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醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度（精選9篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度，歡迎大家分享。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 1
為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院改革、發(fā)展的需要，現(xiàn)對醫(yī)院物價收費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定如下。
醫(yī)院會計(jì)科為醫(yī)院物價收費(fèi)管理的職能科室。
一、建立物價收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)組長：程新亞副院長
(二)副組長：周建新副處長
(三)小組成員：物價員及各病區(qū)護(hù)士長、各檢查科負(fù)責(zé)人。
二、價格監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)組長職責(zé)
組長全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療價格收費(fèi)工作。
(二)副組長職責(zé)
協(xié)助組長管理醫(yī)院醫(yī)療價格收費(fèi)工作。
(三)物價員職責(zé)
1、專職物價員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)價格，熟悉物價政策，掌握醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對各科室上報的新增項(xiàng)目進(jìn)行成本測算，并向物價管理機(jī)關(guān)申報收費(fèi)。
3、接上級部門的調(diào)價通知后及時調(diào)價，并通知各收費(fèi)科室。
4、定期檢查核對收費(fèi)價格，不定期對醫(yī)院收費(fèi)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長、副組長匯報。
5、處理收費(fèi)中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)做好病人投訴的接接待處理記錄工作。
6、對各病區(qū)護(hù)士長、各檢查科負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、做好醫(yī)療價格公示工作。
(四)各病區(qū)護(hù)士長、各檢查科負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助物價員做好對本科室開展的新項(xiàng)目的成本核算。
2、對本病區(qū)貴重材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，杜絕漏費(fèi)現(xiàn)象的`發(fā)生。
(五)藥價員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全院藥品價格工作，熟悉藥品價格政策，掌握國家藥品價格信息。
2、定期對藥品價格進(jìn)行核對，確保醫(yī)院藥品價格的準(zhǔn)確性。
3、接上級部門的調(diào)價通知后及時調(diào)價，并通知各收費(fèi)科室。
4、做好醫(yī)療價格公示工作。
三、醫(yī)療費(fèi)用審核制度
(一)定期對門診、住院病人費(fèi)用進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，對存在的問題與有關(guān)科室見面，作為價格差錯責(zé)任追究依據(jù)。
(二)各病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室收費(fèi)三統(tǒng)一的檢查。即醫(yī)囑、記費(fèi)、報告三統(tǒng)一。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(三)各檢查科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室收費(fèi)的檢查，重點(diǎn)檢查多收、漏收和不收費(fèi)的問題。
四、價格投訴接待制度
(一)接待部門
醫(yī)院會計(jì)科為醫(yī)院物價收費(fèi)管理的職能科室。會計(jì)科、一站式服務(wù)中心、院辦、醫(yī)務(wù)處、門診辦公室實(shí)行首科負(fù)責(zé)制，各部門不得推諉病人。
(二)做好病人投訴內(nèi)容的記錄工作。對于當(dāng)場可以解決的問題當(dāng)場處理完畢。對于當(dāng)場不能解決的問題，要與病人解釋，征得病人的理解，待了解清楚后答復(fù)病人。
(三)對于已處理完畢的投訴，及時反饋給有關(guān)科室，以引起足夠的重視，避免類似問題的再次發(fā)生。
(四)對于病人投訴，如存在醫(yī)院差錯，應(yīng)向病人道歉，并將處理結(jié)果告知病人，對于由于病人理解因素，給予耐心解釋。
五、價格責(zé)任追究制度
對于在醫(yī)療費(fèi)用審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析原因分別處理：
(一)對于由于信息系統(tǒng)的原因，由信息部門立即整改，作為季度考核扣分依據(jù)，造成病人投訴的、影響醫(yī)院聲譽(yù)的，除向病人道歉外，按員工處罰條例執(zhí)行。
(二)對于由于收費(fèi)或記帳人員主觀原因造成的多收、漏收和不收費(fèi)，造成醫(yī)院損失的由個人賠償。造成病人經(jīng)濟(jì)損失的除個人賠償外，向病人道歉，按員工處罰條例執(zhí)行，并下崗培訓(xùn)。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 2
