亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

資金管理制度

時(shí)間:2024-08-01 09:13:52 制度 我要投稿

資金管理制度精華15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的情況越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的資金管理制度,歡迎大家分享。

資金管理制度精華15篇

資金管理制度1

  集體資金管理制度

  堅(jiān)持統(tǒng)一管理與分散管理相結(jié)合和勤儉辦事業(yè)的原則,建立內(nèi)控制度,以村建賬,獨(dú)立核算。實(shí)行預(yù)、決算管理和成立監(jiān)督管理,履行“雙簽雙審”,堅(jiān)持收支兩條線原則,凡屬集體資金必須全額納入村集體賬內(nèi)核算,重點(diǎn)監(jiān)管貨幣資金,不坐收坐支,不設(shè)“小金庫”。在尊重農(nóng)民群眾意愿或民主權(quán)利的基礎(chǔ)上,將村集體賬務(wù)資金委托給鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)中心代管。

  集體資產(chǎn)管理制度

  1、建立健全產(chǎn)權(quán)登記、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、民主理財(cái)、資產(chǎn)報(bào)告等制度。涉及集體資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng),必須經(jīng)過民主討論決定。

  2、實(shí)行承包(租賃)經(jīng)營管理的,采取招、投標(biāo)或其它公開方式,按市場原則確定承包(租賃)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及承租人,同時(shí)做好承租合同的簽訂、兌現(xiàn)工作。簽訂合同時(shí),要在正確處理國家、集體和承包者利益關(guān)系的原則下,合理確定承包金和折舊等指標(biāo)。

  3、實(shí)行股份制經(jīng)營的,按照穩(wěn)健經(jīng)營、確保收益的原則,建立并落實(shí)股權(quán)代表人制度。

  4、實(shí)行自主經(jīng)營的,制定村集體資產(chǎn)保值和增值經(jīng)營目標(biāo),完善責(zé)任追究制度,接受村民監(jiān)督。

  5、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、拍賣、聯(lián)營、股份合作、中外合資和合作經(jīng)營等多種經(jīng)營方式,確保資產(chǎn)保值增值。

  6、加強(qiáng)對(duì)所屬企(事)業(yè)集體資產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)督,切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)其資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)。任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、挪借集體資產(chǎn)。

  集體資源管理制度

  1、村集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所在的荒地、灘涂、水面等自然資源受國家法律保護(hù),其所得收入歸屬于村集體,任何單位和個(gè)人不得侵犯。

  2、集體土地、荒地、灘涂、水面等資源的開發(fā)利用,實(shí)行公開競價(jià)和招投標(biāo)制度。

  3、土地等資源性資產(chǎn)經(jīng)營方式不得違背《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國農(nóng)村土地承包法〉辦法》的有關(guān)規(guī)定。

  4、在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)監(jiān)督下,做好征地補(bǔ)償費(fèi)的管理,有關(guān)征地補(bǔ)償費(fèi)的分配方案、青苗補(bǔ)償費(fèi)與地上附著物補(bǔ)償費(fèi)的分配方案、土地補(bǔ)償費(fèi)的有償使用方案、安置補(bǔ)助費(fèi)的`分配標(biāo)準(zhǔn)與分配方案、土地補(bǔ)償費(fèi)收益的分配方案等必須由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出意見,交村民(成員)代表會(huì)議認(rèn)定,報(bào)鎮(zhèn)里審批。

  5、享有土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)人員的資格,由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議依法確定,并報(bào)鎮(zhèn)政府備案。

  6、加強(qiáng)對(duì)征地補(bǔ)償費(fèi)的監(jiān)管,實(shí)行專戶專賬,專項(xiàng)管理。

  7、加強(qiáng)對(duì)集體資源性資產(chǎn)的承包(租賃)管理,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則確定承包(租賃)人,發(fā)包(租賃)收入要全額納入集體賬內(nèi)核算。

  8、征地方案經(jīng)依法批準(zhǔn)后,村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)及時(shí)將批準(zhǔn)征地機(jī)關(guān)、征收土地的用途、范圍、面積以及征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)人員安置辦法和辦理征地補(bǔ)償?shù)钠谙薜认虼迕裼枰怨妗?/p>

  9、主動(dòng)接受鎮(zhèn)政府對(duì)集體資源性資產(chǎn)發(fā)包收入和征地補(bǔ)償費(fèi)的收支情況的內(nèi)部審計(jì)。并將審計(jì)結(jié)果列入村務(wù)公開內(nèi)容,接受村民監(jiān)督。

資金管理制度2

  本專項(xiàng)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的專項(xiàng)管理工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的高效、有序執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括:

  1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類

  2、任務(wù)分配與責(zé)任界定

  3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控

  4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略

  5、評(píng)估與反饋機(jī)制

  6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施

  內(nèi)容概述:

  1、專項(xiàng)任務(wù)定義與分類:明確各類專項(xiàng)任務(wù)的.性質(zhì)、目標(biāo)和優(yōu)先級(jí),以便合理分配資源。

  2、任務(wù)分配與責(zé)任界定:確立任務(wù)負(fù)責(zé)人,明確各部門和個(gè)人的職責(zé)和權(quán)限。

  3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控:制定詳細(xì)的操作步驟,設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控,確保進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略:識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,減少不確定性影響。

  5、評(píng)估與反饋機(jī)制:建立定期評(píng)估機(jī)制,收集反饋,以衡量任務(wù)完成情況。

  6、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化措施:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化工作流程,提升管理效率。

資金管理制度3

  貨幣資金管理制度是一項(xiàng)核心的企業(yè)管理機(jī)制,旨在確保企業(yè)資金的安全、有效運(yùn)作和合理使用。它涵蓋了資金的籌集、使用、監(jiān)控和審計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  內(nèi)容概述:

  1、資金籌集管理:涉及企業(yè)的籌資渠道、方式選擇,如債務(wù)融資、股權(quán)融資等,以及相應(yīng)的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  2、資金使用管理:包括日常運(yùn)營資金的調(diào)配、投資項(xiàng)目的資金投放、付款審批流程等,確保資金的高效利用。

  3、貨幣資金內(nèi)部控制:設(shè)立嚴(yán)格的`財(cái)務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,防止資金挪用和欺詐行為。

  4、資金監(jiān)控與分析:定期進(jìn)行資金流量分析,預(yù)測現(xiàn)金流,以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

  5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估潛在的資金風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

  6、審計(jì)與合規(guī):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保資金管理制度的執(zhí)行符合法律法規(guī)和企業(yè)政策。

資金管理制度4

  一、農(nóng)村集體資金管理制度

  1、財(cái)務(wù)收入管理制度.集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營、發(fā)包、

  租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金以及補(bǔ)助、補(bǔ)償資金,社會(huì)捐贈(zèng)資金,“一事一議”資金,集體建設(shè)用地收益等,應(yīng)當(dāng)及時(shí)入帳核算,做到應(yīng)收盡收.嚴(yán)禁公款私存、私設(shè)小金庫。要加強(qiáng)票據(jù)管理,杜絕“白條”抵庫.要定期與開戶銀行核對(duì)賬目,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬款相符,賬實(shí)相符。

  2、財(cái)務(wù)開支審批制度.日常開支按規(guī)定程序?qū)徟?重大事項(xiàng)開支應(yīng)當(dāng)履行民主程序。財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)發(fā)生時(shí),經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),交民主理財(cái)小組集體審核.審核同意后,由民主理財(cái)小組組長簽字(蓋章),報(bào)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人審批同意并簽字(蓋章),由會(huì)計(jì)人員審核記帳。財(cái)務(wù)流程完成后,要按照財(cái)務(wù)公開程序進(jìn)行公開,接受全體成員監(jiān)督。

  3、財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。年初應(yīng)當(dāng)編制全年資金預(yù)算方案,按民主程序形成決議并張榜公示;預(yù)算調(diào)整時(shí),要嚴(yán)格履行相關(guān)程序。年終應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

  4、資金管理崗位責(zé)任制度。明確各財(cái)務(wù)管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,實(shí)行賬、款分管,支票、財(cái)務(wù)印鑒分別保管。實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理的地方,要按照會(huì)計(jì)核算主體分設(shè)賬戶(簿)。應(yīng)當(dāng)尊重各集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)所有權(quán)和財(cái)產(chǎn)管理自主權(quán),不得改變集體資金的性質(zhì).

