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中學(xué)課題管理制度

時間:2024-06-28 14:59:18 制度 我要投稿

中學(xué)課題管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會中,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的中學(xué)課題管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)課題管理制度

中學(xué)課題管理制度1

  一、目的、意義

  1、為保證我校教育科研工作的有效開展,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,制定本管理辦法。

  2、有利于接受學(xué)校行政的直接領(lǐng)導(dǎo),接受上級教研部門的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。

  3、“立足實(shí)踐,服務(wù)教學(xué)”推動和開展本校的教育科研工作,有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,有利于提高辦學(xué)質(zhì)量,有利于推動教育事業(yè)的發(fā)展,為學(xué)校教育科研工作提供保障。

  二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):

  教科室主任: xx

  副主任:xx

  成 員:xx

  (二)工作職責(zé):

  1.學(xué)校教科室工作職責(zé)

 。1)搞好本校教育科研課題管理。學(xué)校教科室應(yīng)參照省、市、縣教育科研課題管理辦法制定出本校的教育科研管理辦法。使本?蒲姓n題工作落實(shí),任務(wù)明確,保證課題順利實(shí)施

 。2)學(xué)校教科室應(yīng)大力營造學(xué)校的科研氛圍,在全校教職工中樹立“科研興教,科研興!钡囊庾R。同時,通過教育科研活動提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (3)吸收、運(yùn)用、推廣優(yōu)秀教育科研成果并盡快轉(zhuǎn)化為教育效益。

  (4)具體管理本校課題的研究全過程,指導(dǎo)本校課題承擔(dān)者有效的展開工作,并為研究工作的良好運(yùn)作創(chuàng)造必要的條件。

 、賹W(xué)校教科室應(yīng)指導(dǎo)教師選好科研課題,并定期公布選題指南。

 、趯W(xué)校教科室應(yīng)指導(dǎo)課題組制定課題研究方案、開展課題研究工作,以利本校各課題的有效運(yùn)行。

  ③指導(dǎo)并協(xié)助課題組做好課題的階段總結(jié)、結(jié)題總結(jié)和成果總結(jié)。

 、苊磕昴杲K對工作總結(jié)、專題論文、教改成果作出評審,決定等級并頒獎。對優(yōu)秀論文、總結(jié)、教改科研成果編撰成冊,作為資料與省內(nèi)外兄弟學(xué)校交流。

 、輰τ兄卮髮(shí)踐意義及理論意義的課題(項目),教科室除幫助完善外,還應(yīng)呈報省市教委,推薦為普教科研資助金項目。

  (5)組織本校教育理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  2.教科室主任工作職責(zé)

  (1)在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)思并制訂學(xué)校教科室工作的總體規(guī)劃,制定學(xué)?蒲泄ぷ饔媱澕罢n題管理辦法,并指導(dǎo)實(shí)施, 總結(jié)教科研工作經(jīng)驗,保證學(xué)校教育科研工作有序進(jìn)行。

  (2)組織本校教育科研課題的立項、實(shí)施、階段審議、結(jié)題驗收及評獎,具體管理本校課題研究全過程。

  (3)指導(dǎo)課題承擔(dān)者有效地開展課題研究,經(jīng)常深入課題組,指導(dǎo)實(shí)驗開課、聽課、評課工作,和課題組教師一起研究實(shí)驗情況,幫助他們及時總結(jié)。為研究工作的'良好運(yùn)作創(chuàng)造必要條件。

  (4)組織學(xué)校教師學(xué)習(xí)新的教育理論,開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,組織各課題組的教科研課題的研討和各類專題講座。提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  (5)接受上級部門下達(dá)的研究任務(wù),協(xié)助省、市、縣級課題在本校的實(shí)施和管理。

  (6)不斷完善教科室規(guī)章制度,制訂教科研方面的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核,負(fù)責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣實(shí)驗經(jīng)驗

  (7)積極協(xié)助教導(dǎo)處做好有關(guān)工作

  3.教科室成員工作職責(zé)

  教科室成員在教科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展學(xué)校的教研、科研工作。

  (1)科研方面

 、僮珜憣W(xué)校的科研工作計劃和總結(jié)。在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi),將一學(xué)期的詳細(xì)工作計劃訂出,學(xué)期末寫出工作總結(jié)。

 、谧龊每蒲姓n題的管理工作。對每個課題的研究過程要建立檔案,跟蹤管理,按時督促參與課題研究的教師,撰寫階段總結(jié)和結(jié)題報告,并存入檔案中。定期召開課題研究負(fù)責(zé)人會議,做好課題研究的指導(dǎo)工作。

 、勖繉W(xué)期要搞好科研論文的撰寫、評審、上報工作,積極協(xié)助上級領(lǐng)部門,搞好課題研究成果的鑒定、驗收工作,對有實(shí)用價值的成果,及時進(jìn)行推廣。

 、芨愫脤W(xué)?蒲胁牧系淖珜懝ぷ鳌

  ⑤收集各方面的教學(xué)科研信息。定期搞好學(xué)!敖糖椤薄ⅰ皩W(xué)情”調(diào)查,及時收集內(nèi)部的信息,采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法,搜集外部的教學(xué)科研信息,及時為學(xué)校和老師提供教學(xué)科研信息。

 、拮龊脤W(xué)校教學(xué)科研材料的整理上報工作。

 。2)教研方面

  ①按照學(xué)校的教學(xué)研究計劃,及時為教導(dǎo)處提供教研材料。

 、诩訌(qiáng)對集體備課的檢查和調(diào)研。堅持做到周周檢查不間斷,同時做到每期不少于三次的集體備課調(diào)研,并對檢查和調(diào)研情況作好記錄,及時反饋。

 、郯才藕贸R(guī)檢查工作。對教師的備課簿、學(xué)案、聽課記錄、理論學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)及批改、集體備課記錄、單元檢測及分析、備課組的活動記錄等,做到不定時抽查和定時檢查相結(jié)合,每次檢查都要做好記錄,存入檔案。

 、馨凑战虒(dǎo)處的要求安排好校級示范課、公開課、研討課的聽評,并記錄存檔。

 、菝繉W(xué)期期末,做好教學(xué)科研活動的總結(jié),寫好教學(xué)科研活動的書面材料。

  三、科研工作的組織

  1、結(jié)合我校教育工作實(shí)際,在上一級教育教研部門的管理和指導(dǎo)下,進(jìn)行遠(yuǎn)期、中期教育科研規(guī)劃,制定我校學(xué)期、學(xué)年科研工作計劃。

