設(shè)備管理制度

時間：2024-07-10 09:31:23 制度我要投稿

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設(shè)備管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。

設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度1

　　一、部門職責(zé)

　�。ㄒ唬┕匈Y產(chǎn)管理部門職責(zé)

　　1、制訂行政事業(yè)單位辦公設(shè)備管理制度。

　　2、加強對行政事業(yè)單位辦公設(shè)備監(jiān)督管理。

　　3、推動行政事業(yè)單位辦公設(shè)備合理配置和有效使用。

　�。ǘ└鲉挝�(部門)職責(zé)

　　1、各單位(部門)辦公設(shè)備按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的原則進行管理。

　　2、單位(部門)負(fù)責(zé)人是本單位(部門)的辦公設(shè)備管理的第一責(zé)任人。

　　3、各單位(部門)辦公室承擔(dān)辦公設(shè)備日常管理，沒有專門設(shè)置辦公室的，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦公設(shè)備日常管理。

　　4、各單位(部門)財務(wù)部門（或報帳員）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備財務(wù)核算工作，及時準(zhǔn)確核算辦公設(shè)備的增減。

　　5、各單位(部門)對其使用的辦公設(shè)備的安全、完整性負(fù)責(zé)。

　　二、管理內(nèi)容

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理

　　1、各單位(部門)所需的辦公設(shè)備，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和財力的可能以及合理、節(jié)約、有效的原則，必須按項目列入單位（部門）預(yù)算。

　　2、每年四季度各單位（部門）要編制下一年度辦公設(shè)備購置預(yù)算，作為單位（部門）年度預(yù)算的組成部分。要嚴(yán)格按照財政部門批準(zhǔn)的預(yù)算和計劃執(zhí)行，年中原則上不再受理各單位（部門）追加購置辦公設(shè)備的申請。

　　3、各單位(部門)應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地編制辦公設(shè)備購置計劃，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的作用，避免重復(fù)配置。

　　4、積極推動不同單位(部門)之間調(diào)劑使用、共享共用機制，在質(zhì)量、性能可靠的前提下，盡可能降低采購成本。

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　　1、辦公設(shè)備配置，應(yīng)當(dāng)以滿足本單位(部門)履行職能和事業(yè)發(fā)展的基本需要為原則，與單位(部門)的機構(gòu)編制人數(shù)、職能設(shè)置、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等要求相適應(yīng)。

　　2、對有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行配置；對沒有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備，應(yīng)當(dāng)從實際需要出發(fā)，從嚴(yán)控制，合理配備。配置標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一。

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　　1、各單位(部門)購置辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵守部門預(yù)算和國庫集中支付制度的規(guī)定，執(zhí)行政府采購政策。

　　2、對納入集中采購目錄的辦公設(shè)備購置項目，必須實施政府采購；對未納入集中采購目錄的辦公設(shè)備購置項目，可以自行采購，金額較大、數(shù)量較多的`也可以委托中介或集中采購機構(gòu)政府采購。

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　　1、各單位(部門)應(yīng)妥善使用保管本單位(部門)的辦公設(shè)備，明確部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，做到物盡其用，提高使用效率，保障資產(chǎn)的安全完整。

　　2、對購入、占有和使用的辦公設(shè)備進行編號，予以標(biāo)記，建立辦公設(shè)備臺帳，及時、詳細(xì)記載辦公設(shè)備的數(shù)量、型號、品牌、購置年月、使用部門等。各單位(部門)對使用的辦公設(shè)備應(yīng)加強管理，對貴重物品必須有專人使用保管，非經(jīng)單位或部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得隨意外借。嚴(yán)禁使用單位（部門）自行調(diào)撥、移交辦公設(shè)備給其他單位（部門）或個人。

　　3、各單位(部門)干部、職工因離、退休或工作調(diào)動，對其使用和保管的辦公設(shè)備需辦理清點交接，并經(jīng)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人簽字。設(shè)備交接不清的，人事部門應(yīng)暫緩辦理有關(guān)手續(xù)。

　�。ㄎ澹﹫髲U更新

　　1、各單位(部門)使用的辦公設(shè)備使用年限須達到規(guī)定年限以上或因故損壞，方可申請報廢更新，同時必須向區(qū)公資辦提出資產(chǎn)處置申請，經(jīng)審核同意后，按照規(guī)定辦理。

　　2、年末各單位（部門）要會同財務(wù)部門進行一次辦公設(shè)備實物盤點、帳物核對和帳帳核對工作，若發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備余缺、毀損等問題應(yīng)及時查明原因，提出處理意見，辦理處置報批手續(xù)。

　　3、辦公設(shè)備的報廢、報損等處置情況要及時登記，并通知財務(wù)部門進行帳務(wù)處理。

　　4、各單位（部門）辦理辦公設(shè)備報廢處置手續(xù)后，須將原辦公設(shè)備上交區(qū)公資辦，由區(qū)公資辦集中統(tǒng)一處理。

　　三、工作步驟

　　1、10月份組織全區(qū)行政事業(yè)各單位要對固定資產(chǎn)進行全面清理核查，建立固定資產(chǎn)臺帳，并與財務(wù)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬核對一致，對有賬無物的固定資產(chǎn)要認(rèn)真填列資產(chǎn)核銷申請表，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進行資產(chǎn)核銷，做到賬實相符。固定資產(chǎn)核銷申請表詳見附件二。