  5、財(cái)務(wù)公開制度。集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及有關(guān)賬目,定期逐筆逐項(xiàng)向全體成員公布,接受群眾監(jiān)督。年初公布財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,半年公布各項(xiàng)收入、支出情況,年末公布各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配等情況.

  二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度

  1、資產(chǎn)清查.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到賬實(shí)、賬款相符.

  2、資產(chǎn)臺(tái)賬.集體所有的土地、林地、“四荒地”、房屋、辦公設(shè)備、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn),要按資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)臺(tái)賬的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的,還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪、租賃單位(人員)名稱,承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報(bào)廢的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)核銷.

  3、資產(chǎn)評(píng)估。集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。評(píng)估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實(shí)施。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的`全體村民會(huì)議或村民代表會(huì)議確認(rèn).

  4、資產(chǎn)承包、租賃、出讓。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格,是否招標(biāo)投標(biāo)等事項(xiàng);同時(shí)履行民主程序。集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時(shí),應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等,并向全體成員公開。經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸檔并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心備案。

  5、資產(chǎn)經(jīng)營。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開合同履行情況;收取的承包費(fèi)和租賃金歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算。集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn),要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo),確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制,并向全體成員公開.集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行股份制或者股份合作制經(jīng)營的,其股份收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算.要定期對(duì)集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查,確保集體資產(chǎn)的安全和保值增值。

  三、農(nóng)村集體資源管理制度

  1、資源登記簿制度。法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源,應(yīng)當(dāng)建立集體資源登記簿,逐項(xiàng)記錄。資源登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、坐落、面積等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的集體資源,還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位(個(gè)人)的名稱、地址、承包、租賃資源的用途,承包費(fèi)或租賃金,期限和起止日期等。農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項(xiàng)等要重點(diǎn)記錄。

  2、公開協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)制度.集體所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,以及果園、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃,應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行.以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競標(biāo)確定.招標(biāo)應(yīng)當(dāng)確定方案,載明招標(biāo)人的名稱和地址,明確項(xiàng)目的名稱、數(shù)量、用途、期限、標(biāo)底等內(nèi)容;招標(biāo)方案必須履行民主程序。在招標(biāo)中,同等條件下,本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資源應(yīng)當(dāng)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站備案。

  3、資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議,統(tǒng)一編號(hào),實(shí)行合同管理。合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。上交的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開.經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資源應(yīng)及時(shí)歸檔并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站備案。

  4、集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理制度。農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,不得用于發(fā)放干部報(bào)酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專賬管理、?顚S、專項(xiàng)審核監(jiān)督.

資金管理制度5

  資金籌集管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)之一,旨在規(guī)范企業(yè)資金的獲取、使用和管理,確保資金的安全、有效和合規(guī)。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:

  1、籌資策略制定:確定企業(yè)籌資的目標(biāo)、方式和時(shí)間表。

  2、資金來源管理:包括股權(quán)融資、債務(wù)融資和其他創(chuàng)新融資方式。

  3、資金成本控制:評(píng)估并優(yōu)化各種籌資渠道的成本。

  4、法規(guī)遵從性:確;I資活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。

  5、風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)籌資活動(dòng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  6、資金使用規(guī)劃:合理分配和使用籌集的資金,確保投資回報(bào)。

  7、報(bào)告與審計(jì):定期匯報(bào)籌資活動(dòng)的進(jìn)展和效果,接受內(nèi)部和外部審計(jì)。

  內(nèi)容概述:

  1、融資計(jì)劃:明確短期和長期的融資需求,制定相應(yīng)的`融資計(jì)劃。

  2、融資結(jié)構(gòu):分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),合理配置權(quán)益資本和債務(wù)資本。

  3、融資協(xié)議:制定與投資者、銀行等資金提供方的協(xié)議條款,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。

  4、資金監(jiān)控:設(shè)立資金使用審批流程,確保資金的合理使用。

  5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  6、資金績效評(píng)估:定期評(píng)估資金籌集的效果,為未來的籌資活動(dòng)提供參考。

資金管理制度6

  一、目的:

  ①規(guī)范政府機(jī)構(gòu)投資的財(cái)政專項(xiàng)資金管理,保障政府投資項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施到位;

 、诤弦(guī)、有效、節(jié)約地使用財(cái)政專項(xiàng)資金,保障并提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并通過項(xiàng)目的驗(yàn)收和審計(jì)。

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》以及《青島市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,特制定本制度,請(qǐng)各部門及分子公司遵照?qǐng)?zhí)行。

  二、適用范圍:

  本文件適用于集團(tuán)各公司(含全資子公司、控股公司);

  本文件主要針對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金,非財(cái)政專項(xiàng)資金的新項(xiàng)目建設(shè)可參考執(zhí)行。

  三、財(cái)政專項(xiàng)資金的定義和分類:

  財(cái)政專項(xiàng)資金指公司向國家、省、市相關(guān)職能管理部門進(jìn)行具有特定用途的專項(xiàng)申請(qǐng),并獲得批復(fù)或批準(zhǔn),來源于政府及其有關(guān)部門的財(cái)政補(bǔ)助、補(bǔ)貼、貸款貼息;且該專項(xiàng)資金形成的成果需要驗(yàn)收和審計(jì)。

  本制度所稱財(cái)政專項(xiàng)資金(以下簡稱專項(xiàng)資金),主要包括:

 、儇(cái)政等政府機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)安排的建設(shè)資金;

 、谏霞(jí)部門專項(xiàng)補(bǔ)助的建設(shè)資金;

 、奂瘓F(tuán)公司承擔(dān)政府投資項(xiàng)目的融資建設(shè)資金;

 、芷渌糜陧(xiàng)目建設(shè)的財(cái)政性資金。

  四.專項(xiàng)資金的管理原則:

 、賹艄芾碓瓌t。按專項(xiàng)資金劃撥部門、資金來源部門的要求在銀行開立專戶,用于接收劃撥的專項(xiàng)資金、使用專項(xiàng)資金、調(diào)撥專項(xiàng)資金。新開立賬戶、注銷賬戶按集團(tuán)《集團(tuán)銀行賬戶管理辦法》執(zhí)行。承擔(dān)項(xiàng)目的分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理在落實(shí)清楚專項(xiàng)資金劃撥部門、資金來源部門不需要專戶管理后,可申請(qǐng)非專戶管理,且需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),否則一律實(shí)行專戶管理。

 、趯?顚S迷瓌t。專項(xiàng)資金的`使用范圍不允許超過被批準(zhǔn)(批復(fù))的、已備案的、具體的投資項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)。挪用、超范圍使用專項(xiàng)資金需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,且需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律實(shí)行?顚S迷瓌t。

