培訓(xùn)管理制度匯總15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)管理制度1
為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序，完善教育制度，對(duì)同學(xué)違制度，遵循教育批判、懲處、改正的原則真正達(dá)到育人的目的，特制定制度如下：
1、凡無(wú)故曠課，經(jīng)教育不改，曠課達(dá)到2天，賜予警告處分;達(dá)到4天賜予嚴(yán)峻警告處分;達(dá)到1周者，賜予箭處分。
2、連續(xù)4次遲到算一次曠課;連續(xù)曠課達(dá)2周，以上者賜予記過(guò)處分，同時(shí)按學(xué)籍管理規(guī)定改為試讀生;累計(jì)曠課達(dá)3周，賜予留校察看處分，因曠課達(dá)到4周者按自動(dòng)退學(xué)處理。
3、違課堂規(guī)章，破壞課堂紀(jì)律，造成教學(xué)難以進(jìn)行者，停課教育并請(qǐng)家長(zhǎng)，經(jīng)教育仍不改正者，給與相應(yīng)處分。不仔細(xì)學(xué)習(xí)，不完成作業(yè)累計(jì)達(dá)到3次，停課教育并請(qǐng)家長(zhǎng);因不完成作業(yè)而請(qǐng)家長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到3次且屢教不改者，學(xué)校請(qǐng)家長(zhǎng)陪讀，家校聯(lián)合對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育。
4、違學(xué)校制度，破壞公共財(cái)物，造成嚴(yán)峻后果，除賠償外，給與警告處分;常常打架、罵街且屢教不改者，給與警告處分。
5、不接受老師的正確教育，對(duì)老師實(shí)行粗暴蠻橫的態(tài)度，甚至有漫罵或報(bào)復(fù)行為的賜予嚴(yán)峻警告處分。
6、學(xué)校生不抽煙、不喝酒、不賭博、不去網(wǎng)吧，一旦違者記過(guò)一次。
7、在社會(huì)上有違法行為，被機(jī)關(guān)受審處理的學(xué)校生，視情節(jié)賜予記過(guò)、留校察看直至開(kāi)除學(xué)籍處分。
8、同學(xué)之間發(fā)生沖突不能正圈理，而動(dòng)手打人或發(fā)生群毆，學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)厲
批判教育，進(jìn)教育不改造成肯定后果，視狀況和態(tài)度可分別賜予警告、嚴(yán)峻警告、箭、記過(guò)處分、視情節(jié)惡劣的`送交機(jī)關(guān)處理。
9、凡警告3次，嚴(yán)峻警告2次，箭2次，記一次過(guò)者，改為試讀生，請(qǐng)家長(zhǎng)陪讀，與學(xué)校攜手共同教育。
10、上述細(xì)則作為衡量處分等級(jí)是參考在細(xì)則中沒(méi)有包括的狀況而應(yīng)當(dāng)處分時(shí)，酌情給與相應(yīng)的處分。
培訓(xùn)管理制度2
試驗(yàn)管理制度培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在確保企業(yè)研發(fā)活動(dòng)高效、合規(guī)進(jìn)行的重要舉措。它涵蓋了試驗(yàn)設(shè)計(jì)、執(zhí)行、記錄管理、結(jié)果分析以及后期的改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高試驗(yàn)質(zhì)量和效率。
內(nèi)容概述：
1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)：涵蓋試驗(yàn)?zāi)康脑O(shè)定、假設(shè)制定、方法選擇、樣本量計(jì)算等，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性和可重復(fù)性。
2. 執(zhí)行過(guò)程：涉及試驗(yàn)操作規(guī)程、安全規(guī)定、數(shù)據(jù)收集與記錄，確保過(guò)程規(guī)范、無(wú)誤。
3. 質(zhì)量管理：包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證，確保試驗(yàn)結(jié)果的`準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 數(shù)據(jù)分析：涵蓋數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)果解讀，強(qiáng)調(diào)正確性和有效性。
5. 文檔管理：規(guī)范實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫、審核、歸檔，保證信息完整性和追溯性。
6. 合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，確保試驗(yàn)合法性。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理試驗(yàn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前制定應(yīng)對(duì)策略。
8. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)反饋和評(píng)估機(jī)制，不斷優(yōu)化試驗(yàn)流程，提升試驗(yàn)效果。
培訓(xùn)管理制度3
醫(yī)師外出會(huì)診管理制度的重要性在于：
1、維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范會(huì)診流程，確保醫(yī)療決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2、保障患者權(quán)益：防止因會(huì)診不當(dāng)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者的.生命安全和健康權(quán)益。
3、維持醫(yī)院秩序：防止醫(yī)師無(wú)序外出，影響醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。
4、提升行業(yè)信譽(yù)：通過(guò)制度化管理，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體形象和社會(huì)信譽(yù)。
培訓(xùn)管理制度4
第一章、總則
一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。
二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)員工按級(jí)別共分三級(jí)：
A級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司高層管理人員（經(jīng)理層級(jí)）。
B級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司中層管理人員（部長(zhǎng)、主管層級(jí)）。
C級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為公司部門基層員工。
四、培訓(xùn)采取層層落實(shí)制，人和商業(yè)管理公司人力資源中心行使組織、督導(dǎo)、考核職能。
五、人力資源中心培訓(xùn)工作的管理項(xiàng)目包括人和商業(yè)管理公司及其下屬分公司實(shí)行的各種培訓(xùn)計(jì)劃，外派培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、考核、評(píng)估。
第二章、培訓(xùn)目的、方式
一、培訓(xùn)目的：
�。ㄒ唬⿲�(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。
（二）實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要領(lǐng)的掌握。
�。ㄈ┘由顔T工專業(yè)知識(shí)水平，增強(qiáng)員工崗位工作能力，提高員工的`工作效率。
�。ㄋ模┒苏龁T工的工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營(yíng)造良好的工作氣氛。
�。ㄎ澹┌l(fā)掘員工的自身潛力，提高員工自身修養(yǎng)、素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)使之勝任未來(lái)的工作需要和公司的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
二、培訓(xùn)方式：
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T（公司經(jīng)理層級(jí)）培訓(xùn)以參加有組織的社會(huì)公開(kāi)課培訓(xùn)與外聘講師做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主。
�。ǘ┲袑庸芾砣藛T（公司部長(zhǎng)、主管層級(jí)）培訓(xùn)以參加有組織的社會(huì)公開(kāi)課培訓(xùn)及公司內(nèi)部專職講師培訓(xùn)為主。
�。ㄈ⒒鶎訂T工以公司內(nèi)部專職培訓(xùn)講師理論授課為主。
第三章、新員工入司培訓(xùn)制度
一、新員工在到崗之前必須參加由公司人力資源部組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)者原則上不準(zhǔn)上崗。
二、新員工的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部起草，人力資源部負(fù)責(zé)人提出建議、意見(jiàn)。培訓(xùn)過(guò)程可以及時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)反饋。
三、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，考核成績(jī)將存入新員工檔案。