　　2、11月份各單位（部門）根據(jù)本細(xì)則的有關(guān)要求，編制下一年度辦公設(shè)備購置預(yù)算，連同部門預(yù)算一并報區(qū)財政局。

　　3、11-12月份，在固定資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，將在全區(qū)所有行政事業(yè)單位安裝實施江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立全區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息管理平臺，對各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理實行操作流程控制，規(guī)范各單位（部門）固定資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、處置等行為，進一步加強固定資產(chǎn)管理，提升固定資產(chǎn)管理信息化水平。

　　四、工作要求

　　1、各單位（部門）要認(rèn)真做好今年資產(chǎn)清查各項準(zhǔn)備工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作分工，落實目標(biāo)責(zé)任，確保資產(chǎn)清查工作按時完成，確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施到位。

設(shè)備管理制度2

　　一、總則

　　1、為加強設(shè)備管理，保障裝置完整運行正常、效能良好生產(chǎn)活動的正常進行，特制定本制度。

　　2、本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，包括生產(chǎn)用機械設(shè)備、電氣設(shè)備以及維修設(shè)備等。

　　3、設(shè)備管理的基本方針：通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　二、設(shè)備管理的組織和原則

　　1、公司的設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，具體包括對設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

　　2、公司的設(shè)備實行分級管理

　�。�1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。

　�。�2）生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，做到定人、定機、定崗；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。

　�。�3）生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行日常潤滑保養(yǎng)，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運行。

　　3、設(shè)備管理必須密切為生產(chǎn)工藝服務(wù)，必須貫徹“預(yù)防為主，保全保養(yǎng)并重”的方針，做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合。

　　4、設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護和科學(xué)檢修三個環(huán)節(jié)，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，提高設(shè)備產(chǎn)出率。

　　三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

　　1、生產(chǎn)部應(yīng)對公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案，做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。

　　2、財務(wù)部應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進行一次復(fù)查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。

　　3、生產(chǎn)部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機損失、購置原值等因素，將設(shè)備劃分為重點檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時維修設(shè)備。不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。

　　4、設(shè)備的調(diào)撥

　�。�1）設(shè)備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。（2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。

　　（3）各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備調(diào)撥申請單，交生產(chǎn)部部長審查，生產(chǎn)總監(jiān)審批。由生產(chǎn)部部長組織調(diào)撥雙方進行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報財務(wù)管理部備案。

　　5、設(shè)備的封存

　�。�1）因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進行封存。（2）封存由生產(chǎn)部進行，封存要有明顯的標(biāo)識。

　　（3）設(shè)備封存前要進行一次全面的.維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。（4）所有封存設(shè)備都要達到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍。 6、設(shè)備的檔案管理

　�。�1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

　�。�2）設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。

　�。�3）狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。

　�。�4）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保管歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

　�。�5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。

　　四、設(shè)備的購置

　　1、生產(chǎn)部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場信息，并收集使用單位對有關(guān)設(shè)備的使用意見，為新設(shè)備的購置提供資料。

　　2、對于新設(shè)備的購置，生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進性、可靠性和維修性等要求，并對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。

　　3、對于配套設(shè)備及進口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，由生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、財務(wù)部等部門進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。

　　4、選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的設(shè)備要“三證”資料齊全。

　　5、設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收，并認(rèn)真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。

　　6、設(shè)備安裝調(diào)試完畢要按說明書及有關(guān)規(guī)定進行性能檢查、試車和試驗，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

　　7、驗收后生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)將安裝資料收集、整理、存檔。五、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

　　1、操作工在獨立使用設(shè)備前，必須對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實際操作的培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。

　　2、設(shè)備操作人員必須做到“三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能；“四會”，即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種，須由國家質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。

　　3、設(shè)備的使用管理要實行定人定機或機長制，由班長負(fù)責(zé)，原則上由設(shè)備所在班組的組長擔(dān)任。

　　4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運轉(zhuǎn)。如現(xiàn)場管理人員強令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時，設(shè)備管理人員有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕。

　　5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄，并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性、準(zhǔn)確性。

　　6、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備本身的特點，采用預(yù)防檢修的方式。對于生放設(shè)備應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認(rèn)真安排好大修、中修計劃。

　　7、對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器等，生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

　　8、設(shè)備的保養(yǎng)由操作工的日常清潔保養(yǎng)、維修工專業(yè)維修保養(yǎng)加中修、大修計劃檢修三部分組成。公司根據(jù)設(shè)備情況制定保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　9、設(shè)備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備科制定設(shè)備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備的損壞和事故發(fā)生。

　　10、維修工和操作工要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑。

設(shè)備管理制度3

　　一、配電值班電工必需持證上崗，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，嚴(yán)格遵守配電運行管理規(guī)程，確保配電設(shè)備正常供電。