  ③事前預(yù)算原則。專項(xiàng)資金納入公司預(yù)算管理范圍,事前明確支出的具體內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)模、產(chǎn)出目標(biāo),項(xiàng)目預(yù)算按資金撥付要求進(jìn)行評(píng)審,設(shè)定項(xiàng)目績效目標(biāo)。

 、芸冃Ч芾碓瓌t。集團(tuán)對(duì)專項(xiàng)資金的管理、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)審計(jì)決算、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全方位綜合考評(píng),提高專項(xiàng)資金使用效益。

  五、專項(xiàng)資金管理操作辦法:

  5.1、專項(xiàng)資金管理職責(zé)

 、俑鞴矩(cái)務(wù)部門是專項(xiàng)資金的管理部門,各公司單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理是專項(xiàng)資金的主人,負(fù)責(zé)本單位專項(xiàng)資金使用的日常工作,并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

 、诩瘓F(tuán)項(xiàng)目部是專項(xiàng)資金管理的直接責(zé)任部門,負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金收支計(jì)劃的編制。

  5.2、項(xiàng)目支出預(yù)算的編制與評(píng)審

  ①項(xiàng)目支出預(yù)算由集團(tuán)項(xiàng)目部按照預(yù)算編制的要求,依據(jù)事權(quán)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案、年度投資計(jì)劃或項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目施工圖等編制,并明確項(xiàng)目績效目標(biāo),報(bào)市財(cái)政局評(píng)審。代建項(xiàng)目支出預(yù)算須經(jīng)項(xiàng)目單位審查同意后,報(bào)市財(cái)政局評(píng)審。 ②項(xiàng)目支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)按各項(xiàng)支出用途明細(xì)編列,并明確建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金的具體來源;項(xiàng)目前期費(fèi)中的各項(xiàng)支出,要詳細(xì)填列支出明細(xì);項(xiàng)目績效目標(biāo)要符合科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。

 、垌(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)行“先評(píng)審后下達(dá)”的管理方式。項(xiàng)目支出預(yù)算下達(dá)前,集團(tuán)項(xiàng)目部不得組織招標(biāo)采購。經(jīng)過評(píng)審之后下達(dá)的預(yù)算,作為建設(shè)單位開展招標(biāo)采購的控制性上限,不得突破;招標(biāo)采購價(jià)款超出預(yù)算的,作廢標(biāo)處理;對(duì)部分工期要求緊的項(xiàng)目,預(yù)算評(píng)審與項(xiàng)目招標(biāo)采購可同步進(jìn)行,但支出預(yù)算下達(dá)前,建集團(tuán)項(xiàng)目部不得開標(biāo)。

  5.3 項(xiàng)目支出預(yù)算的執(zhí)行

 、偌瘓F(tuán)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,編制年度分季用款計(jì)劃,集團(tuán)根據(jù)審查后的分季用款計(jì)劃將資金撥付專用賬戶,由集團(tuán)項(xiàng)目部按照集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)報(bào)手續(xù)。

  ②項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行中,凡未依法組織招標(biāo)采購的,專項(xiàng)資金一律不予撥付。 ③項(xiàng)目工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等前期工作,可從財(cái)政局通過集中采購確定項(xiàng)目前期工作代理單位庫中選擇并委托代理單位,簽訂相關(guān)合同備案;也可按照規(guī)定程序組織招標(biāo)采購。

 、芗瘓F(tuán)項(xiàng)目部不得將工程或其他支出化整為零,逃避招標(biāo)采購管理。對(duì)將單一工程或單一性質(zhì)支出項(xiàng)目進(jìn)行拆分逃避招標(biāo)采購的,專項(xiàng)資金不予撥付。

  ⑤單位管理費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍,實(shí)行總額控制、分年度據(jù)實(shí)列支。特殊情況確需超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,須事前報(bào)市財(cái)政局審核批準(zhǔn)。

 、抟蝽(xiàng)目管理需要,需動(dòng)用建設(shè)單位管理費(fèi)購置固定資產(chǎn)的,建設(shè)單位須事前報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)。

  ⑦項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審查批復(fù)前,按單項(xiàng)工程合同價(jià)款的15%預(yù)留尾款。財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審查批復(fù)后,可按程序辦理尾款結(jié)報(bào)。

 、噘|(zhì)量保證金按招標(biāo)采購合同約定預(yù)留。質(zhì)量保證期限到期后,建設(shè)單位可按規(guī)定辦理結(jié)報(bào)。

 、犴(xiàng)目支出過程符合項(xiàng)目的合同管理制度和項(xiàng)目的發(fā)票管理制度。

  5.4、項(xiàng)目支出預(yù)算的調(diào)整

 、夙(xiàng)目因初步設(shè)計(jì)調(diào)整、工程量清單變更、施工圖預(yù)算調(diào)整、料工費(fèi)漲價(jià)等原因造成項(xiàng)目支出增加,需要調(diào)整支出預(yù)算的,按以下程序辦理:

  a、凡項(xiàng)目總支出未超預(yù)算,單項(xiàng)工程支出超過預(yù)算的,專項(xiàng)資金在單項(xiàng)工程之間調(diào)劑。其中,單項(xiàng)工程支出超過預(yù)算10萬元以下的,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后調(diào)整,代建項(xiàng)目須由項(xiàng)目單位審核后調(diào)整;單項(xiàng)工程支出超過預(yù)算10萬元以上的,須報(bào)市財(cái)政局評(píng)審確認(rèn)后調(diào)整。

  b、凡項(xiàng)目總支出超出預(yù)算50萬元以下的,由建設(shè)單位寫出超支原因分析報(bào)告,報(bào)市財(cái)政局評(píng)審后,經(jīng)市財(cái)政局會(huì)同市發(fā)改委共同研究,由市財(cái)力計(jì)劃安排的結(jié)算預(yù)備費(fèi)解決;超出預(yù)算50萬元以上的,經(jīng)市財(cái)政局評(píng)審后,由建設(shè)單位寫出超支原因分析報(bào)告,報(bào)市政府批準(zhǔn)后方可追加預(yù)算。

  ②項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行過程中,如發(fā)生項(xiàng)目隸屬關(guān)系變更、終止引起支出預(yù)算級(jí)次或財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)系變化的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自變更批準(zhǔn)之日起30日內(nèi),辦理財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)、移交手續(xù),市財(cái)政局相應(yīng)辦理項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整手續(xù)。

 、郾仨毎凑张鷾(zhǔn)的專項(xiàng)資金來源執(zhí)行項(xiàng)目支出預(yù)算。對(duì)不同資金來源之間調(diào)整的,須報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)。

  5.5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算

 、賾(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi),編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,報(bào)市財(cái)政局審批?⒐へ(cái)務(wù)決算未批復(fù)前,原項(xiàng)目機(jī)構(gòu)不得撤銷,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管人員不得調(diào)離。

 、谑胸(cái)政局根據(jù)市審計(jì)局審計(jì)報(bào)告或中介機(jī)構(gòu)出具的決算審查報(bào)告,批復(fù)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)意見作為建設(shè)單位辦理項(xiàng)目尾款清算的依據(jù)。建設(shè)單位依據(jù)市財(cái)政局批復(fù)的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,辦理資產(chǎn)移交、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。 ③項(xiàng)目決算后如有結(jié)余,結(jié)余資金按照現(xiàn)行規(guī)定處理。

  5.6 項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

 、賹m(xiàng)資金管理評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括專戶開立、?顚S、事前預(yù)算等方面。 ②項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目功能、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況、資金管理效率、項(xiàng)目效益等方面。

