢水主要檢測生活區(qū)、循環(huán)水、余熱發(fā)電冷凝水等范圍。
5、一般規(guī)定
5.1安全生產(chǎn)部(車間)在生產(chǎn)設(shè)備停機過程中、檢修、啟機計劃中,必須制定好污染臨時排放方案,盡量減少排放。安全生產(chǎn)部職能人員實施監(jiān)督檢查。
5.2有關(guān)車間配合監(jiān)測采樣工作。
5.3技術(shù)動力部環(huán)境監(jiān)測人員必須持證上崗制度,凡沒有取得環(huán)境監(jiān)測崗位培訓(xùn)合格證書的人員,不得單獨上崗。已取得環(huán)境監(jiān)測崗位培訓(xùn)合格證書的人員,要按要求定期進(jìn)行復(fù)查考試,審證。
5.4技術(shù)動力部根據(jù)需要,制定并上報監(jiān)測設(shè)備配置計劃,對故障設(shè)備及時維修處理。
5.5技術(shù)動力部按照環(huán)境監(jiān)測計劃和任務(wù)進(jìn)行定點、定周期監(jiān)測。
5.6新建項目嚴(yán)格按照國家監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)測方法進(jìn)行監(jiān)測,由安全生產(chǎn)部委托上級環(huán)保部門驗收,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
5.7技術(shù)動力部建立預(yù)警制制度,凡出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)的及時報告安全安全生產(chǎn)部,由環(huán)保職能人員及時通知被測車間(崗位)查找原因,采取必要的措施。
5.8公司內(nèi)部監(jiān)測數(shù)據(jù)當(dāng)天報主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部,內(nèi)部監(jiān)測原始記錄、臺帳、報表等資料由技術(shù)動力部報告,年底一次性交檔案室存檔,上級環(huán)保部門檢測數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交檔案室存檔。
5.9化驗室對來樣進(jìn)行分析,剩余水樣和分析過程的殘余物等,要收集在專門的廢物桶里,定期處理。
5.10采樣設(shè)備由車間負(fù)責(zé)管理,取樣點必須在安全區(qū)域,各設(shè)備內(nèi)的采樣點不得隨意挪動。
第六章 環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理制度
1、目的
為了加強對公司員工環(huán)境保護知識的培訓(xùn)和教育,提高全體員工對環(huán)保工作的認(rèn)識,使全體員工自覺愛護環(huán)境,掌握環(huán)保設(shè)備的控制參數(shù)和操作規(guī)程,提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)境保護培訓(xùn)教育管理。
2.2環(huán)境保護教育培訓(xùn)管理是指公司內(nèi)部組織培訓(xùn)和外部委派專業(yè)培訓(xùn)。
3、職責(zé)
3.1企業(yè)管理部制定對員工的環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作計劃。
3.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作的實施。
3.3環(huán)境保護教育培訓(xùn)的形式主要有:公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)保教育培訓(xùn)。
4、一般規(guī)定
4.1凡新來公司工作的員工應(yīng)進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn),包括對基本的環(huán)保知識、公司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓(xùn);
4.2公司日常的環(huán)保教育培訓(xùn):對在職全體員工每年進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)。
4.3由企業(yè)管理部每年委派主管環(huán)保工作的人員進(jìn)行外部專業(yè)培訓(xùn)二次,考取相應(yīng)的資格等級證書。
4.4兼職環(huán)保管理人員也應(yīng)自學(xué)環(huán)保知識,熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項法規(guī)、政策、方案,運用到日常的工作中。
4.5加強員工的環(huán)保知識和法制觀念,使環(huán)保工作深入到日常工作中,也使環(huán)保成為員工的自覺行為。
第七章 排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度
1、目的
為了及時繳納排污費,掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策,明確排污費繳納及環(huán)保專項資金申請的流程和責(zé)任,加大對公司環(huán)保設(shè)備的投入力度,改善生產(chǎn)環(huán)境,制定本管理制度。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費繳納與環(huán)保資金申請管理。
3、一般規(guī)定
3.1排污費原則上是按月計算,按季度繳納,排污費的計算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.1安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后,根據(jù)公司的實際排污情況認(rèn)真核對每種污染物的排放濃度與排放量,如有異議,應(yīng)及時與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。
3.2在核定實際排污量后,安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費繳納票證。
3.3安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)完善排污費的繳納手續(xù),并交公司財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。
3.4排污費屬于專項資金,必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶,不得以現(xiàn)金支付。
3.5確實由于資金緊張不能按時支付,財務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。
3.6財務(wù)部建立排污費統(tǒng)計臺帳。
3.7由項目部向地方、省級、國家環(huán)境保護行政主管部門提出環(huán)境保護資金的申請。
3.8在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項目均可申請環(huán)境保護資金。
3.9申請環(huán)境保護資金所需技術(shù)資料,由技術(shù)動力部提供。
3.10申請到的環(huán)境保護資金專款專用,必須用于所申請的項目建設(shè)上,不得挪作其他用途;財務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實,并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
3.11項目建成后,財務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護資金使用情況的監(jiān)督檢查。
3.12財務(wù)部建立環(huán)境保護資金的統(tǒng)計臺帳。
第八章 環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則
1、目的
為了更好的落實好公司環(huán)境治理,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,切實降低粉塵排放,減少水污染,降低噪音,充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé),保護和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,保障身體健康,促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間,制定本考核細(xì)則。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。
3、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
3.2各車間管理人員要加強環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查,確保完好率與運行率。
3.3中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運行監(jiān)控,觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線,確保環(huán)保設(shè)備安全運行。
3.4崗位工要按時定點進(jìn)行巡檢,現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運行情況,確保環(huán)保設(shè)備完好運行。
4、一般規(guī)定
4.1各崗位人員(含中控員)考核細(xì)則
4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣0.2分。
4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運行而未發(fā)現(xiàn)一次,扣0.5分。
4.1.3 巡檢工每小時應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口,發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣0.5分。
4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運行記錄,未按時填寫記錄一次,扣0.1分,記錄弄虛作假,不真實一次扣1分。
4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理,不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能處理而未處理或未及時上報的,扣0.5分。