　　二、配電設(shè)備由配電值班電工執(zhí)行24小時操作、監(jiān)控、記錄。嚴(yán)禁不合理的超負(fù)荷運行。

　　三、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，并具體填寫交接班記錄。

　　四、非工作人員進入配電機房，須經(jīng)分管主管批準(zhǔn)后，在值班電工或樓層電工伴隨下方可入內(nèi)，并按規(guī)填寫人員出入記下表。

　　五、機房應(yīng)保持良好通風(fēng)及照明，門窗應(yīng)開啟靈便。

　　六、機房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材，并放置顯然處。

　　七、配電機房內(nèi)禁止吸煙，禁止堆放雜物及易燃易爆物品，禁止動用明火。

　　八、不得擅自更改配電機房內(nèi)各配電設(shè)備線路，如需更改則必需經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可實施。

　　九、保持配電機房清潔衛(wèi)生，地面、墻壁、門窗、設(shè)備無積塵、無水漬、油漬。

　　十、每周組織一次機房及設(shè)備的衛(wèi)生、平安檢查。

設(shè)備管理制度4

　　多媒體設(shè)備只能由教師、班級管理員操作，設(shè)備使用完畢之后由管理員負(fù)責(zé)關(guān)閉，管理員必須遵守以下條例：

　　1. 多媒體投影儀使用遙控器控制（遙控器請保管好），平時只需按“打開/關(guān)閉”按鈕，其余功能按鈕應(yīng)避免使用，以免設(shè)備設(shè)置被改動之后無法正常使用，影響教學(xué)。

　　2. 多媒體投影儀的燈泡壽命有限，且價格昂貴，故使用完后應(yīng)及時關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)個別班級不負(fù)責(zé)，放學(xué)后仍將投影儀開著，教導(dǎo)處將通報批評。如果人為造成電教設(shè)備損壞或遺失，相關(guān)班級將負(fù)責(zé)賠償。

　　3. ★用遙控器關(guān)閉多媒體投影儀之后必須等待至少5分鐘才能切斷講臺下的接線板電源，如安裝有自動升降幕布開關(guān)（黑盒子），則必須等待至少5分鐘才能將旋鈕轉(zhuǎn)到“關(guān)”，過早切斷電源會造成燈泡損毀。

　　4. 如果遙控器出現(xiàn)故障，應(yīng)及時聯(lián)系電腦中心老師幫助解決，不要擅自手動操作投影儀，以免造成投影儀故障。

　　5. 日常使用時如因線路、轉(zhuǎn)換器故障而導(dǎo)致無信號（畫面無法投出），請聯(lián)系電腦中心老師，不得擅自插拔講臺下的信號線。連接筆記本電腦的信號線使用完后請放回講臺下，防止接頭人為損壞。

　　6. 正確使用臺式機，用完后以正常方式退出。不得擅自開箱拆卸組件。禁止在計算機上自行安裝游戲程序，禁止將攜帶有病毒的'軟盤插入軟驅(qū)，以免造成病毒傳播。

　　7. 部分教室裝有實物投影儀及書寫屏，管理員要重視平時的清潔保養(yǎng)，使用完畢后應(yīng)及時放回講臺內(nèi)，防止鏡面損壞，并將電源關(guān)閉。書寫屏要防止劃傷。

　　8. 講臺里不準(zhǔn)放廢紙、報紙等易燃物品，每天放學(xué)前必須檢查投影儀電源，確保關(guān)閉，并切斷講臺下的接線板電源。這一條防火措施作為嚴(yán)格規(guī)定，必須履行。

設(shè)備管理制度5

　　1 、目的

　　為確保鍋爐處于良好的工作狀況，特制定維護保養(yǎng)工作細(xì)則

　　2 、工作內(nèi)容

　　1、水表、壓力表損壞、表盤不清的應(yīng)及時給予更換；

　　2、轉(zhuǎn)動機械潤滑油路保持暢通，加強對鍋爐水位、汽壓的`監(jiān)控與調(diào)整，按時維修；

　　3、跑、冒、滴、漏的閥門要及時修理或更換；

　　4、加強對安全閥、水位計、壓力表、高低水位報警器等鍋爐安全附件的維護保養(yǎng)，使安全附件靈敏、準(zhǔn)確可靠；

　　5、經(jīng)常保持設(shè)備及工作場所的整潔

設(shè)備管理制度6

　　第一章：總則

　　第一條、本規(guī)范適用于，依據(jù)國家有關(guān)特種設(shè)備的安全法、特種設(shè)備的安全監(jiān)察條、例等，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用。

　　第三條、嚴(yán)格遵守所在國家和地區(qū)的特種設(shè)備法律法規(guī)，追求“零事故、零傷害”，履行社會責(zé)任，建設(shè)綠色文明、環(huán)境友好型企業(yè)。

　　第四條、特種設(shè)備組織機構(gòu)

　　第二章：起重機使用和運營的安全管理制度

　　第五條、起重機械安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　第六條、起重司機崗位職責(zé)

　　第七條、起重機的安全操作規(guī)程

　　第八條、起重機常規(guī)檢查制度及維修保養(yǎng)制度

　　第九條、燃?xì)忮仩t的使用登記

　　第十條、燃?xì)忮仩t的使用安全管理人員和操作人員

　　第十一條、燃?xì)忮仩t的使用安全管理制度

　　第十二條、燃?xì)忮仩t使用管理記錄

　　第十三條、鍋爐維護保養(yǎng)制度

　　第三章：電梯的使用和運營安全管理制度

　　第十二條、電梯相關(guān)人員的職責(zé)

　　第十三條、維修保養(yǎng)人員職責(zé)