  2、制定本校《教科室、教育科研課題管理辦法》。落實(shí)科研課題工作,保證教科室工作及各級科研課題順利實(shí)施。

  3、大力宣傳,營造學(xué)校的科研氣氛,樹立“科研興教,科研興!钡囊庾R,通過教育科研活動,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),為我!皠(chuàng)建全國名校”的整體辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)。

  四、科研課題的管理

  1、成立各學(xué)科課題組。

  (1)凡向?qū)W校及上一級科研部門申請課題研究個人、集體均應(yīng)成立課題組。(個人或集體可單獨(dú)研究)

  (2)課題組成員1-5人,可分為“主研者”和“參研者”兩類。(個人研究為主研者)主研者必備條件;

  ①總體學(xué)術(shù)思想與研究方案或重要創(chuàng)新點(diǎn)的提出者、研制者;

 、谥匾茖W(xué)現(xiàn)象、規(guī)律或改革方案的發(fā)現(xiàn)、闡明或制定者;

 、坳P(guān)鍵性學(xué)術(shù)疑難問題或?qū)嶒灐⒓夹g(shù)難點(diǎn)的主要解決者;

  ④新的教育、教學(xué)方法的操作者,在本班或本年級探索具有創(chuàng)新、開拓意識的工作者、實(shí)踐者。

 。3)各課題組組長或副組長應(yīng)是主研者之一。

 。4)課題組組長(或個人研究者)職責(zé)是:

 、俪袚(dān)并參與課題的主要研究任務(wù);

  ②協(xié)調(diào)課題組成員力量,保障課題研究計劃順利實(shí)施;

 、奂訌(qiáng)上下聯(lián)系;

 、苡媱潧Q定研究工作日程,有效使用課題研究經(jīng)費(fèi)。

 。5)課題組(或個人研究者)可以根據(jù)需要聘請研究工作顧問或指導(dǎo)者。

  2、課題申報立項

 。1)校級課題立項

  ① 學(xué)校教科室每學(xué)年根據(jù)上一級教育教學(xué)動態(tài),結(jié)合本校特點(diǎn),公布本學(xué)年課題研究參考,供各學(xué)科教師選用。

 、谡n題組(或個人研究者)向?qū)W校教科室提交書面申請,并填寫《仁海小學(xué)教育科研課題申請書》。

  ③學(xué)校教科室對課題進(jìn)行初審后提交學(xué)校行政審批后即為校級課題。

  (2)縣(市、。┘壵n題立項由學(xué)校教科室在校級課題基礎(chǔ)上擇優(yōu)選了,按縣(市、省)級課題申報材料要求組檔、申報,待縣(市、。┝㈨棇彶橥ㄟ^。

  3、課題開題

 。1)校級課題開題

  課題開題要認(rèn)真對待,并由學(xué)校教科室與課題組共同完成。課題組要認(rèn)真修改和完善課題方案,材料、步驟為:

  ①《仁海小學(xué)教育科研課題申請書》(材料)

 、谡n題開題立項通知(材料)

 、壅n題開題的背景材料(最初設(shè)想)。(材料)

  ④課題論證(包含課題方案)。(材料)

 、菡n題研究工作計劃。(材料)

 、耷捌诠ぷ餍〗Y(jié)。(材料)

  (注:材料①里含②③④⑤;個人研究者可不備材料⑥。)

 。2)學(xué)校教科室應(yīng)作好材料的存檔,并用簡報的形式報上級主管部門。

  4、課題實(shí)施、報告登記、管理措施。

 。1)課題實(shí)施:

  課題組在組長(個人研究者)組織下按課題研究計劃開展活動,分析得失,作好登記。

 。2)報告登記:

  學(xué)校教科室將不同層次的科研課題進(jìn)行認(rèn)真登記。①申請書、立項通知、開題報告、課題方案、工作計劃。②階段研究報告登記(此表由課題組填寫)。③結(jié)題報告登記。以上內(nèi)容一式兩份。

 。3)結(jié)題管理

  學(xué)校課題的結(jié)題,應(yīng)向?qū)W校教科室提交:①結(jié)題申請報告一份。②課題研究報告(主要技術(shù)資料)、論文或?qū)]椤?/p>

  市級以上課題的結(jié)題,按市級結(jié)題管理辦法實(shí)施。

 。4)檔案管理

  校級課題的檔案,應(yīng)含以下一些內(nèi)容:

 、僬n題申請書、課題開題立項通知,課題開題的背景材料(最初設(shè)想,課題方案,課題研究工作計劃,前期工作小結(jié)。)

 、谘芯侩A段的各種原始記錄,經(jīng)驗總結(jié)、論文等材料。

 、劭偨Y(jié)階段的研究報告、經(jīng)驗總結(jié)、論文等材料。

 、艹晒@獎材料。

  課題檔案要定期檢查,確保材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),格式統(tǒng)一,工整清晰、規(guī)范,便于保存和查閱。

  學(xué)校教科室負(fù)責(zé)向上一級管理部門呈交各檔案。(見《什教管》)

中學(xué)課題管理制度2

  第一章總則

  1、為增強(qiáng)全體教師的主人翁意識,充分發(fā)揮教師參與管理的積極性,結(jié)合學(xué)校管理實(shí)際,制定本制度。

  第二章值日管理

  2、全體行政領(lǐng)導(dǎo)、教職工都有做好值日工作的義務(wù),任何人不得以任何理由拒絕接受值日工作。

  3、值日教師如果因公、事、病、函授等原因無法履行值日職責(zé)的,應(yīng)事先向值日組長請假,并自行與其它教師調(diào)換并交接好值日有關(guān)崗位和相關(guān)工作后,方可離崗,不得私自調(diào)換值日工作。如確有特殊原因,需要長期與其他教師調(diào)換值日工作的,必須本人申請,征得雙方當(dāng)事人與辦公室主任同意后,報校長室同意。

  4、每天值日教師共4人。值日組長1人,由行政(科室)領(lǐng)導(dǎo)和年級段長等輪流擔(dān)任;教學(xué)樓值日1名,實(shí)驗樓及流動值日1名,校門口值日一人。

  5、值日時間:值日教師應(yīng)于7:10之前到崗,下午5:15(夏、秋季5:30)方可離校。

  6、值日老師應(yīng)有一定的時間意識和高度的責(zé)任意識。值日教師應(yīng)佩帶值日標(biāo)志,認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。離校前,應(yīng)將當(dāng)天值日記錄送交值日組長,以便于值日組長總結(jié)并填寫《每日反饋》。

  7、值日組長的崗位職責(zé)

 。1)7:10前到校,負(fù)責(zé)落實(shí)好組內(nèi)值日人員的分工,督促值日人員及時到崗并積極履行職責(zé),負(fù)責(zé)值日教師檢查及考勤工作;