4.1.6根據(jù)工藝要求,確保環(huán)保設(shè)施的各項運行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運行參數(shù),扣0.5分,因由此而造成粉塵排放濃度大(目視可見)或環(huán)保設(shè)施損壞,扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的給予降級或調(diào)離本崗位的處理;
4.1.7各收塵器在開啟運行時,要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時運行,未按規(guī)定按時投入運行一次,扣0.5分。
4.1.8崗位人員分析問題后,維修人員不及時處理一次扣0.3分。
4.1.9操作工如因工作責(zé)任心不強而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者,扣2分,罰款50—200元。
4.1.10回轉(zhuǎn)窯正常運行時,增濕塔水泵不啟動噴水或造成收塵器入口超溫一次,扣0.5分。
4.1.11回轉(zhuǎn)窯正常運行時,窯頭窯尾電收塵跳停一次,扣0.3分。
4.2各車間考核細(xì)則
車間管理人員違反以下內(nèi)容者,由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4.2.1車間技術(shù)員每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運行情況和運行記錄,每次對該車間技術(shù)員罰款20元。若環(huán)保設(shè)施運行效果不良視而不見,不作為一次罰款40元。
4.2.2各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作,確保環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上,環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放,每次對該車間設(shè)備副主任罰款40元。
4.2.3沒有經(jīng)過審批隨意停運環(huán)保設(shè)備,每次對該車間主任罰款50元,對造成環(huán)境污染事故,由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。
4.2.4工藝主機設(shè)備參數(shù)操作控制不好,沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求,造成環(huán)保設(shè)備損壞,污染物排放量增大每次對中控室主任罰款50元。
4.2.5環(huán)保設(shè)備檢修,由于人為因素造成不能按時投入運行,必須報安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長,并對車間設(shè)備副主任處罰50元。
4.2.6設(shè)備更換的潤滑油必須回收,按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;油更換過程中防止拋灑、滴漏,設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后,應(yīng)將地面殘油處理干凈,否則對該車間主任處罰20元。
4.2.7若電除塵器運行效果達(dá)不到要求,及時進(jìn)行處理,不安排、不作為一次,對動力車間主任處罰20元,各車間停機時,應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護,并要求維修電工做好維修、維護記錄,不安排、不作為者罰款50元。
4.2.8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運行情況每天不巡查一次,對動力車間主任處罰20元,若主要環(huán)保設(shè)施運行效果不良視而不見,不作為一次,對動力車間主任處罰50元。
4.2.9同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。
4.3各部門考核細(xì)則
部門管理人員違反以下內(nèi)容者,由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4.3.1技術(shù)動力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次,對技術(shù)動力部部長處罰50元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,不下發(fā)檢查通報,不限期整改和復(fù)檢,對技術(shù)動力部部長處罰100元。
4.3.2安全生產(chǎn)部不隨機對環(huán)保設(shè)施的運行情況和運行效果進(jìn)行抽查,對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實不到位的,對安全生產(chǎn)部部長處罰100元。
4.3.3車間檢修時,未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計劃一次,對機械工程師處罰50元。列入計劃未組織檢修一次,對技術(shù)部副部長處罰100元。
4.3.4車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo),未做處理決定一次,對技術(shù)部副部長處罰100元。
4.3.5技術(shù)動力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次,對技術(shù)動力部部長處罰50元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測一次,對安全生產(chǎn)部部長處罰50元
4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進(jìn)行分析上報數(shù)據(jù),每拖延一天,對質(zhì)量管理部部長處罰50元。
4.3.7環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進(jìn)購到位,每拖延一天,對物資供應(yīng)部部長處罰50元。
4.3.8企業(yè)管理部不制定對員工的環(huán)境保護教育培訓(xùn)工作計劃一次,對企業(yè)管理部部長處罰50元,不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次,對企業(yè)管理部部長處罰100元。
4.3.9技術(shù)動力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次,對技術(shù)動力部部長處罰50元。
4.3.10安全生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表一次,對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。
4.3.11財務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費一次,對財務(wù)部部長處罰50元;不建立環(huán)保賬目,對財務(wù)部部長處罰100元。
4.3.12項目部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金一次,對項目部部長處罰100元,技術(shù)動力部不配合提高相關(guān)資料一次,對技術(shù)動力部部長處罰元。
4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。
4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則
污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者,由公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4.4.1因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者,處以每人200-500元的經(jīng)濟處罰。
4.4.2環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會議分析解決,處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。
4.4.3污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運行情況和運行記錄者,處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。
4.4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳,處以每人50-100元的經(jīng)濟處罰。
4.5個人獎勵
4.5.1能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患,并避免事故發(fā)生者,給予表揚,并一次獎勵50—200元。
4.5.2對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。
4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻(xiàn)的予以1000—20xx元獎勵。
4.5.4對本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好,三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的中控或崗位人員獎勵100-400元;
4.5.5對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好,三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎勵100-400元;
4.5.6獎金來源:公司總經(jīng)理獎勵基金。
4.6環(huán)保管理考核機構(gòu)和程序
4.6.1公司董事會為環(huán)?己说淖罡邫(quán)力機構(gòu),對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進(jìn)行考核;
4.6.2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機構(gòu),對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核,有權(quán)進(jìn)行環(huán)保考核處罰及獎勵;
4.6.3公司生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部門,對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核,有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進(jìn)行環(huán)?己耍袡(quán)進(jìn)行環(huán)保考核處罰及獎勵;
