技術(shù)管理制度(精華15篇)
在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的技術(shù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)管理制度1
特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作,必需仔細做好。
1、有專人負責(zé)特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作。
2、特種設(shè)備要有平安技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺分離建檔,平安技術(shù)檔案應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
特種設(shè)備使用證、注冊注冊記下表
特種設(shè)備的`定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄;
特種設(shè)備的日常使用情況記錄;
特種設(shè)備及其平安附件、平安庇護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;
設(shè)備重大修理修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;
特種設(shè)備運行故障和事故記錄。
3、平安技術(shù)檔案必需齊、干凈、規(guī)格化,準(zhǔn)時收拾填寫。
4、公司檔案保管員負責(zé)保管和供給公司圖紙、技術(shù)資料。
5、設(shè)備遷移或報廢,其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥,設(shè)備報廢后,首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。
技術(shù)管理制度2
兒科管理制度的重要性在于:
1. 提高醫(yī)療質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少人為錯誤,提高醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
2. 保障患者安全:嚴(yán)格的規(guī)程可以防止?jié)撛陲L(fēng)險,確保兒童患者得到安全的醫(yī)療照顧。
3. 規(guī)范員工行為:明確的.職責(zé)和規(guī)程有助于醫(yī)護人員遵守職業(yè)道德,避免違規(guī)操作。
4. 提升家長滿意度:良好的溝通和家長教育能增強家長的信任感,提升醫(yī)院口碑。
技術(shù)管理制度3
z人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員離職管理暫行規(guī)定
為進一步加強醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),規(guī)范人事管理程序,保證醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)和專業(yè)技術(shù)人員隊伍的相對穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性和醫(yī)院的實際情況,對全院專業(yè)技術(shù)人員離職制定如下管理暫行規(guī)定:
一、本暫行規(guī)定所指專業(yè)技術(shù)人員包括醫(yī)院正式在編人員和聘用制人員。
二、本規(guī)定所稱離職指個人申請辭職或調(diào)出。
三、由于醫(yī)院工作的特殊性,本院專業(yè)技術(shù)人員在職期間,要參加外單位招聘考試的,必須提前二周以書面形式向醫(yī)院提出申請,并得到醫(yī)院同意。
四、如未申請或未經(jīng)醫(yī)院同意,本院專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)意要參加外單位招聘考試,則當(dāng)事人必須先行辭職,醫(yī)院與其解除勞動及聘用關(guān)系。對未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關(guān)法律追究當(dāng)事人及其接收單位的責(zé)任,在爭議未解決之前,不予辦理執(zhí)業(yè)資質(zhì)和各項社會保險變更手續(xù)。
五、申請離職人員在待批準(zhǔn)期間應(yīng)堅守崗位,被批準(zhǔn)離職后應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定程序辦理離職手續(xù),不得私自帶走醫(yī)院的'科研成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責(zé)令賠償經(jīng)濟損失。
六、學(xué)科帶頭人、承擔(dān)醫(yī)院重要科研項目的主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,以及掌握醫(yī)院核心技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,未經(jīng)醫(yī)院同意不得離職,否則醫(yī)院將依法追償由此給醫(yī)院造成的直接和間接損失。
七、醫(yī)院引進的研究生、學(xué)科帶頭人等高層次人才,雙方簽定協(xié)議的,按協(xié)議執(zhí)行。
八、由醫(yī)院出資派出進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回院工作不滿5年的專業(yè)技術(shù)人員,要求離職的,必須支付違約金,并返還醫(yī)院支出的培訓(xùn)教育費用以及進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資、獎金及各項福利。若當(dāng)事人已與醫(yī)院簽訂進修、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行。
九、離職人員工資福利發(fā)放至離開崗位之日止,不享受當(dāng)年醫(yī)院年終及其他獎金福利。
十、凡未按上述規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)而離院超過7天者,醫(yī)院一律給予除名處理。
十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
技術(shù)管理制度4
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應(yīng)定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
技術(shù)管理制度5
一、實習(xí)指導(dǎo)教師上課制度
1.實習(xí)前的準(zhǔn)備工作
實習(xí)指導(dǎo)教師在實習(xí)實訓(xùn)前必須做好充分準(zhǔn)備,確保有關(guān)實習(xí)實訓(xùn)課程的順利開展及教學(xué)質(zhì)量。具體要求如下:
。1)根據(jù)專業(yè)課程或?qū)嵙?xí)大綱的要求,結(jié)合所教學(xué)生的特點及實習(xí)設(shè)備狀況制定學(xué)期或階段的實習(xí)實訓(xùn)計劃,并在實施前向?qū)嵙?xí)處提交備案。
。2)認真做好備課工作,明確實習(xí)實訓(xùn)的目的、內(nèi)容與具體安排;
了解實習(xí)實訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù),掌握實習(xí)實訓(xùn)項目的工作原理、方法和步驟,熟練地掌握本實習(xí)實訓(xùn)相關(guān)的各種儀器、設(shè)備的使用方法。
。3)做好設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作,如設(shè)備的性能檢測、數(shù)量要求、布置與分組等。
2.實習(xí)實訓(xùn)的過程管理
。1)指導(dǎo)教師組織好學(xué)生按順序進入實習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室,維護教學(xué)秩序,做好學(xué)生考勤登記、清點人數(shù),查清未到學(xué)生的原因。