　　第十四條、操作人員守則

　　第十五條、安全管理人員職責(zé)

　　第十六條、電梯的安全操作規(guī)程

　　第十七條、作業(yè)人員及相關(guān)運營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度

　　第十八條、意外事件或者事故的應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急救援演習(xí)制度

　　第四章：叉車的使用和運營的安全管理制度

　　第十九條、叉車相關(guān)人員的職責(zé)及守則

　　第二十條、叉車的.安全操作規(guī)程

　　第二十一條、叉車的常規(guī)檢查制度

　　第二十二條、叉車的維修保養(yǎng)制度

　　第五章：空氣壓縮機的使用和運營的安全管理制度

　　第二十三條、空氣壓縮機相關(guān)人員的職責(zé)

　　第二十四條、空氣壓縮機安全操作規(guī)程

　　第二十五條、特種設(shè)備定期報檢制度

　　第二十六條、特種設(shè)備相關(guān)人員的培訓(xùn)考核制度第九章：特種設(shè)備檔案管理制度

　　第二十七條、檔案人員崗位職責(zé)

　　第二十八條、特種設(shè)備意外事件和事故應(yīng)急預(yù)案總測

　　第二十九條、鍋爐爆炸事故應(yīng)急措施第三十條、起重機事故應(yīng)急措施

　　第三十一條、壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施

　　第三十二條、電梯的應(yīng)急救援措施

　　第三十三條、特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案

設(shè)備管理制度7

　　一、總則：

　　醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。

　�。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

　�。�1）根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

　�。�2）保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。

　�。�3）提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的`經(jīng)濟、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。

　�。ǘ┽t(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

　�。�1）實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

　　即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

　�。�2）對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。

　�。�3）實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

　　即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。

　　二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

　　第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。

　　第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

　　第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

　　第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫

　　第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立

　　三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

　　第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織

　　操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。

　　第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。

　　第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。

　　第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

　　四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

　　第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。

　　第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進行事故分析，寫出

　　第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按

　　第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

　　五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負(fù)責(zé)人審核，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

　　第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在

　　六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

　　第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

　　第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在

　　第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在

　　第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時使用部門補交

　　第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。

設(shè)備管理制度8

　　一、辦公設(shè)備管理制度

　　公司所有計算機及相關(guān)設(shè)備均屬公司為支持各部門日常工作而配備，員工應(yīng)愛護公司各種辦公設(shè)備，定期維護和清潔，保持機器運轉(zhuǎn)正常，并嚴(yán)格履行本規(guī)定中所述條款:

　　1、本制度所指的辦公設(shè)備包括:計算機、交換機、路由器、防火墻、ups電源、復(fù)印機、打印機、掃描儀、裝訂機、空調(diào)、辦公桌、椅、飲水機等;

　　2、所有辦公設(shè)備均由辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員登記《辦公設(shè)備設(shè)施明細(xì)賬》，并指定相關(guān)部門專人負(fù)責(zé);

　　3、各部門后勤人員負(fù)責(zé)組織本部門所有員工對本人所使用設(shè)備每月25日前統(tǒng)一進行全面維護一次，包括設(shè)備清潔、系統(tǒng)維護、殺毒升級、安全檢查、資料備份等，如不按規(guī)定維護者，造成損失由責(zé)任人承擔(dān)因此造成的維修費用;

　　4、辦公用電腦及相關(guān)設(shè)備為方便辦公而設(shè)置，任何時間均不準(zhǔn)瀏覽無關(guān)網(wǎng)站、聊天，不準(zhǔn)打電腦游戲或看與工作無關(guān)的東西;

　　5、操作計算機時不準(zhǔn)吸煙，保持操作鍵盤的清潔、干凈，飲水時遠(yuǎn)離計算機;

　　6、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工進行設(shè)備安全防范，要求每臺電腦必須設(shè)置密碼保護，未經(jīng)授權(quán)，其他使用者不得私自進行電腦操作。若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)本人許可，操作他人設(shè)備造成設(shè)備損壞或影響正常工作的，由責(zé)任人承擔(dān)，造成經(jīng)濟損失時按損失情況賠償;

　　7、部門經(jīng)理對本部門計算機及相關(guān)設(shè)備的安全承擔(dān)責(zé)任，非特別理由并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借，否則一切責(zé)任由設(shè)備所在部門經(jīng)理或主管承擔(dān);

　　8、公司全體員工要愛護并主動維護公司各類辦公設(shè)備，凡發(fā)現(xiàn)故意損壞公司辦公室設(shè)備的，除按規(guī)定處罰外，由責(zé)任人承擔(dān)因此造成的損失及后果;

　　9、凡各部門更新或新增電腦、電腦附件等辦公設(shè)備，須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)核準(zhǔn)后，報辦公室統(tǒng)一安排購買，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買電腦及相關(guān)設(shè)備，則視為個人行為，一切費用由個人承擔(dān);

　　10、員工離職時，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排其與本部門人員提前做好辦公設(shè)備移交工作。

　　11、為維護公司安全環(huán)境，消除各類安全隱患，同時加強成本控制，杜絕無謂浪費，特對辦公設(shè)備做以下規(guī)范:

　　1)電腦、復(fù)印件、傳真機等辦公機具待機時間規(guī)范

　　各部門應(yīng)盡力減少各種辦公機具待機時間，人離開電腦超過10分鐘以上的，需關(guān)閉顯示器電源;離開電腦超過半個小時的，需關(guān)閉主機或?qū)㈦娔X轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài)。中午、下午下班時，所有電腦、打印機、傳真機、飲水機(中午根據(jù)工作需要可不關(guān)閉電腦主機，飲水機)等需關(guān)閉。對于未按規(guī)定關(guān)閉電腦主機、顯示器、筆記本電腦、打印機、傳真機、飲水機等辦公機具的，每人次罰款10元。

　　2)照明燈具開關(guān)規(guī)定

　　白天室內(nèi)能見度達到正常辦公需要時，請關(guān)閉照明燈具。每天中午、下午下班時，室內(nèi)有人工作需要加班除外，需將室內(nèi)照明燈關(guān)閉。未按規(guī)定關(guān)閉照明燈的`，每房間/次罰款10-30元(按照房間大小計算，每小間10元)。

　　3)空調(diào)開關(guān)規(guī)定

　　夏季室溫高于26℃，冬季室溫低于15℃時，方可開啟空調(diào)�？照{(diào)設(shè)定溫度，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃。下班后(加班除外)須關(guān)閉空調(diào)。未按規(guī)定使用空調(diào)者，每次罰款20元;未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)者，每次罰款50元。

　　4)公司內(nèi)部(含各科室，生產(chǎn)車間，會議室，傳達室，員工宿舍，浴室，衛(wèi)生間，走廊等)嚴(yán)禁使用各類如電磁爐，電飯煲，電暖氣，電熱水器等私備電器(員工宿舍居住人員可到傳達室打熱水)，違者罰款50元，造成損失的，當(dāng)事人同時承擔(dān)全部責(zé)任。在公司居住員工違規(guī)，除上述處罰外，同時取消其在公司居住資格;

　　5)自來水使用規(guī)定:

　　全體員工請節(jié)約使用水資源，洗手或洗碗時，請將水流開至適中，離開時，隨手關(guān)閉水龍頭。使用后不關(guān)閉水龍頭者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　以上規(guī)范的執(zhí)行由公司辦公室組織隨機檢查結(jié)果為準(zhǔn)，對于有明確責(zé)任人的辦公機具違規(guī)使用，以責(zé)任人為處罰對象;對于各區(qū)域公共機具的違規(guī)使用，對所屬房間的負(fù)責(zé)人處罰。

　　二、辦公網(wǎng)絡(luò)管理制度:

　　為了加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常使用，提供良好的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境，特制定本制度。

　　1、數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備、匯聚設(shè)備及防火墻等設(shè)備管理、維護和維修工作，同時，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的管理、維護和維修工作以及設(shè)備間的管理;

　　2、在每個工作日開始工作時及下班前檢查所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作狀態(tài)，如遇問題應(yīng)及時解決;

　　3、對發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障及時排除解決，對不能解決的故障及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并報有關(guān)單位維修，同時對故障發(fā)生的原因、現(xiàn)象及解決方法等進行詳細(xì)的記錄;

　　4、對網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的增加、調(diào)換、更新等，必須作好詳細(xì)的記錄;

　　5、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置的改動需得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在實施配置更改前必須作好配置的備份，進行修改時必須作好詳細(xì)的記錄;

　　6、嚴(yán)禁帶電插拔網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其配件等;

　　7、每月對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行整理和清潔工作;

　　8、認(rèn)真保管設(shè)備間及設(shè)備機柜鑰匙，不得隨意外借;所有設(shè)備間及機柜的鑰匙留辦公室一套備份。

設(shè)備管理制度9

　　一、起重機械使用單位，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　二、起重機械在安裝和使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和相關(guān)安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。安裝過程中應(yīng)隨時接受質(zhì)監(jiān)部門的現(xiàn)場監(jiān)察，安裝完畢后經(jīng)授權(quán)的特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行監(jiān)督檢驗。

　　三、起重機械在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。

　　四、起重機械使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

　　1、起重機械的`產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠合格證、監(jiān)檢證書。

　　2、起重機械的定期檢驗和定期自行檢查記錄。

　　3、起重機械的電動葫蘆出廠合格證。

　　4、起重機械運行故障和事故記錄。

　　五、起重機械使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前3個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

　　六、起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　七、起重機械存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　八、起重機械作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

　　九、根據(jù)本單位制定的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案每年至少進行一次進行演練。

設(shè)備管理制度10

　　1.0 目的

　　為了有效的對園區(qū)內(nèi)a、b、c級游樂設(shè)備安全運營現(xiàn)場的監(jiān)察管理,確保游樂設(shè)備的安全使用、保障人身和財產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

　　2.0定義與適用范圍

　　2.1游樂設(shè)備危險區(qū)域、運行區(qū)域的定義

　　2.1.1 設(shè)備危險區(qū)域,指設(shè)備運行所經(jīng)過的路線(軌跡)(如:礦山車車輛的運行軌道、提升段臺階、儲存段等),及其周邊范圍內(nèi)的區(qū)域。