4.6.4各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé),有權(quán)對本車間各崗位人員進(jìn)行環(huán)保考核;
5、監(jiān)督與檢查
5.1本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由技術(shù)部部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
5.2技術(shù)部有權(quán)對不落實本責(zé)任制度的生產(chǎn)車間或個人進(jìn)行處罰或獎勵。
第九章 環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案
1.目的
為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放,對環(huán)境空氣的影響,保證周圍居民的生活健康,特制定應(yīng)急預(yù)案。
2.適用范圍
本預(yù)案適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司回轉(zhuǎn)窯發(fā)生煙氣超標(biāo)排放事故。
3.事故類別及識別
3.1輕微超標(biāo):
日常運行過程中,工況不穩(wěn)、水泵壓力偏低,以及塌料所造成的短時或暫時煙氣超標(biāo)現(xiàn)象。
3.2嚴(yán)重超標(biāo):
指由于人員操作失誤以及設(shè)備故障所造成的連續(xù)4小時煙塵嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。
4.應(yīng)急機構(gòu)
4.1以夏河安多水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員為準(zhǔn)。
4.2職責(zé):
1)負(fù)責(zé)對日;剞D(zhuǎn)窯運行中除塵設(shè)施的運行情況及維護進(jìn)行監(jiān)督檢查,對一些不合理或輕微超標(biāo)現(xiàn)象等進(jìn)行現(xiàn)場處理。
2)負(fù)責(zé)查找煙氣排放超標(biāo)原因,并根據(jù)實際情況及指揮部意見實施可行緊急控制方案。
3)負(fù)責(zé)對范圍內(nèi)除塵系統(tǒng)的日常運行、維護和管理。
5.事故預(yù)防措施
5.1防止回轉(zhuǎn)窯煙塵超標(biāo),必須保證除塵系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行,所以,回轉(zhuǎn)窯正常運行中,每小時巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項被巡回檢查的重點項目,有問題盡早發(fā)現(xiàn),盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。
5.2要保證除塵增濕塔水壓及管路的暢通。鏈運機正常運轉(zhuǎn),減少二次污染。
5.3檢修材料準(zhǔn)備充分,必須從每個環(huán)節(jié)上重視,才能盡可能的預(yù)防煙塵超標(biāo)。
6.事故應(yīng)急救援程序
6.1接警
6.1.1巡檢工發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)立即向車間主任匯報,并由主任報告技術(shù)動力部,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)急小組到現(xiàn)場停止設(shè)備運行及時組織人員和材料進(jìn)行搶修,同時向公司應(yīng)急指揮部匯報。
6.1.2事故應(yīng)急組接到總指揮命令后,應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中,并通知救護、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測等方面立即趕
赴事故現(xiàn)場。
6.1.2如在短時間內(nèi)不能處理的由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào),并由技術(shù)動力部向上級環(huán)保及有關(guān)部門匯報,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
6.1.3事故搶險組同時根據(jù)總指揮的指示,按國家有關(guān)規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報給上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門。
6.1.4應(yīng)急啟動后,要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。
6.2應(yīng)急響應(yīng)級別的確定
應(yīng)急救援指揮部組長接到匯報后,應(yīng)組織應(yīng)急組成員迅速做出判斷,確定警報和響應(yīng)級別,下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。
6.3應(yīng)急啟動
應(yīng)急啟動后要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。
6.4救援行動
6.4.1現(xiàn)場指揮人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,事故車間知情人員要立即匯報詳細(xì)的事實情況。
6.4.2在運行中巡檢工及現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo),應(yīng)立即通知車間主任,檢查收塵器,排除故障。
6.4.3如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),由技術(shù)動力部匯報指揮部組織人員和材料,進(jìn)行事故應(yīng)急方案。
6.4.4煙氣嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)停止回轉(zhuǎn)窯運行并按以下順序開始檢查:除塵器→收塵袋→除塵管路→增濕塔→沉淀池→水泵→空壓機。發(fā)現(xiàn)一處有問題應(yīng)及時處理,依次查到最后一個環(huán)節(jié),直至排查并處理完事故問題。
6.4.5 在事故現(xiàn)場搶救中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足事故無法得到有效控制,停止作業(yè)的情況下現(xiàn)場應(yīng)急組及現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員要立即上級匯報,并請示環(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助。
6.5應(yīng)急恢復(fù)
6.5.1應(yīng)急救援行動完成后,進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場應(yīng)急組要組織現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。
6.5.2應(yīng)急解除:事故應(yīng)急處理完進(jìn)行檢修、試運行。試運行合格后應(yīng)急組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,正式點火投入使用。應(yīng)急人員撤回。
6.6應(yīng)急保障要求
根據(jù)公司應(yīng)急救援保障組進(jìn)行相應(yīng)落實。
7、附則
7.1預(yù)案管理與更新
隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。
7.2獎勵與責(zé)任追究
7.2.1獎勵
在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中,有下列事跡之一的個人,應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵:
。1)出色完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的,給予獎勵1000元;
。2)對防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件有功,使公司和員工的生命財產(chǎn)免受或者減少損失的,給予獎勵5000元;
(3)對事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議,實施效果顯著的,給予獎勵20xx元;
。4)有其他特殊貢獻(xiàn)的,給予獎勵1000元。
7.2.2責(zé)任追究
在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中,有下列行為之一的,按照有關(guān)法律和公司管理制度對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。
。1)不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī),而引發(fā)環(huán)境事件的,處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟處罰;
(2)不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,拒絕承擔(dān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的,處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟處罰;
(3)不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的,處以責(zé)任人100-500元的經(jīng)濟處罰;
(4)拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的,處以每人500-1000元的經(jīng)濟處罰;
。7)散布謠言,擾亂正常生產(chǎn)秩序的,處以責(zé)任人500-1000元的經(jīng)濟處罰,開除廠籍;
。8)有其他對環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害行為的,處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟處罰。
7.3預(yù)案實施時間