  (2)上午7:10—到早自修上課前、中、下午放學(xué)后,需在學(xué)校門口巡邏;午間要對整個校園進(jìn)行巡視;及時處置偶發(fā)事件,排除安全隱患,整治校園環(huán)境衛(wèi)生;早自修時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況,同時巡視檢查班級紀(jì)律,并做好監(jiān)督和記錄;

 。3)中餐時間,負(fù)責(zé)對學(xué)生食堂進(jìn)行巡視,檢查值日教師是否到位,食堂工作人員是否到位,以及學(xué)生文明就餐情況;

  (4)負(fù)責(zé)偶發(fā)事件的處理,遇重大問題及時向校長請示匯報;

  (5)做好一天內(nèi)崗位值日工作情況總結(jié),認(rèn)真填寫《值日反饋》二份,并在次日8:30前一份上交辦公室存檔,另一份粘貼在公示欄。

  8、實(shí)驗樓與流動值日教師崗位職責(zé)

 。1)上午7:10—7:30、中、下午學(xué)生放學(xué)后,需在學(xué)校實(shí)驗樓與操場附近巡邏,維持好學(xué)生的秩序;

 。2)上午、下午對全校進(jìn)行各1次巡視,并做好記錄,尤其要加強(qiáng)實(shí)驗樓、運(yùn)動區(qū)和食堂區(qū)的巡視;對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,如不能處理應(yīng)及時上報值日組長;

 。3)協(xié)助維持廣播操、晨會或其他大型活動的進(jìn)出場秩序;

 。4)午間應(yīng)重點(diǎn)做好小賣部附近的巡邏,督促值日班學(xué)生做好小賣部附近區(qū)域的衛(wèi)生清掃;

 。5)協(xié)助值日組長處理臨時性偶發(fā)事件。

  9、教學(xué)樓值日教師崗位職責(zé)

  (1)午自修時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況,同時巡視檢查班級紀(jì)律,并做好監(jiān)督和記錄;課間操要到操場巡視檢查班級紀(jì)律;

  (2)做好食堂用餐的秩序管理和紀(jì)律維護(hù)工作;

 。3)在課間,對各自年級區(qū)域進(jìn)行巡視管理,督促學(xué)生文明休息;

 。4)在指定崗位做好學(xué)生課間操、升旗儀式管理;

  (5)午間管理期間,要在指定區(qū)域做好巡查工作,及時排除偶發(fā)事件;

  (6)午間、下午放學(xué)后兩次檢查各班教室及公共場地的衛(wèi)生情況,教室衛(wèi)生包括門窗、黑板、講臺、地面、課桌椅擺放、衛(wèi)生用具、飲水機(jī)、門口垃圾桶及周邊衛(wèi)生;

 。7)遇學(xué)校大型活動,要協(xié)同有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)和秩序維持工作;

 。8)要做好偶發(fā)事件的處理工作,遇重大問題要及時向值日組長請示匯報。

  10、學(xué)校門口值日教師崗位職責(zé)

  (1)上午7:10—7:30、中午放學(xué)后的20分鐘內(nèi),下午放學(xué)后到5:15(夏、秋季5:30)需在學(xué)校門口巡邏,維持好學(xué)生上下學(xué)的秩序;及時勸離無關(guān)人員入校或在學(xué)校附近逗留;

 。2)課間操時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況(表格登記),同時巡視檢查班級紀(jì)律,并做好監(jiān)督和記錄;

 。3)遇學(xué)校大型活動,要協(xié)同有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)和秩序維持工作;

  (4)要做好偶發(fā)事件的處理工作,遇重大問題要及時向值日組長請示匯報。

  第三章值日管理責(zé)任事故

  11、值日教師因未到崗位履行職責(zé),其行為造成下列后果之一者,為未到崗履行職責(zé)責(zé)任事故。

 。1)在食堂管理崗位的值日老師,因未按時到崗或因早退而缺崗,導(dǎo)致管理崗位秩序混亂、擁擠、甚至出現(xiàn)傷害責(zé)任事故的;

  (2)在規(guī)定值日工作時間內(nèi),因空崗、缺崗或其它因素未到崗位履行職責(zé)而致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛或造成傷害責(zé)任事故的;

 。3)在課間操、晨間體育鍛煉等管理崗位的值日教師,在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)該崗位或提前離崗而造成該崗位學(xué)生出現(xiàn)的矛盾得不到化解、糾紛得不到平息、混亂和擁擠得不到制止,從而造成學(xué)生傷害問題或其它嚴(yán)重問題的;

 。4)在午間、課間巡視管理崗位的值日教師,在規(guī)定的巡視時間內(nèi)未到達(dá)指定崗位或提前離崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,從而造成傷害責(zé)任事故或其它嚴(yán)重問題的;

 。5)在校門口管理崗位的值日教師,在規(guī)定的`巡視時間內(nèi)未到達(dá)指定崗位或提前離崗而導(dǎo)致該崗位學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重問題或傷害責(zé)任事故的;

 。6)遇運(yùn)動會等大型活動時,輪到值日的教師應(yīng)當(dāng)?shù)綍h場所進(jìn)行管理,組長根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或值日行政的要求,對具體的崗位作好分工安排,在會議期間,值日老師因離崗而致使會場秩序或進(jìn)退場時學(xué)生擁擠、踩踏,造成學(xué)生傷害等責(zé)任事故或其它重大問題的;

  (7)因當(dāng)在崗而不在崗,致使學(xué)生出現(xiàn)的偶發(fā)事件得不到有限的轄制,從而釀成嚴(yán)重問題,對學(xué)生自身或?qū)W校榮譽(yù)造成損失的;

  (8)因值日臨時調(diào)換,造成值日崗位未銜接好,致使該崗位學(xué)生造成傷害責(zé)任事故的;

 。9)因忘記值日致使該崗位學(xué)生發(fā)生傷害責(zé)任事故或其它問題的;

  (10)由于其它原因值日教師不到崗,導(dǎo)致值日崗位內(nèi)學(xué)生傷害或其它嚴(yán)重責(zé)任事故的。

  12、值日教師在規(guī)定時間、規(guī)定崗位上,因未履行值日崗位職責(zé)而致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)集體亂起哄、糾紛等問題,造成學(xué)校秩序混亂,甚至出現(xiàn)其它嚴(yán)重問題的,為未完全履行職責(zé)責(zé)任事故;

  13、值日教師在規(guī)定時間規(guī)定崗位上履行職責(zé)過程中,遇到發(fā)生較重大偶發(fā)事件或預(yù)見可能發(fā)生嚴(yán)重問題,應(yīng)當(dāng)立即向組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,組長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助解決,并設(shè)法在第一時間內(nèi)向校長報告。