。2)指導(dǎo)教師必須在每次上課前5分鐘到達實習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室,做好上課前的準(zhǔn)備工作,并禁止學(xué)生把食物、飲料、娛樂器材等與上課無關(guān)的物品等帶進實習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室。
。3)指導(dǎo)教師必須按時上下課,不遲到,不曠課,不離崗,要求黑板上有實習(xí)內(nèi)容、目的、要求、操作步驟、安全注意事項等。
。4)在上課過程中,要認真講解實習(xí)實訓(xùn)的目的要求、內(nèi)容、原理、方法與步驟,作適當(dāng)?shù)难菔尽Un堂上注意巡查學(xué)生的實習(xí)狀況,細心指導(dǎo)學(xué)生的操作,耐心解答學(xué)生的提問;
不得做與上課無關(guān)的事情。
(5)課堂上,要管理好課堂紀(jì)律,教育、監(jiān)督學(xué)生保持課堂安靜,要對號就坐,不得隨意走動、做與上課無關(guān)的事情。要做好學(xué)生的`考勤記錄、上課紀(jì)律狀況登記以及其它相關(guān)表格的記錄。
。6)教育、監(jiān)督學(xué)生愛護車間和實訓(xùn)室的公物,不得隨意挪動、拆卸車間和實訓(xùn)室的設(shè)備、改變其性能狀態(tài)與設(shè)置,以及注意保潔,不得亂扔雜物、紙屑等。
。7)做好車間或?qū)嵱?xùn)室的安全工作,包括用電安全、防火安全、防盜安全等,要教育、監(jiān)督學(xué)生按操作規(guī)程規(guī)范操作。
。8)每天實習(xí)結(jié)束,指導(dǎo)教師要安排好學(xué)生輪流值日,督促學(xué)生搞好衛(wèi)生。
3.實習(xí)的收尾工作
。1)指導(dǎo)、督促學(xué)生填寫并提交學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)報告及作品,要求提交學(xué)生實習(xí)報告、學(xué)生實習(xí)作品交實習(xí)處備案。
。2)指導(dǎo)教師要對實習(xí)項目做全面總結(jié),并在實習(xí)結(jié)束后向?qū)嵙?xí)處提交實習(xí)總結(jié)、實習(xí)成績登記表、實習(xí)情況記錄表、實習(xí)教案等資料。
。3)做好車間或?qū)嵱?xùn)室設(shè)備、工量具的清點、檢查以及清潔工作,并經(jīng)相關(guān)實驗管理人員的檢查、驗收。如在實習(xí)實訓(xùn)中設(shè)備、工量具丟失或操作不規(guī)范造成設(shè)備、工量具損壞,實習(xí)指導(dǎo)老師負責(zé)做好學(xué)生的賠償工作,并及時向?qū)嵙?xí)處報告情況。
二、學(xué)生實習(xí)守則
1.學(xué)生實習(xí)或?qū)嵱?xùn)守則是保證實習(xí)教學(xué)和安全的一項重要措施,實習(xí)生必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2.學(xué)生實習(xí)或?qū)嵱?xùn)前必須將工作服穿戴整齊,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、汗背心,女生一律束發(fā)。
3.按時進入實習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室,遵守實習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室一切規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行實習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)計劃,認真實習(xí);
4.實習(xí)或?qū)嵱?xùn)過程中要愛護工量具,嚴(yán)格執(zhí)行零部件拆裝程序,拆下的零件不得隨地亂仍,必須安放在指定位置;
5.實習(xí)或?qū)嵱?xùn)期間不得擅自離崗,不準(zhǔn)竄崗,不得擅自開設(shè)備,不準(zhǔn)隨便動用磁插保險和電器總開關(guān);
6.每次實習(xí)或?qū)嵱?xùn)完畢后,必須清理、打掃干凈工作場地,要把工量具擦干凈并整理好放入工具柜中,并好門窗,切斷電源方可離開;
7.非實習(xí)或?qū)嵱?xùn)課學(xué)生不準(zhǔn)進入車間或?qū)嵱?xùn)室,注意車間或?qū)嵱?xùn)室的清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)有任何手印或腳印沾污墻面,違者報上級部門。
三、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)制度
1.遵守校紀(jì)校規(guī),實習(xí)實訓(xùn)紀(jì)律。尊敬師長,團結(jié)同學(xué),舉止文明,禮貌待人。
2.進入實驗室必須聽從指導(dǎo)老師安排,保持肅靜,不得喧嘩,不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)亂扔紙屑、果皮,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)在墻壁上、桌子上亂寫亂畫,不準(zhǔn)進行各項體育活動,不準(zhǔn)亂開電源、水源,不準(zhǔn)隨意搬動桌上儀器,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)做與實習(xí)實訓(xùn)不相關(guān)的事。
3.實習(xí)實訓(xùn)前,必須熟悉實習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容,明確實習(xí)實訓(xùn)目的和要求,了解儀器設(shè)備、工量具、藥品的性能,了解實驗裝置,掌握實習(xí)實訓(xùn)步驟和方法。
4.實習(xí)實訓(xùn)時,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意操作安全,注意人身安全,愛護儀表、設(shè)備及工具。實習(xí)實訓(xùn)過程中出現(xiàn)異,F(xiàn)象或故障,必須立即切斷電源,保護現(xiàn)場,并及時報告指導(dǎo)老師,進行妥善處理。
5.實習(xí)實訓(xùn)期間,按時上下課,不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。
6.實習(xí)實訓(xùn)中,人人動手動腦,嚴(yán)格按實習(xí)實訓(xùn)步驟進行,做到細心觀察實習(xí)實訓(xùn)過程中的現(xiàn)象,真實記錄數(shù)據(jù),按時完成實習(xí)實訓(xùn)任務(wù)。認真填寫好《使用登記表》和《實習(xí)報告單》。
7.愛護儀器設(shè)備,儀器設(shè)備用完后,應(yīng)將各種開關(guān)、旋鈕恢復(fù)初始位置,儀器附件整理好歸還原處。
8.實習(xí)實訓(xùn)中,要注意勤儉節(jié)約。凡實習(xí)實訓(xùn)所需的元器件、工具、材料等,都要認真辦理領(lǐng)用、歸還手續(xù),實驗室物資,不準(zhǔn)私自帶出實驗室。
9.實習(xí)完畢,應(yīng)將儀器、工量具、藥品整理好,由組長向老師交點清楚,經(jīng)指導(dǎo)老師驗收后,方能離開車間或?qū)嵱?xùn)室。
10.實習(xí)實訓(xùn)結(jié)束后,要留值日生清掃、整理車間或?qū)嵱?xùn)室,經(jīng)指導(dǎo)老師同意后,方可離開。
11.進入車間或?qū)嵱?xùn)室必須服從指導(dǎo)老師的指揮,對違反規(guī)定造成實習(xí)實訓(xùn)儀器設(shè)備損壞、丟失或事故者,指導(dǎo)老師有權(quán)停止其實習(xí)實訓(xùn),并按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟賠償或紀(jì)律處分。
四、學(xué)生實習(xí)紀(jì)律教育條例
第一條 學(xué)生必須按時到達指定的車間或?qū)嵱?xùn)室進行實習(xí)實訓(xùn),不得遲到、早退,因故不能參加者,必須請假。凡未請假或超假者,均以曠課論處。
第二條 實習(xí)實訓(xùn)時要對號進入工位,不得隨意調(diào)換位置。違者,一次給予通報批評,二次給予警告處分。
