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物業(yè)工程部管理制度

時間:2024-05-15 10:59:51 制度 我要投稿

物業(yè)工程部管理制度

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)工程部管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)工程部管理制度

物業(yè)工程部管理制度1

  (1)維修檔案屬工程檔案的一部份,由工程部文員統(tǒng)一管理。

  (2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調(diào)、裝修、用戶單元內(nèi)設施分類。

  (3)用戶單元維修檔案用標簽按不同檔案分開,其他檔案按類別存放,在相應的檔案盒上貼上標簽。

  (4)文員根據(jù)返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表,并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。

  (5)文員每天核對發(fā)出和返回的.維修單,將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

  (6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進行整理,并分類歸檔。

  (7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶室內(nèi)設備狀況的根據(jù),應妥善保存。保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由工程部經(jīng)理、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。

物業(yè)工程部管理制度2

  1、目的

  1.1、規(guī)范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項性能完好。

  2、適用范圍

  2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。

  3、職責

  3.1、工程部經(jīng)理負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購管理。

  3.2、工程維護部主任負責工具的庫房盤點工作。

  4、程序要點

  4.1、《工程維護部工具年度采購計劃》的制定;

  4.1.1、每年的12月15日之前,由工程維護部主任制定下一年度《工程維護部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

  4.1.2、《工程維護部工具年度采購計劃》應包括如下內(nèi)容:

  a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

  b、預計費用;

  c、購買時間;

  d、用途。

  4.1.3、工程部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由工程部經(jīng)理負責保管。工程部倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

  4.1.4、個人使用工具和公用工具由工程維護部主任填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準后到倉庫領(lǐng)取負責發(fā)放和暫時保管。

  4.1.5、個人使用工具管理

  4.1.6、工程部員工正式上崗時,由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個人使用工具。工程部員工個人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。工程部倉管員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

  4.1.7、個人使用工具應加以愛護,避免違規(guī)操作損壞工具的使用壽命;

  4.1.8、工程部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

  4.1.9、工程部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準后在倉管員處以舊換新,倉管員應做好登記。

  4.1.10、員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應將個人使用工具全部退還給工程部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發(fā)相應的`錢款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個人使用工具登記在《工具保管登記表》內(nèi),并在'備注'一欄注明'退還'字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的工具。

  4.1.11、工程維護部主任每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

  4.1.12、對于換下來的個人使用工具每半年由工程部倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)核實后將實際情況上報部門經(jīng)理審批,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,審批后由工程部經(jīng)理負責報廢處理。

  4.2、公用工具管理

  4.2.1、員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具,都應在工程部經(jīng)理的同意下,由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

  4.2.2、公用工具使用注意愛護,定期由工程部經(jīng)理安排專人檢查維修,發(fā)現(xiàn)公用工具損壞要及時上報工程部經(jīng)理處理。

  4.2.3、公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

  4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。

  4.2.5、工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認及物業(yè)總經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由使用部門經(jīng)理填寫《報廢工具登記表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

  4.2.6、工程部經(jīng)理工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,工程部經(jīng)理會同工程部倉管員一起對公用工具進行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應追究工程部經(jīng)理的責任。

  4.2.7、對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的 方可使用,否則應重新申購。

  4.2.8、工程部倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

  5、記錄

  5.1、《工具保管登記表》

  5.2、《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》

  5.3、《工具借用登記表》

  5.4、《報廢工具登記表》

  5.5、《工程部工具年度采購計劃表》

  6、相關(guān)文件

物業(yè)工程部管理制度3

  前 言

  為確保物業(yè)管理公司對設備進行正常的維修保養(yǎng),給業(yè)主/租戶提供良好的工程服務,物業(yè)管理處需采購、儲存各種工具、備品、備件、材料和原料等貨物(以下統(tǒng)稱為物品),特制定物品的申購、采購、入庫、儲存、出庫、借用、歸還、使用及報廢程序。

  1 物品申購制度

  物品申購制度是為了確保以最少的物品儲備來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務的需要,盡可能地壓縮庫存防止積壓,提高資金和倉庫的利用率。

  1.1 根據(jù)庫存情況和日常維修的消耗記錄,設立常用消耗物品庫存量,一般以一個季度的消耗量的二倍庫存。

  1.2 各班組所需的物品,均須按年分季做出計劃,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后,知會財務部,并經(jīng)總經(jīng)理批準。