 、垌(xiàng)目績效評(píng)價(jià)實(shí)行自評(píng)與考評(píng)相結(jié)合的辦法。

  集團(tuán)項(xiàng)目部按照市財(cái)政局的統(tǒng)一要求,開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作,形成自評(píng)報(bào)告,與項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算一并報(bào)市財(cái)政局審查。

 、芙㈩A(yù)算分配與績效評(píng)價(jià)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)完成預(yù)定績效目標(biāo)、績效考評(píng)結(jié)果良好的部門,提出表彰,計(jì)入部門考核;對(duì)未完成績效目標(biāo)、考評(píng)結(jié)果不合格的部門,提出通報(bào)批評(píng),計(jì)入部門考核。

  六、附則:

  本制度自發(fā)布之日起生效,本內(nèi)控規(guī)范的升級(jí)和解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

資金管理制度7

  為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全資金管理制度,提高資金使用效益,保障教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,按規(guī)定辦理銀行和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳。管理好各種空白支票、收據(jù)、空白單據(jù)、各種印章。庫存現(xiàn)金不得超過限額,及時(shí)對(duì)帳、記帳。定期及時(shí)結(jié)算有關(guān)款項(xiàng)。對(duì)預(yù)借的差旅費(fèi)及購置費(fèi)等款項(xiàng)要及時(shí)清算,無特殊情況不得跨月。所有借款必須由校長批準(zhǔn)并填寫借款憑證。

  二、嚴(yán)格審核原始單據(jù)的合法性。各種原始憑據(jù)必須是正式憑證且具備內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、價(jià)格合理、大小寫金額相等、數(shù)字和文字填寫清楚、印章齊全。

  三、凡屬購買的`固定資產(chǎn)、圖書、儀器設(shè)備等,必須由固定資產(chǎn)管理員或有關(guān)管理人員登記后方可報(bào)銷,一般消耗品由總務(wù)處負(fù)責(zé)購置,由物資保管登記后方準(zhǔn)報(bào)銷。百元以上的購置必須有兩人共同購置并簽字,方可報(bào)銷。

  四、所有原始憑證必須由當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長簽字。

  五、根據(jù)上級(jí)規(guī)定,凡屬政府采購的項(xiàng)目,需事先編制計(jì)劃,上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行。

  六、學(xué)校大型基建費(fèi)年初編制預(yù)算,項(xiàng)目完成后需經(jīng)審計(jì)后進(jìn)行決算。小型購置及維修項(xiàng)目需由辦公會(huì)確定,工程完成后依據(jù)有關(guān)合同或?qū)徲?jì)結(jié)果進(jìn)行決算。

  七、嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,實(shí)行由校長辦公室統(tǒng)一安排,不經(jīng)校長批準(zhǔn),自行安排的接待,拒絕支付費(fèi)用,報(bào)銷時(shí)必須附有原始訂餐單。

  八、加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理和核算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

資金管理制度8

  1、專項(xiàng)資金實(shí)行專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用。

  2、嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù),規(guī)范專項(xiàng)資金審批程序。

  3、對(duì)管控資金做到專款專用,不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓。

  4、專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。

  5、工資及加班補(bǔ)助發(fā)放嚴(yán)格遵守相關(guān)要求;辦公耗材、巡查車輛維修、油費(fèi)等費(fèi)用要本著節(jié)約、高效原則使用。

  6、在資金的使用上,要堅(jiān)持?顚S,量入為出的原則,使兩違專項(xiàng)資金按規(guī)定的'用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。

  7、對(duì)專項(xiàng)資金要定期或不定期進(jìn)行督查,確保項(xiàng)目資金?顚S茫(cái)政、紀(jì)檢部門對(duì)專項(xiàng)資金使用加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。

資金管理制度9

  安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條,《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號(hào)),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度:

  一、公司財(cái)務(wù)科按照《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號(hào))第十條規(guī)定:道路交通運(yùn)輸企業(yè)以營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),按照客運(yùn)業(yè)務(wù)2%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安全費(fèi)用。

  二、公司安全科每年初根據(jù)本公司安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、隱患整改等情況及時(shí)編制資金使用計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施費(fèi)用、保證重大隱患治理所需費(fèi)用、安全保證金、安全檢查工作所需費(fèi)用、建開展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用。安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃經(jīng)公司安委會(huì)集體討論通過,送公司經(jīng)理審批。

  三、安全經(jīng)費(fèi)主要可以用于

  (1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

  (2)配備必要的'應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

  (3)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;

  (4)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;

  (5)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)(包括駕駛員)以及應(yīng)急救援演練支出;

  (6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  四、財(cái)務(wù)科將安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行?顚S,專戶存儲(chǔ),每年年終向安全生產(chǎn)委員會(huì)提供安全經(jīng)費(fèi)決算真實(shí)的報(bào)表。

  五、在使用安全生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)編制計(jì)劃,及時(shí)報(bào)本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限,安全管理部門應(yīng)保障采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資合格有效。

  六、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,經(jīng)理應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施,

  七、重大專項(xiàng)安全隱患整改、演練資金措施的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

資金管理制度10

  為規(guī)范酒店的資金運(yùn)作及管理工作,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度之規(guī)定,結(jié)合酒店業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,特制定本辦法。

  第一章 一般規(guī)定

  第一條 所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報(bào)銷賬單據(jù)。

  1、原始憑證的基本要求

  1)原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人的姓名;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、單位和金額。

  2)從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章。

  3)凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。購買實(shí)物的原始憑證,必須有入庫單或驗(yàn)收證明;支付款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位的收款證明。

  4)一式幾聯(lián)的原始憑證,應(yīng)注明各聯(lián)的用途,并且只能以一聯(lián)作為收款證明。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用雙面復(fù)寫紙(發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外)套寫。

  5)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)的文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的,應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)部門、日期、批準(zhǔn)人及“原件存檔”字樣;如果批準(zhǔn)文件涉及兩項(xiàng)報(bào)賬內(nèi)容,可將原件附其中一份報(bào)賬單據(jù),另一份注明原件在“××報(bào)賬中”字樣。

  2、原始憑證粘貼的具體規(guī)定:

  1)在空白報(bào)銷單上將原始報(bào)賬憑證按小票在下,大票在上的要求,從右至左呈階梯狀依次粘貼;若票據(jù)較少,可直接在正式報(bào)銷單的反面粘貼(原始憑證的正面與報(bào)銷單的正面同向);若票據(jù)較多,可在多張空白報(bào)銷單上粘貼。

  2)將已填寫完畢的正式報(bào)銷單粘貼在已貼好的原始報(bào)銷憑證的空白報(bào)銷單上(將左面對(duì)齊粘貼)。

  第二條 如果需報(bào)銷的原始單據(jù)遺失,除飛機(jī)票、火車票、船票、長途汽車票,在理由充分的情況下,按票價(jià)的50%報(bào)銷外,其他票據(jù)遺失一律不予報(bào)銷;特殊情況,必須報(bào)請(qǐng)酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);已由銀行付款,需進(jìn)行報(bào)賬核銷的原始單據(jù)遺失,須憑加蓋對(duì)方發(fā)票章(或財(cái)務(wù)章)的原始單據(jù)復(fù)印件和經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的專題說明進(jìn)行核銷,同時(shí)對(duì)經(jīng)辦人予以100元的處罰。

  第三條 對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)定的原始憑證不予報(bào)賬;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按規(guī)定更正、補(bǔ)充;原始憑證有錯(cuò)誤的,應(yīng)要求出具單位或填報(bào)人重開或更正(金額只可改小,不可改大),更正處加蓋單位印章或簽章。

  第四條 嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬期限規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行報(bào)賬。