第三條 進入車間或?qū)嵱?xùn)室不得打鬧喧嘩,不做與課題無關(guān)的事。違者,一次給予通報批評,二次給予警告處分。
第四條 攜帶食物、飲料進入車間或?qū)嵱?xùn)室者,給予警告或記過處分。
第五條 實習(xí)實訓(xùn)時,要嚴(yán)肅認真,注意安全,遵守有關(guān)的操作規(guī)程。如因違章操作造成損壞,由個人照價賠償或恢復(fù)原狀,并給予記過處分。
第六條 實習(xí)實訓(xùn)結(jié)束后要收拾好實習(xí)實訓(xùn)工量具及用品分類放好,擺整齊桌椅,不履行者,一次給予通報批評,三次給予警告處分。
第七條 計算機專業(yè)上機練習(xí)時,只能操作機器,不準(zhǔn)拆卸機器和插、撥各種電源線,通訊電纜。違者,給予記過處分。
第八條 計算機專業(yè)實習(xí)時,遵守“微機室管理規(guī)定”,微機室內(nèi)不得使用游戲程序,不得瀏覽不健康網(wǎng)站。違者,給予記過處分。利用網(wǎng)絡(luò)散播有害信息或攻擊詆毀他人者,視情節(jié)輕重,給予記過至開除學(xué)籍處分。
第九條 未經(jīng)指導(dǎo)老師同意,不得隨意開、關(guān)入車間或?qū)嵱?xùn)室的電源。違者,給予記過處分。若造成設(shè)備損壞或資料丟失,由個人照價賠償或恢復(fù)原狀。
第十條 愛護室內(nèi)的一切設(shè)備,不得損壞學(xué)校財產(chǎn),故意破壞者,照價賠償或恢復(fù)原狀,并視情節(jié)輕重,給予記過至開除學(xué)籍處分。
五、優(yōu)秀實習(xí)生評選辦法
為鼓勵和督促學(xué)生積極參加實習(xí),努力在實踐中掌握基本操作要領(lǐng),學(xué)好基本工藝方法,基本工藝知識,養(yǎng)成優(yōu)良的思想作風(fēng),不斷提高實習(xí)質(zhì)量,每學(xué)期在實習(xí)生中開展優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生的評選活動,特制定優(yōu)秀實習(xí)生評選辦法。
1.評選范圍各專業(yè)實習(xí)學(xué)生。
2.優(yōu)秀實習(xí)生的條件和資格
。1)優(yōu)秀實習(xí)生的條件:
、僬嗡刭|(zhì):熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策;有理想、有道德,積極向上。
、跇I(yè)務(wù)素質(zhì):尊敬師長,虛心好學(xué),能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識靈活運用于實習(xí)工作中,熟練掌握常用技術(shù)操作。實習(xí)期間的各項考試、考核均取得優(yōu)良成績,得到所在實習(xí)指導(dǎo)教師的好評。
、勐殬I(yè)道德:職業(yè)道德高尚,工作責(zé)任心強;熱愛集體,團結(jié)協(xié)作,富有團隊精神;弘揚正氣,抵制歪風(fēng),出色完成實習(xí)任務(wù)。
④紀(jì)律觀念:遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校和實習(xí)的各項規(guī)章制度,服從管理,服從領(lǐng)導(dǎo)。
(2)有下列情形之一者,取消評選資格:
、贌o故缺勤(曠課)者;
、谶`反實習(xí)規(guī)章制度;
、垡蜻`反學(xué)校規(guī)章制度受到通報批評或紀(jì)律處分者。
3.評選辦法
在實習(xí)結(jié)束后兩周,由各專業(yè)教研組推薦名單,實習(xí)小組進行評議,根據(jù)優(yōu)秀實習(xí)生
評選辦法進行初評。
4.優(yōu)秀實習(xí)生的評選比例和要求
優(yōu)秀實習(xí)生的評選比例應(yīng)控制在15%以內(nèi)。同時,將優(yōu)秀實習(xí)生作為優(yōu)先就業(yè)的必備條件。
5.評選時間每學(xué)年評選一次。
6.獎勵辦法
實習(xí)處根據(jù)學(xué)生實習(xí)成績、實習(xí)指導(dǎo)老師的意見、專業(yè)教研組意見審核后,由學(xué)校對優(yōu)秀實習(xí)生進行表彰,頒發(fā)優(yōu)秀實習(xí)生榮譽證書,并存入學(xué)生本人檔案。
六、實習(xí)實訓(xùn)準(zhǔn)備制度
1.指導(dǎo)教師必須在實習(xí)實訓(xùn)前認真填寫好實習(xí)實訓(xùn)通知單,于一周前交實習(xí)處,由實習(xí)處通知實習(xí)處干事。
2.實習(xí)處干事按通知要求如質(zhì)、如量、如期準(zhǔn)備好所需儀器設(shè)備、備品、材料等。如條件暫不具備而影響實習(xí)實訓(xùn)開出,實習(xí)處干事必須接到通知單后一天內(nèi)向?qū)嵙?xí)處主管人員報告。如確需延期開出,實習(xí)處干事應(yīng)提前兩天通知指導(dǎo)教師。
3.指導(dǎo)教師應(yīng)認真指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)實習(xí)實訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容。
4.指導(dǎo)教師應(yīng)認真?zhèn)浜脤嵙?xí)實訓(xùn)課,周密設(shè)計實習(xí)實訓(xùn)程序,必要時做好實習(xí)實訓(xùn)預(yù)備工作。
5.指導(dǎo)教師應(yīng)在實習(xí)實訓(xùn)前將實驗實習(xí)內(nèi)容、目的要求、實驗實習(xí)步驟及注意事項等用板書寫在黑板上。
七、電工電子實訓(xùn)室安全操作規(guī)程
1.實習(xí)實訓(xùn)期間,學(xué)生必須嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)的安全操作規(guī)程。
2.認真學(xué)習(xí)實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)書,掌握電路或設(shè)備工作原理,明確實習(xí)實訓(xùn)目的、實習(xí)實訓(xùn)步驟和安全注意事項。
3.學(xué)生分組實習(xí)實訓(xùn)前應(yīng)認真檢查本組儀器、設(shè)備及電子元器件狀況,若發(fā)現(xiàn)缺損或異常現(xiàn)象,應(yīng)立即報告指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)實訓(xùn)室管理人員處理。
4.認真閱讀實習(xí)實訓(xùn)報告,按工藝步驟和要求逐項逐步進行操作。不得私設(shè)實習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容,擴大實習(xí)實訓(xùn)范圍(如亂拆元件、隨意短接等)。
5.學(xué)生在實習(xí)實訓(xùn)過程中使用的實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備,人為損壞或丟失的將追究其責(zé)任。
6.焊接過程中所用的烙鐵等發(fā)熱工具不能隨意擺放,以免發(fā)生燙傷或釀成火災(zāi)。
7.拆焊操作時,熱風(fēng)槍溫度不能過高,不用時立刻關(guān)閉或調(diào)低溫度待用。
8.調(diào)節(jié)儀器旋鈕時,力量要適度,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
9.測量電路元件電阻值時,必須斷開被測電路的電源。
10.使用萬用表、毫伏表、示波器、信號源等儀器連接測量電路時,應(yīng)先接上接地線端,再接上電路的被測點線端;測量完畢拆線時,則先拆下電路被測點線端,再拆下接地線端。
11.使用萬用表、毫伏表測量未知電壓,應(yīng)先選最大量程檔進行測試,再逐漸下降到合適的量程檔。
12.用萬用表測量電壓和電流時,不能帶電轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)換開關(guān)。
13.萬用表使用完畢,應(yīng)將轉(zhuǎn)換開關(guān)旋至空檔或交流電壓最高檔位。
14.毫伏表在通電前或測量完畢時,量程開關(guān)應(yīng)轉(zhuǎn)至最高檔位。
15.給直流供電設(shè)備接電源時,應(yīng)把直流電源電壓旋鈕調(diào)到最低處,接好電源后再把電源開關(guān)打開,并調(diào)電壓至額定值。
16.示波器顯示波形時,亮度應(yīng)控制在合適位置,中途暫時不用時應(yīng)調(diào)低亮度。
