亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

食堂采購管理制度

時間:2024-09-18 09:43:13 制度 我要投稿

食堂采購管理制度

  在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編整理的食堂采購管理制度,歡迎大家分享。

食堂采購管理制度

食堂采購管理制度1

  食堂經(jīng)營管理制度是一套全面規(guī)范食堂運營流程、保障食品安全、提升服務(wù)質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了食材采購、食品加工、衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié),旨在確保食堂高效、安全、有序地運作。

  內(nèi)容概述:

  1.食材管理:規(guī)定食材的采購渠道、驗收標(biāo)準(zhǔn)、存儲條件,確保食材新鮮、安全。

  2.加工制作:制定烹飪流程、菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止交叉污染,保證食品口感和營養(yǎng)。

  3.衛(wèi)生規(guī)定:明確食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔等要求,預(yù)防食源性疾病。

  4.員工培訓(xùn):定期進行食品安全知識培訓(xùn),提高員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

  5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度、投訴處理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升客戶滿意度。

  6.應(yīng)急預(yù)案:建立食品安全事件和突發(fā)事件的.應(yīng)對機制,快速妥善處理問題。

食堂采購管理制度2

  醫(yī)院食堂管理制度主要包括以下幾個部分:食品安全管理、衛(wèi)生環(huán)境維護、人員培訓(xùn)與管理、食材采購與儲存、餐飲服務(wù)流程、應(yīng)急處理機制以及監(jiān)督與評估。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全管理:確保食材新鮮無污染,嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī),執(zhí)行食品加工標(biāo)準(zhǔn),防止食物中毒事件發(fā)生。

  2.衛(wèi)生環(huán)境維護:保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,定期進行清潔消毒,保證就餐區(qū)和廚房的衛(wèi)生條件。

  3.人員培訓(xùn)與管理:對食堂工作人員進行食品安全和衛(wèi)生知識培訓(xùn),規(guī)定工作服著裝,確保個人衛(wèi)生習(xí)慣良好。

  4.食材采購與儲存:建立嚴(yán)格的食材采購制度,選擇合格供應(yīng)商,食材入庫前進行檢驗,合理儲存,防止變質(zhì)。

  5.餐飲服務(wù)流程:規(guī)范點餐、烹飪、分發(fā)等環(huán)節(jié),確保食品制作和服務(wù)過程有序高效。

  6.應(yīng)急處理機制:制定應(yīng)對食物污染、設(shè)備故障等突發(fā)情況的'預(yù)案,快速有效地解決問題。

  7.監(jiān)督與評估:定期對食堂運營情況進行檢查,收集反饋,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

食堂采購管理制度3

  食堂機關(guān)管理制度旨在規(guī)范食堂的運營和管理,確保食品安全,提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源,并維護員工的權(quán)益。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 食堂運營規(guī)定

  2. 食品安全與衛(wèi)生管理

  3. 人員管理與培訓(xùn)

  4. 菜品采購與質(zhì)量控制

  5. 設(shè)施設(shè)備維護與清潔

  6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理

  7. 成本控制與財務(wù)監(jiān)管

  內(nèi)容概述:

  1. 食堂運營規(guī)定:制定開放時間、用餐流程、排隊秩序等,確保食堂運作有序。

  2. 食品安全與衛(wèi)生管理:設(shè)立食品安全責(zé)任制,執(zhí)行食材來源登記,定期進行衛(wèi)生檢查,確保食品新鮮、無污染。

  3. 人員管理與培訓(xùn):對食堂工作人員進行定期培訓(xùn),提升服務(wù)意識和專業(yè)技能,同時設(shè)定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 菜品采購與質(zhì)量控制:規(guī)范采購流程,選擇合格供應(yīng)商,對食材進行嚴(yán)格驗收,保證菜品質(zhì)量。

  5. 設(shè)施設(shè)備維護與清潔:定期對廚房設(shè)備進行保養(yǎng),保持食堂環(huán)境整潔,預(yù)防安全隱患。

  6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立投訴反饋機制,及時解決員工對餐飲服務(wù)的`不滿。

