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藥品采購(gòu)管理制度[范例15篇]
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的藥品采購(gòu)管理制度，歡迎大家分享。
![藥品采購(gòu)管理制度[范例15篇]](https://p.9136.com/00/l/d2a9c6b7005_5f431d0231dda.jpg)
藥品采購(gòu)管理制度1
采購(gòu)索證管理制度是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范采購(gòu)流程，保障產(chǎn)品來源的合法性與可靠性。這一制度涵蓋了供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、追溯機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核：對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
2. 合同管理：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板，明確雙方權(quán)責(zé)，特別是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格及違約責(zé)任等方面的條款。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)采購(gòu)的.商品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。
4. 追溯機(jī)制：建立完善的追溯體系，一旦出現(xiàn)問題產(chǎn)品，能迅速定位源頭，及時(shí)召回處理。
5. 供應(yīng)商評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等方面，確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。
藥品采購(gòu)管理制度2
加強(qiáng)藥品的入庫(kù)驗(yàn)收工作，是保證藥品質(zhì)量，減少差錯(cuò)，防止假、劣藥進(jìn)入醫(yī)院，保證臨床用藥安全的重要措施。
一、藥品驗(yàn)收目的
保證入庫(kù)藥品質(zhì)量，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、防止不合格藥品和不符合藥品包裝規(guī)定要求的.藥品入庫(kù)。
二、藥品驗(yàn)收質(zhì)量的基本要求數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、說明書符合規(guī)定、包裝無損、記錄完整，交接清楚。
三、藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序
藥品入庫(kù)時(shí)首先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，由驗(yàn)收人員根據(jù)入庫(kù)憑證內(nèi)容核對(duì)后，再按批號(hào)逐批進(jìn)行質(zhì)量抽查，并填寫記錄，合格后交給計(jì)算機(jī)入庫(kù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、藥品驗(yàn)收依據(jù)
1、二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)產(chǎn)藥品（包括中外合資藥廠生產(chǎn)的藥品）均應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)藥典》，中國(guó)藥品監(jiān)督管理局頒布的《藥品標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。
2、《進(jìn)口藥品管理辦法》
直接從國(guó)外進(jìn)口的藥品必須依據(jù)《進(jìn)口藥品管理辦法》規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)藥品監(jiān)督管理局指定的藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，憑上述單位出具的《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》驗(yàn)收。
3、藥品購(gòu)銷合同
購(gòu)進(jìn)國(guó)產(chǎn)藥品、進(jìn)口藥品除按上述規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收外，在簽訂合同時(shí)，如另有質(zhì)量要求和條款，亦應(yīng)按合同規(guī)定驗(yàn)收。
五、驗(yàn)收內(nèi)容
藥品入庫(kù)驗(yàn)收的內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量及包裝三個(gè)方面。
1、數(shù)量驗(yàn)收
檢查來貨與入庫(kù)通知單上所列的供貨單位、藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及數(shù)量是否相符，若有不符或破損應(yīng)做好原始記錄，并與有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)查明原因，以便按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2、質(zhì)量驗(yàn)收
外觀質(zhì)量驗(yàn)收（直覺判斷法）
主要檢查項(xiàng)目有：看藥品外觀有無變形、開裂、熔（溶）化、變色、結(jié)塊、沉淀、混濁、霉變、污染、揮發(fā)等異狀；嗅藥品有無異味、串味；聽藥品包裝內(nèi)有無異常撞擊聲；用手觸摸，感覺藥品的干軟、黏結(jié)、滑膩程度，經(jīng)過看、觸、聽、嗅、嘗等外觀檢查手段，發(fā)現(xiàn)異狀則應(yīng)拒收該批藥品。
3、包裝驗(yàn)收
藥品外包裝必須印有藥品名稱、規(guī)格、“易碎”等儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志及特殊管理藥品和外用藥品的包裝標(biāo)志。內(nèi)包裝上應(yīng)貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)要求。
藥品采購(gòu)管理制度3
物資采購(gòu)管理制度是對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)定和流程，旨在確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)保證采購(gòu)質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃
2. 供應(yīng)商選擇與管理
3. 采購(gòu)需求與預(yù)算
4. 采購(gòu)流程與審批
5. 合同簽訂與執(zhí)行
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收
7. 庫(kù)存管理與成本控制
8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
內(nèi)容概述：
1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃：確定采購(gòu)目標(biāo)，制定短期和長(zhǎng)期的物資采購(gòu)計(jì)劃，考慮市場(chǎng)變化、企業(yè)需求和財(cái)務(wù)狀況。
2. 供應(yīng)商選擇與管理：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，進(jìn)行資質(zhì)審核，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商的性能和服務(wù)。
3. 采購(gòu)需求與預(yù)算：明確物資需求，編制采購(gòu)預(yù)算，確保采購(gòu)活動(dòng)符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。
4. 采購(gòu)流程與審批：設(shè)定規(guī)范化的采購(gòu)流程，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、支付等環(huán)節(jié)，明確各級(jí)審批權(quán)限。
5. 合同簽訂與執(zhí)行：制定合同模板，規(guī)范合同條款，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同糾紛。
6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴(yán)格的'驗(yàn)收程序，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量。
7. 庫(kù)存管理與成本控制：優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，預(yù)防過度庫(kù)存，降低存儲(chǔ)成本，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制。
8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估：定期評(píng)估采購(gòu)部門的工作效果，包括價(jià)格控制、交貨及時(shí)性、質(zhì)量滿意度等方面。
藥品采購(gòu)管理制度4