為了正確執(zhí)行國家價格政策，規(guī)范價格行為，嚴(yán)格按照上級主管部門和物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理收費(fèi)，保護(hù)患者合法權(quán)益，加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理，保障醫(yī)院利益不受損害，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》，并按規(guī)定的醫(yī)療價格項(xiàng)目名稱和服務(wù)內(nèi)容提供醫(yī)療服務(wù)，收取服務(wù)費(fèi)用，特制定醫(yī)院物價管理制度。
一、建立健全內(nèi)部價格監(jiān)督管理機(jī)制。
醫(yī)院成立醫(yī)保物價管理委員會，委員會成員由醫(yī)保物價、醫(yī)教、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員參加。定期或不定期對收費(fèi)科室進(jìn)行監(jiān)督檢查。查出的違法收入要及時、如數(shù)退還患者，并向患者致歉。建立獎懲制度，把價格管理作為考核科室工作的重要指標(biāo)之一。
二、完善價格公示制度。
在顯著位置公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材價格。價格變動時，及時變更相應(yīng)的公示內(nèi)容。
三、建立患者住院費(fèi)用清單查詢制度，增加醫(yī)療費(fèi)用透明度。
要逐項(xiàng)記錄住院患者每日發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。在患者入院時，要告知患者每日醫(yī)療費(fèi)用查詢方式，各科室護(hù)士站負(fù)責(zé)提供患者查詢要求。每日向患者發(fā)放住院費(fèi)用一日清單，患
者出院時，要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，住院費(fèi)用核實(shí)無誤后，給患者辦理費(fèi)用結(jié)賬手續(xù)，同時向需要的患者免費(fèi)提供住院總費(fèi)用清單。門（急）診患者根據(jù)要求提供費(fèi)用清單，包括收費(fèi)名稱、單價、數(shù)量、金額等。
四、建立醫(yī)療價格政策執(zhí)行情況的.自查制度。
配備專職物價管理人員，自覺規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，每月定期進(jìn)行自查，有無對醫(yī)療收費(fèi)自定收費(fèi)項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和漏收費(fèi)現(xiàn)象，不允許科室以任何形式的分解收費(fèi)和比照項(xiàng)目等亂收費(fèi)行為。并對檢查情況進(jìn)行分析寫出書面報告，提出整 改措施。通過經(jīng)常性地自律性檢查，實(shí)現(xiàn)無違法收費(fèi)的不良記錄。
五、完善患者投訴處理管理制度。
醫(yī)院有義務(wù)接受患者對價格問題的咨詢和醫(yī)療費(fèi)用問題的查詢，并如實(shí)向患者提供價格或費(fèi)用信息。在醫(yī)院門診大廳顯著位置公布醫(yī)院價格監(jiān)督投訴電話，設(shè)立舉報信箱、意見簿。要認(rèn)真對待每位患者的投訴，及時受理處置患者投訴，詳細(xì)記載調(diào)查結(jié)果、處理意見，并及時回復(fù)投訴人。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 3
一、建立健全醫(yī)院物價管理組織機(jī)構(gòu)，成立醫(yī)院物價管理委員會，由書記、院長任主任，分管院長具體負(fù)責(zé)，下設(shè)物價管理辦公室，設(shè)立專職物價員，臨床護(hù)士長、醫(yī)技科室主任、設(shè)備科網(wǎng)上采購員、藥品、物資及設(shè)備會計(jì)等為兼職物價員的三級管理機(jī)制，明確工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)物價管理工作。
二、學(xué)習(xí)和執(zhí)行物價政策和法規(guī)，定期組織兼職物價員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時掌握物價政策及有關(guān)知識，不斷提高物價管理意識和水平，堅(jiān)持以誠信為本，樹立良好的醫(yī)院形象。
三、建立健全物價工作管理制度，不斷推進(jìn)醫(yī)院物價管理工作再上新臺階。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)物價文件通知，及時作好醫(yī)藥價格的更新工作;新技術(shù)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，按規(guī)定程序申報，經(jīng)物價主管部門審批后執(zhí)行。
2、落實(shí)價格公示和查詢制度。對藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)等收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行明碼標(biāo)價，采用電子觸摸屏、電子顯示屏、自助查詢系統(tǒng)和公示欄等方式進(jìn)行價格公示，接受社會的監(jiān)督和查詢。
3、完善價格投訴受理制度。設(shè)立投訴箱，公布價格監(jiān)督和投訴電話，及時處理價格投訴和糾紛，主動配合物價主管部門處理價格投訴案件。
4、落實(shí)醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度及監(jiān)督措施。完善醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的`病歷記錄，門診病人費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用清單制，為住院病人提供醫(yī)藥費(fèi)用一日清單及出院病人提供醫(yī)藥總費(fèi)用清單。接受患者的監(jiān)督和咨詢。