  7. 成本控制與財務(wù)監(jiān)管:合理預(yù)算,定期審計,確保食堂運營成本在可控范圍內(nèi)。

食堂采購管理制度4

  學(xué)生食堂管理制度是確保校園餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全的重要框架,旨在維護學(xué)生的飲食健康,保障食堂運營的有序性,提升管理效率。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。

  2.營養(yǎng)搭配與菜單規(guī)劃:強調(diào)每日菜品的營養(yǎng)均衡,定期更新菜單,滿足學(xué)生多樣化的'飲食需求。

  3.服務(wù)規(guī)范:設(shè)定員工服務(wù)行為準(zhǔn)則,包括禮貌待人、快速響應(yīng)、準(zhǔn)確分餐等。

  4.設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及維修程序,確保其正常運行。

  5.價格與財務(wù)管理:明確定價原則,規(guī)范財務(wù)管理,確保食堂運營透明。

  6.應(yīng)急處理機制:建立食品安全事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。

  7.監(jiān)督與評估:設(shè)立定期評估和反饋機制,對學(xué)生滿意度、食品安全狀況進行監(jiān)控。

食堂采購管理制度5

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負(fù)責(zé)食品采購,職責(zé)如下:

  1、必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負(fù)責(zé)食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、

  質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負(fù)責(zé)食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的

  采購,此類采購,必須遵循公司采購部的相關(guān)規(guī)定,同時提請采購部審批。

  3、根據(jù)經(jīng)營情況,及時提出采購申請并負(fù)責(zé)采購。分析食品原

  料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并經(jīng)常對供應(yīng)商進行 考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進行驗收,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比

  質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販?zhǔn)种胁少彽男袨,?/p>

  確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供

  應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合

  格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。

  三、供應(yīng)商管理規(guī)定

  合格供應(yīng)商必須具備的條件:

  1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代

  碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證,其復(fù)印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的'供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、

  產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬

  菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁?/p>

  購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他

  無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換

  貨、貨款支付方式、食品安全責(zé)任等。

  5、供應(yīng)商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由總經(jīng)辦委派,負(fù)責(zé)對采購回來的食品原料輔料

  進行驗收,職責(zé)如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護公司利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗

  收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看一一看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標(biāo)識齊全,看食品有無變色、腐;二聞一一聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗一一嘗味道是否正常;四問一一問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索一一索取相關(guān)資質(zhì)證件、送貨單。

  2、肉的驗收:①索取檢疫合格證。②看肉的顏色,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。③查看是否注水。④肉外表無毛。

  3、魚的驗收:①鮮魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。②凍魚:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收:索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:①索取出廠合格證、檢驗證明;②看透明度,色澤透明的是植物油;③聞有臭味的可能是地溝油,有礦物味的更要拒收;④嘗味道,有異味的可能是地溝油;⑤燃燒不正常且發(fā)出“吱吱” 聲的,水分超標(biāo);燃燒時發(fā)出“僻叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品, 拒收。

  六、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進行盤點,然后根據(jù)食堂具體經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供應(yīng)商,然后根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》(附件二),報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。得到批準(zhǔn)后,再聯(lián)系供應(yīng)商送貨。

  3、貨物送到后,由驗收員進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確,按驗收實際入庫。

  4、未經(jīng)總經(jīng)辦審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  七、食堂管理員及總經(jīng)辦相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商的價格偏高,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立即更換供應(yīng)商,尋求價格更低的合格供應(yīng)商并進行合作。

  八、食堂管理員及總經(jīng)辦與采購相關(guān)的人員在采購中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

  20xxXXXX九、本制度從年月日起執(zhí)行。

食堂采購管理制度6

  1、學(xué)生食堂食品的采購由食堂日常管理人員和一名食堂工作人員共同完成。

  2、購買食油、食鹽、醬、醋、味精等調(diào)味品要到固定攤點或商店選購,確認(rèn)為非“三無食品”后,商家開具食品清單(或在食堂食品購買登記本賣主一欄簽字)后方能成交。