  1、差旅費(fèi)借支必須在返回酒店五天內(nèi)報(bào)賬,其他現(xiàn)金借支十天內(nèi)必須結(jié)清。

  2、領(lǐng)用的轉(zhuǎn)賬支票,經(jīng)辦人員必須在十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬手續(xù);直接由酒店匯往各往來單位的款項(xiàng),記入經(jīng)辦人員往來賬,經(jīng)辦人員必須在付款后(或貨到,或工程完工后)一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬手續(xù)(合同上有規(guī)定的除外)。

  3、凡未在規(guī)定期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部門結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)的,按起點(diǎn)30元,每超期一天按兩元的標(biāo)準(zhǔn)遞增予以罰款。

  4、費(fèi)用單據(jù)超過二個(gè)月的,不予報(bào)賬。

  第五條 嚴(yán)格執(zhí)行酒店的審批規(guī)定,所有開支必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,酒店總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后方可辦理。

  第六條 各項(xiàng)費(fèi)用開支,以現(xiàn)金方式支付的,必須填寫酒店(或絲寶集團(tuán))費(fèi)用報(bào)銷單;

  第七條 已取得結(jié)算憑據(jù)的報(bào)賬業(yè)務(wù),必須填寫絲寶集團(tuán)報(bào)銷單;未取得結(jié)算憑據(jù)的付款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人填寫請(qǐng)款單,待貨到(或工程完工)后由經(jīng)辦人取得發(fā)票,辦理入庫驗(yàn)收(或工程驗(yàn)收)手續(xù),填寫報(bào)銷單辦理報(bào)賬手續(xù)。

  第二章 資金支付的審批規(guī)定及流程

  第八條 報(bào)賬審批規(guī)定

  1、各部門員工的日常費(fèi)用,由部門負(fù)責(zé)人控制審核,報(bào)酒店總經(jīng)理和酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批,;部門負(fù)責(zé)人的日常費(fèi)用,直接由酒店總經(jīng)理和酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理控制審批。

  2、車輛保養(yǎng)、改裝或維修,單項(xiàng)費(fèi)用在3000元以內(nèi)(含3000元)的,必須以書面形式,報(bào)管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn);單項(xiàng)費(fèi)用在3000元以上的.,必須逐級(jí)上報(bào),由集團(tuán)批示。

  3、 酒店各種辦公、印刷用品、小車過橋及汽油費(fèi)用、電話費(fèi)(含個(gè)人手機(jī)話費(fèi))等所需資金的支出,由酒店辦公室管理及審核,報(bào)酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

  4、酒店日常經(jīng)營所需的水、電及零星工程設(shè)備維修費(fèi)用,由工程部負(fù)責(zé)核實(shí),報(bào)酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

  5、酒店日常購置原材料、低值易耗品、物料用品、促銷品、宣傳品、電腦設(shè)備及耗材等用于經(jīng)營的物資,由采購部負(fù)責(zé)核實(shí),報(bào)酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

  6、酒店管理公司和酒店所有需支付的資金(除臨時(shí)處置資金外),均通過酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)籌安排。

  第九條 報(bào)賬審批流程

  1、員工因工發(fā)生的日常費(fèi)用必須按規(guī)定事先報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(部門負(fù)責(zé)人發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn));部門負(fù)責(zé)人必須做到嚴(yán)格控制,杜絕先斬后奏的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、凡涉及購買物資的部門,應(yīng)預(yù)先提交申請(qǐng)報(bào)告,根據(jù)報(bào)賬審批權(quán)限的規(guī)定經(jīng)審批人批準(zhǔn)后,由酒店指定的部門負(fù)責(zé)簽定合同(除零星采購以外,所有采購業(yè)務(wù)均必須簽定采購合同)、購置及報(bào)賬。

  3、各級(jí)審批人出差期間,對(duì)必須開支的款項(xiàng)可授權(quán)他人代理行使審批職責(zé)。授權(quán)書上必須詳細(xì)注明授權(quán)的范圍、期限、被授權(quán)人等主要內(nèi)容。授權(quán)書一式兩份,一份由本部門留存,另一份交財(cái)務(wù)部門存檔。

  第三章 資金的預(yù)算管理

  第十條 每年元月10日前,酒店根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃,提出當(dāng)年資金總需求預(yù)算方案,報(bào)集團(tuán)總部審批。

  第十一條 各酒店根據(jù)集團(tuán)總部批準(zhǔn)的資金預(yù)算方案,制定各月的資金預(yù)算計(jì)劃,每月將酒店節(jié)余資金匯總部集團(tuán)使用。

  第十二條 酒店總經(jīng)理審定各部門申報(bào)的資金需求計(jì)劃,并將總資金預(yù)算計(jì)劃分解到各需求部門。

  第十三條 按照確定的分部門資金需求計(jì)劃,合理調(diào)度和安排資金的運(yùn)用。

  第四章 借支及請(qǐng)款規(guī)定

  第十四條 現(xiàn)金借支規(guī)定

  1、凡酒店員工因工作需要,需申請(qǐng)臨時(shí)借支的,必須填寫借支單,注明借支事由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后辦理借支手續(xù)。

  2、差旅費(fèi)借支必須由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工出差天數(shù)及日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核定;其他現(xiàn)金借支一次不得超過20xx元。

  3、因工作性質(zhì)特殊,需借支備用金的,由借支人填寫借支單,注明“備用金”字樣,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后在財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。

  4、現(xiàn)金借支,嚴(yán)格遵循“前賬不清、后賬不借”的原則。

  5、備用金借支,由財(cái)務(wù)部門每季度出具各部門備用金借支明細(xì),交各部門負(fù)責(zé)人重新核定。如有工作或額度調(diào)整,應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。

  第十五條 轉(zhuǎn)賬支票借支規(guī)定

  1、除采購員借支外,其他部門超過20xx元(含20xx元)以上的開支,必須使用轉(zhuǎn)賬支票付款。

  2、使用轉(zhuǎn)賬支票付款,經(jīng)手人應(yīng)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的收款單位名稱及金額;確實(shí)不能事先提供準(zhǔn)確收款單位名稱或金額的,由財(cái)務(wù)部門開具限額轉(zhuǎn)賬支票。

  3、經(jīng)手人預(yù)先領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬支票的,應(yīng)按規(guī)定填寫請(qǐng)款單,詳細(xì)注明收款單位名稱、金額(或限額)、款項(xiàng)用途,協(xié)議號(hào)(已簽定合同),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后在財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。

  第十二條 異地付款的請(qǐng)款規(guī)定

  1、原則上,異地付款一律采用電匯方式;如特殊原因需匯票付款的,必須詳細(xì)注明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能辦理。如辦理的匯票需寄給往來單位,必須在辦理正式交接手續(xù)后交酒店指定郵寄員郵寄;如辦理的匯票為收款單位自帶,則財(cái)務(wù)部門必須在認(rèn)真檢查、核對(duì)取票人身份證,及收款單位提供的加蓋單位公章或財(cái)務(wù)印鑒章,并指明取票人姓名的委托書(原件)后,才能辦理匯票領(lǐng)取手續(xù)!拔袝奔叭∑比松矸葑C復(fù)印件由財(cái)務(wù)部門妥善保存。

  2、對(duì)依據(jù)合同或協(xié)議支付的款項(xiàng),請(qǐng)款人必須嚴(yán)格依據(jù)合同或協(xié)議上填寫的收款單位名稱、賬號(hào)及開戶行填寫請(qǐng)款單;如果收款單位名稱、賬號(hào)或開戶行發(fā)生變動(dòng),請(qǐng)款人必須提供往來單位加蓋公章或財(cái)務(wù)印鑒章的變更證明原件。