17.示波器顯示的波形幅度,超出顯示范圍時,應(yīng)減小V/div檔位。
18.嚴(yán)格遵守單片機安全操作規(guī)程,禁止違規(guī)操作(如帶電接線、用力壓線路板、私自拔出線路板上的元器件、短接電路等)。如果單片機發(fā)出“嘟嘟”報警聲,電源指示燈不亮,表示電源已被短路,應(yīng)立即關(guān)機。
19.實習(xí)實訓(xùn)中途斷電,應(yīng)立刻關(guān)掉儀器開關(guān),等候指導(dǎo)教師或?qū)嵱?xùn)室管理人員安排。
20.電器保險絲被熔斷是電路電流過大的保護性反映,應(yīng)在教師指導(dǎo)下更換相同規(guī)格的保險絲,不得私自更換或換用額定電流值更大的保險絲,更不能用鋁、銅等其它金屬絲代替。以免電器失去過流保護,損傷儀器設(shè)備甚至引發(fā)火災(zāi)。
21.實習(xí)實訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)先關(guān)閉儀器電源開關(guān),再拔下電源插頭,避免儀器受損。
22.愛護實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和軟件配置。不得動用與實習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的儀器設(shè)備。
23.不得私自打開實習(xí)實訓(xùn)室內(nèi)柜門拿取器材,不準(zhǔn)剪下儀器引線及接線夾,不準(zhǔn)將實習(xí)實訓(xùn)器材帶出室外,違者必究。
24.下課前,必須對所使用的儀器設(shè)備進行檢查,如有問題應(yīng)及時報告管理員,并關(guān)閉電源,方能離開。
技術(shù)管理制度6
本廠對二級維護、總成修理、整車修理的車輛實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。質(zhì)量檢驗人員具體負責(zé)制度的貫徹執(zhí)行。
1.維修前診斷檢驗制度
1、在診斷檢驗前,質(zhì)量檢驗員應(yīng)主動告知車主出具《機動車維修記錄》。
2、根據(jù)汽車技術(shù)檔案的記錄資料和駕駛員反映的車輛使用技術(shù)狀況,質(zhì)量檢驗員確定所需要的檢測項目。
3、質(zhì)量檢驗員針對每一檢測項目實際進行檢測,并依據(jù)檢測結(jié)果和車輛實際技術(shù)狀況進行故障診斷,以確定附加作業(yè)項目(二級維護)或維護和修理方案。
4、質(zhì)量檢驗員將所診斷的故障、維護和修理方案、維修項目等填寫《機動車維修記錄》,并根據(jù)檢驗情況填寫《車輛進廠檢驗單》,并告知托修方,由拖修方簽字確認。
5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進入作業(yè)車間。
2.汽車維修過程檢驗制度
1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的"三檢"制度。
2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。
3、各檢驗人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄并填寫《車輛維修過程檢驗單》。
4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。
5、對于影響安全行車的'零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,及時通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。
6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。
7、車輛維修完工,維修人員自檢合格后,做好車輛清潔工作,并將車輛停放在竣工區(qū)域,通知總檢進行竣工質(zhì)量檢驗。
3.汽車維修竣工質(zhì)量檢驗制度
1、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗由總檢負責(zé)。
2、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。
3、修竣車輛竣工質(zhì)量檢驗嚴(yán)格依據(jù)《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F(xiàn)象,要認真復(fù)查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術(shù)性能合格后,將有關(guān)內(nèi)容記入《車輛維修竣工檢驗單》和《機動車維修記錄》。
4、如是營運車輛,由總檢告知送檢員將車輛送往汽車綜合性能檢測站進行竣工質(zhì)量檢測。檢測合格后,將車輛交付托修方。
技術(shù)管理制度7
項目技術(shù)管理制度是企業(yè)確保項目順利進行的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了項目從啟動到結(jié)束的各個階段,旨在規(guī)范技術(shù)流程、提高工作效率、保證項目質(zhì)量,并降低風(fēng)險。制度主要包括以下幾個方面:
1. 項目立項和技術(shù)需求定義
2. 技術(shù)方案設(shè)計與評審
3. 項目執(zhí)行過程管理
4. 技術(shù)變更控制
5. 質(zhì)量監(jiān)控與驗收標(biāo)準(zhǔn)
6. 項目文檔管理和知識傳承
7. 技術(shù)培訓(xùn)與團隊建設(shè)
內(nèi)容概述:
1. 項目立項和技術(shù)需求定義:明確項目的目標(biāo)、技術(shù)要求、資源分配和時間表,確保所有參與者對項目有清晰的理解。
2. 技術(shù)方案設(shè)計與評審:制定詳細的技術(shù)實施方案,通過專家評審,確保方案的可行性和創(chuàng)新性。
3. 項目執(zhí)行過程管理:設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpis),監(jiān)控進度,及時調(diào)整策略以應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。
4. 技術(shù)變更控制:建立變更審批流程,確保任何技術(shù)改動都經(jīng)過評估,避免影響項目整體進度和質(zhì)量。
5. 質(zhì)量監(jiān)控與驗收標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立質(zhì)量檢查點,制定嚴(yán)格的.驗收標(biāo)準(zhǔn),保證交付成果滿足預(yù)設(shè)要求。
6. 項目文檔管理和知識傳承:整理項目過程中的技術(shù)資料,以便后續(xù)參考和學(xué)習(xí),促進知識在團隊間的傳播。
7. 技術(shù)培訓(xùn)與團隊建設(shè):定期進行技能培訓(xùn),提升團隊技術(shù)水平,增強團隊協(xié)作能力。
技術(shù)管理制度8
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機電設(shè)備的'安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。
技術(shù)管理制度9
崗位職責(zé):
1、專業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的任職要求,并能獨立處理和解決所負責(zé)的任務(wù);
2、協(xié)助財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作,按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表并報送相關(guān)部門;
3、負責(zé)員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;
4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
5、準(zhǔn)備、分析、核對稅務(wù)相關(guān)問題;
6、審計合同、制作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求:
1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會計證;