  14、值日教師在規(guī)定時間、規(guī)定崗位履行職責(zé)期間。因不可預(yù)見或不可阻擋的原因,致使發(fā)生惡性的事件,造成一定損失的,則不追究責(zé)任事故。

  15、值日教師、組長、行政值日人員沒有履行簽到、簽離、記錄、總結(jié)(值日小結(jié))的,值日津貼不予計發(fā)。

  第四章值日管理責(zé)任事故處理辦法

  16、教師值日由于遲到或早退或私自調(diào)換值日崗位,處理辦法如下:教師值日遲到或早退5分鐘,尚未造成管理問題的,扣除當(dāng)天值日津貼10元;遲到或早退20分鐘內(nèi),尚未造成管理問題的,扣除20元;教師值日遲到或早退20分鐘以上,或由于私自調(diào)換值日工作未交接妥當(dāng),上述情況且均未造成管理問題的,扣除當(dāng)天值日津貼100元;曠缺半天以內(nèi)扣除在當(dāng)月獎勵性績效工資中200元;曠缺一天扣除300元。(時間以考勤機(jī)為準(zhǔn))

  17、值日教師出勤在崗不履行職責(zé),從而造成秩序混亂、學(xué)生糾紛、甚至發(fā)生學(xué)生矛盾沖突或其它嚴(yán)重問題的,扣除全部值日津貼外,根據(jù)不同情況扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。

  18、教師值日缺崗或脫崗而造成管理問題的,其責(zé)任事故處理辦法如下:

 。1)由于缺崗或脫崗致使該崗位出現(xiàn)學(xué)生混亂、擁擠、糾紛,甚至踩踏的,扣除當(dāng)天的全部值日津貼,同時扣除當(dāng)月獎勵性績效工資的1/2;

 。2)由于缺崗或脫崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,甚至傷害事故的,扣除當(dāng)天的全部值日津貼和當(dāng)月獎勵性績效工資以外,當(dāng)年不得評先評優(yōu);

 。3)由于缺崗或脫崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,甚至重大傷亡責(zé)任事故的,除扣除的全部值日津貼、當(dāng)月獎勵性績效工資以外,當(dāng)年不得評先評優(yōu),并追究相關(guān)的其它責(zé)任。

中學(xué)課題管理制度3

  一、課題的內(nèi)容與申報人

  1、圍繞構(gòu)建具有我校特色的素質(zhì)教育體系進(jìn)行選題,著重研究教育指導(dǎo)思想、課程計劃、課堂教育、教育評價、學(xué)校管理、社區(qū)教育等范疇的各種理論和實(shí)際應(yīng)用問題。

  2、課題申請人或負(fù)責(zé)人是本教師,同時必須是該課題的實(shí)際組織者或研究者,在課題研究中承擔(dān)實(shí)質(zhì)性工作。

  3、未完成已承擔(dān)的校級以上課題者,不得申請承擔(dān)新的.校級以上課題。

  二、校級以上課題確立的原則

  1、實(shí)用性:課題研究應(yīng)針對教育改革的實(shí)際需要,對提高教育質(zhì)量有實(shí)踐價值,對素質(zhì)教育改革有一定的促進(jìn)作用。

  2、科學(xué)性:課題應(yīng)以教育理論為依據(jù),研究的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、方法、過程、檢測及評價力求科學(xué)、規(guī)范。

  3、創(chuàng)造性:課題應(yīng)在同類研究中居領(lǐng)先地位,或在他人尚未完全解決的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,有所前進(jìn)。

  4、可行性:課題研究的目標(biāo)明確具體,研究的物質(zhì)條件、組織條件、人員素質(zhì)條件都具備,課題組織者的有較強(qiáng)的科研意識。

  三、校級以上課題的申報和審批

  1、凡申報校級以上課題,必須由課題負(fù)責(zé)人自愿,按規(guī)定詳細(xì)填寫《課題申報表》,一式三份,由教科室審核確定校級課題或向上推薦。

  2、教科室接受申報后,組織力量進(jìn)行論證、篩選,依據(jù)其研究價值、周期、規(guī)模和設(shè)計的可行性,最后確定為校級或校級以上課題。

  3、批準(zhǔn)確立的校級或校級以上課題,由教科室及時通知課題負(fù)責(zé)人,將審定的議定書,一份課題負(fù)責(zé)人保存。

  4、校級課題每兩年申報一次,在學(xué)校教育科研成果評比后,根據(jù)學(xué)校教育科研規(guī)劃申報。特殊項目可以隨時申報,作為滾動項目審批。

中學(xué)課題管理制度4

  一、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

  1、學(xué)校有一名副校長分管科研工作,領(lǐng)導(dǎo)科研處,并設(shè)專職科研主任。

  2、制定學(xué)校教科研工作規(guī)劃及課題管理辦法,做好學(xué)校教科研的宣傳工作。

  3、組織學(xué)校教科研課題的立項、實(shí)施、階段審議、結(jié)題驗收及評獎,具體管理學(xué)校課題的研究全過程。

  4、指導(dǎo)學(xué)校課題承擔(dān)者有效地開展課題研究工作,并為研究工作的.良好運(yùn)作創(chuàng)造必要的條件。

  5、組織管理學(xué)?蒲欣碚摰膶W(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。

  6、接受上級部門下達(dá)的研究任務(wù),協(xié)助國家、省、市級課題在學(xué)校的實(shí)施和管理。

  二、科研課題的管理

  1、成立課題組。設(shè)課題負(fù)責(zé)人一名,組長、副組長一至二名,研究成員若干。根據(jù)工作實(shí)際設(shè)課題第一責(zé)任人,職責(zé)是:承擔(dān)組織課題的研究任務(wù)并保證課題研究計劃順利開展。課題組可根據(jù)研究工作需要聘請研究顧問。

  2、課題申報立項。

  課題分校級、市級、省級、國家級級別。

  課題申報立項:課題組或申請人向?qū)W?蒲刑幪峤粫嫔暾,課題方案和研究工作計劃。學(xué)?蒲刑帉φn題進(jìn)行初審后向上級教育科研部門申報。

  上級有關(guān)部門審查通過的項目為相應(yīng)級別的課題,未通過的可作為校課題。

  3、課題開題

  開題工作由學(xué)校科研與課題組共同完成。課題承擔(dān)人要認(rèn)真修改個完善課題方案。

  開題過程要宣讀立項通知、介紹課題方案、課題研究工作計劃、開題會、總結(jié)等。

  課題開題可邀請有關(guān)人員參加開題會,要有記錄,會議材料要存檔。

  4、課題實(shí)施管理

  由課題組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)課題實(shí)施。按課題研究工作計劃組織課題組全體成員開展各種研究活動,并做好有關(guān)培訓(xùn)工作。每次活動要做好記錄。