本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。
環(huán)保管理制度3
環(huán)保工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 法規(guī)遵從:遵守環(huán)保法規(guī),避免因違法行為導(dǎo)致的.罰款和聲譽損失。
2. 資源效率:通過優(yōu)化流程,提高資源利用效率,降低生產(chǎn)成本。
3. 社會責(zé)任:履行企業(yè)社會責(zé)任,提升公眾形象,增強品牌價值。
4. 綠色創(chuàng)新:推動技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品,開拓新市場。
5. 長期可持續(xù)性:保護生態(tài)環(huán)境,保障企業(yè)的長期生存和發(fā)展。
環(huán)保管理制度4
環(huán)保檔案管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部環(huán)保工作的記錄、存儲、檢索和利用,確保環(huán)保信息的完整、準(zhǔn)確和有效。它涵蓋了環(huán)保法規(guī)遵守、污染排放數(shù)據(jù)、環(huán)保項目執(zhí)行、環(huán)境影響評估、環(huán)保設(shè)施運行維護等多個方面,為企業(yè)的環(huán)保工作提供有力的支撐。
內(nèi)容概述:
1.環(huán)保法規(guī)文檔管理:收集、整理與企業(yè)相關(guān)的'環(huán)保法律法規(guī),確保企業(yè)運營符合法規(guī)要求。
2.排放監(jiān)測記錄:記錄和保存企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類污染物排放數(shù)據(jù),以便追蹤和分析。
3.環(huán)保項目管理:包括環(huán)保項目立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)的文件管理,保證項目的合規(guī)性。
4.環(huán)境影響報告:管理和存檔環(huán)境影響評估報告,為決策提供依據(jù)。
5.設(shè)施運維記錄:記錄環(huán)保設(shè)施的日常運行、維護、檢修情況,確保設(shè)施正常運行。
6.應(yīng)急預(yù)案:制定和更新環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,記錄演練及實際應(yīng)急響應(yīng)情況。
環(huán)保管理制度5
第一節(jié) 交接班制度
1.1 運行值班人員應(yīng)按上級部門擬定的運行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。
1.2 交班者在交班前把設(shè)備運行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細(xì)紀(jì)錄。
1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作,使接班者滿意。
1.4 交班者在交班把崗位點檢工具、儀表整理齊全放在指定地點。
1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式,交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運行狀況、運行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負(fù)責(zé)。
1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項,交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢,班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。
1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服,聽取交班值班員對生產(chǎn)運行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄,并對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報,并聽從班長安排和布置工作任務(wù),最后與對應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班,由開始檢查設(shè)備到正式接班的時間為20分鐘。
1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時,交班者應(yīng)向本班班長匯報,并在接班者來到,交待清楚后才能退出現(xiàn)場。
1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。
1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者協(xié)助處理。
1.10 不到交接班時間,接班者不得觸動設(shè)備。
1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時應(yīng)向班長匯報。
1.12 在重要操作未完成或未告一段落時,不進(jìn)行交接班。
1.13 參加當(dāng)日值班工作的.全體人員均應(yīng)參加交接班會議。
1.14 接班者白班7:50以前、四點班15:50以前、零點班23:50以前必須到現(xiàn)場。
第二節(jié) 巡回檢查定位監(jiān)盤制度
2.1 運行人員在值班時間內(nèi)必須集中全部精力,保證設(shè)備的安全運行,不許看書看報,不許做與工作無關(guān)的事情。
2.2 值班人員未經(jīng)班長批準(zhǔn)不許擅自離開工作崗位。
2.3 值班人員在工作時間內(nèi)至少30分鐘對所屬重點設(shè)備檢查一次,每一小時在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。
2.4 值班人員接班后,根據(jù)設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實可行的事故預(yù)想,班長應(yīng)抽查其內(nèi)容。
2.5 專責(zé)有事離崗前,必須通知班長,等替班人員到來之后,方可離開本崗。2.6 交班前、接班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。
2.7 水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查,白天將水篦子清掃干凈,水位差不許超過200mm,大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強檢查。
2.8 司機、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤,表盤不得離人。
第三節(jié) 操作監(jiān)護制度
3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片,并在班長監(jiān)護下由專責(zé)進(jìn)行操作。
3.2 操作票由專責(zé)填寫,乙種操作票由班長審批,甲種操作票由班長審核、值長審批。
3.3 操作票的填寫人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。
3.4 操作票使用范圍
3.4.1 甲種操作票范圍
3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.4 高壓機新、舊補水母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。
3.4.1.6 #7機循環(huán)水供熱運行期間凝汽器半面運行或切換。
3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。
3.4.2 乙種操作票范圍:
3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運行。
3.4.2.2 油冷器停止或啟動。
3.4.2.3 脫氧器停止或啟動。
3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動。
3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動。
3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動。
3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動或停止
3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。
3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。
環(huán)保管理制度6
1目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx開關(guān)電器有限公司安全、環(huán)保教育的要求及內(nèi)容。其目的是為了增強全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責(zé)任感和自覺性,掌握保證安全生產(chǎn)和消除事故隱患的技能,確保企業(yè)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司安全、環(huán)保教育的管理。
2管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全、環(huán)保教育的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2管理部負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保教育的實施及宣傳工作,并對各部門安全、環(huán)保教育工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.3設(shè)備安全課負(fù)責(zé)消防安全的宣傳、教育和培訓(xùn)。
2.4管理部負(fù)責(zé)新進(jìn)廠員工的安全、環(huán)保教育組織工作。
3術(shù)語和定義
3.1三級安全、環(huán)保教育
指對新進(jìn)廠公司員工及工傷傷愈后重新上崗員工進(jìn)行的公司級、部門級和班組級的安全、環(huán)保教育。
3.2“四新”
指新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4管理內(nèi)容
4.1中層干部教育
4.1.1培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