醫(yī)療采購(gòu)管理制度是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械、耗材等物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和管理的體系，旨在確保采購(gòu)過程的`公平、公正、透明，同時(shí)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
內(nèi)容概述：
1. 采購(gòu)策略：明確采購(gòu)目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，包括預(yù)算設(shè)定、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)周期等。
2. 供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查、評(píng)價(jià)體系、合作條款、合同簽訂等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定。
3. 采購(gòu)流程：詳細(xì)規(guī)定從需求提出、詢價(jià)、比價(jià)、談判到合同簽訂、驗(yàn)收付款的步驟。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)物品符合醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
5. 庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存水平、存儲(chǔ)條件、盤點(diǎn)機(jī)制等進(jìn)行規(guī)范，防止資源浪費(fèi)和過期失效。
6. 內(nèi)部監(jiān)督：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，預(yù)防腐敗和違規(guī)行為。
7. 法規(guī)遵從：確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如招標(biāo)投標(biāo)法、醫(yī)療器械管理法等。
8. 應(yīng)急處理：針對(duì)突發(fā)事件，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等，設(shè)定應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案。
藥品采購(gòu)管理制度5
1、成立以院領(lǐng)導(dǎo)、臨床、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。藥房與藥庫(kù)分開，藥庫(kù)由專人管理。
擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。
定采購(gòu)計(jì)劃，每月底25號(hào)前上報(bào)下個(gè)月藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)院藥事管理小組審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。
4、新品種必須由臨床科室提出申請(qǐng)，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理小組通過方能采購(gòu)。
定的.供貨單位要停止供貨。
6、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收分離的管理制度。
渠道、藥品質(zhì)量，對(duì)藥品管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
8、定期征求供貨單位意見，接受院內(nèi)、外群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)藥品采購(gòu)或其他人員存在的違規(guī)問題要嚴(yán)肅處理。
9、強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，自覺接受法律約束，建立健全各項(xiàng)。
藥品采購(gòu)管理制度6
食堂采購(gòu)制度是指在食堂運(yùn)營(yíng)中，為確保食品安全、質(zhì)量控制和成本效益，所制定的'一系列關(guān)于食品及物資選購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和使用的管理規(guī)則。它涵蓋了從供應(yīng)商選擇到食材驗(yàn)收的全過程，旨在維護(hù)食堂正常運(yùn)作，保障員工餐飲安全。
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商管理：包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同簽訂、價(jià)格談判、績(jī)效評(píng)估等。
2. 采購(gòu)計(jì)劃：依據(jù)食堂需求量，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，防止浪費(fèi)。
3. 食品質(zhì)量控制：確保食材新鮮，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
4. 價(jià)格控制：通過市場(chǎng)調(diào)研，定期調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，保證成本合理。
5. 驗(yàn)收流程：明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保食材質(zhì)量。
6. 庫(kù)存管理：合理存儲(chǔ)，防止食材過期變質(zhì)。
7. 應(yīng)急處理：針對(duì)供應(yīng)中斷、食品安全事件等制定應(yīng)急預(yù)案。
藥品采購(gòu)管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理，規(guī)范采購(gòu)流程，根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于落實(shí)完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)工作指導(dǎo)意見的通知》（國(guó)衛(wèi)藥政發(fā)20xx年70號(hào)）和《XX市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》（潭糾辦發(fā)20xx年1號(hào)）的相關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。
一、藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院院長(zhǎng)、主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作。
二、藥庫(kù)由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥庫(kù)管理員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房管理及采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全并參加年度省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)并獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，藥劑科必須將供貨單位的依法營(yíng)業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查,按醫(yī)院要求在紀(jì)委和監(jiān)審部門監(jiān)督下與供貨單位簽定年度《購(gòu)銷協(xié)議》、《質(zhì)量保證協(xié)議》、《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)協(xié)議》、《廉潔協(xié)議》。
四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)，按照參加湖南省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的中標(biāo)目錄采購(gòu)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購(gòu)進(jìn)價(jià)和零差價(jià)銷售,按照上級(jí)招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的要求及時(shí)在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價(jià)格,執(zhí)行的結(jié)果接受上級(jí)監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督。
五、對(duì)于年度藥品集中招標(biāo)未覆蓋到的臨床緊缺、必須的小品種藥品采購(gòu)員必
須按照上級(jí)藥品集中招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的具體要求完善相應(yīng)的.備案采購(gòu)工作，經(jīng)同意后才可進(jìn)行采購(gòu)。