  5、課題結(jié)題管理

  學(xué)校科研室應(yīng)及時向上級管理部門提交申請報告。并做好結(jié)題材料的準(zhǔn)備。

  6、檔案管理

  計劃選題階段有課題方案、開題報告、立項申請與審批手續(xù)、工作計劃等;研究階段有各種原始記錄、音像材料、工作日記、會議記錄、進(jìn)展報告、經(jīng)驗總結(jié)、有關(guān)論文、教育教學(xué)效果測查情況、階段報告等;總結(jié)鑒定階段有研究報告、成果報告、經(jīng)驗總結(jié)、論文、結(jié)題驗收、有關(guān)材料(申請報告、鑒定會記錄、鑒定結(jié)論證書)等以及成果材料。

  課題檔案由課題負(fù)責(zé)人建立,設(shè)專人負(fù)責(zé)收集整理和保管,確保材料完善、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。歸檔材料要求格式統(tǒng)一、工整規(guī)范,便于存檔和查閱。

  三、物資及經(jīng)費(fèi)保證

  學(xué)科科研室,根據(jù)科研工作所需的器材、設(shè)備、資料向?qū)W校行政部門提交計劃,學(xué)?蒲惺、圖書室配備一定數(shù)量的教育科研理論書籍、雜志,以便教師學(xué)習(xí)。

中學(xué)課題管理制度5

  各級課題都應(yīng)在學(xué)校教科室備案,課題承擔(dān)者如系多人,應(yīng)成立課題研究組,每個課題組的聯(lián)絡(luò)人應(yīng)按照課題管理制度做好組織協(xié)調(diào)工作,保障課題研究按時有效地完成。

  1.規(guī)范過程管理

  各課題組應(yīng)規(guī)范課題管理,及時完成研究任務(wù),保證課題申報、論證、立項、開題、中期檢測、年度考核、結(jié)題等各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

  2.管好研究資料

  各課題組應(yīng)建立研究檔案,堅持按課題研究方案,制定好學(xué)期研究計劃,并按計劃作好課題研究過程記錄,包括圍繞課題的'學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討活動,以及時間、參加人、主持人、活動主題、研究結(jié)果等。過程資料收集完善,擺放整齊。立項書、研究報告、結(jié)題證書等重要資料交教科室存檔。

  3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  各課題組參研人員必須保持持久的教育科研理論學(xué)習(xí)時間。課題組要分期、分階段布署與課題有關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,參加各級教育學(xué)術(shù)研究活動或請專家講學(xué)指導(dǎo),課題組要做好學(xué)習(xí)過程記錄。

  4.提煉經(jīng)驗成果

  課題組參研人員要有成果意識,應(yīng)圍繞課題上好研究課、示范課,展示課題研究成果,在研究期間還應(yīng)積極主動寫出一些有質(zhì)量的研究論文參加各級論文交流或評獎、發(fā)表。各題組有義務(wù)將各階段研究成果在學(xué)校推廣,促進(jìn)全校教師學(xué)習(xí)成長。

中學(xué)課題管理制度6

  第一條:為加強(qiáng)我校教科研課題管理,使教科研工作逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)教研工作的繁榮發(fā)展,更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展服務(wù),特制定本制度。

  第二條:課題立項

  1、能從學(xué)校實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際本著實(shí)事求是的原則制定課題的立項。

  2、課題應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)價值,對學(xué)校教育教學(xué),學(xué)科建設(shè),及大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化教育教學(xué)改革有重要的促進(jìn)作用。

  3、課題立項根據(jù)充分,研究目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,研究方法、步驟切實(shí)可行。

  4、凡具有一定研究能力,且能按計劃,按時完成課題研究的處室、年級、教研組或教師均可申請承擔(dān)課題研究。

  第三條:責(zé)任制

  1、各課題組要認(rèn)真實(shí)施課題研究方案及其計劃,課題負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,使課題研究達(dá)到目標(biāo)要求,防止走過場、搞包裝、圖虛名,各課題組要對校教科處及區(qū)、市、省教科所負(fù)責(zé)。

  2、課題組成員要有一定的研究能力,課題組長必須具有較高的'職稱,有能力統(tǒng)籌安排和把握整個課題研究工作,掌握本課題研究國內(nèi)外研究的動態(tài),保證課題研究方向正確,內(nèi)容有創(chuàng)新,成果對教育改革和創(chuàng)新有重要促進(jìn)作用。

  第四條:課題申報

  1、申報課題的部門或個人可根據(jù)我市有關(guān)部門的具體通知事項進(jìn)行選題立項,也可根據(jù)實(shí)際自行擬定立項。

  2、申報部門或個人必須按要求填寫《課題申報表》一式三份,報教科室備案并報送上級科研部門申請立項。

  3、課題研究中,申報人應(yīng)維護(hù)課題研究的嚴(yán)肅性,對課題所確定的研究目的,主要研究內(nèi)容、方法、研究計劃(階段目標(biāo))不得隨意改動。

  4、申報人在研究工作期間,如有特殊原因要改動課題的部分內(nèi)容或無法承擔(dān)此項研究,應(yīng)由申報人寫出書面報告,報教科室批準(zhǔn)或上一級教科研部門審批方可更改或終止課題。

  5、每項課題申報或鑒定費(fèi),根據(jù)省《十一五科研課題管理辦法》執(zhí)行,費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

  第五條:學(xué)習(xí)、研究制度

  各課題組在校教育科學(xué)研究領(lǐng)導(dǎo)委員會指導(dǎo)下,每一學(xué)期課題組負(fù)責(zé)人應(yīng)召集課題組成員制定學(xué)期研究開展計劃,學(xué)期結(jié)束應(yīng)做好研究總結(jié);在平時研究過程中課題組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召集課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究,原則上每月至少開展一次活動。實(shí)驗期間,每學(xué)期至少應(yīng)召開一次專門會議,總結(jié)和布置科研工作。課題組的學(xué)習(xí)、研究活動應(yīng)做好記錄,要按照課題目標(biāo)、內(nèi)容、運(yùn)用相應(yīng)的方法開展研究工作。

  所報課題一經(jīng)立項,要認(rèn)真組織實(shí)施,包括成立課題組、自籌實(shí)驗經(jīng)費(fèi)、制定研究方案。課題研究方案一般包括問題的提出、指導(dǎo)思想、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、實(shí)驗方法、研究步驟和時間、課題研究組織機(jī)構(gòu)、課題參研單位或個人、研究預(yù)期成果、課題研究保證措施等。課題研究工作應(yīng)列入學(xué)校年度工作計劃統(tǒng)一安排和做好總結(jié)、記錄及檔案資料管理工作。