a)國家有關(guān)安全、環(huán)保的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
b)安全、環(huán)保管理的基本知識、方法和技術(shù),有關(guān)行業(yè)的專業(yè)管理知識;
c)本職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,主要是在“三同時”、“五同時”中實現(xiàn)安全、環(huán)保的技術(shù)措施,以及“四新”工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
d)安全、環(huán)保事故防范、應(yīng)急救援措施及事故調(diào)查處理方法,重大危險源、重要環(huán)境因素管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則;
e)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗;
f)典型事故和經(jīng)濟救援案例分析等。
4.2班組長教育
4.2.1班組長教育由各單位負(fù)責(zé)自行組織進(jìn)行,采取授課或答卷的形式。
設(shè)備安全課、管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4.2.2培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
a)國家有關(guān)安全、環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范;
b)安全、環(huán)保的技術(shù)常識;
c)崗位危險源、危害因素、環(huán)境因素控制要點等;
d)勞動防護用品(用具)的性能以及正確使用的方法;
e)本崗位發(fā)生事故時的緊急救護措施和安全撤離線路;
f)相關(guān)事故案例等。
4.2.3班組長教育每年進(jìn)行一次,培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
4.2.4目標(biāo)值為100%。
4.3新進(jìn)廠員工安全、環(huán)保三級教育
4.3.1對新進(jìn)廠的員工(含工人、技術(shù)人員、管理人員等)都要進(jìn)行公司級、部門級和班組級的安全、環(huán)保教育。員工入廠后到生產(chǎn)科領(lǐng)取《新員工三級安全教育卡》(JHAJ007)。安技員、各部門、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的安全、環(huán)保教育,經(jīng)考核合格,填寫《新員工三級安全教育卡》(JHAJ007)并簽字認(rèn)可后,并將《新員工三級安全教育卡》(JHAJ007)返至安技員存檔,方可辦理上崗手續(xù),辦理勞動防護用品配發(fā)手續(xù)。未經(jīng)安全、環(huán)保三級教育或教育后考核不合格者,不得上崗工作。
4.3.2安全、環(huán)保三級教育的內(nèi)容:
a)公司級教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:國家有關(guān)安全、環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)定以及基本知識;公司有關(guān)的規(guī)章制度;勞動紀(jì)律;公司安全、環(huán)保工作的一般狀況;一般機械電氣安全知識;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;發(fā)生事故后應(yīng)如何自救、搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告;有關(guān)事故案例等。
b)部門級教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:本單位的`生產(chǎn)概況;安全、環(huán)保工作狀況;本單位的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和生產(chǎn)規(guī)則;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;必須遵守的操作規(guī)程、緊急情況下的處置和疏散;有關(guān)事故案例等。
c)班組級教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是:班組生產(chǎn)概況;工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;應(yīng)知應(yīng)會;崗位工種的工作性質(zhì);機械設(shè)備的安全操作方法,各種安全防護設(shè)施的性能和作用;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、危害因素的種類、工作地點的環(huán)境及塵源、毒源、危險機件、危險物的控制方法;崗位安全操作規(guī)程;勞動防護用品(用具)的性能以及正確使用的方法;發(fā)生事故時的緊急救護措施和安全撤離路線;事故案例等。
4.3.3新員工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
4.3.4目標(biāo)值為100%。
4.4變換工種和“四新”教育
4.4.1員工因工作需要變換工種(包括調(diào)整工作崗位),由集團公司人力資源部下達(dá)《員工變換工種通知單》(JHAJ008),我公司負(fù)責(zé)組織變換工種教育,并報安技員備案。一般工種變?yōu)樘厥夤しN,則由生產(chǎn)科組織,并參加上級主管部門進(jìn)行的專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格發(fā)證后,方可上崗,享受相應(yīng)的勞保待遇。轉(zhuǎn)為從事有害工種作業(yè)人員,具體按Q/PG G19G.014-20xx《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》執(zhí)行。
4.4.2變換工種培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
a)新崗位的操作規(guī)程;
b)新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識;
c)新崗位設(shè)備常見的故障及其排除方法;
d)以往該崗位發(fā)生的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
4.4.3采用“四新”作業(yè)時,由技術(shù)科以及相關(guān)部門對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對性的安全、環(huán)保教育,以答卷或?qū)嶋H操作的形式進(jìn)行考核合格后方可上崗實際操作。
4.4.4教育的主要內(nèi)容有:
a)“四新”的基礎(chǔ)知識;
b)“四新”的性能、特點及其可能帶來的危害;
c)采用“四新”后的操作方法;
d)作業(yè)人員避免事故的發(fā)生而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品;
e)采用“四新”后發(fā)生異常情況時應(yīng)采取的應(yīng)急措施。
f)安全、環(huán)保的有關(guān)要求。
4.4.5目標(biāo)值為100%。
4.5復(fù)工教育
4.5.1員工因病假、事假、產(chǎn)假等離開崗位一年以上,管理部組織對其進(jìn)行分廠(部門)級和班組級教育;工傷傷愈重新上崗,需進(jìn)行三級教育,教育內(nèi)容同“新員工三級安全教育”,并填寫《復(fù)工安全教育卡》(JHAJ009)。
4.5.2目標(biāo)值為100%。
4.6特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育
4.6.1安技員負(fù)責(zé)配合集團設(shè)備安全課對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考核發(fā)證。
4.6.2目標(biāo)值為100%。
4.7全員教育
4.7.1集團公司采用電化教育或統(tǒng)一答卷等方式進(jìn)行,教育周期為每年一次。
4.7.2由管理部組織本單位員工進(jìn)行答卷,并統(tǒng)計建檔,將教育效果評價結(jié)果報安技員。
4.7.3培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
a)國家有關(guān)安全、環(huán)保的新政策、新知識、新技術(shù);
b)安全、環(huán)保方面的法律法規(guī);
c)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、環(huán)境因素的防范措施及事故應(yīng)急措施;
d)典型事故案例等。
4.7.4目標(biāo)值為80%。
4.8專職安全管理人員教育
4.8.1除參加上級主管部門進(jìn)行的專業(yè)培訓(xùn)外,由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。
4.8.2培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
a)國家有關(guān)安全、環(huán)保的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
b)安全、環(huán)保管理以及技術(shù)、安全文化等方面的知識,有關(guān)行業(yè)管理的經(jīng)驗;
c)傷亡事故、職業(yè)病、污染事故統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法;
d)事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;
e)重大危險源、重要環(huán)境因素管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;
f)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗;
g)本企業(yè)職業(yè)危害作業(yè)點的分布、危害程度,并根據(jù)其理化特性應(yīng)采取的防護技術(shù)、措施和方法;
h)典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析。
4.8.3新上崗安全管理人員培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時。
4.8.4目標(biāo)值為100%。
4.9教育管理