5、落實(shí)醫(yī)藥收費(fèi)執(zhí)行督查和物價質(zhì)量考核制度，完善物價質(zhì)量管理獎罰措施，落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，杜絕自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為，維護(hù)醫(yī)院和患者雙方合法利益。
6、醫(yī)院的所有收費(fèi)，由財(cái)務(wù)部或收費(fèi)窗口開具合法的正式收據(jù)，嚴(yán)禁任何科室和個人出具非正式收據(jù)(或不出具收據(jù))，向病人及家屬收取各種費(fèi)用。醫(yī)院一切收入必須上交財(cái)務(wù)，嚴(yán)禁任何科室私設(shè)小金庫。
四、妥善保管好有關(guān)物價部門下發(fā)的文件及相關(guān)資料，做好物價管理工作檔案的收集、整理、裝訂和歸檔，確保檔案資料的完整。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 4
近年來，隨著醫(yī)院管理年及等級醫(yī)院評審工作的不斷深入，各醫(yī)院均建立了醫(yī)療價格管理體系，設(shè)置了物價管理辦公室和物價管理員，并發(fā)揮其職能作用，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為的效果逐漸顯現(xiàn)，在一定程度上樹立了物價管理辦公室和物價管理員在醫(yī)療收費(fèi)管理中權(quán)威性。
一、醫(yī)院物價管理的重要性
隨著患者價格意識、維權(quán)意識的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)價格問題逐漸成為既影響到患者的切身利益，又關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展、社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。尤其是作為政府舉辦的公立醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著治病救人、救死扶傷的重任，其職責(zé)就是為社會提供全面的醫(yī)療服務(wù),以保障人民群眾醫(yī)療服務(wù)。因此，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策規(guī)定，既是政府的要求，又是千千萬萬患者的健康保證，但醫(yī)院作為獨(dú)立經(jīng)營的機(jī)構(gòu)，在政府 財(cái)政支持不足，醫(yī)療服務(wù)價格又由政府統(tǒng)一控制的情況下，經(jīng)營往往面臨困境，于是，在治療好病人的前提下，醫(yī)院如何尋求創(chuàng)收，以滿足生存發(fā)展的需要也成為醫(yī)院的'經(jīng)營目的之一，所以作為醫(yī)院物價管理部門切實(shí)做好各臨床科室的物價指導(dǎo)和幫助工作，在不違反國家政策的前提下用足、用好物價政策，使各項(xiàng)醫(yī)療收入合法化、科學(xué)化，確保醫(yī)院的各項(xiàng)收入得以實(shí)現(xiàn)顯得尤為重要。
二、醫(yī)院設(shè)立物價管理員的必要性
是醫(yī)院評審財(cái)務(wù)與價格管理方面的要求：合理配置醫(yī)院價格管理部門和人員，滿足工作需要，制訂和落實(shí)相應(yīng)制度，有價格管理專(兼)職人員和相應(yīng)的崗位職責(zé)，能夠正確掌握醫(yī)藥價格政策。
是衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理暫行規(guī)定的要求：每500張床位配置一名專職物價員，各業(yè)務(wù)科室設(shè)置兼職價格管理人員。
《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》明確指出：醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的主要職能及工作范圍包含物價管理工作。
三、醫(yī)院物價管理員的工作職責(zé)
(一)物價管理員職責(zé)
(1)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)價格規(guī)定和政策信息，對醫(yī)療服務(wù)、藥品價格進(jìn)行管理。
(2)定期對全院物價執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，抽查出院病例，分析物價執(zhí)行中問題，納入科室考核并起草檢查報告;
(3)培訓(xùn)、指導(dǎo)科室兼職物價員執(zhí)行價格政策;
(4)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目成本測算和申報，接待物價專項(xiàng)檢查、物價投訴;
(5)負(fù)責(zé)在HIS系統(tǒng)中的醫(yī)療服務(wù)價格權(quán)限維護(hù)。
(二)掌握現(xiàn)行的醫(yī)療服務(wù)價格政策、體系
(1)各現(xiàn)行的醫(yī)療服務(wù)價格是根據(jù)《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》制定，共計(jì)3966項(xiàng)，20xx年后至今新增345項(xiàng)，目前全國統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為4170項(xiàng)。
(2)熟悉醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價格的財(cái)務(wù)分類、項(xiàng)目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計(jì)價單位、說明的規(guī)定。