　　2.1.2 設(shè)備運行區(qū)域,指項目的上下客平臺、機房、操作間、儲物區(qū),以及項目危險區(qū)域等。

　　2.2 適用區(qū)域:歡樂谷園區(qū)a、b、c級游樂設(shè)備運行區(qū)域(排隊區(qū)除外)。a級游樂設(shè)備為:彈射過山車、大擺錘、礦山車、雙層轉(zhuǎn)馬、鏈椅、能量風(fēng)暴、雙塔太空梭、木質(zhì)過山車、環(huán)形過山車、觀光塔、天旋地轉(zhuǎn)、激流勇進、小彈射過山車;

　　b級游樂設(shè)備為:disco、尖峰時刻、極速風(fēng)車、青蛙跳;

　　c級游樂設(shè)備為:碰碰車、漂流河、桑巴氣球、魔術(shù)自行車。

　　2.3適用人群:

　　2.3.1 設(shè)備服務(wù)人員、設(shè)備操作人員、設(shè)備維修保養(yǎng)人員、設(shè)備運行區(qū)域施工作業(yè)工作人員(包括:電工、水工、園林工、環(huán)衛(wèi)工、外協(xié)施工單位工作人員等需在營運區(qū)作業(yè)的所有人員)。后統(tǒng)稱為“工作人員”。

　　2.3.2 公司與合作單位舉辦活動所涉及的人員,如:傳播媒體的演員、拍攝人員;社區(qū)活動人員等。

　　3.0管理目標(biāo)

　　3.1完成公司的各項質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.2確保游客的人身、財產(chǎn)安全。

　　3.3 保證設(shè)備的安全運營和各工作流程有序的進行。

　　3.4 為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4.0規(guī)定的內(nèi)容

　　4.1 設(shè)備操作人員按照各相應(yīng)的《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的內(nèi)容和工作流程,進行安全操作。

　　4.2 設(shè)備服務(wù)人員按照《歡樂谷崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4.3 每日設(shè)備運行前,維修維護人員對設(shè)備進行全面檢查保養(yǎng),確保設(shè)備營運的安全、正常。

　　4.4 各項目的維修、維護和運營時間,按公司的《設(shè)備營運時間表》和《年月設(shè)備部項目檢修計劃表》執(zhí)行。如有特殊情況,以當(dāng)日公司審批后的維修、維護和運行時間為準(zhǔn)。

　　4.5 設(shè)備操作、服務(wù)人員在設(shè)備例行檢修和營運時,除了需嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定進行操作服務(wù)外,還需不定期的關(guān)注設(shè)備和營運區(qū)域,發(fā)現(xiàn)有異常情況或有未經(jīng)允許進入設(shè)備運行區(qū)域的人員,及時采取應(yīng)對措施,避免安全事故的發(fā)生。

　　4.6 其他部門的工作人員如需在項目運行區(qū)域內(nèi)對所管轄的設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)、環(huán)境清潔、園林綠化和各類施工作業(yè)的,需嚴(yán)格按照下列程序進行操作。

　　4.6.1 在設(shè)備檢修(日檢、周檢、月檢、年檢和突發(fā)故障檢修)期間,設(shè)備部以外的其他部門工作人員需進入設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)的,須在該項目的《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》上作好登記,由在崗的維修主管同意后,方可進入作業(yè),并要求相關(guān)人員嚴(yán)格服從設(shè)備維修主管的工作安排。維修、施工作業(yè)完畢后,作業(yè)負(fù)責(zé)人要清點人數(shù),在《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》上認(rèn)真填寫,并注明離開崗位的確切時間。(注:具體的項目檢修、運行時間按4.4內(nèi)容執(zhí)行。)

　　4.6.2設(shè)備營運期間,任何人不得隨意進入項目危險區(qū)域。如遇特殊情況,非設(shè)備部的工作人員需對該項目運行區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進行作業(yè)的,須根據(jù)不同項目按程序提出申請,分別填寫《游樂設(shè)備營運中維修、施工作業(yè)申請表》或《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》,具體情況有以下兩種。

　　4.6.2.1作業(yè)時設(shè)備無須停機的,按表內(nèi)所規(guī)定的內(nèi)容詳細(xì)填寫。如需進入以上規(guī)定的a級游樂設(shè)備(彈射過山車、大擺錘、礦山車、雙層轉(zhuǎn)馬、鏈椅、能量風(fēng)暴、雙塔太空梭、木質(zhì)過山車、環(huán)形過山車、觀光塔、天旋地轉(zhuǎn)、激流勇進、小彈射過山車)非危險區(qū)域的',填寫《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》;進入危險區(qū)域的,并填寫《游樂設(shè)備營運中維修、施工作業(yè)申請表》,需由該項目的部門經(jīng)理簽字、公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。作業(yè)時必須在該項目的在崗負(fù)責(zé)人安排、安全引導(dǎo)下,方能進行作業(yè)

　　4.6.2.2作業(yè)時設(shè)備無須停機,需進入b級游樂設(shè)備(disco、尖峰時刻、極速風(fēng)車、青蛙跳);c級游樂設(shè)備(碰碰車、漂流河、桑巴氣球、魔術(shù)自行車、兒童彈跳車、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯)運行區(qū)域的,填寫《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》,由管理該項目的責(zé)任人簽字確認(rèn),且必須在該項目的在崗負(fù)責(zé)人安排、安全引導(dǎo)下,進行作業(yè)。