  1.3 物業(yè)公司可設立維修零用金,金額為人民幣1000元,主要用于工程維修和日常維修所需物品的采購,需動用維修零用金采購物品,必須提前二周上報公司,待公司批準后,費用在1000元之內(nèi),可從零用金內(nèi)支取,1000元 以上的由公司統(tǒng)一開具支票或轉(zhuǎn)帳。

  1.4 若遇設備/系統(tǒng)故障急修需要采購物品,費用在人民幣200元之內(nèi),可先支取零用金后再上報公司。

  2 物品采購制度

  物品采購制度是為了在保證質(zhì)量的前提下,采購價廉物美實用的物品。

  2.1 日常采購額度超過200元,每年內(nèi)第一次采購需找三家供貨商比價,同樣的品牌的物品,選擇價格較低,信譽較好的供貨商采購,跨年度采購必須重新比價。

  2.2 在緊急情況和得到物業(yè)公司經(jīng)理同意下,可臨時豁免。

  2.3 若是業(yè)主指定或安排的采購,需得到業(yè)主負責人的書面指令,并保存歸檔 備查。

  2.4 凡購進物料、工具等,尤其是定制品,應先取樣品,征得使用人同意后, 才可進行采購或定制。

  3 物品入庫制度

  物品入庫制度是為了確保采購物品的質(zhì)量,辦理完備的入庫手續(xù)。

  3.1 入庫時需登記的內(nèi)容為:日期、時間、名稱、數(shù)量、品種、重量、有效期及類別等于入庫本上,并要與明細、發(fā)票相吻合。

  3.2 入庫時需開箱/合查驗物品的質(zhì)量,若倉庫管理員無法把握時,可請使用人協(xié)助,并對查驗的物品簽字認可。

  3.3 倉庫管理員需將驗收入庫的物品分別堆放、編號。

  3.4 所有設備可不進入倉庫,

  但入庫、出庫的手續(xù)而參照物品的同樣辦理。

  3.5 采購的設備開箱后若有技術(shù)數(shù)據(jù)和隨機文件,需交工程檔案管理人員統(tǒng)一歸檔,安裝和使用人員需閱用這些數(shù)據(jù),可辦理借閱手續(xù)。

  4 倉儲管理制度

  倉儲管理制度是為了確保倉庫儲存物品的質(zhì)量。

  4.1 物品在倉庫內(nèi)儲存,應按不同種類分別堆放,并設置品種代碼與之對應,設立“物品的進、出、存貨卡',物品要先進先出,定期翻堆,當提貨時可快捷的提出。

  4.2 要節(jié)約倉容,合理使用倉容,對干貨、溫貨、輕重、危險品需區(qū)分,重載物品與輕拋物品不要混堆,有揮發(fā)性物品與吸潮物品不要混堆。

  4.3 倉庫管理員要留意倉房的溫濕情況,注意防火安全,確保所有物資的安全存放。

  4.4 倉庫管理員對倉儲的物品應經(jīng)常檢查,對滯存在倉庫時間較長的物品要主動向部門領(lǐng)導反映滯存情況,對倉儲中發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超保管期的物品 應及時提出處理意見。

  5 倉庫管理制度

  倉庫管理制度是為了確保倉庫儲存物品的安全。

  5.1 倉庫系物品保管重地,除倉庫管理人員和因業(yè)務、工作需要的有關(guān)人員外 ,任何人未經(jīng)許可不準入倉庫。

  5.2 因業(yè)務、工作需要進入倉庫的人員,在進入倉庫時,必須辦理入倉登記手續(xù),記錄進入倉庫的時間、人員、事由及離開時間等,進倉要有倉庫管理員或工程部經(jīng)理/主管陪同,不得獨自進入,凡進倉人員工作完畢,出倉時應主動請倉庫管理員檢查。