2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮
3、熟悉會計報表的.處理,會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務(wù)軟件;
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;
5、工作細致,責(zé)任感強,良好的溝通能力、團隊精神。
薪酬會計崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司制定的薪酬文件,負責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;
2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)相關(guān)工作
任職要求:
1.男女不限,年齡在25--35歲之間
2.有1-2年財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.理解能力強,對數(shù)字敏感度高;
4.工作責(zé)任心強,有良好的團隊合作精神
信托會計崗位職責(zé)
1.負責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算,及時、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認,按月編制財務(wù)報表。
2.負責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門,督促其及時發(fā)起費用支付指令,并在指令流程節(jié)點進行審批;發(fā)起收益分配方案,完成項目存續(xù)及清算期間收益分配。
3.負責(zé)按期編制與信托項目有關(guān)的費用及收益計提表、收入預(yù)測表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、監(jiān)管報表等。
4.負責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價單等收款類單據(jù),并對存根聯(lián)進行保管。
5.負責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關(guān)方進行賬務(wù)核對,保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。
6.負責(zé)會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔,編制項目未盡事宜明細表,及時催收信托項目原始憑證。
7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況,協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運用風(fēng)險。
商業(yè)主管會計崗位職責(zé)
1、負責(zé)日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;
2、建立公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、編制實施企業(yè)預(yù)決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃,負責(zé)成本核算和控制;
4、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險;
5、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算,上報財務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);
6、全面負責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;
7、負責(zé)部門團隊建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績效考核管理。
技術(shù)管理制度10
一、工藝技術(shù)指導(dǎo)
1、目的
依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
2、適用范圍
供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為指導(dǎo)工作的依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。
3、作業(yè)細則
技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項目,應(yīng)先繪制藍圖進行設(shè)計、試造,經(jīng)過客戶的確認,然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
4、結(jié)論
工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補足給技術(shù)部門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗,如果有牽涉到工程變更時,詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。
二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定
1、目的
、僖罁(jù)加工工藝技術(shù)指導(dǎo)書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。
②為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的.現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。
2、運用范圍
本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。
三、作業(yè)細則
1、作業(yè)細則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。
、訇P(guān)于人體運動合理的原則。
、陉P(guān)于工作場所適合的原則。
、坳P(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。
、荜P(guān)于材料搬運方便的原則。
、萆朴诠(jié)省時間的原則。
2、作業(yè)細則填寫方式
、俨僮鞑襟E需按照工作流程,詳細記錄。
、诓僮鞣椒☉(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹,使員工易于了解。
、鄄僮鞣椒ㄈ魯⑹霾煌暾,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解
、芷溆鄳(yīng)注意事項,需填寫于表格中。
技術(shù)管理制度11
1 施工技術(shù)責(zé)任制度
為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,在項目部建立強有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級技術(shù)人員的職責(zé),加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
項目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責(zé)任制,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理:
項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師
專業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專責(zé)工程師
班(組)設(shè)技術(shù)員
各級技術(shù)負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
各級技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)職責(zé):