四、受訓(xùn)員工考核合格，允許上崗；考核不合格，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考合格，允許上崗，補(bǔ)考不合格，取消上崗資格。
第四章、培訓(xùn)組織管理制度
培訓(xùn)組織：公司人力資源部
一、制定培訓(xùn)工作主要內(nèi)容，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃不斷完善。
二、落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。
三、制定、落實(shí)各種培訓(xùn)課程及培訓(xùn)結(jié)束后的各項(xiàng)考核、總結(jié)工作。
四、制定、完善各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律與處罰細(xì)則，其具體規(guī)定如下：
（一）培訓(xùn)紀(jì)律：
1、培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、交頭接耳、討論與課堂無(wú)關(guān)的事情、關(guān)掉所有帶響聲物品。
2、接受培訓(xùn)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)指定場(chǎng)所并簽到。
3、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)的過(guò)程中嚴(yán)禁私自走動(dòng)。
4、參加培訓(xùn)的員工著裝應(yīng)按照公司統(tǒng)一的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、在規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。
6、自覺(jué)維護(hù)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。
7、遵守公德，嚴(yán)禁善用他人財(cái)物。
�。ǘ┱�(qǐng)假規(guī)定：
1、特殊情況不能參加培訓(xùn)人員，部門經(jīng)理以上級(jí)別必須到公司人力資源部處請(qǐng)假，填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》（見(jiàn)附件1）
2、其他員工必須到本部門經(jīng)理處請(qǐng)假，填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》并上報(bào)人力資源部。
3、如未請(qǐng)假者，將視為未參加培訓(xùn)。
�。ㄈ┻`規(guī)處罰細(xì)則：
1、培訓(xùn)遲到者，予以通報(bào)批評(píng)。
2、無(wú)故不參加培訓(xùn)者取消季度評(píng)優(yōu)資格。
3、累計(jì)三次無(wú)故不參加培訓(xùn)者，取消年度評(píng)優(yōu)資格。
第五章、培訓(xùn)實(shí)施管理制度
各級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作的開(kāi)展與落實(shí)，管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，人力資源中心負(fù)責(zé)人監(jiān)督指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)準(zhǔn)備：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)需求分析：
1、員工本人基礎(chǔ)信息、工作變動(dòng)情況、培訓(xùn)經(jīng)歷等方面內(nèi)容。
2、《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》（見(jiàn)附件2）與面談結(jié)合。
結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷與面談內(nèi)容擬定培訓(xùn)課程。
�。ǘ┡嘤�(xùn)計(jì)劃的制定：
培訓(xùn)計(jì)劃按年度制定，填寫《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》（見(jiàn)附件3）、，培訓(xùn)計(jì)劃分解到各周，培訓(xùn)計(jì)劃一旦批準(zhǔn)，公司人力資源中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行。
1、新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部培訓(xùn)主管/專員負(fù)責(zé)制定，逐級(jí)上報(bào)審核。
2、為保證培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)可行、實(shí)用，在調(diào)研培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，遵照公司各部門的實(shí)際需求，重點(diǎn)考慮因素如下：
①充分了解員工個(gè)人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長(zhǎng)，在本公司工作年限。
�、趩T工在崗工作勝任度，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧。
�、哿私鈫T工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向。
�、軑徫还ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題和不足。
�、菽壳肮菊w的規(guī)劃和要求。
3、分公司需于本年年末將次年《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》上報(bào)管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管/專員，由人力資源中心主管/專員逐級(jí)上報(bào)。
培訓(xùn)管理制度5
第一條安全教育必須貫徹全員、全方位、全過(guò)程、全天候的原則。安全教育要講究針對(duì)性、科學(xué)性，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。
第二條安全教育的內(nèi)容：安全思想和安全意識(shí)教育、遵紀(jì)和守法教育、安全技術(shù)和安全知識(shí)教育，安全技能和專業(yè)工種訓(xùn)練。安全教育的形式主要有：三級(jí)安全教育、外來(lái)人員安全教育、日常安全教育、特殊安全教育。
第三條凡新入廠職工必須經(jīng)廠、車間、班組三級(jí)安全教育，并考試合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。
１、一級(jí)（廠級(jí)）安全教育
新入廠職工報(bào)到后，由總裁辦負(fù)責(zé)組織教育，時(shí)間不少于24小時(shí)，其教育內(nèi)容：
(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
(2)工廠的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、一般消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí)。
(4)典型事故及其教訓(xùn)。
經(jīng)一級(jí)安全教育考試合格，方可分配到車間。
�。�、二級(jí)（車間）安全教育
由車間主管負(fù)責(zé)教育，時(shí)間不少于24小時(shí)。其教育內(nèi)容：
(1)本單位概況，生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。
(2)本單位安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。
(3)安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
(4)以往的事故教訓(xùn)。
經(jīng)二級(jí)安全教育合格后，方可分配到班組。
�。场⑷�(jí)（班組）教育：
由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育，時(shí)間不少于24小時(shí)，可采取講解和實(shí)際表演相結(jié)合方式。其教育內(nèi)容：
(1)本崗位（工種）的生產(chǎn)流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
(2)本崗位（工種）安全操作規(guī)程。
(3)本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用，防護(hù)用品的使用和保管方法。
(4)本崗位（工種）事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施。
經(jīng)班組安全教育考試合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。
第四條三級(jí)安全教育考核情況要填寫在安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢，經(jīng)審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
第五條未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生事故，要由分配及接收其工作單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第六條新入廠職工要按規(guī)定的.時(shí)間接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期實(shí)際工作后，再經(jīng)有關(guān)部門對(duì)其操作技能和安全技術(shù)進(jìn)行全面考核，合格后方可獨(dú)立頂崗。