  3、定點購買蔬菜、肉類并索取賣主的'身份證復(fù)印件,每次購買都必需讓賣主簽字開收條清單。

  4、所有購買的食品必須填寫到食品購買登記本上,在購物人一欄由購物者簽名,以示對本次購物負(fù)責(zé)。

  5、在食品加工時發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻假、質(zhì)量不新鮮的食品要立即停止使用,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,以購物清單為依據(jù)向商家提出索賠。

  6、如果所購食品有質(zhì)量問題,造成食物中毒,采購員沒有作好索證工作,采購員負(fù)完全義務(wù)。

  7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查催促食堂人員做好采購索證工作,發(fā)現(xiàn)問題實時糾正,確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全。

食堂采購管理制度7

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負(fù)責(zé)食品采購,職責(zé)如下:

  1、必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負(fù)責(zé)食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負(fù)責(zé)食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必需遵循公司采購部的相干劃定,同時提請采購部審批。

  3、按照經(jīng)營情形,實時提出采購申請并負(fù)責(zé)采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并經(jīng)常對供應(yīng)商進行考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進行驗收,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販?zhǔn)种胁少彽男袨,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。

  三、供給商管理劃定

  合格供應(yīng)商必須具備的條件:

  1、具有合法從事經(jīng)營活動的相干證照:業(yè)務(wù)執(zhí)照、構(gòu)造機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證,其復(fù)印件必需提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁少彛员WC所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責(zé)任等。

  5、供給商必需提供正規(guī)、送貨單、收條等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由總經(jīng)辦委派,負(fù)責(zé)對采購回來的`食品原料輔料進行驗收,職責(zé)如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護公司利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看——看食品有無外包裝,包裝是否齊備,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標(biāo)識齊全,看食品有無變色、腐。欢劇剼馕,是否有異味、腐敗味;三嘗——嘗味道是否一般;四問——問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索——索取相干資質(zhì)證件、送貨單。

  2、肉的驗收:

  ①索取檢疫及格證。

  ②看肉的顏色,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。

 、鄄榭词欠褡⑺。

  ④肉外表無毛。

  3、魚的驗收:

 、脔r魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。

 、趦鲷~:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收:索取出廠及格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:

 、偎魅〕鰪S及格證、檢修證明;

 、诳赐该鞫,色澤透明的是植物油;

 、勐動谐粑兜目赡苁堑販嫌停械V物味的更要拒收;

 、車L味道,有異味的可能是地溝油;

 、萑紵徽G野l(fā)出“吱吱”聲的,水分超標(biāo);燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。

  六、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進行盤點,然后根據(jù)食堂具體經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供給商,然后按照需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》(附件二),報總經(jīng)辦核準(zhǔn)。得到核準(zhǔn)后,再聯(lián)系供給商送貨。

  3、貨色送到后,由驗收員進行驗收。對不及格食品拒收,退回請求重新配送;對及格食品,核實數(shù)量、分量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確,按驗收實際入庫。

  4、貨款定期結(jié)算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認(rèn)的送貨單申請付款。

  5、未經(jīng)總經(jīng)辦審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  七、食堂管理員及總經(jīng)辦相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。

  如發(fā)現(xiàn)原供給商的價格偏高,應(yīng)實時與供給商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立即更換供給商,尋求價格更低的及格供給商并進行協(xié)作。

  八、本制度從20xx年XX月XX日起執(zhí)行。

食堂采購管理制度8

  為加強學(xué)校食堂管理,規(guī)范食堂采購制度,提高學(xué)校食品衛(wèi)生安全,保障師生健康,特制定本制度。

  一、采購原則

  1、學(xué)校食堂的食品,必須購買新鮮、保健食品和食品輔料,杜絕購買食品或食品衛(wèi)生法等法規(guī)禁止的原料。

  2、食品必須從持有有效衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)單位購買。購買糧油、肉類、調(diào)味品和其他定型包裝食品,必須從供應(yīng)商處獲得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗檢疫證書或檢驗報告的復(fù)印件,并存檔備查。

  3、學(xué)校食堂購買的食物、蔬菜、原料等。供應(yīng)商必須填寫采購收據(jù)文件。

  二、采購系統(tǒng)