  5.3 一切進倉人員不得攜帶火種、背包和手提袋等物進入倉庫。

  5.4 倉庫周圍、辦公地點不得會客,其它部門的職工不得圍聚閑聊。

  5.5 倉庫內(nèi)堆放易燃易爆物品需采取相應的措施,符合消防規(guī)范。倉庫內(nèi)不得 存放私人物品。

  6 工具借用制度

  工具借用制度是為了確保正常使用。工具借用按時間分可分為臨時借用和長期領(lǐng)用,長期領(lǐng)用又可分個人領(lǐng)用和公共領(lǐng)用。

  6.1 臨時借用工具,由使用人填寫臨時借用工具表,經(jīng)批準后,向倉庫管理員申請領(lǐng)取,并在員工工具借用登記本上登記。在交還時倉庫管理員亦要在該表上寫明交還時間并簽收,簽收時應檢查工具及其附件是否完好無損,若發(fā)現(xiàn)問題立即記錄并向主管反映。

  6.2 個人領(lǐng)用工具的品種根據(jù)需要配備,由使用人提出申請,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后到倉庫領(lǐng)用,并辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用后個人負責使用保管,離開公司時交還,倉庫管理人需作簽收記錄。

  6.3 公共領(lǐng)用工具由主管/領(lǐng)班申請,經(jīng)工程經(jīng)理/主管批準后,到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用后由申請人或指定專人負責保管。

  6.4 工具調(diào)換原則上以舊換新,發(fā)生丟失和毀損,由保管者寫明原因,向上一級領(lǐng)導報告,不屬人力不可 抗拒的丟失和毀損,由責任人按該工具現(xiàn)市場價格賠償;屬長期使用正常磨損或損壞,金額在500元以由工程部領(lǐng)導批準辦理報廢手續(xù),超過500元需物業(yè)經(jīng)理批準同意。

  6.5 工具一律不得帶出物業(yè),特殊情況經(jīng)由部門領(lǐng)導批準同意,辦理正式手續(xù)后方可借出。

  7 物品領(lǐng)用制度

  物品領(lǐng)用指除工具以外的備品、備件、低值易耗品及設備等領(lǐng)用。

  7.1 工作人員到倉庫領(lǐng)料之前,先要填妥一份物品領(lǐng)料單,注明數(shù)量、規(guī)格、名稱、施工內(nèi)容、安裝位置等,經(jīng)工程部經(jīng)理/主管批準后到倉庫領(lǐng)取。

  7.2 物品領(lǐng)用一般原則上以舊換新,但在實施過程中可先領(lǐng)后交,若發(fā)生多領(lǐng) ,應主動歸還。

  7.3 若項目中確需新增的物品,被盜或遺失的.物品,需在領(lǐng)料單上注明,經(jīng)工 程經(jīng)理/主管批準后備案。

  8 物品報廢制度

  物品報廢制度是為了明確物品報廢程序。

  8.1 工程部對所有設備除加強日常運行、維修和保養(yǎng)等工作外,還應認真做好設備、材料的更新工作。

  8.2 工作人員以舊換新的舊料,如燈具、閥門和礦棉板等集中到一定數(shù)量作報廢處理,對有回收利用價值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款 項交財務入帳。

  8.3 申請設備報廢,經(jīng)工程經(jīng)理/主管同意后,填寫“固定資產(chǎn)報

  廢鑒定書',經(jīng)財務部和物業(yè)經(jīng)理同意后方可報廢,若設備價值超過人民幣5000元,還 需報業(yè)主/業(yè)主委員會審核后方可報廢。

  8.4 設備報廢需符合下列情況之一:

  8.4.1 經(jīng)預測,繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝(工作)要求,并且大 修需要費用相對更新設備較多的;

  8.4.2 嚴重影響安全,又無法改造,繼續(xù)使用可能引起事故的;

  8.4.3 嚴重污染環(huán)境,危害人體健康,進行改造又不經(jīng)濟的;

  8.4.4 其它需淘汰或更換的設備;

  8.4.5 對倉庫中發(fā)現(xiàn)因過期、損壞和老化不能使用的物品,倉庫管理員應按年度報工程部領(lǐng)導批準報廢,價值超過500元,需報經(jīng)物業(yè)經(jīng)理批準,有關(guān)人員應吸取教訓,在以后的采購中加以避免。

  9 物品盤點制度

  物品盤點制度是為了確保倉庫內(nèi)儲存的物品與賬面物品余額相符,并為采購提供依據(jù)。

  9.1 為及時反映庫存物品的數(shù)量配合編制采購計劃,節(jié)約使用資金,倉庫管理員應每月編制“倉庫物品申請表'送交工程部領(lǐng)導,每季盤點一次,校核實物和倉庫存貨記錄卡的余額數(shù)量是否相符。