  市級以上課題,研究方案和開題報告需交上級主管部門備案,課題研究時間一般為3年,最長不超過4年。

  第六條:課題檔案管理制度

  各課題組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)課題的檔案管理,申報書、實(shí)驗方案、實(shí)施計劃、教案、個案、調(diào)查、測試、總結(jié)、匯報、音像資料、試卷、學(xué)生的有關(guān)情況、活動記錄等等,均有存檔,特別要注意保存原始資料,對課題實(shí)施情況做好記錄,并備有課題研究大事記。第七條:成果匯報制度

  各課題組應(yīng)在教科室組織下定期舉行研討匯報活動,向本校教師和領(lǐng)導(dǎo)匯報(展示)課題研究的階段性成果,每學(xué)年至少開展1~2次。省市級教科研課題由市教科所組織階段性成果匯報活動。

  第八條:成果和鑒定

  1、課題研究工作結(jié)束時,課題申請人寫出《課題研究結(jié)題報告》并附下列材料:課題研究工作報告,自我評價、課題研究的主題報告,全部研究成果,研究報告、科研論文等;反映研究過程成果的主要資料(包括文字、圖表、錄音、錄像、實(shí)物等)。

  2、根據(jù)課題申報級別,校級課題由教科處申報校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行鑒定。對于市級及以上的則報請有關(guān)部門進(jìn)行鑒定,經(jīng)審讀和實(shí)地調(diào)查后,上級教科所作出結(jié)題安排。

  3、鑒定方式可以召開鑒定會,也可采取通訊方式進(jìn)行。

  第九條:成果評獎及推行

  教科室每年對校級課題的研究進(jìn)展情況進(jìn)行評選,對課題研究成果突出者發(fā)給證書給予獎勵,有實(shí)用價值的進(jìn)行推廣,并向上一級主管部門進(jìn)行申報為高一級課題。并將成果擇優(yōu)推薦有關(guān)報刊發(fā)表,積極促進(jìn)優(yōu)秀科研成果的轉(zhuǎn)化。

中學(xué)課題管理制度7

  一、選題

  根據(jù)國家、省、市基礎(chǔ)教育科研課題指南,結(jié)合我校的實(shí)際情況,指定學(xué)校課題指南,確定研究方向和重點(diǎn)。各年級組、教研組、備課組可根據(jù)課題指南選題,也可以自行確定題目。題目必須符合教育教學(xué)實(shí)際,能解決實(shí)質(zhì)問題,有的放矢。

  二、課題申報

  各年級組、教研室、備課組,按課題審批手續(xù),將所選定的課題向教研室或上級教育科研部門申報。其一般程序為:

  1、確定課題,填報課題研究申請書,并按期限報給主管部門。

  2、制定課題研究方案,并初步進(jìn)行可行性論證。將研究方案和可行性論證上報主管部門。

  三、立項

  立項就是發(fā)現(xiàn)問題,制定課題,以及論證課題,最后將課題研究列入學(xué)校工作計劃或教師個人工作計劃之中。校長室、教研室根據(jù)質(zhì)量的高低和教育科研的需要,將質(zhì)量較高的課題積極向國家、省、市的科研管理部門申報,爭取到立項和資助。有些課題可確定為校級課題。無研究價值和可行性不強(qiáng)的課題不予立項。

  四、監(jiān)督檢查

  主管校長、教研室應(yīng)加強(qiáng)對課題研究過程的監(jiān)督檢查,包括對已立項課題實(shí)施過程的`定期檢查、督促,聽取課題研究承擔(dān)人的定期匯報等。以利于對科研過程中出現(xiàn)的問題及時解決,對原方案或計劃中的不妥之處及時調(diào)整,對遇到的困難給予及時幫助解決。力求避免“兩端管理”(即年初寫計劃,年終寫總結(jié))行為。課題承擔(dān)者必須注意收集和保存研究過程中的全部原始資料,以備檢查。因特殊原因需要研究方向和研究人員的,必須由課題組提出書面報告。

  五、經(jīng)費(fèi)資助

  科研經(jīng)費(fèi)是為了滿足開展教育科研活動基本要求設(shè)置的一種經(jīng)常性支出的費(fèi)用。學(xué)校的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,應(yīng)優(yōu)先考慮課題研究經(jīng)費(fèi)。并想辦法爭取擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源,支持課題研究,合理分配科研經(jīng)費(fèi)。對教育科研所需要的資料、書刊、設(shè)備及必要的會議、差旅費(fèi)等方面的花費(fèi)學(xué)校應(yīng)該大力支持。

  六、課題成果評選

  根據(jù)課題研究方案組織實(shí)施,并按時結(jié)題的課題都可以參加評選。課題承擔(dān)人填寫《基礎(chǔ)教育優(yōu)秀教研成果和先進(jìn)教改經(jīng)驗評獎申請表》,會同有關(guān)材料(研究方案、實(shí)施計劃、可行性論證、研究報告、附件)一同上交教研室,由教研室邀請有關(guān)專家進(jìn)行成果鑒定。確定為優(yōu)秀的課題成果將進(jìn)行獎勵并上報上級教育科研部門進(jìn)行評選。有關(guān)獎勵措施按《實(shí)驗中學(xué)教育教學(xué)獎勵辦法》執(zhí)行。

中學(xué)課題管理制度8

  一、課題的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  1、建立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、成立課題研究實(shí)施小組,具體負(fù)責(zé)該課題的申報、立項及開展各項研究活動,并對課題研究中產(chǎn)生的所有記錄和資料進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理,最后歸納總結(jié),得出相應(yīng)的研究成果(如論文集、實(shí)驗報告、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課例設(shè)計、教師成長報告等)。

  二、課題研究的管理要求:

  1、課題組小組長自申報立項之日起,在課題研究中就要承擔(dān)實(shí)質(zhì)性任務(wù),對研究工作認(rèn)真負(fù)責(zé),組織和督促課題小組成員嚴(yán)格執(zhí)行計劃,完成相應(yīng)科研任務(wù)。

  2、課題組成員在知識結(jié)構(gòu)、能力等方面進(jìn)行合理配備,分工明確,力求形成一支高效率的研究力量。

  3、課題組負(fù)責(zé)人制定小組工作制度(如,每月交流研討活動等)和實(shí)施計劃(包括學(xué)期工作計劃或階段工作計劃)。

  4、課題實(shí)施組負(fù)責(zé)人應(yīng)以課題計劃為核心,向課題組成員詳細(xì)介紹課題的具體研究方案,使全體課題組成員明確具體的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、研究方法、研究活動安排、所需經(jīng)費(fèi)、研究成果表達(dá)方式等事項。