  1、學(xué)校成立了15個采購團隊,每個團隊由一名校級領(lǐng)導(dǎo)、一名中層領(lǐng)導(dǎo)和一名教師組成,依次進行采購。

  2、食堂勞務(wù)承包商指定一名專職人員提前一天將第二天要采購的菜肴和原材料的品種、數(shù)量和單價通過短信發(fā)送給第二天輪換采購團隊的成員。采購團隊成員負(fù)責(zé)確定采購地點和批準(zhǔn)單價。

  3、由食堂勞務(wù)承包商指定的`專職人員和學(xué)校的輪換采購小組成員當(dāng)天共同采購菜品和原材料。

  4、當(dāng)日菜品和原材料到達(dá)食堂時,輪換采購小組成員應(yīng)到場親自檢查數(shù)量和重量,并在采購文件上簽字。

  5、對于學(xué)校食堂的大宗食品采購,應(yīng)進行招標(biāo)。

  三、托管系統(tǒng)

  1、當(dāng)當(dāng)天在食堂購買的所有物品進出倉庫時,必須有兩名店主同時在場。

  2、學(xué)校在食堂倉庫和操作室的每個可接近的地方安裝監(jiān)控設(shè)備,并將監(jiān)控終端連接到采購團隊成員的手機上。輪換采購團隊負(fù)責(zé)當(dāng)天的監(jiān)控。

  3、食堂倉庫中的物品在特殊情況下需要帶出倉庫時,必須經(jīng)學(xué)?倓(wù)部門報告后才能帶出。

食堂采購管理制度9

  項目食堂管理制度旨在規(guī)范項目團隊的餐飲管理,確保員工的健康飲食,提高工作效率,并優(yōu)化成本控制。它涵蓋了食堂的日常運營、食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、菜單規(guī)劃、采購管理、費用控制等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1、食堂運營:明確食堂的'開放時間、就餐流程、餐具管理等。

  2、食品安全:設(shè)立食品安全標(biāo)準(zhǔn),定期檢查食材來源和存儲條件。

  3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定食堂清潔頻率,員工個人衛(wèi)生要求等。

  4、菜單規(guī)劃:制定營養(yǎng)均衡的餐食計劃,滿足不同員工口味需求。

  5、采購管理:規(guī)范食材采購流程,確保質(zhì)量和價格合理。

  6、費用控制:設(shè)定預(yù)算,監(jiān)控食堂運營成本,確保經(jīng)濟高效。

食堂采購管理制度10

  食堂崗位管理制度旨在規(guī)范食堂運營,確保食品安全,提升服務(wù)質(zhì)量,提高員工滿意度。它涵蓋了人員配置、職責(zé)劃分、工作流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全管理、應(yīng)急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置:明確食堂各崗位如廚師、服務(wù)員、清潔工等的職責(zé)與人數(shù),確保人力資源合理分配。

  2.職責(zé)劃分:詳細(xì)規(guī)定每個崗位的工作內(nèi)容,如廚師負(fù)責(zé)菜品制作,服務(wù)員負(fù)責(zé)服務(wù)與清潔,清潔工負(fù)責(zé)環(huán)境整潔。

  3.工作流程:設(shè)定從食材采購到食品制作、上菜、清理的.標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保效率與質(zhì)量。

  4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)定,包括個人衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐具消毒等,保障食品安全。

  5.食品安全管理:建立食材驗收制度,確保食材新鮮無污染,同時實施食物儲存、加工的安全措施。

  6.應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)情況,保證快速有效的應(yīng)對。

食堂采購管理制度11

  食堂環(huán)境管理制度旨在確保食品衛(wèi)生安全,提升用餐體驗,維護員工健康,以及優(yōu)化食堂運營效率。它涵蓋了食堂的日常管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)施維護、廢棄物處理、員工培訓(xùn)等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定每日清潔頻率,包括廚房設(shè)備、餐桌椅、地面的.清潔,以及定期消毒程序。