　　4.6.2.3游樂設(shè)備須停機作業(yè)的,填寫《游樂設(shè)備營運中維修、施工作業(yè)申請表》,并需經(jīng)項目所在部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批和公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo),簽字認(rèn)可。

　　4.6.3如遇特殊情況,設(shè)備需延長營運時間的,相關(guān)部門工作人員要進入設(shè)備營運區(qū)域作業(yè)的,需先知會項目的在崗負(fù)責(zé)人,確認(rèn)項目延長營運后的停機時間。并在設(shè)備停機后,才能進入設(shè)備營運區(qū)域作業(yè)。

　　4.7 在運營區(qū)域內(nèi)作業(yè)的工作人員,要聽從設(shè)備在崗負(fù)責(zé)人的安排,由“工作人員通道”或“安全通道”進入工作區(qū)域。在作業(yè)當(dāng)中,工作人員需隨時關(guān)注設(shè)備、游客和自身的安全,杜絕任何有危害設(shè)備和人身安全的行為發(fā)生。

　　4.8 設(shè)備的維護、操作、服務(wù)人員有權(quán)拒絕任何違反本規(guī)定的施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)。

　　4.9 如遇到需協(xié)助公司拍攝廣告、宣傳片或其他社區(qū)活動等特殊接待的,其活動的工作人員也需嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。在活動過程中,由于工作需要在設(shè)備營運區(qū)域內(nèi)所使用的工具和道具,需經(jīng)崗位負(fù)責(zé)人安排,安全引導(dǎo)后方可使用。在崗人員如不能保證活動過程安全實施的,須向直屬上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽候指示。

　　5.0 相關(guān)表格

　　5.1 《游樂設(shè)備運行區(qū)域作業(yè)登記表》qr-sb-m-05-01

　　5.2 《游樂設(shè)備營運中維修、施工作業(yè)申請表》qr-sb-m-05-02

　　5.3 《設(shè)備營運時間表》(無固定格式)

　　5.4 《年月設(shè)備部項目檢修計劃表》(無固定格式)

設(shè)備管理制度11

　　第一條為了加強設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，根據(jù)我廠的實際情況，特制定本制度。

　　第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術(shù)進步，進行設(shè)備更新與改造，堅持專業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

　　第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)，生技部是設(shè)備管理的主要部門，并配置專職設(shè)備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好。對車間或班組的設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括：制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

　　第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo)，列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。

　　第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等管理工作，購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。購置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。

　　第六條選購進口設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

　　第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護規(guī)程。

　　第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。

　　第九條按照國家的有關(guān)規(guī)定，加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的`維護，檢查檢測和預(yù)防性試驗。

　　第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修成本。

　　第十一條根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃，檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃。

　　第十二條物質(zhì)部門應(yīng)按照備品配件儲備定額要求，合理儲備備品、配件。

　　第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備的修復(fù)利用，節(jié)約檢修成本。

　　第十四條設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期和年度計劃，并組織實施。

　　第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報廢更新。

　　1、經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修后，均不能恢復(fù)設(shè)備健康，不能保證安全經(jīng)濟運行的。

　　2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無備品備件來源的。

　　3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。

　　第十六條設(shè)備改造驗收后新增的價值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

　　第十七條設(shè)備報廢，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，并辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備所取得收益，必須用于設(shè)備的改造與更新

　　第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

　　第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實上報，發(fā)生設(shè)備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進行嚴(yán)肅出理。

　　第二十條檢修每臺設(shè)備時，應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人，管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專以上文化水平，并由具有一定的實際工作經(jīng)驗者擔(dān)任。

　　第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以不定期開展各種不同類型的競賽活動，對作出顯著成績的設(shè)備專責(zé)人和集體給予一定的獎勵。

　　第二十二條對由于設(shè)備管理不善，設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)對分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成事故和直接經(jīng)濟損失的職工，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

設(shè)備管理制度12

　　設(shè)備的管理是工程部的主要職責(zé)，是酒店各部門用以營業(yè)的工具，設(shè)備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經(jīng)營狀況，因此特制定了《工程部設(shè)備管理制度》

　　1、工程部是酒店設(shè)備管理的職能部門，大型動力設(shè)備、電力設(shè)備、機械設(shè)備如配電系統(tǒng)、制冷空調(diào)系統(tǒng)，二產(chǎn)供銷供排水系統(tǒng)、電梯、電話、音響、電視衛(wèi)星等運行管理和維護保養(yǎng)，由工程部全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　2、其它部門使用的設(shè)備，如清潔設(shè)備、廚房設(shè)備等由工程部負(fù)責(zé)定期地修理保養(yǎng)和隨時性修理，使用部門負(fù)責(zé)日常維護保養(yǎng)。

　　3、設(shè)備使用部門有責(zé)任愛惜和管理自己使用的設(shè)備，若因使用者責(zé)任心不強或不遵守操作規(guī)程而損壞設(shè)備，要追究使用者的責(zé)任。

　　4、工程部應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門和人員制定設(shè)備操作規(guī)程，進行操作前培訓(xùn)，建立管理和修理保養(yǎng)制度。

　　5、對于技術(shù)性簡單或操一時難于把握的設(shè)備，將操作規(guī)程和日常必需的'保養(yǎng)工作定成文字條款，掛在設(shè)備旁醒目位置上。

　　6、使用部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促本部門員工正確的使用，維護好設(shè)備。