第七條凡屬外包工和參觀人員，進(jìn)廠前必須接受入廠安全教育。
1、對(duì)外包和外借人員的安全教育，分別由基建部門（或委托單位）和承包、外借人員主管部門負(fù)責(zé)組織，由用工單位進(jìn)行安全教育，經(jīng)生產(chǎn)單位同意后，方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、對(duì)進(jìn)廠辦事和參觀人員的安全教育由接待部門負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：本廠的有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀人員要有專人陪同。
第八條各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行安全講話。預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素，布置對(duì)策；班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。
第九條必須開(kāi)展以班組、車間為單位的安全日活動(dòng)，每次不得少于50分鐘，不得挪作它用。
�。�、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要檢查簽字并寫出評(píng)語(yǔ)，生產(chǎn)部要定期抽查。
�。�、車間干部、工人必須定期參加安全日活動(dòng)，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須定期參加基層班組安全日活動(dòng)。
�。场踩栈顒�(dòng)內(nèi)容（同班組安全日活動(dòng)制度中的安全活動(dòng)內(nèi)容）。
第十條利用各種會(huì)議、廣播、電視、演示文稿、標(biāo)語(yǔ)、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。
第十一條經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)教育、安全管理和安全技能培訓(xùn)。
第十二條特種作業(yè)人員（按勞動(dòng)部門規(guī)定）必須按國(guó)家規(guī)定接受專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是專業(yè)工種安全技術(shù)知識(shí)、安全規(guī)程和事故案例、以及故障排除等，經(jīng)考試合格取得畢業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
第十三條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管要編制安全操作規(guī)程，對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，經(jīng)考試合格后，方可獨(dú)立操作。
第十四條職工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
第十五條對(duì)脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)等）６個(gè)月以上重返崗位的操作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。
第十六條對(duì)違章違紀(jì)職工，由所在單位進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。
第十七條總裁辦每年組織一次全體員工安全技術(shù)知識(shí)考試，成績(jī)要登記在安全教育卡片上，并做為評(píng)比的依據(jù)之一。
培訓(xùn)管理制度6
一、目的
1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2.幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作職責(zé)，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。
二、適用范圍
本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工，以下統(tǒng)稱為新員工。
三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容
1.人力資源中心：
1.1入職當(dāng)天：帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等，進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》;
1.2入職15天后：進(jìn)行新員工崗位入職培訓(xùn)面談，了解新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)進(jìn)度、其它需求;
1.3入職兩個(gè)月內(nèi)：組織《新員工培訓(xùn)班》，進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及考試。
2.用人部門：
2.1新員工入職前：按照新員工的崗位職責(zé)及工作規(guī)范：制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》;
2.2入職15天后：進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)評(píng)估，并記錄在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》上，交人力資源中心歸檔;
2.3入職3個(gè)月內(nèi)：培訓(xùn)新員工崗位基本專業(yè)知識(shí)、技能，傳授工作程序及方法，介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)。安排新員工按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》。
四、入職培訓(xùn)流程
1.用人部門在員工入職前1天，按入職崗位的崗位職責(zé)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及指導(dǎo)人員，制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并發(fā)人力資源中心培訓(xùn)主管;
2.培訓(xùn)主管在新員工辦理完入職手續(xù)后帶領(lǐng)新員工到用人部門，介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境;指導(dǎo)新員工在電腦上學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn)，并在入職當(dāng)天17：00，對(duì)新入職員工進(jìn)行筆試。
3.用人部門負(fù)責(zé)人在新員工學(xué)習(xí)完《新員工入職培訓(xùn)大綱》相關(guān)內(nèi)容后，按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，安排指導(dǎo)人員對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn);
4.培訓(xùn)主管不定期對(duì)新員工入職學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，在員工入職15天后對(duì)新員工進(jìn)行崗位面談，了解新入職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的進(jìn)度與需求;
5.在新員工入職15天后，用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員在對(duì)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。
五、入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
1.為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新員工入職15天后，用部門必須按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià);
2.部門主管應(yīng)積極支持及配合人力資源中心，確保員工能夠按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》，確因工作原因遲到、早退及中途缺課者，應(yīng)提前書面告知人力資源中心培訓(xùn)主管;
3.人力資源中心應(yīng)建立完整的《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》，對(duì)員工入職后的所有培訓(xùn)記錄備案。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇4） 第一章總則
第一條為使新員工更好地理解__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。
第二條本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。
第三條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。
第四條人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。
第二章內(nèi)容與程序
第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無(wú)特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。
第六條新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。
第七條集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實(shí)地參觀精品樓盤等。