(3)現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價格采用五級分類法，分別是綜合醫(yī)療服務(wù)類、醫(yī)技診療類、臨床診療類、中醫(yī)及民族醫(yī)診療類，每類之下設(shè)第二至四級分類。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 5
1. 在院領(lǐng)導(dǎo)和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院物價收費(fèi)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
2. 貫徹執(zhí)行國家物價收費(fèi)的政策、法規(guī)，建立健全醫(yī)院的物價管理規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督相關(guān)科室按照國家規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。
3. 按照物價管理流程，對新增和需要調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，擬定并呈報上級物價管理部門審批。
4. 負(fù)責(zé)對醫(yī)院物價收費(fèi)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作及醫(yī)院價格管理員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
5. 負(fù)責(zé)醫(yī)院價格的公示、查詢、宣傳工作。
6. 負(fù)責(zé)患者物價投訴和糾紛的接待、調(diào)查、處理、記錄工作。
7. 積極向上級物價主管部門反映患者和醫(yī)院人員對醫(yī)療收費(fèi)的`意見和建議，為上級物價管理部門制定、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供資料。
8. 搜集、整理與醫(yī)院相關(guān)的各種物價政策信息進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供資料。
9. 負(fù)責(zé)上級部門物價檢查的組織、接待和資料準(zhǔn)備工作。
10.負(fù)責(zé)收費(fèi)許可證的年審工作。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 6
為了加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，保障合法收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，以維護(hù)醫(yī)院和病人的合法權(quán)益，根據(jù)《四川省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理辦法》和上級其它有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
財(cái)務(wù)科下設(shè)立醫(yī)療收費(fèi)物價管理辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)院物價管理和收費(fèi)工作的組織與實(shí)施，醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室設(shè)辦公室主任一名和專職物價人員，臨床科室和醫(yī)技科室的護(hù)士長、技師長為固定的兼職物價員。逐步形成完備的物價收費(fèi)管理體系。
二、工作職責(zé)
1、醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室負(fù)責(zé)宣傳上級主管部門的物價管理政策，對醫(yī)院在新技術(shù)、新治療手段應(yīng)用方面所涉及到的新收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行歸納、整理和報批。積極爭取醫(yī)療收費(fèi)政策，不斷完善我院醫(yī)療收費(fèi)管理辦法。
2、醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室主任要全面掌握醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉物價管理政策，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)和物價管理工作。專職物價員協(xié)助辦公室主任進(jìn)行臨床和醫(yī)技科室收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。
3、兼職物價員要求了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，熟練掌握本科室的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)院的合法收費(fèi)，制止亂收費(fèi)行為，維護(hù)病人的合法權(quán)益。對科室采用的新技術(shù)、新治療手段確實(shí)需要增加收費(fèi)項(xiàng)目的，立即用書面形式報院醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室備案，由醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室報上級物價主管部門審批后方能執(zhí)行。
三、工作要求
1．醫(yī)院掛牌公示各科室的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置病人費(fèi)用觸摸查詢系統(tǒng)，打印病人費(fèi)用一日清單，并公布物價收費(fèi)投訴舉報電話，接受社會的監(jiān)察。
2．住院收費(fèi)處設(shè)立病人查帳咨詢點(diǎn)，接待住院病人費(fèi)用查詢和物價咨詢。