　　7、工程部應(yīng)與設(shè)備使用部門保持常常聯(lián)系，負(fù)責(zé)進行技術(shù)指導(dǎo)，做好設(shè)備的管理與修理保養(yǎng)工作。

　　8、設(shè)備若需修理，肯定要將設(shè)備名稱、損壞緣由、損壞程序、使用單位和人名填寫在修理單上，如屬責(zé)任事故，且損壞嚴(yán)峻，應(yīng)向有部門講明，雙方若有看法分歧，則由雙方寫出事故分析報告上交部總監(jiān)室處理，不準(zhǔn)影響設(shè)備修理和影響正常工作。

　　9、制定設(shè)備的月度、季度、年度修理保養(yǎng)方案，做到定時進行修理保養(yǎng)，保證酒店設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　10、凡重大節(jié)日、重要會議、重要貴賓來訪，工程部要對設(shè)備進行特殊的技術(shù)檢查，做到萬無一失。

　　11、對修理保養(yǎng)過的設(shè)備，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進行質(zhì)量檢查，對修理保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進行表揚，對保養(yǎng)差的未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)其重做，并進行批判。

　　12、工程部是酒店設(shè)備管理的技術(shù)部門，有責(zé)任保證酒店設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)，有權(quán)力對各使用部門進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，對設(shè)備常常進行檢查。

　　政策制定人prepared by

　　審批人approved by

　　執(zhí)行日期effective

設(shè)備管理制度13

　　第一條統(tǒng)一由工區(qū)為班組從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并由各負(fù)責(zé)人監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護用品。

　　第二條建立健全勞動防護用品的'采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

　　第三條采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品,必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。工區(qū)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對新購勞動防護用品的驗收,杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。

　　第四條從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品,確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好。

設(shè)備管理制度14

　　一.未經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工不得私自引導(dǎo)外單位人員在機房內(nèi)參觀。

　　二.經(jīng)批準(zhǔn)到機房參觀者，進出機房均應(yīng)辦理記下手續(xù)，原則不允許拍照和攝像，除非經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)方能舉行。

　　三.要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備點檢有關(guān)規(guī)定，抄錄設(shè)備各運行數(shù)據(jù)，仔細(xì)做好記錄并填表。

　　四.在巡檢中發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理，處理不了的準(zhǔn)時上報。

　　五.值班人員必需嚴(yán)格遵守公司有關(guān)設(shè)備設(shè)施的'管理制度，不得將與工作無關(guān)的物品帶入機房。

　　六.嚴(yán)禁在機房內(nèi)吃任何食品。

　　七.在機房內(nèi)不允許接用暫時電器設(shè)備。

　　八.在機房內(nèi)不允許任意挪動消防器材。

　　九.未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在機房內(nèi)使用電焊、氣焊。

　　十.在機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　十一.保持機房干凈，確保機房及設(shè)備無塵，搞好文明生產(chǎn)。

　　十二.做好記錄，仔細(xì)填寫《值班日記》。

設(shè)備管理制度15

　　1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購,一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進行調(diào)研,實行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進行綜合比較,然后設(shè)備動力部提交具體的采購報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后,方可進行采購。

　　2、設(shè)備訂購到廠后,具體實施部門應(yīng)組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗收。檢查設(shè)備在運輸過程中有無缺損,附機、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索取),填寫設(shè)備開箱驗收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。

　　3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗收時,具體實施部門組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進行驗收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗收。

　　4、設(shè)備驗收內(nèi)容:

　　4.1按國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項目進行檢驗。

　　4.2設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)時,操作傳動部分的靈活性。

　　4.3電氣控制設(shè)備的狀況。

　　4.4液壓裝置及滲漏情況。

　　4.5安全防護裝置。

　　4.6設(shè)備外觀。

　　4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件。

　　4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。

　　5、設(shè)備經(jīng)驗收無誤后,由具體實施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財務(wù)部方可付款。

　　6、設(shè)備在驗收過程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達到驗收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實施部門(采購單位)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,解決各種事宜。

　　7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。

　　第一條目的。為了加強生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。

　　第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。

　　1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮'質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)'四個因素,貨比三家,擇優(yōu)采購。

　　2.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際,有計劃地進行。

　　第二章采購需求的`提出

　　第四條大宗生產(chǎn)設(shè)備新購,由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計劃,報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進行技術(shù)、經(jīng)濟論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購小組購置。

　　第五條生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫《新增設(shè)備申請單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)購置。

　　第三章設(shè)備的選擇與評價

　　第六條選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實用的原則,綜合考慮下列6項因素:設(shè)備型號、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。

　　第七條選擇設(shè)備時,要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟評價,通過對比確定最佳方案。

　　第四章生產(chǎn)設(shè)備采購

　　第八條設(shè)備采購價格的確定。

　　由生產(chǎn)設(shè)備采購小組會同財務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進行經(jīng)濟性比較、價格談判及付款方式的確定工作。

　　第九條請購審批權(quán)限。

　　1.請購金額預(yù)估在1萬元,由常務(wù)副總審批。

　　3.請購金額預(yù)估在1萬元以上,由總經(jīng)理審批。

　　第五章生產(chǎn)設(shè)備驗收

　　第十條設(shè)備到貨驗收。

　　1.設(shè)備檔案接收。