4.9.1新員工三級教育由管理部會同安技員進(jìn)行,填寫《新員工三級安全教育卡》(JHAJ007),憑此卡領(lǐng)取個人勞保用品,該卡片由安技員存檔。
4.9.2安技員、管理部、公司工會應(yīng)經(jīng)常開展多種形式的安全、環(huán)保教育,如定期出版安全簡報、黑板報、播放錄像等,不斷提高員工的認(rèn)識。
4.9.3安技員、綜合科應(yīng)配合有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。做到特種工作人員持證100%,未經(jīng)考核培訓(xùn)人員,不準(zhǔn)從事特種工作。
4.9.4在采用新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備,推廣新技術(shù)、新工藝時,技術(shù)科以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)及時對有關(guān)員工進(jìn)行新的操作方法和崗位教育。
4.9.5安技員負(fù)責(zé)制定年度安全、環(huán)保培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。
4.9.6安技員負(fù)責(zé)建立安全、環(huán)保教育培訓(xùn)檔案,新員工三級教育檔案要長期保存,其他教育檔案至少保存三年以上。
5相關(guān)文件
GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南
GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范
GB/T19580卓越績效評價準(zhǔn)則
GB/Z19579卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國勞動法》
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令)
6記錄(表格)
JHAJ006新員工三級安全教育通知單
JHAJ007新員工三級安全教育卡(正反面)
JHAJ008員工變換工種通知單
JHAJ009復(fù)工安全教育卡
環(huán)保管理制度7
一、總則
1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,保護環(huán)境,造福人民”的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作,特制定本管理制度。
2、本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務(wù)是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的'關(guān)系,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭上盡量消滅污染物,并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
二、組織結(jié)構(gòu)
1、根據(jù)環(huán)境保護法,企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護管理機構(gòu),企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護管理工作,改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護組織機構(gòu),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負(fù)責(zé)貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
3、企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作,并指定若干名專職、兼職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。
三、基本原則
1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染,保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。
3、環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
4、防止“三廢”污染,實行“誰污染,誰治理”的原則,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地加以實施,企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。
5、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。
6、在下達(dá)企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。
7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必須同時列入計劃,切實予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
四、環(huán)保機構(gòu)職責(zé)
1、本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責(zé):
。1)、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
。2)、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報告。
(3)、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。
(4)、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)保檢查,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。
(5)、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
五、獎勵和懲罰
1、凡本企業(yè)員工,在環(huán)境保護工作中,成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)“三廢”,造成污染環(huán)境事件,按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處,視情節(jié)輕重,給予行政處分,賠款,直至追究刑事責(zé)任。
六、附則
1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,由企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。
環(huán)保管理制度8
環(huán)保設(shè)備管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部環(huán)保設(shè)備的采購、使用、維護、更新及廢棄處理等環(huán)節(jié),確保設(shè)備的高效運行,減少環(huán)境污染,滿足法律法規(guī)要求,提升企業(yè)的環(huán)保責(zé)任意識。
內(nèi)容概述:
1.設(shè)備采購:明確環(huán)保設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備的.能效、排放指標(biāo)、使用壽命等。
2.設(shè)備使用:規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,強調(diào)安全操作和節(jié)能使用。
3.維護保養(yǎng):制定定期檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),減少故障率。
4.故障處理:設(shè)定故障報告和應(yīng)急響應(yīng)機制,快速解決問題,減少環(huán)境影響。
5.更新升級:評估設(shè)備性能,適時進(jìn)行技術(shù)改造或更換,提升環(huán)保效果。
6.廢棄處理:規(guī)定設(shè)備退役后的回收、處置流程,遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)。
7.培訓(xùn)與監(jiān)督:組織員工進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn),強化環(huán)保意識,實施有效的監(jiān)督機制。
環(huán)保管理制度9
環(huán)保檔案管理制度的重要性不言而喻。它是企業(yè)履行社會責(zé)任,遵守環(huán)保法規(guī)的必要手段。
完善的檔案可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)保問題,預(yù)防潛在風(fēng)險。
良好的檔案管理能提高工作效率,便于各部門間的信息共享和協(xié)同工作。
環(huán)保檔案是企業(yè)應(yīng)對環(huán)保審核、投訴調(diào)查的.重要證據(jù),有助于維護企業(yè)的合法權(quán)益。
環(huán)保管理制度10
環(huán)保水保管理制度是我們企業(yè)對環(huán)境保護和水土保持工作的規(guī)范化管理規(guī)定,旨在確保公司在運營過程中遵循綠色、可持續(xù)的發(fā)展原則,減少對環(huán)境的'負(fù)面影響。
內(nèi)容概述:
1.環(huán)保政策與法規(guī)遵循:確保公司遵守國家和地方的環(huán)保及水土保持法律法規(guī),定期進(jìn)行法規(guī)更新學(xué)習(xí)。
2.污染預(yù)防與控制:制定和執(zhí)行有效的污染預(yù)防措施,包括廢水、廢氣、固體廢棄物的處理和排放標(biāo)準(zhǔn)。
3.資源利用與節(jié)能:推行資源節(jié)約型生產(chǎn)方式,優(yōu)化能源使用,減少浪費。
4.水土保持措施:實施必要的水土保持工程,防止土壤侵蝕,保護生態(tài)環(huán)境。
5.環(huán)境監(jiān)測與評估:定期進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,評估環(huán)保措施的效果,及時調(diào)整策略。
6.員工培訓(xùn)與教育:提高員工環(huán)保意識,定期進(jìn)行環(huán)保知識和技能的培訓(xùn)。
7.應(yīng)急預(yù)案:建立環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,確?焖儆行У貞(yīng)對突發(fā)狀況。
8.合作與溝通:與政府、社區(qū)、供應(yīng)商等相關(guān)方保持良好溝通,共同推進(jìn)環(huán)保工作。