  第五章 報(bào)賬程序及報(bào)賬的具體規(guī)定

  第十三條 費(fèi)用報(bào)賬

  1、費(fèi)用開支后,應(yīng)憑報(bào)銷單辦理報(bào)賬手續(xù);有借支的,必須先清理借支。

  2、費(fèi)用報(bào)賬時(shí),必須由經(jīng)手人根據(jù)酒店有關(guān)制度及規(guī)定填寫報(bào)銷單,詳細(xì)注明報(bào)賬事由,并附正式原始發(fā)票,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后在財(cái)務(wù)部門辦理。

  3、根據(jù)合同開支的各項(xiàng)費(fèi)用,報(bào)賬時(shí),應(yīng)詳細(xì)注明合同號(hào)。

  4、根據(jù)報(bào)告開支的各項(xiàng)費(fèi)用,報(bào)賬時(shí),應(yīng)附已批示的報(bào)告原件。

  5、購置辦公用品、低耗品、物料、水電衛(wèi)生設(shè)施等物資必須辦理入庫手續(xù),報(bào)賬時(shí)附入庫單或直接由領(lǐng)用人在原始憑證上簽字證明。

  第十四條 固定資產(chǎn)報(bào)賬

  1、固定資產(chǎn)(包括機(jī)器設(shè)備)購置報(bào)賬應(yīng)附申購單(或批示報(bào)告)、購貨發(fā)票、入庫單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等單據(jù);特殊行業(yè)的資產(chǎn)(如電梯、鍋爐等),必須同時(shí)附專業(yè)檢測部門出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。

  2、結(jié)算在建工程完工工程款時(shí),房產(chǎn)公司將結(jié)算依據(jù)移交給集團(tuán)財(cái)務(wù)總部,由集團(tuán)財(cái)務(wù)總部會(huì)同審計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),并根據(jù)審核結(jié)論、工程結(jié)算發(fā)票及完工驗(yàn)收單全額結(jié)算。

  第十五條 供應(yīng)商開戶及貨款結(jié)算

  1、供應(yīng)商開戶規(guī)定

  1)日常計(jì)劃采購開戶規(guī)定:日常計(jì)劃采購內(nèi)容指酒店經(jīng)營所須的基礎(chǔ)性原材料、資產(chǎn)等。如:食品、酒水、香煙、客房用品、美容美發(fā)用品、成批的低耗品及大額的固定資產(chǎn)等。采購部按照競價(jià)篩選原則確定供應(yīng)商后,須與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議(或合同)。協(xié)議中必須注明質(zhì)保金的繳納和結(jié)算方式。協(xié)議簽定后必須由采購部指定專人及時(shí)遞交(原件一份)給財(cái)務(wù)部合同專管員,以便財(cái)務(wù)部及時(shí)錄入電腦。供應(yīng)商持供貨協(xié)議書到財(cái)務(wù)部繳納質(zhì)保金,成本會(huì)計(jì)查實(shí)該供應(yīng)商協(xié)議確已錄入電腦并已繳納質(zhì)保金后,方可辦理開戶手續(xù)。

  2)對(duì)于零星或急件采購的物品(如零星物料用品、少量補(bǔ)充的基礎(chǔ)性原材料等),金額較小,可以不簽定協(xié)議,以經(jīng)辦的采購員戶頭辦理入庫手續(xù)。

  2、供應(yīng)商貨款結(jié)算

  1)個(gè)體戶供應(yīng)商貨款支付的規(guī)定:凡以個(gè)人名義與酒店簽訂協(xié)議的供應(yīng)商,在協(xié)議中必須詳細(xì)注明該供應(yīng)商姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話和地址(一家供應(yīng)商只能以一個(gè)人名義簽訂協(xié)議,不得多戶多人)。財(cái)務(wù)根據(jù)此協(xié)議中提供的資料錄入電腦,并據(jù)此開戶名稱辦理入庫手續(xù)。在支付貨款時(shí),由協(xié)議中的供應(yīng)商持本人身份證領(lǐng)取現(xiàn)金或支票,出納員必須與電腦資料逐一核對(duì)無誤后,方能發(fā)放。

  2)以單位名義開戶的供應(yīng)商貨款支付的規(guī)定:凡以單位名義與酒店簽訂協(xié)議的供應(yīng)商,在協(xié)議中必須詳細(xì)注明該單位全稱、開戶銀行、賬號(hào)、委托經(jīng)辦人姓名、身份證號(hào)碼以及貨款的支付方式(支票、電匯等),收款單位必須與合同單位一致,否則,必須由合同單位出具委托付款協(xié)議書,并由其法人簽字、蓋章認(rèn)可。

  3)供應(yīng)商供貨、結(jié)款應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行,即:在辦理入庫時(shí),以協(xié)議中的單位名稱開戶;在進(jìn)行貨款支付時(shí),由協(xié)議中的委托經(jīng)辦人持本人身份證領(lǐng)取支票(電匯由出納員直接按協(xié)議辦理)。如有變更,須有加蓋該供應(yīng)商單位公章或財(cái)務(wù)專用章的、負(fù)責(zé)人簽名的書面變更通知,出納員方可辦理結(jié)算手續(xù)。

  3、所有以供應(yīng)商名義辦理入庫和結(jié)算手續(xù)的貨款支付,原則上不得由酒店采購員代為結(jié)算,如有此情況,出納員有權(quán)拒絕付款。

  4、供應(yīng)商付款方式的規(guī)定:個(gè)體戶性質(zhì)的供應(yīng)商以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票方式支付,其他供應(yīng)商原則上要求以轉(zhuǎn)賬支票、電匯或銀行匯票方式支付。

  5、供應(yīng)商貨款結(jié)算流程及時(shí)間的規(guī)定:供應(yīng)商貨款集中按月支付,下月支付上月貨款。

  A、每月的18日-20日為上月貨款對(duì)賬日。供應(yīng)商將上月的貨物驗(yàn)收單整理,開據(jù)正規(guī)有效的發(fā)票(不得使用復(fù)印件),在采購部粘貼填寫《報(bào)賬單》,注明單據(jù)張數(shù)、貨品名稱、金額和供應(yīng)商單位或姓名,由經(jīng)辦采購員簽字后,到財(cái)務(wù)部往來賬會(huì)計(jì)處對(duì)賬。財(cái)務(wù)部往來賬會(huì)計(jì)對(duì)貨款的結(jié)算金額的真實(shí)性、發(fā)票及報(bào)賬單填寫的規(guī)范性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審核,不合規(guī)定者不予以辦理。

  B、每月的21日-23日為采購部負(fù)責(zé)辦理貨款審批手續(xù)日。由采購部指定專人將已對(duì)賬的貨款單據(jù)統(tǒng)一收取,并報(bào)采購經(jīng)理和各酒店總經(jīng)理審核簽字后,交酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

  C、每月的23日-28日為財(cái)務(wù)付款結(jié)算日。酒店管理公司財(cái)務(wù)經(jīng)理將審核無誤后的貨款單據(jù)交出納。出納按貨款支付方式之規(guī)定開出支票或匯票,并通知供應(yīng)商領(lǐng)取貨款。

  D、上述結(jié)算時(shí)間的規(guī)定一般不得變動(dòng),除此時(shí)間之外的對(duì)賬和結(jié)算(特殊情況除外)財(cái)務(wù)一律不予受理。