  2.食品安全:強調(diào)食材采購的合規(guī)性,存儲條件,加工過程的安全控制,以及食品過期處理。

  3.設(shè)施維護:設(shè)定設(shè)備檢查和維修周期,確保廚房設(shè)備正常運行,防止意外發(fā)生。

  4.廢棄物處理:制定垃圾分類和定時清運規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔。

  5.員工培訓(xùn):定期進行食品安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  6.緊急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)急措施和流程。

食堂采購管理制度12

  1、食堂從業(yè)人員必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”上崗,且每年進行一次健康檢查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度。

  食品加工、出售飯菜的從業(yè)人員上班時,必須穿戴整潔的工作衣帽,上操作臺必須戴口罩,保持個人衛(wèi)生,不養(yǎng)長指甲和染指甲;

  不準(zhǔn)披散發(fā);

  不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán)和手鐲。

  3、學(xué)校食堂內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境要經(jīng)常打掃清潔,溝道要經(jīng)常沖洗干凈,不得有剩飯、剩菜和污泥,防蚊蠅孳生。

  購回的蔬菜不允許擺放在地上,也不允許混裝,要按要求用菜架分類擺放并且防蠅防塵防變質(zhì)。

  4、學(xué)校食堂從業(yè)人員要對即將烹調(diào)的各類蔬菜洗凈后用清水浸泡30分鐘以上,防止蔬菜上的殘留農(nóng)藥中毒。

  5、嚴(yán)格食堂食品加工管理,禁止加工出售菌類、四季豆類、發(fā)芽的馬鈴薯和冷葷涼菜等衛(wèi)生安全隱患大的食品;

  禁止出售過期或腐敗變質(zhì)的食品;

  禁止出售隔夜的飯菜。

  6、食堂內(nèi)必須有防蠅、防塵、防鼠“三防”措施,并認(rèn)真落實。

  7、食堂的砧板、刀具要生、熟分開使用,使用后要及時清洗干凈;

  生熟食品要分開擺放;

  食品用具、容器、加工工具和其它餐飲用具(包括學(xué)生碗筷)的.清潔消毒和保潔,要嚴(yán)格按照《食堂餐飲具、學(xué)生碗筷清洗消毒制度》執(zhí)行,周圍環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常打掃并隨時保持清潔。

  8、食堂采購的食品和食品原料,學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)驗收,做到每天一次檢查并有記錄,嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。

  采購的油、鹽、醬、醋等典型食品原料必須實行索證制度;

  采購的肉類食品必須是經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門檢驗合格的食品;

  采購的蔬菜必須是清潔新鮮、感官無異常或沒有異味的。

  9、學(xué)校食堂加工出售的飯菜,學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)檢查,做到每天“三檢查、三登記”,即早、中、晚餐前檢查人員分別進行檢查和登記。

  主要檢查加工出售的飯菜是否有異味,是否出售隔夜飯菜,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的飯菜,堅決作廢處理。

  10、學(xué)校的小賣部,只有對符合下列條件的人員才能出租:

  (1)必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”,且每年進行一次健康檢查。

  (2)與學(xué)校簽訂安全協(xié)議書,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

  11、學(xué)校出租小賣部,必須與承租人簽訂租賃合同,明確規(guī)定禁止出售的食品,承租人必須履行小賣部承諾書。

  禁止出售來歷不明或標(biāo)識不清,無相應(yīng)檢驗合格證的食品;

  禁止出售假冒偽劣食品和添加劑、色素過多,不符合衛(wèi)生要求的冰棒及其它飲品;

  禁止出售“三防”措施不力,被蒼蠅、螳螂、老鼠等爬過、吃過的食品。

  承租人必須與供貨方簽訂“代購協(xié)議書”。

  12、學(xué)校要協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門定期和不定期對學(xué)校出租的小賣部進行食品衛(wèi)生檢查,堅決沒收禁止出售的有安全隱患的食品。