  5、課題組要建立規(guī)范的資料收集工作制度。主要資料如下:

  課題管理材料(立項書、實(shí)施方案、實(shí)施過程、階段驗收、結(jié)題)

  科研工作計劃、總結(jié)(每學(xué)期一份)

  科研工作制度(長期使用)

  科研工作會議記錄簿(會議主持人、會議內(nèi)容、效果、參加人)

  科研活動記錄簿(課題運(yùn)作的各項活動、時間地點(diǎn))

  報告、學(xué)習(xí)、講座記實(shí)(包括主講人、參加人、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容)

  課題研究、經(jīng)驗材料匯總(各種經(jīng)驗總結(jié)材料、講話材料、現(xiàn)場會材料)

  信息材料登記(如所參閱過的'書籍、小報、照片、圖片刊物等)

  論文登記表(時間、姓名、論文題目、發(fā)證時間、單位)、論文集(打印精裝或文件簡裝)、投入經(jīng)費(fèi)登記表(時間、名稱、單價、合計)、個人科研學(xué)習(xí)記錄(科研活動內(nèi)容記實(shí)、材料剪輯等)。

  6、課題研究成果的文字資料和實(shí)物等,需要專人管理備案以便接受相應(yīng)級別的評審與鑒定。

  7、在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭出成果。

  8、在實(shí)施課題計劃期間,若個別課題組成員由于某種原因不能繼續(xù)進(jìn)行研究的,課題領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)需要增補(bǔ)適當(dāng)人員。

  9、參與課題研究的人員取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,作為晉升職稱、評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

中學(xué)課題管理制度9

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,推動我校教育科研工作,促進(jìn)學(xué)校的教育改革,培養(yǎng)一批研究型、學(xué)者型教師。特制訂本管理辦法。

  一、選題:

  1、在科研課題立項之前,要了解所選內(nèi)容時代性、方向性,了解所選內(nèi)容的研究動態(tài)、研究成果,避免低層次的重復(fù)研究,對所選擇課題的研究意義,要有充分認(rèn)識。

  2、研究目標(biāo)清楚、內(nèi)容具體、步驟明確,研究方法和途徑切實(shí)可行,研究的成果在預(yù)定的時期內(nèi)有把握完成。

  3、課題研究人員要有科研意識、成果意識、教育情報意識,要有不辭辛苦,執(zhí)著追求的精神,課題組要有完成研究任務(wù)的基本條件和具體措施。

  二、課題組人員:

  1、課題組長:課題申請人必須是課題組長,是課題研究的實(shí)際主持者,是課題設(shè)計、方案實(shí)施、協(xié)調(diào)研究力量的主要策劃者,是課題的主研人員。

  2、課題組成員:課題組成員分為首席研究員(主研員)、參與研究員(參研員)。首席研究員是研究的骨干,應(yīng)承擔(dān)主要研究工作,應(yīng)解決研究的重難點(diǎn),應(yīng)在理論上和操作上有創(chuàng)新。

  三、課題的申請:

  1、課題申請人填寫好課題申請書,寫好研究方案,送學(xué)校教研室申報立項。

  2、教研室通過初審后,組織課題的論證小組對研究方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性等進(jìn)行論證,課題申請人根據(jù)論證小組的意見,對研究方案進(jìn)行修改。論證小組填寫論證報告。

  3、經(jīng)學(xué)校教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,申報課題即被正式列項,可以開題進(jìn)行研究。

  四、課題的實(shí)施:

  在課題實(shí)施過程中,課題組自身的管理工作是完成課題的主要保證。課題組長要加強(qiáng)管理工作,主要管理工作如下:

  1、研究計劃的具體落實(shí):

  將研究方案中的目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化,定出每個階段的分步目標(biāo),對所有完成的任務(wù)進(jìn)行分工,落實(shí)到人。

  2、收集資料,做好檔案管理工作:

 、傺芯咳藛T要做好研究的紀(jì)錄,要及時紀(jì)錄研究過程中心得體會,經(jīng)驗教訓(xùn)、方法效果、典型個例,做好會議的紀(jì)錄,收集好調(diào)查測試、過程評價的各類數(shù)據(jù)和材料。寫出研究過程的大事記。

 、谑占⒄、保存在研究過程中的各種圖片資料、聲像資料、電教軟件和研究小結(jié),階段總結(jié)、經(jīng)驗文章、研究論文、著作等。

 、凼占迷趫、刊上發(fā)表過的有關(guān)研究內(nèi)容的論文和研究過程中獲獎的證書、作品。

 、苁占昧㈨椛暾垥,論證報告、研究方案(包括修改后的方案)各種審批手續(xù)、階段成果,結(jié)題申報、解題的'研究報告、工作報告、檢測報告、結(jié)題的評價記錄、評委的鑒定意見等。

  ⑤收集好研究成果的推廣運(yùn)用及效果的反饋意見。

  以上資料,經(jīng)整理后進(jìn)入課題研究檔案。檔案管理將作為科研工作評獎的重要條件。

  3、課題小組要定期召開研討會、經(jīng)驗交流會,研究進(jìn)展情況。課題組長要檢查方案的執(zhí)行情況。根據(jù)反饋意見,及時調(diào)節(jié)研究方向,處理研究過程中出現(xiàn)的新問題,以保證課題研究的順利進(jìn)行。

  4、課題組要及時地向科研管理部門上報研究小結(jié),階段研究報告、論文。上報階段研究的作品,現(xiàn)代教育技術(shù)軟件、圖片資料和其他文字資料。

  5、課題組要組織研究人員定期學(xué)習(xí)科研理論和方法,進(jìn)一步認(rèn)識自己研究的目的、任務(wù)和操作要點(diǎn)。有條件時可外出學(xué)習(xí)或請專家來指導(dǎo)。研究人員要注意收集與本研究有關(guān)的各種資料,善于吸收他人的研究思路、研究經(jīng)驗、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。

  6、在實(shí)施過程中,方案有重大變動應(yīng)及時通知教研室。

  五、課題的評審:

  課題研究工作結(jié)束后,課題組長提出結(jié)題申請報告,由學(xué)校教研室邀請有關(guān)方面的專家,組織課題評審小組,做出書面鑒定意見。

  提出結(jié)題申請,應(yīng)報送以下材料:

  1、研究報告、工作報告、檢測報告;

  2、論文、著作、資料匯編、電教軟件、獲獎作品與著作;