  第六章 現(xiàn)金的日常管理

  第十六條 現(xiàn)金管理制度

  1、實(shí)行備用金管理辦法。備用金(庫存現(xiàn)金)在核定的限額內(nèi)使用。酒店備用金的領(lǐng)用包括:出納員、收銀主管、前臺(tái)收銀員、各營業(yè)點(diǎn)收銀員、采購員。原則上出納員庫存現(xiàn)金不得超過一萬元;收銀主管一萬五千元;前臺(tái)收銀員一萬元以及各營業(yè)點(diǎn)收銀員找零用備用金伍百元;采購員備用金一萬元。

  2、除零星開支部分從庫存現(xiàn)金中支付外,其他一切支出必須從銀行提取,不得坐支。因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的,需報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),核定坐支范圍和限額。庫存現(xiàn)金超過限額的部分,必須當(dāng)日送存銀行。

  3、酒店與其他單位之間的經(jīng)濟(jì)往來,除允許現(xiàn)金支付的款項(xiàng)外,其余必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

  4、現(xiàn)金的使用范圍如下:

 、 臨時(shí)員工工資(原則上要求由銀行發(fā)放);

 、 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

  ③ 酒店處理緊急情況時(shí)的支出;

 、 轉(zhuǎn)賬結(jié)算起點(diǎn)以下的零星開支;

  ⑤ 人行規(guī)定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

  第十七條 現(xiàn)金收支控制

  1、出納員與會(huì)計(jì)人員必須分工明確,出納員不得兼辦收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬簿的登記、稽核和會(huì)計(jì)檔案保管等工作,會(huì)計(jì)人員不得兼管出納工作。

  2、出納人員應(yīng)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金管理制度。根據(jù)審核無誤的收、付款憑證負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金和銀行存款的收付款業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;清查庫存現(xiàn)金,與賬面、銀行核對(duì),做到賬款、賬賬相符;負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、支票和法人代表、出納印章(財(cái)務(wù)專用章暫由天怡酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管)。

  3、嚴(yán)格現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的審批制度。出納員進(jìn)行款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)時(shí),首先要認(rèn)真審核所依據(jù)的憑證,既要審核手續(xù)是否完備,數(shù)字是否準(zhǔn)確,還要審核其內(nèi)容的合理性和合法性。對(duì)于手續(xù)不完備、數(shù)字錯(cuò)誤的憑證,要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后方可報(bào)銷;對(duì)于不應(yīng)開支的款項(xiàng),應(yīng)拒絕報(bào)銷;對(duì)涂改或冒領(lǐng)款的不法行為,應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。出納人員辦理現(xiàn)金收付時(shí),收付雙方應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,并認(rèn)真復(fù)核,加蓋收付戳記及出納人員簽章,以防重收、重付。

  4、對(duì)庫存現(xiàn)金(含各部門的備用金),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)要實(shí)施經(jīng)常性地檢查和突擊性抽查,并填制庫存現(xiàn)金(備用金)核查情況表,說明檢查結(jié)果。對(duì)于核查出的長短款,要及時(shí)查明原因并提出處理意見。

  5、出納人員工作調(diào)離,必須辦理嚴(yán)格的交接手續(xù)。

  第七章 銀行存款管理

  第十八條 賬戶管理

  1、酒店在銀行開立基本賬戶和一般存款賬戶。上述賬戶只供公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的資金支付,不準(zhǔn)出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人使用。

  2、不得涂改和偽造結(jié)算憑證。各種結(jié)算憑證必須按要求填寫齊全,如實(shí)填明來源或用途。

  3、賬戶上必須留有足夠的資金保證支付,不得簽發(fā)空頭支票。

  第十九條 支票結(jié)算管理

  1、現(xiàn)金支票由出納人員簽發(fā)和保管,簽發(fā)現(xiàn)金支票不得超越規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額,使用黑色墨水填寫,字跡要清晰,數(shù)額要正確,大小寫金額必須一致,不得涂改。填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存。

  2、酒店購買商品、原材料或享受勞務(wù)供應(yīng)時(shí),可簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票,直接交給收款單位,然后由收款單位持向自己的開戶銀行,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算(詳見供應(yīng)商貨款結(jié)算程序)。

  3、支票一律采取記名式,簽發(fā)支票要注明接受單位名稱或個(gè)人姓名。

  4、不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,嚴(yán)格執(zhí)行支票的有效期限。

  5、原則上不準(zhǔn)攜帶蓋好印鑒的空白支票出外采購,不準(zhǔn)將支票給銷貨單位代為簽發(fā)。如果確需攜帶蓋好印鑒的空白支票時(shí),一定要填好簽發(fā)日期、收款單位名稱和最高結(jié)算限額,并要督促經(jīng)辦人及時(shí)報(bào)銷。

  6、支票遺失或被盜時(shí),需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即到銀行辦理掛失手續(xù)。

  第八章 員工薪金儲(chǔ)蓄卡管理辦法

  第二十條 酒店規(guī)定,所有在職員工薪金統(tǒng)一通過銀行儲(chǔ)蓄卡(以下簡稱工資卡)發(fā)放。酒店新員工工資卡的建立,由人事部提前一個(gè)星期將新員工的詳細(xì)資料(如姓名、性別、身份證號(hào)碼)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員到銀行辦理工資卡。

  第二十一條 新員工的工資卡辦好后,財(cái)務(wù)部出納員通知各部門員工領(lǐng)取。發(fā)放時(shí)由財(cái)務(wù)部出納員和人事部工資管理員共同核實(shí)發(fā)放給員工本人。

  第二十二條 對(duì)因部門經(jīng)理保管不當(dāng)形成工資卡遺失,從而造成經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任人全額承擔(dān)。

  第二十三條 如員工本人不慎將工資卡遺失,應(yīng)由其本人及時(shí)到銀行辦理掛失手續(xù)并通知財(cái)務(wù)部,同時(shí)由員工本人在銀行辦理新的工資卡,將新辦的卡號(hào)通知人事部,以便人事部進(jìn)行新舊卡號(hào)的更換。如因員工本人遺失又未及時(shí)通知人事部,造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工本人承擔(dān)。

  第二十四條 本制度自頒布之日起試行。

資金管理制度11

  為規(guī)范項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效益,特制定本管理制度。

  一、項(xiàng)目資金的申報(bào)制度

  一)項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)組織申報(bào)。

  二)項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)、完整,并裝訂成冊(cè)。

  三)申報(bào)部門提出初審意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究同意后,上報(bào)上級(jí)主管部門。

  四)申報(bào)部門隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。

  二、項(xiàng)目資金的'使用制度

  一)建立會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金,公款私存,設(shè)置帳外帳和“小金庫”。

  二)實(shí)行政府采購制度,進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購。三)建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度。

  三、項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度一)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施前,主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。

  二)各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。

  三)項(xiàng)目完工后,申請(qǐng)和接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。

  四)上級(jí)補(bǔ)助資金建設(shè)的工程,竣工后應(yīng)由審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。

  四、項(xiàng)目實(shí)施績效考評(píng)制度

  一)對(duì)實(shí)施方案制定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績效考評(píng)。

  二)績效考評(píng)采用百分制打分辦法,根據(jù)得分的具體情況排定名次。

資金管理制度12

  根據(jù)陽谷縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理暫行辦法,為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,切實(shí)做好公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,促進(jìn)村級(jí)機(jī)構(gòu)的工作開展,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定本制度。

  第一章總則

  第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,保障專項(xiàng)資金安全,提高資金使用效率,更好地為全鎮(zhèn)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)衛(wèi)生局有關(guān)要求和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,特制定本制度。

  第二條基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是指:建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、婦女保健、老年人保健、慢性病及重性精神疾病管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等。

  第三條公共衛(wèi)生項(xiàng)目專項(xiàng)資金主要用于公共衛(wèi)生服務(wù),為本鎮(zhèn)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作成本補(bǔ)助。