3．物價管理人員要主動地配合收費(fèi)科室向病人做好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策的宣傳解釋工作，避免收費(fèi)糾紛的發(fā)生。
4．醫(yī)療收費(fèi)管理辦公室人員要經(jīng)常到病區(qū)了解醫(yī)療收費(fèi)情況，加強(qiáng)同兼職物價員的工作交流和聯(lián)系，及時向他們通報有關(guān)醫(yī)療收費(fèi)情況，傳達(dá)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，征求病人對醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)管理的意見和建議，以促進(jìn)我院醫(yī)療收費(fèi)管理水平的提高。
5．對于收費(fèi)差錯，各科室要及時糾正，對于因分解項(xiàng)目、虛列項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為發(fā)生的'醫(yī)療收費(fèi)糾紛，經(jīng)查實(shí)而退費(fèi)的，有關(guān)科室要負(fù)完全責(zé)任。對于醫(yī)療收費(fèi)中出現(xiàn)的重大問題，如：重大漏收、惡意少收和亂收費(fèi)問題，經(jīng)院監(jiān)察審計(jì)科核實(shí)后要進(jìn)行處理，同時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6．建立醫(yī)療收費(fèi)管理考核和評價制度，將規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為和科室績效掛鉤，對于在醫(yī)療收費(fèi)管理工作中表現(xiàn)較好的科室，并正確履行物價管理職責(zé)的科室，院醫(yī)療收費(fèi)辦公室將在年終提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給予獎勵；對成績顯著的兼職物價管理人員，醫(yī)院也將在年終給予獎勵；對嚴(yán)重違反醫(yī)療收費(fèi)政策，經(jīng)教育不改者，將分別情況給予處分。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 7
為正確執(zhí)行國家價格政策，規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照xx省發(fā)展改革委員會、xx省衛(wèi)生廳制定的《xx省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格》（試行）進(jìn)行合理收費(fèi)，保護(hù)患者合法權(quán)益，做到應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏，保障醫(yī)院利益不受損害。并按規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目名稱和服務(wù)內(nèi)容收取醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。為此，特修定規(guī)章制度如下：
一、遵守《價格法》和國家有關(guān)物價政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
二、建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理機(jī)制，建立價格監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療保險與價格管理科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、藥劑科等相關(guān)人員組成。
三、物價人員要認(rèn)真學(xué)省發(fā)展改革委員會、xx省衛(wèi)生廳頒布的《xx省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格》（試行）的內(nèi)容，加強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)文件的學(xué)習(xí)。熟悉國家、xx省物價收費(fèi)管理政策，了解醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項(xiàng)管理規(guī)定，熟悉各醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目。
四、嚴(yán)格按照文件進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，審核各科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的'收費(fèi)合法性，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn)確性。不得自定價格，不得以任何理由隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、自立名目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍和分解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防分解、重復(fù)、遺漏、不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
五、完善價格公示制度，不定期檢查各科室醫(yī)療服務(wù)價格公示情況、門診電子滾動價格公示欄。價格變動時，應(yīng)及時通知各科室兼職物價人員。
六、根據(jù)省物價政策，實(shí)時準(zhǔn)確維護(hù)醫(yī)藥價格數(shù)據(jù)庫信息。