  9.2 倉庫管理員應定期盤點庫存,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應尋找原因,并寫出盤盈、盤虧報告,若差額嚴重,倉庫管理員應承擔相應的責任。

  9.3 倉庫管理員應制訂最高儲備品和最低儲備量的定額,數(shù)量上不能把握的需請有關(guān)

  人員協(xié)助。根據(jù)庫存情況及時向工程部領(lǐng)導提出申購計劃,避免物 資積壓或短缺而影響物業(yè)的維護保養(yǎng)。

物業(yè)工程部管理制度4

  1、保衛(wèi)部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);

  2、消防檔案包括:上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單,向上級呈送的各類消防請示和報告,各級消防組織、滅火力量,消防設施、設備的分布;

  3、內(nèi)保檔案包括:上級文件、公函,重點要害部位及人員政審,公安機關(guān)對案情案卷,保衛(wèi)部對案情的'調(diào)查案卷,公安機關(guān)出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養(yǎng)通知書,司法機關(guān)送達的判決通知書,公安機關(guān)的外調(diào)介紹信,案情通報;

  4、其它檔案包括:上級文件、通知、會議紀要,向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度,對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書,整改措施、意見和建議,各項安全培訓與考核記錄,有關(guān)安全會議紀要,交通事故、違紀開除、非正常死亡,工作計劃和總結(jié);

  5、檔案分類裝存,編排序號,建立目錄,嚴格履行借還登記手續(xù)。

  6、建立新類別檔案需經(jīng)部門經(jīng)理,撤消舊檔案須經(jīng)部門經(jīng)理辦公會確定,報上級批準。

物業(yè)工程部管理制度5

  1、工程部應根據(jù)管理目標制定工作計劃,并嚴格按計劃執(zhí)行,使工作井井有條。

  2、根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規(guī)劃;

  每年應制定年度設備維護和更新改造計劃;

  每季、每月、每周、每日都應有具體實施計劃。

  3、規(guī)劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,項目報請物業(yè)管理中心主任。

  季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。

  4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。

  5、在日常工作中必須認真落實計劃內(nèi)容,做到時間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。

  若因客觀原因計劃無法按期完成時,應事先向領(lǐng)導說明。

  6、各級領(lǐng)導要經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  若在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)計劃不符合實際情況時可予以修正。