環(huán)保管理制度11
環(huán)?己斯芾碇贫鹊闹匾圆谎远。
它是企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ),防止因環(huán)保問題引發(fā)的'法律糾紛。
良好的環(huán)保表現(xiàn)可以提升企業(yè)形象,贏得消費者信任,增強市場競爭力。
通過節(jié)能減排,企業(yè)能降低運營成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
作為社會公民,企業(yè)有義務(wù)保護環(huán)境,推動社會可持續(xù)發(fā)展,環(huán)保考核制度正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。
環(huán)保管理制度12
環(huán)保設(shè)備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 法規(guī)合規(guī):遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險。
2. 環(huán)境保護:有效控制污染排放,減輕對環(huán)境的影響,履行社會責(zé)任。
3. 資源節(jié)約:通過合理使用和維護,延長設(shè)備壽命,降低運營成本。
4. 安全生產(chǎn):保障設(shè)備安全運行,防止事故的`發(fā)生,保護員工健康。
5. 企業(yè)形象:展示企業(yè)對環(huán)保的重視,提升企業(yè)公眾形象。
環(huán)保管理制度13
近年來,全球范圍內(nèi)環(huán)境污染問題越來越受到重視,各國也紛紛出臺了相關(guān)的環(huán)保管理制度。環(huán)保管理制度是一種保障環(huán)境安全和可持續(xù)發(fā)展的重要措施,對于企業(yè)來說也是必不可少的。本文將提供一份環(huán)保管理制度范本,旨在幫助企業(yè)制定符合要求的環(huán)保管理制度。
一、總則
本制度是為了規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理行為,符合國家法律法規(guī)及相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)境保護要求而制定的'。
二、管理機構(gòu)
本企業(yè)環(huán)保管理應(yīng)設(shè)置環(huán)保部門或負(fù)責(zé)人,具體人員和職責(zé)如下:
1. 一名環(huán)保經(jīng)理,負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立、實施、監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)工作;
2. 若干名環(huán)保專員,協(xié)助環(huán)保經(jīng)理開展環(huán)境管理工作,對企業(yè)環(huán)境狀況進(jìn)行監(jiān)測和管控;
3. 屬地環(huán)保部門聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門溝通,了解政策、法規(guī)等相關(guān)信息,確保企業(yè)環(huán)保適用于最新版的法律法規(guī)。
三、環(huán)境績效目標(biāo)
本企業(yè)的環(huán)境績效目標(biāo)如下:
1. 在未來五年內(nèi),實現(xiàn)廢氣排放質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)e標(biāo)準(zhǔn);
2. 通過節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用等方式,使企業(yè)的污染物排放量明顯降低,與國外同類企業(yè)水平相當(dāng);
3. 在未來五年內(nèi),通過環(huán)保投資、技術(shù)改造等措施,全面實現(xiàn)企業(yè)的綠色生產(chǎn)。
四、環(huán)保責(zé)任
1. 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方環(huán)保法律法規(guī)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn),實行自愿者優(yōu)先原則,積極主動地進(jìn)行環(huán)保管理和技術(shù)創(chuàng)新。
2. 企業(yè)應(yīng)為環(huán)保部門或負(fù)責(zé)人提供必要的資源,保證環(huán)保工作的順利開展。
3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職員應(yīng)堅持環(huán)保理念,不得有損環(huán)保的不良行為和言論。
五、環(huán)境風(fēng)險評估和管控
1. 企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境污染隱患,保護環(huán)境安全和健康。
2. 企業(yè)應(yīng)制定環(huán)境風(fēng)險管控措施,避免環(huán)境事故發(fā)生。
3. 企業(yè)應(yīng)對環(huán)境事故有應(yīng)對和應(yīng)急預(yù)案,必要時開展環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練,提高環(huán)境應(yīng)急管理水平。
六、環(huán)保宣傳和教育
1. 企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立健全的環(huán)保宣傳教育體系,提高職工的環(huán)保意識,營造良好的環(huán)保氛圍。
2. 企業(yè)應(yīng)積極參加社會環(huán);顒,提高企業(yè)社會責(zé)任意識。
七、環(huán)保監(jiān)測和報告
1. 企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測體系,定期對環(huán)境污染物排放量、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境變化情況等進(jìn)行監(jiān)測和分析。
2. 企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家和地方要求及時上報環(huán)保相關(guān)信息,如廢氣處理情況、危險廢物處置情況等,不得隱瞞、謊報和拖延。
以上是環(huán)保管理制度范本,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。在制定環(huán)保管理制度的同時,企業(yè)也應(yīng)加強對職工的培訓(xùn),并且逐步樹立企業(yè)的環(huán)保形象,推進(jìn)環(huán)境保護工作。通過環(huán)保管理制度的建立和實施,充分發(fā)揚企業(yè)的社會責(zé)任感,更好地發(fā)展企業(yè)挑戰(zhàn)未來。
環(huán)保管理制度14
第一章 總則
一、環(huán)境保護,人人有責(zé)。加強環(huán)保宣傳教育,努力提高全體員工的環(huán)保意識,利國、利民、利已。環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際而制訂。
二、建立健全環(huán)保管理制度,是保護和改善工作環(huán)境,保障員工身體健康,實現(xiàn)公司、廠區(qū)居園綠化,維護周邊群眾利益,提高公司經(jīng)濟效益,保持公司年產(chǎn)值每年增值。
三、本制度適用于在生產(chǎn)過程中廢水、尾氣、粉塵、廢渣的排放管理和化學(xué)危險品的貯存、運輸、使用的管理。
四、環(huán)保管理制度是在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)預(yù)防和治理環(huán)境污染的一項重要措施。公司環(huán)保主管代總經(jīng)理行使環(huán)保職權(quán),有權(quán)決定停車,以防止可能出現(xiàn)的環(huán)保問題,公司任何人必須無條件服從。
第二章 環(huán)保規(guī)章制度
一、總經(jīng)理職責(zé)
1,負(fù)責(zé)環(huán)保管理制度的批準(zhǔn);
2,負(fù)責(zé)建立環(huán)保管理相應(yīng)的組織機構(gòu),并明確其職責(zé);
3,提供充分的資源,包括人力配備;
4,負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的處理。
二、公司環(huán)保主管職責(zé)
1,對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé);
2,定期聽取匯報,及時指導(dǎo)工作;
3,組織審核環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃,并安排實施;
4,負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的調(diào)查、分析、報告和處理;
5,定期組織環(huán)保及安全文明大檢查工作。
三、制造部部長職責(zé)
1,貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、法令、指示和決定,負(fù)責(zé)實施公司的環(huán)保規(guī)章制度,保證實現(xiàn)“三廢”達(dá)標(biāo)排放;
2,組織對員工的環(huán)保知識及操作技能教育,對違反操作規(guī)程所造成的環(huán)境污染負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3,組織并參加本單位各類事故的調(diào)查、分析和處理工作并及時上報;
4,加強環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo),支持環(huán)保管理員工作。
四、制造部職責(zé)
1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上報有關(guān)環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī);
2,在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本企業(yè)的文明生產(chǎn)、環(huán)保檢查,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)生產(chǎn)廠環(huán)保工作;
3,參加新建、擴建及大修工程的設(shè)計審核和竣工驗收;
4,督促有關(guān)部門制定和貫徹環(huán)保管理制度,檢查各部門、單位和員工對環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況;