第九條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。
第八條在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。
第十條新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估，找出差距，并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。
第十一條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。
第十二條新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。
第十三條如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通，并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門，以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。
第三章效果評(píng)估與管理規(guī)定
第十六條集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)筆試、口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的'培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
第十七條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問(wèn)題，向有關(guān)人員請(qǐng)教，盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。
第十八條實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問(wèn)多練，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);
2、做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;
3、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。
4、遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。
第十九條實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過(guò)口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。
第二十條新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱，并報(bào)送人力資源部備案。
第二十一條參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。
第二十二條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。
第四章附則
第二十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十四條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇5）
第一章：總則
第一條：入職培訓(xùn)的目的
1、使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、使新進(jìn)員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。
3、幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。
4、使新進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。
第二條：適用范圍
1、凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。分公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)制度另行制定。
2、本制度所指新進(jìn)員工包括新進(jìn)間接員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。
第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容
1、公司概況及企業(yè)文化。
2、品質(zhì)管理知識(shí)。
3、消防、安全制度。
4、公司勞動(dòng)紀(jì)律、《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)人事制度。
5、相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。
6、業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。
7、參觀生產(chǎn)線（視實(shí)際需要）。
第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進(jìn)員工名單，對(duì)于間接員工，原則上每月開(kāi)班2次，員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。
第二章：培訓(xùn)階段
第五條：對(duì)于新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：
1、公司入職培訓(xùn)。
2、各部門入職培訓(xùn)。
3、實(shí)地訓(xùn)練。
第六條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是：
1、公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。
2、企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解。
3、公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識(shí)、環(huán)保知識(shí)講解。
4、公司人事政策及保密制度。
5、消防、安全制度。
第七條：各部門入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下：
1、各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。
2、每天例行作業(yè)及可能的臨時(shí)任務(wù)。
3、從事未來(lái)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法。
4、各部門要求掌握的其他知識(shí)與技能。
第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。
第九條：各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。
第十條：實(shí)地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開(kāi)展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。
第十一條：為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。
第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對(duì)員工進(jìn)行考核�？己瞬缓细裾�，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。
第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。
1、培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時(shí)各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。
2、培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。
3、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作遲到、早退論。
4、確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。
5、無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。
6、凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。
7、入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。
第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。
第四章：附則
第十五條：本制度為程序文件的補(bǔ)充。
第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。
附件一、公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表。
培訓(xùn)管理制度7
工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度在施工生產(chǎn)過(guò)程中，員工即是保護(hù)的對(duì)象，又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。