物業(yè)工程部管理制度6

  一、安全工作管理制度

  操作規(guī)程要遵守,設備電氣防觸電。

  確保安全情況下,完成操作無遺憾。

  高溫高空作業(yè)時,操作監(jiān)護一人管。

  蒸汽管線熱水管,壓力容器也包含。

  長袖工服身上穿,戴好手套鞋絕緣。

  高空作業(yè)操作前,工具完好心坦然。

  工具拿好放牢固,以防落下傷人慘。

  維修場地濕滑時,采取措施防滑辦。

  使用梯子工作前,詳細檢查關(guān)鍵點。

  靴子不能有破損,梯子螺栓要緊連。

  梯腿與地要絕緣,防止傷人和漏電。

  人字梯子欲要站,定位銷子無隱患。

  梯與地面限夾角,控在60-70°之間。

  不能過大和過小,安全繩要緊綁栓。

  作業(yè)距地兩米上,安全帶要身上纏。

  工具材品嚴管理,嚴禁亂放墜落彈。

  作業(yè)面下禁站人,行人欲過須躲閃。

  明顯標志放前邊,周圍要設警戒線。

  使用升降車之前,支穩(wěn)達到不改變。

  工作戴上安全帽,安全帶也保護咱。

  操作受過培訓后,安全事項心體驗。

  季度檢查升降車,強電專業(yè)責承擔。

  維保填寫記錄表,好的信息要推薦。

  工具安全及有效,保持潔凈壽命延。

  電動手動工具多,每年必須要查檢。

  發(fā)現(xiàn)問題送或換,工作不誤保安全。

  二、設備設施標識管理制度

  所有設備和設施,設備機房有標識。

  機組編號標識牌,配電柜面標一致。

  相互對應有規(guī)則,管路也有標識別。

  供回管路辯走向,管路種類也明確。

  配電柜內(nèi)開關(guān)號,設備名稱標明也。

  分上、本級和下級,照明箱內(nèi)也同列。

  機房標識專人管,負責標明維護著。

  根據(jù)大廈的要求,公共區(qū)域標識做。

  標識人為被損壞,收取費用定金額。

  標識自然遭損壞,及時維修沒陪責。

  標識管理建檔案,標識清單詳填寫。

  三、能源統(tǒng)計管理制度

  每月二十五日前,統(tǒng)計能源水和電。

  數(shù)字準確字清晰,各項記錄表填全。

  客戶確認簽字后,收集統(tǒng)計按規(guī)范。

  客戶計量有異議,工程客戶找主管。

  客服匯總核準后,收費結(jié)果再核驗。

  四、工具管理制度

  各類工具嚴保管,領(lǐng)用換新按規(guī)范。

  移交報廢走程序,領(lǐng)用簽字想催還。

  借用工具要填表,登記清楚一二三。

  入庫歸還要銷賬,擦凈以后才歸還。

  工具勿借他人用,出入庫時保安全。

  使用工具懂性能,操作要領(lǐng)熟為先。

  損壞丟失如人為,追查責任賠償錢。

  領(lǐng)班每日要清點,工具質(zhì)量要查驗。

  更新配置須審批,常用工具存配件。

  五、鑰匙管理制度

  安全第一要牢記,機房鑰匙嚴管理。

  常用鑰匙要填表,工程部門存檔齊。

  備用鑰匙要借用,工程主管須審批。

  用畢立即來歸還,不許私自做轉(zhuǎn)移。

  鑰匙妥善存保管,執(zhí)行交接不代替。

  重點部位設備房,機房門鎖不亂移。

  如若損壞或配備,部門經(jīng)理要同意。

  鑰匙一旦要丟失,立即報告并登記。

  不能丟失不匯報,私自補配后患易。

  六、門禁管理制度

  設備機房是重地,嚴格各門來開啟。

  非值人員禁入室,否則主管要同意。

  外人進入機房里,核實身份要登記。

  詳盡如實登記后,方可進入指定區(qū)。

  要有負責并監(jiān)督,全程陪同方可以。

  禁止觸摸各部件,聽從指揮和管理。

  值班外出暫離時,門前懸掛牌明示。

  安全環(huán)境機房內(nèi),杜絕無關(guān)活動事。

  雜物食品不準放,機房衛(wèi)生要保持。

  值班操作不受擾,機房施工要審批。

  七、工程部值班制度

  值班時間按規(guī)定,上下班時按指紋。

  休息時間在宿舍,緊急情況快如神。

  巡視制度要遵守,高度敬業(yè)負責任。

  使用設備新投入,三個晝夜巡視勤。

  不得隨意來調(diào)班,提前一日待批準。

  值班日志填寫好,內(nèi)容包括要嚴謹。

  設備運行和工具,有關(guān)情況不失真。

  故障發(fā)生有地點,事件定性有原因。

  值班發(fā)現(xiàn)問題時,快速排除準為本。

  重大事件速報告,并且記錄檔案存。

  八、交接班制度:

  設備普查交班前,交接記錄認真填。

  工具鑰匙物品全,整理現(xiàn)場環(huán)境變。

  有關(guān)事項交代清,交班不到職責延。

  正在交接事發(fā)生,協(xié)助接班處隱患。

  處理不完不離崗,不得推諉有埋怨。

  接班人員不遲到,特殊請假人員換。

  交接事項按規(guī)則,以下項目看完善:

  記錄不清有疑點,室內(nèi)衛(wèi)生有臟亂。

  設備運行存不明,設備故障無界限。

  工具物品不齊全,等待完好交接緩。

  接班確認均合格,方可簽字成習慣。

  交接共同巡點面,巡查設備工具件。

  有了事故不推諉,弄清情況決策辦。

  交接完成都情愿,一切任務滿實現(xiàn)。

物業(yè)工程部管理制度7

  一.工作單和維修電話記錄制度的目的:

  1.有利于檢查工作質(zhì)量,責任落實到人。

  2.憑工作單進入客戶區(qū)域,工作單就是工程維修人員進入客戶區(qū)域的通行證。

  3.憑工作單到庫房領(lǐng)料,便于大廈各部門核算,同時也有利于庫房管理、統(tǒng)計。

  4.工程部調(diào)度接到維修電話通知后,填寫《維修工作單》,按照各專業(yè)分檢后通知各專業(yè)人員及時到客戶處進行維修。大廈通常分為空水、強電、弱電、綜合維修等專業(yè)。這樣安排,有利于派工派單,有利于值班主管掌握工作情況。調(diào)度人員每日應做出統(tǒng)計,每月做出工單月報送交工程部。