六、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需，根據(jù)省級(jí)集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審，然后報(bào)主管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)依次審核同意方可采購(gòu)，藥品的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要。
七、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí)，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《口岸檢驗(yàn)報(bào)告書》進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn)，審驗(yàn)合格方可對(duì)藥品驗(yàn)收入庫(kù)。
八、在采購(gòu)活動(dòng)中，應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則，不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號(hào)、無有效期限、無廠牌、無注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。
九、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫(kù)，對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)或參加藥品集中招標(biāo)投標(biāo)并作為中標(biāo)方但拒不履行中標(biāo)結(jié)果的供貨單位要及時(shí)向上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)部門匯報(bào)以便規(guī)范和監(jiān)督其違約行為，保障正常采購(gòu)行為的進(jìn)行。
十、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄和藥品相關(guān)信息，如實(shí)反映藥品來源、去向、醫(yī)保類別、效期、庫(kù)存等相關(guān)信息。
十一、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離制度。
十二、藥劑科采購(gòu)人員、庫(kù)房管理人員、財(cái)會(huì)人員各司其職，在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下抓好質(zhì)量關(guān)和入出庫(kù)管理關(guān)，保證賬務(wù)相符。
藥品采購(gòu)管理制度8
藥品采購(gòu)管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則，旨在確保藥品質(zhì)量、供應(yīng)穩(wěn)定和成本效益。它涵蓋了藥品的選型、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)流程、庫(kù)存管理、合同簽訂、質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 藥品選型：依據(jù)臨床需求、藥品質(zhì)量、價(jià)格等因素，確定采購(gòu)藥品的種類和規(guī)格。
2. 供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
3. 采購(gòu)流程：規(guī)范從詢價(jià)、比價(jià)、下單到收貨的全過程，確保透明度和合規(guī)性。
4. 合同簽訂：明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括藥品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。
5. 庫(kù)存管理：合理控制庫(kù)存，避免積壓和短缺，確保藥品的'新鮮度。
6. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的藥品檢驗(yàn)制度，確保入庫(kù)藥品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并預(yù)防潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。
藥品采購(gòu)管理制度9
原料采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，旨在確保原料質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估
2. 采購(gòu)策略與計(jì)劃制定
3. 采購(gòu)流程與審批機(jī)制
4. 合同管理與執(zhí)行
5. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
6. 庫(kù)存管理和成本控制
7. 信息記錄與報(bào)告系統(tǒng)
8. 內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)性檢查
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期進(jìn)行資質(zhì)審查，評(píng)價(jià)其供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況、交貨準(zhǔn)時(shí)率等因素。
2. 采購(gòu)策略：根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算制定采購(gòu)策略，包括固定供應(yīng)商、多源采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等。
3. 流程規(guī)范：明確從需求提出到簽訂合同、支付款項(xiàng)的整個(gè)采購(gòu)流程，設(shè)置相應(yīng)的審批權(quán)限和節(jié)點(diǎn)。
4. 合同條款：規(guī)定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交付期限、違約責(zé)任等關(guān)鍵要素，保障雙方權(quán)益。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的`驗(yàn)收程序，確保原料符合生產(chǎn)要求。
6. 庫(kù)存控制：通過預(yù)測(cè)和分析，維持合理的庫(kù)存水平，防止過度庫(kù)存或缺貨情況。
7. 信息透明：建立健全的采購(gòu)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，提供決策依據(jù)。
8. 監(jiān)督機(jī)制：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。
藥品采購(gòu)管理制度10
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定和當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)情況及本院的臨床用藥要求，制定本制度。
二、藥品采購(gòu)只能在國(guó)家認(rèn)可的、具有“藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等證照的公司購(gòu)藥，原則上不接受廠家直銷。
三、購(gòu)藥公司的確定，由“醫(yī)院藥事管理委員會(huì)”審查，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審批。并與院長(zhǎng)簽訂“藥品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議書”后，方可進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)。
四、藥品的'價(jià)格按政府的物價(jià)政策和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、購(gòu)藥計(jì)劃由庫(kù)房保管員按需制定，藥劑科負(fù)責(zé)人審查，分管院長(zhǎng)審批。每個(gè)品種、每次計(jì)劃量原則上不超過兩個(gè)月用量，特殊品種可適當(dāng)增加。
對(duì)商家提供藥品的質(zhì)量及其他要求，按甲、乙雙方簽署的《藥品購(gòu)銷質(zhì)量經(jīng)濟(jì)協(xié)議書》執(zhí)行。
六、藥劑科必須全面保證臨床用藥的質(zhì)和量，不準(zhǔn)有臨床缺藥的出現(xiàn)，特別是各種搶救藥品。
七、為了監(jiān)督藥品購(gòu)銷工作，藥事管理委員會(huì)和購(gòu)藥小組審計(jì)人員每季度審查購(gòu)藥計(jì)劃一次。
藥品采購(gòu)管理制度11
本采購(gòu)供應(yīng)鏈管理制度旨在規(guī)范企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)，確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。制度涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)商管理，再到物流配送和質(zhì)量控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 需求管理：明確采購(gòu)需求的`產(chǎn)生、預(yù)測(cè)和審批流程，確保采購(gòu)活動(dòng)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2. 供應(yīng)商選擇與管理：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期進(jìn)行績(jī)效考核，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量保證能力。
3. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程，保障雙方權(quán)益，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 采購(gòu)執(zhí)行：規(guī)定采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤和收貨驗(yàn)收流程，確保及時(shí)交付。
5. 庫(kù)存管理：設(shè)定合理的庫(kù)存水平，避免過度庫(kù)存和缺貨現(xiàn)象。
6. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
7. 物流配送：優(yōu)化運(yùn)輸方式，提高配送效率，降低物流成本。
8. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷或其他突發(fā)情況。
藥品采購(gòu)管理制度12
一、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作，其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。
二、藥庫(kù)由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門的.監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī)，按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品，保持相應(yīng)庫(kù)存量，以滿足臨床用藥需要。
五、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審，然后報(bào)監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)審核同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)藥劑科，藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)簽字審批后方可采購(gòu)。
六、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí)，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購(gòu)特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫(kù)存量，由藥庫(kù)保管員提出藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員執(zhí)行，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。
2、藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購(gòu)工作。
3、藥品采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。
4、藥品采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品;嚴(yán)禁采購(gòu)假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個(gè)人手中采購(gòu)藥品。采購(gòu)人員不得擅自購(gòu)入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應(yīng)由原要求使用和科室補(bǔ)辦臨時(shí)用藥申請(qǐng)手續(xù)
5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購(gòu)管理，其它科室不得自購(gòu)、自制、自銷。
6、藥品采購(gòu)員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的進(jìn)貨程序：由藥品采購(gòu)員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、GSP或GMP證書復(fù)印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書原件(委托書應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復(fù)印件;企業(yè)登記事項(xiàng)如有變更，應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認(rèn)真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))方式和范圍及其質(zhì)量信譽(yù)(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好，價(jià)格合理，重合同，守信譽(yù)，售前售后服務(wù)好)。
7、購(gòu)進(jìn)首營(yíng)藥品時(shí)，藥品采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)索取相關(guān)資料。
8、采購(gòu)特殊藥品、新藥和危險(xiǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進(jìn)口藥品必須保留《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》復(fù)印件和首次進(jìn)口的《藥品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。
9、新藥采購(gòu)按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定的有關(guān)制度和程序采購(gòu)。
10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。
11、特殊用藥、搶救用藥、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時(shí)采購(gòu)，并備案登記，報(bào)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。
12、對(duì)不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。
13、藥品采購(gòu)員必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場(chǎng)供應(yīng)與臨床用藥有機(jī)結(jié)合起來。
14、藥品采購(gòu)員應(yīng)注意改進(jìn)采購(gòu)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，定期向藥劑科主任提交采購(gòu)報(bào)告。對(duì)首營(yíng)藥品或缺貨藥品應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報(bào)《首營(yíng)藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。
15、在工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。
16、藥品采購(gòu)員應(yīng)接受院長(zhǎng)、紀(jì)檢人員、審計(jì)人員對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。
藥品采購(gòu)管理制度13
1、藥劑科在藥物管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在嚴(yán)格遵守河北省醫(yī)藥集中采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定的情況下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學(xué)科按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)�，其他科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。
2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)工作。藥品采購(gòu)人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
3、采購(gòu)藥品必須嚴(yán)格遵守河北省醫(yī)藥集中采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定情況下、采購(gòu)證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會(huì)集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件、蓋紅章的銷售人員單位委托書及身份證復(fù)印件存檔備查。
4、采購(gòu)人員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地在河北省醫(yī)藥集中采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定的情況下制定采購(gòu)計(jì)劃，交藥劑科主任初審，主管院長(zhǎng)審核同意后方能采購(gòu)。新品種必須由臨床科室提出申請(qǐng)，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過后方可采購(gòu)。