在提倡以人為本的安全管理理念，充分尊重員工的同時(shí)，還必須充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)和操作工人，在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面，進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn)，全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能，提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求，進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為規(guī)范，從根本上杜絕不安全行為，防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實(shí)施安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動(dòng)力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場(chǎng)情況，有計(jì)劃，有層次、有步驟地推進(jìn)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。
只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施，綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評(píng)估等工作。
綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求，匯總后編制項(xiàng)目部90天滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，審核和組織實(shí)施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過(guò)程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，提出職工安全培訓(xùn)需求，報(bào)綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員'三級(jí)安全培訓(xùn)'、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊(duì)員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)意識(shí)和能力要求所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須先接受'入場(chǎng)三級(jí)安全教育'，經(jīng)考核其意識(shí)和能力達(dá)到要求后，方可為其辦理準(zhǔn)入證，安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過(guò)地方勞動(dòng)管理部門組織的專業(yè)安全知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)資格證后，方可持證上崗作業(yè)，但其入場(chǎng)前同樣需接受相關(guān)入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育'以及考核，經(jīng)考核合格全，方可為其辦理準(zhǔn)入證，同時(shí)要求其持證上崗操作。
對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn)，必要時(shí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，對(duì)考核合格者，方可安排其上崗操作。
對(duì)與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)每年應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時(shí)調(diào)整工作崗位或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下需重新上崗時(shí)，要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。
職工離崗六個(gè)月以上者需重新上崗時(shí)，需重新進(jìn)行三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)資格證后，方能上崗工作，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，施工經(jīng)理及各級(jí)管理人員必須接受國(guó)家法律法規(guī)所規(guī)定的`安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班，聘請(qǐng)地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項(xiàng)目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課，開(kāi)展的各種施工安全、勞動(dòng)防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。
并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見(jiàn)附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購(gòu)。
4.1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊(cè)》，綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2培訓(xùn)資料、證件管理綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件，由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印，其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對(duì)性的入場(chǎng)培訓(xùn)教育，并做好記錄;
項(xiàng)目經(jīng)理部人勞部、工程部要對(duì)勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過(guò)各有針對(duì)性的控制，使其按公司/項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。
如有違反，按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利，并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件，采取措施，使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對(duì)勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:不使用童工，保障婦女的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時(shí)足額發(fā)放，不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時(shí)間合理，不超量加班，以免因疲勞過(guò)度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng)，并對(duì)其做針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險(xiǎn)待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
培訓(xùn)管理制度8
按照集團(tuán)公司及材料公司對(duì)車間、班組安全教育培訓(xùn)的要求，持安全作業(yè)證的員工必須接受安全教育考試，考試合格后方可上崗。為此特定制車間、班組安全教育培訓(xùn)制度。
1、班組級(jí)安全教育是為了不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使職工掌握本崗位安全操作規(guī)程和操作技能增強(qiáng)防范能力從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2、安全培訓(xùn)教育的對(duì)象是在崗員工、休假返崗人員、轉(zhuǎn)崗人員及新入車間、班組人員。
3、車間副主任具體實(shí)施車間管理人員和操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)考核結(jié)束后，安排具體人員將培訓(xùn)內(nèi)容及考核結(jié)果，經(jīng)本人簽字后向員工家屬反饋并落實(shí)。
4、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)，并負(fù)責(zé)班組級(jí)安全教育工作。
5、每位員工都必須積極參加安全教育培訓(xùn)，各種安全活動(dòng)。崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，合格后方可上崗。
6、要按照公司集團(tuán)及蘭州材料有限公司有關(guān)班組安全教育的要求，定期、定時(shí)、定員組織實(shí)施。
7、班組安全培訓(xùn)教育要按照金川公司及蘭州材料有限公司有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)必須有計(jì)劃、成績(jī)、記錄、試卷、考勤及臺(tái)賬，并存檔。
8、培訓(xùn)教材主要突出法律法規(guī)、管理制度、安全技術(shù)規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和崗位危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)、控制、防范等知識(shí)。
三級(jí)安全教育
1、 新員工和實(shí)習(xí)代培人員上崗前必須進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育。