  二.使用和管理工作單的具體要求:

  1.工作單是工程維修人員從事工作的憑據(jù),各使用部門應認真、詳細填寫,以免影響服務效率及工作質(zhì)量,工程部辦公室應設置工作單存欄。

  2.工作單一式三聯(lián):分為三種顏色的'單子。一聯(lián)為申請部門留底備查、二聯(lián)為工程部留底備查,三聯(lián)為維修完畢申請人簽字驗收,返回工程部留底備查。

  3.工程部調(diào)度人員接到返回的工作單后,應按專業(yè)分檢,分放在工單分派欄中,分派欄包括'待修理'、'正在修理'、'已完成'、'未完成'、'等備件'。

  4.工作單應寫清工作地點、工作內(nèi)容,一份工單只填寫一項工作,便于工程部分派。

  5.當工程部人員完成工作后,當事人予以驗收、復查,合格后在工作驗查一欄簽名。

  6.凡屬于供應商、裝修商保修范圍的設備需要維修,一般由簽約部門或使用部門聯(lián)系保修。

  7.使用部門采購的新設備應及時通知工程部,以便配合使用前的檢查及調(diào)試,及時將圖紙資料交工程部閱存。

  三.其他注意事項:

  1.發(fā)生停電、停水、跑水、電梯困人、設備運行異常等緊急現(xiàn)象及各部門巡查發(fā)現(xiàn)設備、設施存在問題時,可以電話方式通知工程部。

  2.補配鑰匙及換鎖工作,應先到保安部申請,填寫'補、配鑰匙申請表',不能憑工作單補、配鑰匙。

  3.凡需要重新制作、翻修的工作,材料費在300元以上的投資,一律填寫'客戶服務單',并由財務部審核,總辦批準后實施。

  4.凡是文字表達不清,而需要附圖說明的工作應附圖說明,圖中尺寸比例要標清楚。

  5.凡不能按相關(guān)規(guī)定及時完成的工單,存放在'未完成'一欄,并做好交接班;因工具、材料等原因而擱置的工作單,放在'等備件'格內(nèi),并及時申報采購單爭取及時恢復。領(lǐng)班以上各級人員均應對'未完成'和'等備件'的工作單給以高度重視,積級采取相應措施并向工程部報告原因。

物業(yè)工程部管理制度8

  1、上班時間不得看與本業(yè)務無關(guān)的書藉。

  2、上班時間不得睡崗。

  3、上班期間不準洗澡。

  4、上班期間嚴禁干私活。

  5、不準在設備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在工作場所內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準遲到、早退。

  8、不準在設備樓內(nèi)吃零食。

  9、上班時間堅守崗位,不得閑逛商業(yè)區(qū)。

  10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要積極參加工程部、公司組織的'各種活動。

  12、嚴格遵守《工作手冊》規(guī)定的各項制度。

物業(yè)工程部管理制度9

  1.工程部員工必須樹立安全防范意識,認真執(zhí)行大廈安全管理制度和設備安全技術(shù)規(guī)程,協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛(wèi)工作。

  2.嚴格執(zhí)行《重要機房門禁制度》,未經(jīng)工程部負責人批準,外來人員不得進入電梯機房,發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調(diào)機房等各要害部位。經(jīng)批準進入者,必須辦理登記手續(xù),自覺接受檢查,嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位,并由工程部有關(guān)人員陪同。

  3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程進行設備運行、維修,認真檢查所管轄設備安全運行狀態(tài)及所屬機房范圍的安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告限期解決。

  4.嚴格執(zhí)行《工程部鑰匙管理規(guī)定》,工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接,并作好記錄。

  5.工程部人員必須在指定地點吸煙,其他一切場所禁止吸煙,并勸阻其他人員在指定場所吸煙。

  6.工程維修中需要動用明火時,必須辦理《動火許可證》后方可施工,施工前盡量排除易燃、易爆物品,施工過程中加強火源管理,不得違章作業(yè),施工完成后認真檢查確認無火種,并清理現(xiàn)場后方可離開。