  3、研究方案(及修改方案)、論證報告、階段總結(jié)報告、階段結(jié)果。

  4、對成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、應(yīng)用價值的自我分析。

  六、課題的獎勵:

  學(xué)校對已結(jié)題的科研課題,根據(jù)應(yīng)用和推廣的實(shí)際情況,進(jìn)行等級評獎。學(xué)校對參加科研課題的研究人員,實(shí)行過程獎、結(jié)題獎和成果獎等形式的獎勵,以鼓勵研究人員。

  七、課題成果的認(rèn)定:

  參加科研課題研究人員所取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,做為晉升職稱、評優(yōu)、評先進(jìn)或破格提升的重要依據(jù)。

  八、課題的常規(guī)管理:

  1、負(fù)責(zé)課題的申報、初審、論證等立項工作 。

  2、負(fù)責(zé)課題的結(jié)題評審工作。

  3、負(fù)責(zé)課題實(shí)施的過程管理工作:

  ①檢查和督促各課題組認(rèn)真執(zhí)行方案的情況。

 、谥笇(dǎo)課題研究工作。

 、奂訌(qiáng)課題的中期評估。

 、軈f(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助課題的研究工作的開展。

 、葑龊酶髡n題的檔案管理工作。

  九、以上八條是針對校級課題。國家、省、市 、區(qū)的各級管理課題,可參照執(zhí)行。

  十、本辦法未盡事項由教研室負(fù)責(zé)補(bǔ)充解釋。

中學(xué)課題管理制度10

  一、課題申報管理:

  1、為了鼓勵教師申報課題,可以以各種形式申報課題:年級組、教科研、備課組、自由組合小組、跨學(xué)科組、師徒、個人等。

  2、擬申報課題的課題組或個人,在教科室填寫課題申報表,兩周內(nèi)擬好方案,經(jīng)過論證方能立案。

  3、對有價值的課題將推薦申報校級以上課題。

  4、各教研組、年級組要積極支持教師做好課題申報工作。

  二、課題審批管理:

  1、教科室及時組織方案審定,提出修改意見,實(shí)驗教師及時修改,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。

  2、教科室審定的課題申請將予以立項,加蓋學(xué)校公章,一試兩份,由課題申請方和學(xué)校教科室各保留一份。

  3、教師在其他部門參加課題研究的要把相應(yīng)的材料送交教科室備案。

  三、課題研究管理:

  1、在課題獲準(zhǔn)立項后,實(shí)驗教師在兩周內(nèi)撰寫課題研究方案,并送教科室一份,以備存檔。

  2、實(shí)驗教師要積極參加課題會議,因故不能參加的要請假,事后要主動了解會議內(nèi)容。

  3、課題組實(shí)驗教師要按照方案中的進(jìn)度實(shí)驗,公開范圍由小到大,做好資料收集、活動記錄、留存工作。

  4、實(shí)驗教師的研究過程中,應(yīng)及時做好教科研論文的撰寫工作,撰寫調(diào)查報告、個案、研究報告等,并上交教科室存檔。

  四、題成果管理:

  1、課題研究進(jìn)入到結(jié)題階段,應(yīng)填寫結(jié)題申請書,并做好結(jié)題的`準(zhǔn)備。

  2、按照上級教科研主管部門規(guī)定的形式組織結(jié)題活動,由立項管理部門進(jìn)行鑒定。

  3、及時交納研究的調(diào)查報告、研究報告、個案等。

  4、及時記錄相關(guān)表格。

  五、課題經(jīng)費(fèi)管理:

  合理安排經(jīng)費(fèi),收支帳目要清楚。

中學(xué)課題管理制度11

  一、目的

  根據(jù)教學(xué)計劃,實(shí)施教學(xué)任務(wù)的分解落實(shí),對教學(xué)過程的各影響因素進(jìn)行有效控制,保證教學(xué)任務(wù)的全面完成和各科教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、適用范圍

  適用于各學(xué)期從開學(xué)準(zhǔn)備到學(xué)期結(jié)束的全部教學(xué)過程。

  三、職責(zé)

  1.教務(wù)處根據(jù)教學(xué)目標(biāo)對教學(xué)計劃提出原則性意見,教務(wù)處主任負(fù)責(zé)教學(xué)計劃的制定(修訂)。

  2.教務(wù)處制訂教材發(fā)放清單,分解學(xué)期教學(xué)任務(wù),下達(dá)本學(xué)期的工作計劃,編制學(xué)期總課表、班級課表、教師課表及學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表,對各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行總體控制。

  3.根據(jù)分解的教學(xué)任務(wù),落實(shí)任課教師,安排任課教師編制課程表,教務(wù)主任對各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際具體控制。

  四、工作程序

  1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)?傮w安排,編制本學(xué)期的`工作計劃,并提交教學(xué)副校長審定并實(shí)施。

  2.安排、落實(shí)各任課教師應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。

  3.教務(wù)處根據(jù)學(xué)?傮w安排,編制教師、班級及課程表。

  4.教務(wù)處下發(fā)教師教材、教師用書及相關(guān)課表、教案、課時計劃、集體備課記錄、教研組工作記實(shí)。

  5.教研組組織教師集體備課。

  6.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校總體安排和教學(xué)需要安排調(diào)整好課時。

  7.教務(wù)處將作息時間表于開學(xué)前一周內(nèi)分發(fā)到各年級任課教師。各班主任到圖書室領(lǐng)取學(xué)生用書,于開學(xué)前一周內(nèi)發(fā)給學(xué)生。

  8.教務(wù)處于開學(xué)時,按要求檢查各教師備課情況,并審定各科《課時計劃》、《實(shí)驗計劃》,于開學(xué)后一周內(nèi)將《課時計劃》、《實(shí)驗計劃》留存?zhèn)洳椤?/p>

  9.各任課教師按《課堂教學(xué)常規(guī)》的要求開始上課。

  10.教務(wù)處負(fù)責(zé)人對教師教學(xué)全過程進(jìn)行控制,進(jìn)行教學(xué)檢查和教學(xué)評估。

  11.教務(wù)處主任有計劃地組織教師互相聽課;定期抽查學(xué)生作業(yè)本,了解教師批改作業(yè)的情況,每學(xué)年組織公開課。

  12.教學(xué)質(zhì)量的檢測按成績考核和評定制度執(zhí)行。

  13.教務(wù)處每天檢查教師上課情況,并按做好記錄。

  14.各年級在教務(wù)處統(tǒng)一組織下,進(jìn)行期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析。

  15.教學(xué)過程的測驗教師上課制度按執(zhí)行。

  16.教務(wù)處按教師名冊完成教學(xué)資料的立卷、歸檔和管理工作。

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