七、每月定期對全院出院患者病歷進(jìn)行抽查，了解全院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，有反饋意見，并按抽查結(jié)果有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)。與審計(jì)、財(cái)務(wù)、護(hù)理一起不定期組織專職、兼職物價管理員培訓(xùn)。
八、及時向全院各科室兼職物價員傳達(dá)新的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，督促各科室兼職物價員的工作，提高工作質(zhì)量，杜絕錯誤的發(fā)生。
九、耐心傾聽患者對醫(yī)療收費(fèi)的咨詢和查詢，給予耐心、細(xì)致的解釋，在物價政策允許的情況下，盡可能的解決患者的需要。接到物價投訴，首先建立投訴檔案，及時對照項(xiàng)目收費(fèi)要求與相關(guān)科室配合進(jìn)行核查，如有不符合政策規(guī)定的，根據(jù)核實(shí)結(jié)果進(jìn)行處理，并將核查情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
十、按xx省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格管理暫行辦法認(rèn)真核查全院各科室新增服務(wù)項(xiàng)目，并進(jìn)行成本核算，按規(guī)定程序進(jìn)行審報，待審批后方可執(zhí)行。
十一、積極配合省、市物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)情況的物價檢查。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為。
十二、負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)許可證的年檢工作。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 8
物價工作的重要內(nèi)容是對醫(yī)療服務(wù)價格的管理，它包括醫(yī)療服務(wù)價格的執(zhí)行、管理和對新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)價格的申報。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格中，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價，各科室不得已任何理由巧立項(xiàng)目、擅自分解、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.醫(yī)院各有關(guān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行物價局、衛(wèi)生局制定的有關(guān)物價政策、法規(guī)和物價標(biāo)準(zhǔn);必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價，做到合法收費(fèi)。
2.根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的.文件精神，建立患者監(jiān)督制度，對醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及價格做到明碼標(biāo)價，公布監(jiān)督投訴電話。
3.加強(qiáng)各科的收費(fèi)管理工作，實(shí)行“三統(tǒng)一”、“兩公開”、“一固定”。即統(tǒng)一劃價，統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一使用合法的收費(fèi)票據(jù)：公開住院病人收費(fèi)明細(xì)表，公開手術(shù)室消耗物品及使用特殊器械收費(fèi)明細(xì)表：收費(fèi)人員要相對固定。
4.控制藥品銷售增長，減輕群眾負(fù)擔(dān)。各科要采取切實(shí)措施，杜絕開大處方和各種不合理用藥，堅(jiān)決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，提高國產(chǎn)、有效、低價藥品的消費(fèi)比重，以控制藥品費(fèi)用的過快上漲。
5.加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備的收費(fèi)管理。各科室合作使用醫(yī)用設(shè)備時，要事先向醫(yī)院財(cái)務(wù)/物價管理部門報送論證報告、合作協(xié)議和收費(fèi)預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨價格等資料，未經(jīng)預(yù)審的,不予報批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);同時確認(rèn)將要開展的醫(yī)療技術(shù)是否有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，若為新項(xiàng)目，科室應(yīng)根據(jù)規(guī)定到相關(guān)部門申報新技術(shù)立項(xiàng)。
6.財(cái)務(wù)/物價管理部門要建立和完善“各類一次性醫(yī)用品和器材”購貨和使用、收費(fèi)的管理規(guī)范與程序，凡非醫(yī)院購進(jìn)的醫(yī)用品和器材，臨床上原則不得收費(fèi)。
7.財(cái)務(wù)/物價管理部門有權(quán)對各科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查，對擅自制定和提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、分解服務(wù)的內(nèi)容重復(fù)收費(fèi)、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價、巧立名目亂收費(fèi)以及不按規(guī)定明碼標(biāo)價等行為要及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門報告，并提出處理意見。
