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駕校的經(jīng)營管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的駕校的經(jīng)營管理制度,希望對大家有所幫助。
駕校的經(jīng)營管理制度1
為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,結(jié)合本校實(shí)際,制定本制度。
1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;
2、學(xué)校聘用的教練員必須符合《浙江省機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的`要求;
3、機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的教學(xué)大綱規(guī)范施教,如實(shí)填寫《教學(xué)日志》和《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)記錄》;
4、教練員從事教學(xué)活動時,應(yīng)當(dāng)隨身攜帶《教練員證》,不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;
5、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格,講解、示范和糾正學(xué)員操作時,態(tài)度要溫和,說話要和氣,不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語氣和語言;
6、嚴(yán)格要求、為人師表,不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費(fèi)性的娛樂活動;
7、不允許邀請學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶;顒;
8、不許參與任何形式的賭博活動,更不許與學(xué)員賭博;
9、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)定,平等對待每個學(xué)員,確保每一個學(xué)員都有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時間;
10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;
11、路訓(xùn)時駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員,不準(zhǔn)乘坐與教練無關(guān)的人員,場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導(dǎo),不準(zhǔn)擅自離開現(xiàn)場;
12、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管,嚴(yán)禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車;
13、愛護(hù)車輛和隨車工具及物品,勤檢查、保養(yǎng),確保車況良好、干凈、整潔,杜絕責(zé)任機(jī)械事故;
14、教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車交與學(xué)員駕駛;
15、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜,每季度孝評一次并公布前5位和后3位;
16、違反上述規(guī)定,受到學(xué)員多次投訴且情況屬實(shí)的,該教練員由學(xué)校立即辭退,并報(bào)交通部門備案;
17、學(xué)校建立教練員檔案臺帳(含理論和實(shí)際操作教練員,一人一檔),臺帳內(nèi)容包括:教練員情況匯總表,教練員履歷登記表,身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件,安全管理責(zé)任狀,教練員聘用合同,教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)考核情況記錄等。
駕校的經(jīng)營管理制度2
一、組織駕駛員、教練員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法規(guī)法則,樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識,積極參加安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、堅(jiān)持每月一次的安全教育活動,及時傳達(dá)學(xué)院和交通管理部門有關(guān)安全的指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和典型事故的'教訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全防范意識。三、因工作需要,安全教育活動不在的駕駛員、教練員要自覺參加所在地交警隊(duì)舉辦的安全教育活動。
四、嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁將車交他人駕駛,嚴(yán)禁公車私用。
五、組織駕駛員、教練員進(jìn)行一些典型的事故案例分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員、教練員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。
六、每年組織駕駛員、教練員進(jìn)行崗位培訓(xùn),并進(jìn)行道路交通法規(guī)和安全行車常識的實(shí)際、理論測試。
七、全體駕駛員、教練員對駕校組織的各項(xiàng)安全教育活動必須參加,無特殊情況一律不得請假、缺席。
八、定期組織駕駛員、教練員開展業(yè)務(wù)技能比武競賽,對優(yōu)勝者給予一定的表彰獎勵。
九、做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育的臺帳記錄。
駕校的經(jīng)營管理制度3
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少亊敀發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹立誠信企業(yè)形象,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步維護(hù)維修、駕培、檢測市場秩序,營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求,和市運(yùn)管處維修、駕培工作意見,結(jié)合我市實(shí)際,就加強(qiáng)全市駕培、維修(檢測)企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理工作提出如下意見:
一、建立安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)仸。
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法規(guī),組細(xì)好生產(chǎn)經(jīng)營,各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"方針,建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,層層分解落實(shí)安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查,嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱,訃真制訂培訓(xùn)計(jì)刉,切實(shí)挄計(jì)刉實(shí)施培訓(xùn),加強(qiáng)對學(xué)員安全知識教育,杜絕各類亊敀發(fā)生;維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對油料、油漆、電路設(shè)備、危險(xiǎn)氣體的管理,明示安全操作規(guī)范,配足消防器材,嚴(yán)格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行維修,訃真落實(shí)好"三項(xiàng)制度";檢測企業(yè)要切實(shí)做好檢測設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格檢測程序,確保檢測報(bào)告準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進(jìn)行檢測。
二、加強(qiáng)從業(yè)人員教育,不斷提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多,責(zé)仸重大,加強(qiáng)從業(yè)人員教育尤為重要,各企業(yè)要訃真組細(xì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,從業(yè)人員(質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員)等應(yīng)持證上崗,掛牌服務(wù),特殊工種(鈑金、電工等)要取得安全部門的操作證,方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員(質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等)集中進(jìn)行一次再教育,待培訓(xùn)考核合格后方可上崗,對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細(xì)的.培訓(xùn)考核,劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
三、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立誠信企業(yè)形象。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽(yù)佳、價(jià)格公道,求生存,謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度,積極開展創(chuàng)建文明駕校,滿意駕校活勱,提高培訓(xùn)質(zhì)量,完善教學(xué)設(shè)施,從嚴(yán)施教,規(guī)范經(jīng)營;維修企業(yè)要加強(qiáng)對維修過程的質(zhì)量管理,建立維修檔案,實(shí)行質(zhì)量保證期制度,積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽(yù)企業(yè);檢測企業(yè)要堅(jiān)持文明服務(wù),規(guī)范檢測行為,訃真把好檢測關(guān),爭創(chuàng)省市級文明單位。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步維護(hù)駕培、維修、檢測市場秩序。
各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾,我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求,會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理,實(shí)施記分考核,對檢查中存在的問題,下發(fā)整改通知進(jìn)行整改,對整改仍不合格的,將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。
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