5,在組織、指揮生產(chǎn)時,必須注意環(huán)境保護,如有發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保規(guī)章制度或操作規(guī)程的應(yīng)及時制止,避免事故的發(fā)生;
6,負(fù)責(zé)重大環(huán)保事故的.統(tǒng)計分析,參加事故調(diào)查分析,有權(quán)對違章人員和事故責(zé)任者處以經(jīng)濟處罰。
五、部級環(huán)保主管職責(zé)
1,負(fù)責(zé)環(huán)保管理制度、環(huán)保計劃、環(huán)保操作規(guī)程的監(jiān)督實施;
2,負(fù)責(zé)建立“三廢處理臺帳”;
3,定期或不定期檢查環(huán)保規(guī)章制度的實施情況,并定期向部門主管匯報環(huán)保工作情況,遇特殊情況及時向部門主管匯報;
4,參與對違反操作規(guī)程造成污染的人和事進(jìn)行調(diào)查分析,有權(quán)對責(zé)任者提出經(jīng)濟處罰;
5,參加重大污染事故的調(diào)查、分析和善后處理。
六、班組長環(huán)保職責(zé)
1,搞好本崗位設(shè)備檢查和維護工作,使其保持完好和正常運行,對本班組因操作失誤造成有毒有害物質(zhì)泄露及污染事故負(fù)直接責(zé)任;
2,督促員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護用具;
3,負(fù)責(zé)貫徹、落實公司和廠部的環(huán)保管理制度和決定。
第三章 環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)
公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作,設(shè)立“企管部”為環(huán)保管理職能部門,具體負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作。綜合部、經(jīng)營部等職能部門協(xié)助環(huán)保部長做好本部門環(huán)保工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。部長為本部環(huán)保第一責(zé)任人,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。廠部現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)本單位的環(huán)保工作。各操作班組長為本班組環(huán)保責(zé)任人,對廠長負(fù)責(zé)。各操作工為環(huán)保工作實施人,對班組長負(fù)責(zé)。
組織機構(gòu):
公司成立環(huán)保管理委員會,同時設(shè)立公司級、廠級、班組級環(huán)保管理員。
一、環(huán)保管理委員會:
主任:徐新建
副主任:胡茂橫、陳建中
成員:王學(xué)斌、徐進(jìn)珍、應(yīng)志毅、楊錄全、宋廣州
二、廠部環(huán)保管理小組
制造部
組長:徐進(jìn)珍
副組長:應(yīng)志毅、羅富德
成員:淡社民、夏金星、朱龍山、李承武
三、公司級環(huán)保主管:陳建中
四、廠部環(huán)保管理員:應(yīng)志毅
五、班組級環(huán)保管理員:操作班各班班長
環(huán)保管理制度15
1.目的
為使公司合理配置環(huán)保設(shè)施設(shè)備,規(guī)范環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行管理要求,做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證環(huán)保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行,滿足達(dá)標(biāo)排放要求,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備運行崗位。
3.相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國國環(huán)境保護法》
《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
4.內(nèi)容及相關(guān)要求
第一條環(huán)保設(shè)施的范圍:廢水處理裝置、廢水處理回收裝置;廢氣處理裝置,除塵裝置、廢氣回收裝置;廢渣貯存場,固體廢棄物堆放場;噪音防治設(shè)施;環(huán)保事故應(yīng)急設(shè)施等。
第二條技術(shù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項目中環(huán)保設(shè)施設(shè)備的設(shè)計、安裝施工和驗收。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施設(shè)備的設(shè)計、安裝、驗收、運行等情況進(jìn)行監(jiān)督。使用單位負(fù)責(zé)建立本單位環(huán)保設(shè)施設(shè)備臺帳和設(shè)施設(shè)備的合規(guī)操作、日常維護、保養(yǎng)和運行管理。
第三條安全監(jiān)察部需登記擁有的污染物排放設(shè)施、處理設(shè)施和在正常作業(yè)條件下排放污染物的種類、數(shù)量和濃度,提供防治污染物污染損害環(huán)境的資料,并將上述事項和資料抄送上級環(huán)保行政主管部門。
第四條對于新、改、擴建項目,技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評要求,安全監(jiān)察部需對過程進(jìn)行監(jiān)督,滿足環(huán)保需求。建設(shè)、安裝其配套設(shè)施,作為環(huán)境保護設(shè)施的`組成部分,應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
第五條試生產(chǎn)期間,技術(shù)部需聯(lián)系地方監(jiān)測部門對環(huán)保設(shè)施運行情況進(jìn)行監(jiān)測,生產(chǎn)之日起三個月內(nèi),申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收。建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格,該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或者使用。
第六條技術(shù)部及使用單位需嚴(yán)格參照設(shè)計和操作說明書,制定明確的操作規(guī)程,或要求設(shè)備廠家出具詳細(xì)操作說明,確保正確合理使用和維護保養(yǎng)設(shè)備。
第七條技術(shù)部及使用單位負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的日常管理與維修。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)備操作規(guī)程,做
好設(shè)備運行記錄,包括運行時間、必要運行參數(shù)、檢查維修記錄、配件更換記錄、廢棄介質(zhì)移交處理記錄,并在每月第一周內(nèi)向安全監(jiān)察部上報上月度《環(huán)保設(shè)備調(diào)查表》。
第八條環(huán)保設(shè)施設(shè)備需要停機維修、大修時,使用單位應(yīng)首先采取切實可行的措施,避免因設(shè)施停運造成環(huán)境污染,由技術(shù)部向安全監(jiān)察部上報《環(huán)保設(shè)備停運報告》,安全監(jiān)察部向上級環(huán)保行政主管部門申請,得以批準(zhǔn)后方可對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維修、大修。若停運期滿,環(huán)保設(shè)備仍未恢復(fù)正常運行,則須向安全監(jiān)察部說明原因,并補辦環(huán)保設(shè)備停運手續(xù)。
第九條排放污染物的種類、數(shù)量和濃度有重大改變或拆除、閑置污染物處理設(shè)施的單位,必須提前向安全監(jiān)察部申報,說明理由;安全監(jiān)察部需向所在地環(huán)保行政主管部門進(jìn)行申報,得到批復(fù)同意后,方可實施。所有環(huán)保設(shè)備、設(shè)施更新必須報請所在地環(huán)保行政主管部門進(jìn)行環(huán)境影響分析,待審查批準(zhǔn)后方可實施。
第十條處理、處置本單位產(chǎn)生的污染物或者運行本單位環(huán)境污染治理設(shè)施,不需要領(lǐng)取資質(zhì)證書,但需具備下列維護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)條件:
。ㄒ唬⿲B氝\營人員配置合理,輔助工種齊全,設(shè)施運營現(xiàn)場管理和操作人員應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書;
。ǘ┯泄潭ǖ幕炇,配備能滿足日常監(jiān)測需要的監(jiān)測化驗設(shè)備;
。ㄈ┙⒁(guī)范化運營質(zhì)量保證體系,有完善的運營管理制度和預(yù)防、處理污染事故的方案。
第十一條對環(huán)保設(shè)施設(shè)備要認(rèn)真管理,堅持定期檢查、維修和維修后驗收,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。
第十二條安全監(jiān)察部不定期對環(huán)保設(shè)備安全和運行情況進(jìn)行巡回監(jiān)察,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知,設(shè)備方面的問題由技術(shù)部提出整改方案,一般問題由使用單位采取有效整改措施,及時解決。
第十三條各級環(huán)保管理人員定期對環(huán)保設(shè)備安全和運行情況進(jìn)行巡回檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即上報安全監(jiān)察部,確保及時解決。
第十四條安全監(jiān)察部應(yīng)根據(jù)公司實際生產(chǎn)發(fā)展情況,及時對配套環(huán)保設(shè)施運行效率進(jìn)行分析評估,提出合理化建議,以促進(jìn)環(huán)境保護工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。
第十五條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬公司安全監(jiān)察部。
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