2、 車間級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé)，車間安全員組織實(shí)施，時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。
3、 班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的新上崗人員安全教育時(shí)間不少于24小時(shí)。
4、 內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程，操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的性能及正常使用方法等項(xiàng)內(nèi)容。
1、 周按安全活動(dòng)會(huì)由班組長(zhǎng)組織，應(yīng)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，時(shí)間不少于2小時(shí)。
2、 安全活動(dòng)主要學(xué)習(xí)上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的精神及法令規(guī)范；各項(xiàng)安全管理制度、崗位操作規(guī)程；典型事故案例分析；安全常識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)搶救、急救知識(shí)等內(nèi)容。并開(kāi)展討論各種應(yīng)急演練，以提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3、 總經(jīng)理安全講話每月一次、作為周五安全活動(dòng)的重要學(xué)習(xí)材料，車間主任的安全講話要在車間班組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行，班組長(zhǎng)要做好記錄并在周五安全活動(dòng)時(shí)向班組人員傳達(dá)。
4、 復(fù)工后的安全教育，離崗3個(gè)月之內(nèi)，進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的班組級(jí)教育；脫崗3-6個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行不少于16學(xué)時(shí)的車間、班組兩級(jí)教育。脫崗6個(gè)月以上，進(jìn)行不少于24學(xué)時(shí)的廠礦、車間、班組三級(jí)教育。教育內(nèi)容主要為安全管理制度；車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中的應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；工藝流程的變化及有關(guān)安全措施、安全操作方法；本崗位的.安全操作規(guī)程；上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神。
5、 凡調(diào)換工種的員工，本車間內(nèi)調(diào)整的，必須進(jìn)行班組級(jí)安全教育（內(nèi)容參照三級(jí)安全教育）。
6、 臨時(shí)性的安全教育，外單位來(lái)車間參觀學(xué)習(xí)的人員，由車間對(duì)其進(jìn)行一般安全知識(shí)的安全主要事項(xiàng)的教育后，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，并由車間專人帶領(lǐng)進(jìn)行參觀與學(xué)習(xí)。
7、 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)者除按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理外，要由單位安全科對(duì)其進(jìn)行停工安全教育，時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，并經(jīng)考試合格后方可恢復(fù)工作。對(duì)因違章指揮、違章作業(yè)造成事故或重大未遂事故的責(zé)任者，要進(jìn)行離崗教育。
安全教育培訓(xùn)實(shí)施
1、 所有持安全作業(yè)證的員工必須每年接受至少一次的安全教育和考試，考試合格后方可上崗。
2、 各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班實(shí)施前一個(gè)月，各班組須將計(jì)劃培訓(xùn)人員的名單、時(shí)間、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)，報(bào)車間審核。
3、 因工作需要進(jìn)行計(jì)劃外培訓(xùn)或上級(jí)單位安全培訓(xùn)時(shí)，由車間填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)書》報(bào)材料公司人力資源部審核批準(zhǔn)后方可組織進(jìn)行。
4、 各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)必須有計(jì)劃、記錄、成績(jī)、試卷、考勤和臺(tái)賬。
5、 各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，須對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果材料公司技術(shù)生產(chǎn)部，并作好記錄。
培訓(xùn)管理制度9
一、梭倫
1、時(shí)間：公元前6世紀(jì)初；
2、內(nèi)容：實(shí)行財(cái)產(chǎn)等級(jí)制度（依據(jù)財(cái)產(chǎn)多少，劃分四個(gè)等級(jí)）；
公民會(huì)豎家最高權(quán)力機(jī)關(guān)，各等級(jí)公民均可參加；
建立四百人議事會(huì)，前三等級(jí)可以入選；
建立陪審法庭，廢除債務(wù)奴隸制度；
3、影響：動(dòng)搖了舊貴族的特權(quán)，保障了公民的民族權(quán)利，為雅典奠定基礎(chǔ)；
二、克里斯蒂尼
1、時(shí)間：公元前6世紀(jì)末
2、內(nèi)容：劃分十個(gè)地區(qū)部落，以部落為單位實(shí)行；
設(shè)立五百人議事會(huì)；
每一地區(qū)部落選一名將，組成十將員會(huì)；
擴(kuò)公民會(huì)的權(quán)利；
3、影響：基本鏟除舊貴族的特權(quán)，公民參擴(kuò)，標(biāo)志雅典的的建立。
三、伯利克里時(shí)期雅典繁榮的表現(xiàn)
�、俪畬⒁酝�，各級(jí)官職向所有公民開(kāi)放
�、诠駮�(huì)成為國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)，每個(gè)公民在會(huì)上都有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)；
③陪審法廷是最高
�、車�(guó)家為擔(dān)任公職和參加活動(dòng)的公民發(fā)放津貼。
四、雅典對(duì)近代西方的影響
雅典的對(duì)近代西方的形式有著重要的影響，比如：
1、陪審法庭制度；
2、議會(huì)制度，制
3、公民、平等的意識(shí)等等。
羅馬法
1.了解《十二銅表法》、公民法和萬(wàn)民法
2.認(rèn)識(shí)羅馬法的作用
一、《十二銅表法》
1、時(shí)間：公元前5世紀(jì)中期，
2、背景：習(xí)慣法遭到平民的對(duì)
3、意義：一定程度上限制了貴族的特權(quán)，保護(hù)了平民的利益。
標(biāo)志著羅馬成文法的誕生。
二、公民法與萬(wàn)民法
1、公民法：適用范圍主要限于羅馬公民。
2、萬(wàn)民法
（1）背景：羅馬向外擴(kuò)張；
公民法無(wú)法適應(yīng)統(tǒng)治的需要，導(dǎo)致矛盾激化。
�。�2）范圍：羅馬境內(nèi)的各族人民。
三、羅馬法的作用
1、羅馬法是羅馬統(tǒng)治的有力支柱。為國(guó)家權(quán)力提供法律依據(jù)，穩(wěn)定社會(huì)秩序，保護(hù)統(tǒng)治階級(jí)的和經(jīng)濟(jì)利益。
2、羅馬法是歐洲歷史上第一部比較系統(tǒng)完備的法律體系，對(duì)近代爬立法與司法有重要影響。
4、最新民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理制度
1、基本目標(biāo)
深入研究多版本教材，著力解決課改中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新化學(xué)教學(xué)常規(guī)，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，積極研究開(kāi)發(fā)課程資源，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，構(gòu)建師生共同發(fā)展的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
深入研究課標(biāo)怎樣在化學(xué)教學(xué)中完整地體現(xiàn)，課標(biāo)中對(duì)知識(shí)的規(guī)定和對(duì)能力的規(guī)定之間的聯(lián)系，課標(biāo)中知識(shí)結(jié)構(gòu)怎樣在教學(xué)進(jìn)程中形成網(wǎng)絡(luò)，等等，都需要有一批高水平的研究成果。
2、基本流程
劃分小組及負(fù)責(zé)章節(jié)--集體討論，得出統(tǒng)一觀點(diǎn)--教學(xué)中實(shí)施，及時(shí)饋--總結(jié)整理
3、實(shí)施過(guò)程
�。�1）劃分小組，及負(fù)責(zé)章節(jié)
根據(jù)老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)水平，將老師分為幾個(gè)小組，每個(gè)小組由3-4名老師組成，發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)老師的帶動(dòng)作用，小組可以根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行一段時(shí)間之后重新劃分。