8.對嚴(yán)格執(zhí)行物價政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費(fèi)都按規(guī)定表現(xiàn)好的部門和個人，物價辦公室有權(quán)向院領(lǐng)導(dǎo)提出建議給予表揚(yáng)。
醫(yī)院物價管理職責(zé)與制度 9
第一條 全員教育制度。
�。�1）堅(jiān)持每月兩小時物價制度學(xué)習(xí)。每年第一季度制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。第四季度組織測驗(yàn)。
�。�2）每年對全體物價、收費(fèi)人員進(jìn)行一次形勢教育。
�。�3）每年進(jìn)行一次物價政策法規(guī)教育。
�。�4）每年進(jìn)行一次黨的基本路線教育。
�。�5）每年進(jìn)行兩次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)每年考核 4 次，結(jié)果作為年終評比的重要依據(jù)。
第二條 崗前教育制度。
每年新進(jìn)職工（主要是大中專畢業(yè)分配和新招工進(jìn)院人員）進(jìn)行5 至 7 天的崗前教育，考試合格者，分配上崗。
第三條 強(qiáng)化教育制度。
對物價、收費(fèi)人員組織紀(jì)律觀念薄弱，嚴(yán)重違反規(guī)章制度和缺乏職業(yè)道德、作風(fēng)惡劣的，經(jīng)教育不改者，進(jìn)行強(qiáng)化教育。
（1）強(qiáng)化教育對象。
①醫(yī)院物價、收費(fèi)人員中組織紀(jì)律觀念薄弱者，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極差者，以及嚴(yán)重違犯物價規(guī)章制度但尚未觸犯刑律者。
②物價、收費(fèi)人員在社會上違章、違紀(jì)或有其他違法行為但尚未構(gòu)成犯罪，上級責(zé)成教育或其他單位要求協(xié)助解決者。
�、劭剖也黄阜祷卦悍秸摺�
�、芘行毯缶徯�、假釋、監(jiān)外執(zhí)行和刑滿釋放人員。
�、莘缸锖竺庠V和受行政拘留人員。
�、奘茳h紀(jì)、政紀(jì)處分人員。
�。�2）強(qiáng)化教育時間。
強(qiáng)化教育時間的長短，按所犯錯誤性質(zhì)，區(qū)別情況，分別確定。
�。�3）強(qiáng)化教育措施。
�、購�(qiáng)化教育采取集中與分散、學(xué)習(xí)與勞動相結(jié)合的方式進(jìn)行。由分管副院長負(fù)責(zé)，人力資源部、保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部組織實(shí)施。
�、谟嗅槍π缘亟M織受強(qiáng)化教育人員學(xué)習(xí)有關(guān)物價政策法規(guī)，幫助疏通思想，提高覺悟，自覺認(rèn)識，改正錯誤。
�、凼軓�(qiáng)化教育人員，必須做認(rèn)真的書面檢查，提出改正錯誤的切實(shí)保證，并載人個人檔案。
（4）繼續(xù)教育制度。
�、倏剖覍ξ飪r、收費(fèi)人員培養(yǎng)要有計(jì)劃，有目標(biāo)，科室對低年資物價、收費(fèi)人員要逐年進(jìn)行考試、考核。
�、趯Φ隆⒉偶�?zhèn)涞膬?yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，培養(yǎng)方法主要是通過自學(xué)和在職學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有目的地安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和外出參加省、市物價培訓(xùn)。并將實(shí)施結(jié)果作為晉升和派出學(xué)習(xí)的依據(jù)。
③為提高物價、收費(fèi)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期安排不同范圍的業(yè)務(wù)講座，全院業(yè)務(wù)活動每年 1～3 次。
�。�5）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
�、傥飪r、收費(fèi)等科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，原則上每周一次。具體時間根據(jù)各科室具體情況進(jìn)行安排，但要報主管部門，以備檢查落實(shí)。
�、谖飪r、收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及執(zhí)行情況包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、主持人，應(yīng)報財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部定期檢查并抽查個入學(xué)習(xí)筆記。因特殊情況需改變學(xué)習(xí)計(jì)劃的要預(yù)先報財(cái)務(wù)部。
�、畚飪r、收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)原則上每月進(jìn)行一次，可邀請上級業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行指導(dǎo)。
第四條 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要實(shí)行簽到制度。
第五條 半年和年終的業(yè)務(wù)考試，根據(jù)院科安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座出題，考試成績列入技術(shù)檔案，作為外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、晉級、晉升和評選先進(jìn)的重要條件。
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