5、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí)，必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購(gòu)特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6、采購(gòu)人員不得采購(gòu)非藥保健品及無批準(zhǔn)文號(hào)、無廠牌、無注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。
7、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問題，要拒絕入庫(kù)。對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位，要停止從該單位采購(gòu)藥品。
8、要強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。
9、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的`回扣費(fèi)。
藥品采購(gòu)員職責(zé)
1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)工作。
2、根據(jù)藥品的使用情況，定期制定藥品的本年，本季、月份的采購(gòu)計(jì)劃，交科主任審查，經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)研究，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、加強(qiáng)資金的合理流動(dòng)，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款，避免藥品和積壓和浪費(fèi)。
4、自覺遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購(gòu)“三無”藥品，偽劣藥品或非藥用品，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品。
5、對(duì)購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫(kù)藥品，由藥品采購(gòu)人員會(huì)同藥庫(kù)管理人員，對(duì)品名、規(guī)格、收量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)貨價(jià)格等逐項(xiàng)驗(yàn)收核對(duì)，并由采購(gòu)人員在原始單據(jù)上簽字以示負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、建立缺藥登記薄，對(duì)搶救爭(zhēng)需藥品、采購(gòu)人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨，以保證搶救治療的需要。
藥品采購(gòu)管理制度14
工程材料采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，旨在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，控制成本，保證工程質(zhì)量。這一制度涵蓋了材料選擇、供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理和合同管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 材料選擇：明確各類工程所需材料的'規(guī)格、性能要求，確保選用的材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工需求。
2. 供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行考核，確保供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性。
3. 采購(gòu)流程：規(guī)范從需求提出到材料驗(yàn)收的整個(gè)采購(gòu)過程，包括需求審批、詢價(jià)比價(jià)、合同簽訂、付款及收貨驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)定材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴(yán)格的入庫(kù)前檢驗(yàn)，防止不合格材料流入工程。
5. 庫(kù)存管理：實(shí)施科學(xué)的庫(kù)存策略，避免材料積壓和短缺，確保資源有效利用。
6. 合同管理：制定合同模板，明確雙方權(quán)利義務(wù)，處理違約情況，保障公司利益。
藥品采購(gòu)管理制度15
1、藥庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)供應(yīng)工作，根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要，按時(shí)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃交科主任審查，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。藥品的庫(kù)存量，在供銷正常情況下一般為二至四個(gè)月，特殊情況可適當(dāng)增減。
2、采購(gòu)人員應(yīng)自覺遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購(gòu)假劣藥品和非藥品，堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥品。
3、按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購(gòu)計(jì)劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟(jì)管理，保證資金合理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費(fèi)。
4、若遇急癥或特殊情況用藥，應(yīng)立即外出采購(gòu)，以供病人急需。
5、藥品采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)南市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)的規(guī)定，對(duì)于臨床需要，未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種，需將計(jì)劃報(bào)請(qǐng)濟(jì)南市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購(gòu)。對(duì)臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種，及時(shí)請(qǐng)示藥學(xué)部主任，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6、及時(shí)向科（部）內(nèi)提供療效好、價(jià)格低的新藥信息。
7、購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫(kù)的藥品，由采購(gòu)人員按照原始發(fā)票，會(huì)同藥庫(kù)管理人員對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項(xiàng)，進(jìn)行檢收核對(duì)無誤后，采購(gòu)保管或驗(yàn)收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫(kù)。
8、入庫(kù)單由藥庫(kù)管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財(cái)務(wù)部門力理報(bào)銷。
供貨廠商、供貨人員資質(zhì)文件備案制度：
1、選擇的.供貨商、供貨廠家應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)外有一定知名度的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
2、供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書、工商注冊(cè)證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。
3、供貨的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要提供《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、GSP證書、工商注冊(cè)證書等文件的加蓋公章的復(fù)印件。
4、藥品營(yíng)銷員要提供身份證復(fù)印件，提供藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開具的藥品營(yíng)銷委托書。
5、以上各種資質(zhì)證明文件，要經(jīng)過科主任審閱，長(zhǎng)期存檔。
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