總工程師的技術(shù)職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目部技術(shù)工作負全部責(zé)任。
負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。
領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計》的編制。
審查年、月施工計劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計劃。
對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負責(zé)。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進措施。
對安全工作要在技術(shù)上負責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。
負責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。
參加審定項目部的培訓(xùn)計劃。
專業(yè)分公司(施工工地)專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)
全面負責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問題。
組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作,組織編制并審查施工組織專業(yè)設(shè)計、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收,參加重要工序驗收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。
參加月、周施工計劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
班(組)負責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
全面負責(zé)本班組的技術(shù)工作。
組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。
編制施工組織專業(yè)設(shè)計,編制施工預(yù)算。
處理設(shè)計變崗和材料代用問題。
深入現(xiàn)場指揮施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。
編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫技術(shù)報告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。
協(xié)助班長編制月、周施工計劃。
2 施工組織設(shè)計編審制度
施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況,編制出符合工程實際的施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù):
工程初步設(shè)計;
《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》;
合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;
施工現(xiàn)場的實際情況。
施工組織設(shè)計應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計概況及設(shè)計特點;
主要工程項目和施工綜合進度安排;
施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;
施工組織機械設(shè)置及勞動力計劃;
主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;
施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃;
主要施工圖交付進度;
主要設(shè)備交付進度;
施工機具配備計劃;
主要材料供應(yīng)計劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本,推廣技術(shù)革新項目等技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計審批、管理:
編制后的施工組織設(shè)計,由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實施。項目部工程科負責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計。工程竣工后,由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。
3 專業(yè)施工組織設(shè)計編審制度
每個專業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計》及有關(guān)文件,由項目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責(zé)工程師組織分公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專業(yè)設(shè)計,對施工組織設(shè)計中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設(shè)計時應(yīng)根據(jù)工程特點明確各個分項施工技術(shù)措施的編制目錄。
專業(yè)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。
編制后的專業(yè)施工組織設(shè)計,由項目經(jīng)理部工程科組織審核,項目部總工程師批準(zhǔn)后實施,專業(yè)施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會簽制度
施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費,特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍;
資料員對施工圖紙蓋'受控'標(biāo)識,按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標(biāo)識供施工人員參考使用。
資料室負責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內(nèi)部會審:
項目開工前,工程科組織各專業(yè)進行施工圖紙會審,必要時項目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會審記錄》,由工程科負責(zé)聯(lián)系設(shè)計單位處理。
綜合會審:
一般由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人主持,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加,會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會議上協(xié)商決定,由設(shè)計單位統(tǒng)一提出設(shè)計變更通知單。
會審記錄及設(shè)計變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會審的重點:
施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
設(shè)計與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。
圖紙表達深度能否滿足施工需要。
各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負責(zé)《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術(shù)措施的編審制度