  13、學(xué)校要求家長勸告、教育學(xué)生(或子女)不要在學(xué)校周邊餐館用餐及購買各類食品。

食堂采購管理制度13

  食堂管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保員工餐飲的`安全、衛(wèi)生和效率。它通過規(guī)范食堂的運營流程、食品安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和成本控制,為員工提供一個舒適、健康的用餐環(huán)境,同時也有助于維護企業(yè)的穩(wěn)定運行和提升員工滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:包括食材采購、存儲、加工、烹飪和剩余食物處理等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與程序。

  2.服務(wù)管理:設(shè)定服務(wù)時間、排隊秩序、餐具清潔與回收、投訴處理等服務(wù)流程。

  3.成本控制:通過預(yù)算制定、食材消耗記錄、人員配置等措施,確保食堂經(jīng)濟高效運營。

  4.菜品規(guī)劃:定期更新菜單,滿足員工口味需求,兼顧營養(yǎng)平衡。

  5.員工培訓(xùn):對食堂工作人員進行食品安全知識、服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn)。

  6.應(yīng)急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的處理方案。

食堂采購管理制度14

  為了加強本食堂財務(wù)管理,適應(yīng)激烈的市場競爭要求,也為加強對現(xiàn)金的管理和督促,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,特根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)制定如下制度:一:總則1、公司各員工必須遵紀(jì)守法,從食堂整體利益出發(fā),相互協(xié)作。2、公司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。3、須做到錢帳分管,帳物分管。4、每項業(yè)務(wù)必須簽字,簽字就是牽制。二:材料采購制度1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費用小。2、采購必須保證材料及時、保鮮、保量、價優(yōu)到位。3、材料采購后必須做到物單相符并清點入庫,并保證一季度盤存一次。4、供應(yīng)商提供的欠款單必須與公司的訂單相符,經(jīng)核對后可付款。三:費用報銷制度 本著既要保障公司的'運營又要節(jié)約開支,做到報銷費用有章可循的原則,特制定本制度。1、各股東若有請客情況,誰的客人誰買單。若是共同客人,直接共同簽字報銷。2、每次外交費用金額由董事會商定,開出證明,董事會簽字后財務(wù)方可報銷。3、公司外出辦事人員費用實報實銷,由董事會兩人簽字后財務(wù)方可報銷。 四:現(xiàn)金管理制度1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。2、出納必須確,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊等。如出現(xiàn)上述情況,一切責(zé)任自負(fù)。3、出納必須根據(jù)經(jīng)董事會審批的憑據(jù)付款。4、出納必須對現(xiàn)金日記賬做到每日一校對,日清日結(jié),以保證收入、支出、余額相符。5、出納不得擅自借款或預(yù)支員工工資,借款必須有董事會批準(zhǔn)簽字,并不得超過該員工當(dāng)月工資的50%。6、出納除保證食堂兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時存入銀行。7、帳目必須做到收支分開;不準(zhǔn)將公司存款賬戶借給他人使用。8、月底,會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款,做到帳賬相符。五:以上財務(wù)管理制度及崗位職責(zé),公司全體員工必須共同遵守,團結(jié)協(xié)作,為我們共同的事業(yè)而努力工作。(注: 以上制度為試行實施階段,其中會有不足之處,在具體工作實踐中,我們會進一步來健全和完善該制度。) 附表一:

  出納:(流水帳,記帳系列)

  會計:明細(xì)帳本(收入、支出,核算系列)

  1、早點票到會計打條領(lǐng)出走流水。

  1、記錄每筆早點票的金額,做好收入明細(xì)。

  2、中、晚餐點單一式三份,出納按實收走流水(操作間、出納、會計)。

  2、按點餐單實收金額入賬,做好收入明細(xì)。

  3、由出納支付采購款走流水。

  3、會計做好采購支出帳目明細(xì)。

  4、報銷及未付款記帳走流水,待付款后交會計入賬。

  4、報銷、工資會計做好支出帳目明細(xì)。

  5、前臺簽單三聯(lián)交出納,待結(jié)算后交會計入賬。

  5、前臺簽單二聯(lián)交會計記帳,待結(jié)算后銷賬。

  6、出納每月發(fā)員工工資走當(dāng)月明細(xì)。

  附表二:員工各工資定位如下:

  姓名

  工種

  基本工資

  考核

  總計

  獎

  懲

食堂采購管理制度15

  為確保大學(xué)生飲食衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,根據(jù)省教育廳對學(xué)校飲食物資實行集中采購的要求,經(jīng)后勤集團研究決定,對本部食堂的米、面、油、食用鹽實行集中采購配送。為規(guī)范管理此項工作,特制定本制度:

  一、米、面、油實行招標(biāo)、議標(biāo)、集中采購,由后勤集團物資采購班、飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)完成。飲食服務(wù)中心設(shè)專職保管員驗收、發(fā)貨。肉、禽、副食類食品和干鮮料由飲食中心定點索證保質(zhì)選購,質(zhì)量由質(zhì)檢員檢查、抽查,證件交飲食中心備案,并做詳細(xì)記錄。

  二、招標(biāo)、議標(biāo)由主管經(jīng)理、事務(wù)部采購班、飲食中心、財務(wù)部集體研究決定。采購物資必須由四人組成:

  其中專職采購員一人、付款一人、飲食服務(wù)中心一人、食堂代表一人。

  三、飲食中心匯總各灶需求,及時上報采購計劃,采購班必須確保食堂的物資供應(yīng)。

  四、采購物品的流動資金,由采購班向集團財務(wù)部借支,當(dāng)月帳在次月2日前結(jié)算。若出現(xiàn)差錯,由借款經(jīng)手人負(fù)責(zé);運輸工具由采購班負(fù)責(zé)調(diào)配。

  五、按省疾控中心規(guī)定實行索證采購,進貨時索取產(chǎn)地、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、肉禽蛋類檢疫證、發(fā)票及經(jīng)銷商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

  六、嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、食品,對所進物品做到“二杜絕”:杜絕三無產(chǎn)品;杜絕霉?fàn)、變質(zhì)、過期產(chǎn)品。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由采購人員負(fù)責(zé)退貨、退款,造成損失的由采購人員負(fù)責(zé)。采購運輸工具、資金由采購班班長負(fù)責(zé)。

  七、保證計量器具的絕對準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和短斤少兩,按《消費者權(quán)益保護法》的有關(guān)規(guī)定,追究其責(zé)任。

  八、飲食服務(wù)中心成本核算員、庫房保管員負(fù)責(zé)核查各灶米、面油用量,杜絕各灶自行采購。

  九、對清真餐廳的肉、禽類嚴(yán)格按民族事務(wù)管理部門的要求由飲食中心定點,食堂承包人索證進貨。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予1000元的`罰金,責(zé)成承包人及時糾正,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  十、嚴(yán)把肉禽類食品質(zhì)量關(guān)。肉禽食品必須有檢疫部門的檢疫印章,杜絕采購未經(jīng)檢疫部門檢疫的肉、禽類食品。

  十一、努力提高采購環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,按計劃及時采購、及時供貨,保管員做到帳、物相符,按月結(jié)算財務(wù)帳款。

  十二、遵循市場價格規(guī)律,采購物品必須貨、價比三家,采購質(zhì)優(yōu)、價廉的物品。

  十三、采購班和飲食服務(wù)中心必須及時公示飲食物資的市場價格,每月向主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報一次。

  十四、獎罰:

  1、米、面、油,各灶不得擅自采購進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額的2倍罰金,并要求限期糾正。

  2、對肉類、副食品由集團采購班定點,各灶索證進貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進貨物總額2倍的罰金,并要求限期糾正。

  3、清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴(yán)格按穆斯林民族習(xí)俗要求進貨。購進物品必須有清真標(biāo)識,違反此項規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  4、對執(zhí)行“食堂物資集中采購管理制度”好的餐廳,年終進行考核,表彰獎勵。

【食堂采購管理制度】相關(guān)文章:

食堂采購管理制度10-25

食堂采購的管理制度02-16

食堂原料采購管理制度02-01

食堂采購管理制度集合02-25

學(xué)校食堂采購管理制度06-11

食堂物資采購管理制度范本06-05

食堂物資集中采購管理制度02-09

食堂采購管理制度15篇02-22

食堂采購管理制度(通用21篇)09-11