  第四條公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理主要體現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,一是經(jīng)費(fèi)管理采取預(yù)算和項(xiàng)目管理相結(jié)合;二是經(jīng)費(fèi)核撥以工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合。

  第五條專項(xiàng)資金必須按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配、?顚S、追蹤問效的原則,實(shí)行項(xiàng)目管理。

  第二章資金撥付

  第六條根據(jù)本年度上級(jí)財(cái)政部門對(duì)我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金補(bǔ)助數(shù)額,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際服務(wù)人口,確定各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金撥付總額。

  第七條各衛(wèi)生室要收到撥付資金后,根據(jù)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作完成情況,下發(fā)到工作人員。

  第八條根據(jù)各村轄區(qū)常住人口等因素確定預(yù)撥資金,第一次撥付金額為本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額的50%,時(shí)間在六月份或七月份。

  第九條按照《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常監(jiān)督檢查制度》,由項(xiàng)目實(shí)施辦公室組織公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考評(píng)內(nèi)容為服務(wù)項(xiàng)目完成質(zhì)量和數(shù)量、居民滿意度、居

  民健康指標(biāo)改進(jìn)情況等。根據(jù)考評(píng)結(jié)果將項(xiàng)目資金余額按季度撥付。

  第三章資金使用

  第十條各衛(wèi)生室對(duì)下?lián)艿膶m?xiàng)資金,?顚S,并明確專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目不得相互混用,確保全面、真實(shí)地反映資金使用情況。

  第十一條專項(xiàng)資金不得作為其他用途,與其他經(jīng)費(fèi)混用。

  第十二條各衛(wèi)生室對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理,?顚S。

  第十三條凡與項(xiàng)目有關(guān)的資料要按檔案管理有關(guān)規(guī)定做好原始資料的歸檔工作,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,加強(qiáng)信息化工作,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)和管理水平,自覺接受上級(jí)部門的.檢查與監(jiān)督。

  第四章資金監(jiān)督

  第十四條衛(wèi)生院加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的日常監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定用途使用專項(xiàng)資金的要及時(shí)制止和糾正,情節(jié)嚴(yán)重的按照規(guī)定予以處罰。

  第十五條要建立相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)估機(jī)制,將專項(xiàng)資金的落實(shí)、管理、使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施的績效作為考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,考核到人。

  第十六條衛(wèi)生室和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金;不得將專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目規(guī)定用途之外的工作,不得用于基本建設(shè)或事業(yè)經(jīng)費(fèi)等。

  第十七條衛(wèi)生院將對(duì)每筆經(jīng)費(fèi)實(shí)行跟蹤管理。對(duì)各村衛(wèi)生室實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及專項(xiàng)資金使用等情況進(jìn)行通報(bào)、提高項(xiàng)目實(shí)施的公開性和透明性。

資金管理制度13

  流動(dòng)資金管理的重要性在于:

  1. 維持運(yùn)營:保證企業(yè)日常運(yùn)營的.資金需求,防止資金鏈斷裂。

  2. 提升效率:通過優(yōu)化資金使用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,提升企業(yè)盈利能力。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)防范:有效管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),防止財(cái)務(wù)危機(jī)。

  4. 決策支持:提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為管理層決策提供依據(jù)。

  5. 信譽(yù)維護(hù):及時(shí)償還債務(wù),維護(hù)企業(yè)信用,增強(qiáng)市場競爭力。

資金管理制度14

  資金預(yù)算制度

  第一條目的及依據(jù)

  為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。

  第二條資金范圍

  本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度的行列。

  第三條作業(yè)期間

  (一)資料提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計(jì)劃書編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì)計(jì)部,以利匯編。

  (二)會(huì)計(jì)部應(yīng)于每月28日前編妥次三個(gè)月份資金來源運(yùn)用預(yù)計(jì)表按月配合修訂。并于次月15日前,編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金來源運(yùn)用比較表一式三份,呈總經(jīng)理核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室,一份送財(cái)務(wù)部。

  第四條內(nèi)銷收入

  營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

  第五條勞務(wù)收入

  營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合同規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

  第六條退稅收入

  (一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。

  (二)預(yù)計(jì)核退營業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),但因能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。

  第七條其他收入凡無法直接歸屬于上項(xiàng)收入皆屬之。包括財(cái)務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。其數(shù)額在10萬元以上者,均應(yīng)加說明。

  第八條資本支出

  (一)土地:依據(jù)購地支付計(jì)劃提供的.支付預(yù)算數(shù)編列。

  (二)房屋:依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。

  (三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

  (四)機(jī)構(gòu)設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部依據(jù)工程合同及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部依據(jù)外購L/C開立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列。

  第九條材料支出

  資材部依請(qǐng)購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購原物料支付資金編列。

  第十條薪資

  會(huì)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

  第十一條經(jīng)常費(fèi)用

  (一)外協(xié)工繳:外協(xié)經(jīng)辦部門應(yīng)參照外協(xié)廠商別約定付款條件等資料,斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

  (二)制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制造費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

  (三)推銷費(fèi)用:營業(yè)部依據(jù)營業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額的比例推算編列。

  (四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部參照以往實(shí)際數(shù)及管理工作計(jì)劃編列。

  (五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部依據(jù)財(cái)務(wù)部資金調(diào)度情況,核算利息支付編列。

  第十二條其他支出

  凡不屬于上列各項(xiàng)的支出都屬于“其他支出”,包括償還長期(分期)借款、股息、紅利等的支付。其數(shù)額在10萬元以上者,均應(yīng)加以說明。

  第十三條異常說明

  各單位應(yīng)按月編制“資金來源運(yùn)用比較表”,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情況,其因?qū)嶋H數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列“資金差異報(bào)告表”列明差異原因,于每月10前送會(huì)計(jì)部匯編。

  第十四條資金調(diào)度

  (一)各單位經(jīng)營資金由公司最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由財(cái)務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。

  (二)資材部應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列“購料借款月報(bào)表”于當(dāng)月24日送財(cái)務(wù)部匯總呈核總經(jīng)理。

  (三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月5日前按月將有關(guān)銀行貸款額度、可動(dòng)用資金、定期存款余額等資料編列“銀行短期借款明細(xì)表”呈總經(jīng)理核閱,作為經(jīng)營決策的參考。

  第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

資金管理制度15

  專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項(xiàng)目或活動(dòng)預(yù)留的`資金。它涵蓋了預(yù)算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計(jì)以及績效評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、預(yù)算編制:明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來源、用途、金額和時(shí)間周期,確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。

  2、審批流程:設(shè)立嚴(yán)格的審批機(jī)制,從項(xiàng)目提出到經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),再到審批通過,保證每一步都有明確的責(zé)任人和決策依據(jù)。

  3、資金使用:規(guī)定資金的支出范圍,包括采購、人力成本、運(yùn)營費(fèi)用等,要求所有支出需符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。

  4、監(jiān)督審計(jì):定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),檢查資金使用是否合規(guī),防止濫用或挪用。

  5、績效評(píng)估:對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的效果進(jìn)行評(píng)估,衡量項(xiàng)目完成情況和資金利用效率。

【資金管理制度】相關(guān)文章:

資金管理制度08-17

資金管理制度06-12

項(xiàng)目資金管理制度05-13

生產(chǎn)資金管理制度02-02

公司資金的管理制度03-15

資金計(jì)劃管理制度09-03

建設(shè)資金管理制度10-25

結(jié)算資金管理制度06-04

食堂資金的管理制度05-13

貨幣資金管理制度05-31