各專業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計等文件要求,負責(zé)編寫所承擔(dān)工程項目的《分項工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進行施工。
施工技術(shù)措施編制原則和要求
以分項工程為單位進行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。
施工技術(shù)措施要求微機打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;
該項作業(yè)進度、勞動力安排;
作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:
技術(shù)交底要具備;
作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)鍵檢查項目,隱蔽工程及停工待檢點的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點,質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;
施工技術(shù)措施交底記錄。
施工技術(shù)措施審批:
施工技術(shù)措施由施工工地專責(zé)工程師審核,項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實施。
施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負責(zé)向施工班組進行技術(shù)交底,參加該項目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負責(zé)編號、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項目總工。
發(fā)放到各單位(部門)的施工技術(shù)措施,各單位負責(zé)保存。工程科資料室負責(zé)保存一份。保存期3年。
6 施工技術(shù)交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點,明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術(shù)交底責(zé)任
技術(shù)交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)X?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項目經(jīng)理部工程科專責(zé)工程師、各分公司專責(zé)工程師負責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。
施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)即勸止;勸止無效時有權(quán)停止其施工,同時上報項目經(jīng)理處理,并對違反技術(shù)交底制度施工者進行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負責(zé)人或施工人員負責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負責(zé)。
6.2技術(shù)交底要求
施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。
技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實用性。
施工技術(shù)措施實施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)I(yè)分公司專責(zé)工程師組織參加施工的'所有人員進行技術(shù)交底。重要工程項目進行交底時,可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術(shù)交底內(nèi)容
在工程開工前,依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點和設(shè)計意圖;
總平面布置、力能供應(yīng);
綜合進度和配合要求;
主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應(yīng)要求;
采用的重大技術(shù)革新項目及科研項目;
增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標(biāo)和主要措施;
其它施工注意事項。
按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設(shè)計變更的設(shè)備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評級辦法和標(biāo)準(zhǔn);
增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應(yīng)注意的事項。
班(組)技術(shù)交底
按施工項目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關(guān)要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術(shù)檢驗和檢查驗收要求;
施工圖紙的解釋;
設(shè)計變更、設(shè)備材料代用情況;
經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項。
進行各級技術(shù)交底時都要組織有關(guān)人員認真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚民主,使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內(nèi)容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動,應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。
7 技術(shù)檢驗制度
技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認真做好技術(shù)檢驗工作。
技術(shù)檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督,防止錯用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。
技術(shù)檢驗實施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應(yīng)及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)請項目總工程師處理。
項目部按照工程需要建立和健全試驗機構(gòu),充實和培訓(xùn)試驗人員。現(xiàn)場試驗機構(gòu)的主要職責(zé)是及時準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報告,及時研究處理。
工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗報告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時,使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗單位進行檢驗:
出廠證件無法取得;
證件中試驗數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時;
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時;
對原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時;
為防止差錯而進行必要的復(fù)查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專人使用保管,并定期進行校驗。