針對(duì)化學(xué)課本中的某一章節(jié)，老師聯(lián)系高考實(shí)際，以及考試綱，找出各個(gè)版本教材互補(bǔ)的地方，對(duì)教材進(jìn)行有選擇的吸收，運(yùn)用。
�。�2）集體討論，得出統(tǒng)一觀點(diǎn)
組內(nèi)集體備課的時(shí)候，小組將自己的觀點(diǎn)提出并講解，與組內(nèi)其余的`老師進(jìn)行交流，家集體討論之后，達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)。
�。�3）教學(xué)中實(shí)施，及時(shí)饋
經(jīng)過(guò)家一致的討論，按照結(jié)論，指導(dǎo)備課，在教學(xué)中觀察學(xué)生接收掌握的情況，課后作業(yè)做得情況�？磳W(xué)生掌握的是否明白清楚。關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。
（4）總結(jié)整理
關(guān)注師生互動(dòng)，突出知識(shí)的形成過(guò)程，重視教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)，密切聯(lián)系實(shí)際。
關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。教師目中有“人”，教學(xué)有對(duì)象意識(shí)，能因材施教；有“全人”概念，教學(xué)旨在努力促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的提高。
關(guān)注教師的問(wèn)題意識(shí)和思品質(zhì)教師在教學(xué)過(guò)程中持續(xù)追問(wèn)“什么內(nèi)容是學(xué)生素養(yǎng)形成最基礎(chǔ)的因素”、“什么樣的教學(xué)是最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)”、“同一教學(xué)內(nèi)容的處理在眾多的選擇中是否有最佳路徑”對(duì)新課程背景下的地域教學(xué)形成基本的準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)價(jià)策略。
總之，力求高中化學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)，要求高中化學(xué)教學(xué)行為能夠體現(xiàn)正確的學(xué)科價(jià)值取向和明確的教學(xué)目標(biāo)，力求在教學(xué)上培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自主、合作和探究的學(xué)習(xí)品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的發(fā)展。
培訓(xùn)管理制度10
店員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在提升店員的`專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保店鋪運(yùn)營(yíng)順暢，提高客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確店員需要掌握的知識(shí)和技能。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃：涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)、店面管理等多個(gè)領(lǐng)域。
3.培訓(xùn)方式選擇：包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。
4.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考核、觀察和反饋來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。
5.培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施以激發(fā)店員的學(xué)習(xí)積極性。
內(nèi)容概述：
1.新員工入職培訓(xùn)：介紹公司文化、規(guī)章制度、基本職責(zé)等。
2. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：深入理解商品特性、用途和賣點(diǎn)。
3.銷售技巧培訓(xùn)：教授如何有效溝通、促成交易。
4.客戶服務(wù)培訓(xùn)：培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決投訴的能力。
5.店面操作培訓(xùn)：熟悉收銀、庫(kù)存管理等日常運(yùn)營(yíng)流程。
6.持續(xù)教育：定期更新知識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)變化。
培訓(xùn)管理制度11
我們的【培訓(xùn)收費(fèi)管理制度】旨在確保公司的培訓(xùn)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上穩(wěn)健運(yùn)作，同時(shí)也為員工提供公正、透明的費(fèi)用信息。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確各類培訓(xùn)課程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部聘請(qǐng)講師的費(fèi)用。
2. 費(fèi)用支付流程：規(guī)定支付培訓(xùn)費(fèi)用的具體步驟和審批權(quán)限。
3. 培訓(xùn)預(yù)算管理：設(shè)定年度培訓(xùn)預(yù)算，監(jiān)控和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行情況。
4. 報(bào)銷政策：闡述員工參加培訓(xùn)后的報(bào)銷程序和條件。
5. 賬務(wù)記錄與審計(jì)：規(guī)定賬目記錄的要求，以及定期審計(jì)的頻率和方式。
內(nèi)容概述：
1. 課程定價(jià)：基于成本、市場(chǎng)行情和培訓(xùn)價(jià)值，制定合理的培訓(xùn)費(fèi)用。
2. 內(nèi)部審批：設(shè)立審批層級(jí)，確保費(fèi)用支出符合公司財(cái)務(wù)規(guī)定。
3. 員工責(zé)任：明確員工在參加培訓(xùn)前的`費(fèi)用預(yù)知和同意義務(wù)。
4. 合同管理：對(duì)于外部講師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需簽訂合同，明確服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)收費(fèi)或報(bào)銷的處罰措施，維護(hù)制度的權(quán)威性。
培訓(xùn)管理制度12
根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。
一、公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門和人力資源管理部門負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，并指定專業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)本公司的.職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育培訓(xùn)。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：
1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；
2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；
3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；
4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；
5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施；
6、公民健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能。
三、教育培訓(xùn)的對(duì)象與方式：
1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，分別為廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)。廠級(jí)培訓(xùn)由廠職業(yè)健康安全科組織進(jìn)行，車間級(jí)由車間主任組織，班組級(jí)由班組長(zhǎng)組織。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，合格后方能上崗。
2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者方能上崗。
3、外來(lái)臨時(shí)工人，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。
4、各單位對(duì)其在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)衛(wèi)生教育學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位每2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育學(xué)習(xí)，輔助單位單位每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。
5、所有的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點(diǎn)，受培訓(xùn)人簽名等。
6、公司定期邀請(qǐng)衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員對(duì)各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、管理人員，進(jìn)行全面的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高職業(yè)衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)能力。
7、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)臺(tái)賬，并有專人保管，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11~12月報(bào)公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門備案。
8、未進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。
四、各單位應(yīng)每年制定職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康安全部。每年按公司流程對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估修訂。
六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。
培訓(xùn)管理制度13
第一條為加強(qiáng)我局信息安全建設(shè),提高全體稅務(wù)干部的信息安全意識(shí)和技能,保障我局信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。
第二條信息安全培訓(xùn)旨在強(qiáng)化我局全體稅務(wù)干部的信息安全意識(shí),使之明確信息安全是每個(gè)人的責(zé)任,并掌握其崗位所要求的信息安全操作技能。
第三條針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行分層次的培訓(xùn),信息安全培訓(xùn)分為管理層培訓(xùn)、技術(shù)層培訓(xùn)和普通用戶層培訓(xùn)三個(gè)層面,分層培訓(xùn)內(nèi)容的參考范圍和需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、管理層信息安全培訓(xùn)
(一)對(duì)象:市局、各區(qū)縣局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)內(nèi)容:宏觀信息安全管理理念及高級(jí)信息安全管理知識(shí)。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使管理層人員能夠了解其信息安全職責(zé),具備其工作所需的信息安全管理知識(shí)和信息安全管理能力。
二、技術(shù)層信息安全培訓(xùn)
(一)對(duì)象:各級(jí)信息化管理部門的各類技術(shù)管理人員。
(二)內(nèi)容:系統(tǒng)安全策略;內(nèi)部和外部攻擊的檢測(cè);常用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)手段、日常工作中需要注意的信息安全方面的事項(xiàng); 《北京市地方稅務(wù)局信息系統(tǒng)安全管理框架》下包括的所有制度內(nèi)容。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使技術(shù)層人員能夠了解其所從事崗位的`信息安全職責(zé),熟悉與其工作相關(guān)的各項(xiàng)信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識(shí)和技能。
三、普通用戶層信息安全培訓(xùn)
(一)對(duì)象:全局的普通計(jì)算機(jī)用戶。
(二)內(nèi)容:所在崗位的信息安全職責(zé);計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防和查殺的基本技能;計(jì)算機(jī)設(shè)備物理安全知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí); 《北京市地方稅務(wù)局信息系統(tǒng)安全管理框架》下的所有普通用戶應(yīng)掌握和了解的制度內(nèi)容。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使普通用戶了解其信息安全職責(zé),熟悉與工作相關(guān)的各項(xiàng)信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識(shí)和技能。
第四條各單位信息安全管理部門和人事教育部門負(fù)責(zé)每年制定管理層和普通用戶層的信息安全培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)管理制度14
為強(qiáng)化員工安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平，強(qiáng)力灌輸安全技術(shù)知識(shí)，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓(xùn)管理制度。
1、培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長(zhǎng)：金旭軍
副組長(zhǎng)：柯常華
成員：羅建松、胡澤一、鄒志友、王順余、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新
2、礦成立安全教育培訓(xùn)中心，教育領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，培訓(xùn)辦公室設(shè)安監(jiān)部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班安排、教學(xué)管理等工作。
3、培訓(xùn)以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅(jiān)持一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，礦安全培訓(xùn)中心自訓(xùn)與盤縣安培中心專訓(xùn)相結(jié)合。特殊工種與普通員工礦內(nèi)每季度培訓(xùn)一次，特殊工種逢學(xué)必考，由相關(guān)專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)任教，充實(shí)培訓(xùn)師資力量，實(shí)行理教與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)模式，聯(lián)系實(shí)際，適應(yīng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓(xùn)不少于
72小時(shí)，每年全員安全培訓(xùn)不少于20小時(shí)，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學(xué)歷教育的員工須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，行政辦公室登記備案，送外培訓(xùn)考試不合格而未取得相關(guān)證書的由本人承擔(dān)
100%的`費(fèi)用。
7、凡員工利用業(yè)余時(shí)間參加礦安排的專項(xiàng)�？婆嘤�(xùn)經(jīng)考試合格的，按每小時(shí)
40元/次計(jì)發(fā)補(bǔ)貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計(jì)發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計(jì)發(fā)。
8、教師補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：高級(jí)技術(shù)職稱授課每課時(shí)
100元，一般職務(wù)授課每課時(shí)50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓(xùn)班必須有培訓(xùn)安排表、課程表、考試成績(jī)檔案資料。當(dāng)年的培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)部門管理。
培訓(xùn)管理制度15
本《外出人員管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工因公外出的行為，確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和員工的安全。制度主要包括外出申請(qǐng)、外出審批、外出執(zhí)行、外出報(bào)告及違規(guī)處理五個(gè)部分。
內(nèi)容概述：
1. 外出申請(qǐng)：規(guī)定員工需提前提交外出申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明外出原因、時(shí)間、地點(diǎn)及預(yù)計(jì)完成任務(wù)所需時(shí)間。
2. 外出審批：設(shè)定審批流程，明確各級(jí)管理人員的`審批權(quán)限，保證審批的公正性和效率。
3. 外出執(zhí)行：強(qiáng)調(diào)在外期間的職責(zé)和行為規(guī)范，如遵守公司規(guī)章制度、保持通訊暢通等。
4. 外出報(bào)告：要求員工返回后及時(shí)提交外出工作報(bào)告，以便于管理層了解外出情況及成果。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
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