安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時,應(yīng)由供應(yīng)科索取。
設(shè)備開箱檢驗由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。國外進口設(shè)備的檢驗按定貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗,簽發(fā)合格證,在交貨時一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進行檢查驗收。
對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責(zé)。試驗部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度
為了提高公司隊伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
技術(shù)培訓(xùn)要求:
技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實際的方針。
每個施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負責(zé)培訓(xùn)的日常工作。
每個專業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。
班組的培訓(xùn)工作由班長負責(zé)。
人力資源部的職責(zé):
指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計劃,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;
組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;
舉辦業(yè)余的專業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;
公司有關(guān)部門安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);
定期召開部部門、班組培訓(xùn)工作會議,組織經(jīng)驗交流,提高培訓(xùn)工作的水平;
協(xié)助有關(guān)部門做好職工業(yè)余教育工作。
專業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):
編制分公司培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見,掌握培訓(xùn)動態(tài);
指導(dǎo)班組開展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗;
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;
組織舉辦分公司的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。
班長對培訓(xùn)工作的職責(zé):
結(jié)合實際,開展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動;
組織實現(xiàn)本班培訓(xùn)計劃,安排好小組和個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;
組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨立操作之前的技術(shù)水平鑒定。
技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:
職工培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)從職工隊伍的實際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:
新工人進廠的培訓(xùn);
大、中專業(yè)生的實習(xí)培訓(xùn);
特種工種的專業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);
干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;
班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計劃,報上級審查備案,組織實施并下達專業(yè)分公司執(zhí)行。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式,如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
新工人和專業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據(jù)。
技術(shù)管理制度12
萬科地產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 規(guī)范行為:制度為員工提供了明確的`行為準(zhǔn)則,避免因個人主觀判斷導(dǎo)致的不一致和混亂。
2. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無效工作,提高工作效率和生產(chǎn)力。
3. 保障合規(guī):遵守法律法規(guī),避免違法行為,維護公司的良好形象和信譽。
4. 防范風(fēng)險:通過內(nèi)部控制,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,降低經(jīng)營風(fēng)險。
5. 促進發(fā)展:良好的管理制度有助于公司戰(zhàn)略的實施,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)管理制度13
水害防治技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 保障安全:有效防止或減輕水災(zāi)對企業(yè)人員和資產(chǎn)的.威脅,降低事故風(fēng)險。
2. 維護運營:減少因水害導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,保障企業(yè)的正常運營和經(jīng)濟效益。
3. 法規(guī)遵從:符合國家和地方的環(huán)保法規(guī),防止因水害引發(fā)的環(huán)境污染問題。
4. 社會責(zé)任:體現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān),提升企業(yè)形象和社會信譽。
技術(shù)管理制度14
維修中心管理制度的重要性在于:
1.提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和延誤。
2.保證質(zhì)量:明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施能確保維修工作的專業(yè)性。
3.客戶滿意度:良好的服務(wù)流程和售后支持有助于提升客戶滿意度,促進口碑傳播。
4.風(fēng)險防控:嚴(yán)格的`設(shè)備管理和安全管理能降低事故風(fēng)險,保護員工和設(shè)備安全。
5.員工發(fā)展:系統(tǒng)的培訓(xùn)和績效評估有利于員工技能提升和職業(yè)發(fā)展。
技術(shù)管理制度15
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提高效率:通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),減少工作中的'混亂和誤解,提升工作效率。
2. 維護秩序:明確權(quán)責(zé),規(guī)范行為,保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和秩序。
3. 促進發(fā)展:為企業(yè)的持續(xù)改進和創(chuàng)新提供基礎(chǔ),推動組織的長期發(fā)展。
4. 提升形象:對外展示專業(yè)、有序的企業(yè)形象,增強客戶和合作伙伴的信任。
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