  7.設備維修中需使用易燃材料時,必須采取防范措施,協(xié)同保安部一道消除火災隱患,發(fā)現(xiàn)火警應及時報告確保安全。

物業(yè)工程部管理制度10

  物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

  a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

  b)任何人不得私自配鑰匙。

  c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。

  d)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。

  e)遺失鑰匙須立即報告。

  f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

  9、機電設備房出入管理制度

  a.工程部機電設備房包括范圍:

  高壓配電室低壓配電室

  變壓器室樓層電氣配線豎井房

  水泵房電話總機房

  明日廣場自控機房監(jiān)控機房

  各電梯機房

  b.以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本xxx大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設備房。

  c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

  d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領(lǐng)班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

  e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

  f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的`臨時工作證件,到當值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設備。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

  g.所有人員進入這些場所后,都應隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設備。

  h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

  i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

物業(yè)工程部管理制度11

  物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度

  物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規(guī)程,并要求操作人員對設備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。

  各設備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的'清潔工作,保持xxx大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于xxx大廈內(nèi)明顯位置。

  1)安全防火管理規(guī)定:

  a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,xxx大廈內(nèi)要保持良好通風。

  b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設備。

  c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設備。

  d)木工房內(nèi)嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在xxx大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

  e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

  f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

  g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。

  6、消防水泵房管理制度

  消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

  a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

  b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。

  c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

  d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

  e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。

物業(yè)工程部管理制度12

  物業(yè)工程部設備運行管理制度:防火制度

  1)在消防中央監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:

  a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

  b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。

  c)一套各種消防設備之備件清單。

  d)一套完整之排煙通風圖。

  e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時聯(lián)絡人的電話、手機號碼。

  2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。

  3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

  4)不得隨意挪動消防設施,發(fā)現(xiàn)消防設施損壞或泄露應及時報告。

  5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。

  6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和他自己的動向。

  7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

  8)首層

  9)火災的樓層

  10)與發(fā)生火災相鄰的樓層

  11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。

  12)發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:

  a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

  b盡可能從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類。

  c通知工程師有關(guān)情況。

  d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

  e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。

  f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

  g工程師應做好:

  立即通知xxx大廈空調(diào)主機房發(fā)生火警警報。

  與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運作正常。

  向消防指揮員提供技術(shù)意見。

  根據(jù)情況改變以下設備的運行狀態(tài):

  排煙系統(tǒng)

  空調(diào)通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

  升降機和扶手電梯。

  干濕消防系統(tǒng)。

  強電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

  h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

  i在空調(diào)主機房之員工應:

  立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。

  如火災在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機,

  用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現(xiàn)場。

  j當值工程人員應:

  立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

  與工程部保持聯(lián)絡及依照上級之指示行動。

  當火被撲滅或確證是誤報后:

  將火災警報系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。

  如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的`設備,使系統(tǒng)盡快恢復正常。

  檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

  盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理。

  k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

物業(yè)工程部管理制度13

  1.通過對冷熱水供應系統(tǒng)、設備的巡視,及時發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題,以保證系統(tǒng)的正常運行,并使系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

  2.巡視人應按照規(guī)程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進行巡視。

  3.巡視人應按照規(guī)定的周期、時間認真做好巡視工作,認真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時應及時通知相關(guān)專業(yè)、部門并報告領(lǐng)班或工程師。

  4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓后方可上崗。

  5.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的.設備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

  6.用于衛(wèi)生防護的設備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準的單位采購。

  7.每年應由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標準達到《飲用水衛(wèi)生標準》gb5749-85的要求。

  8.嚴禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。嚴禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

  9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

  10.保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當班人保管。

物業(yè)工程部管理制度14

  1.需要停機、停電維修管線或設備時,必須與運行人員取得聯(lián)系,在取得運行人員同意后,方可停機、停電進行,并在電源開關(guān)手柄位置上掛'禁止合閘,有人工作'的`標示牌,采取安全措施后,方可維修操作。

  2.拆除或修理帶壓力的管線和設備時,必須在卸壓后進行,在不能卸壓時,一定要有安全措施,有專人監(jiān)護。

  3.管子進行煨彎時,要固定牢固。煨彎器必須完好無損,站立姿勢要正確,用力不要過猛,身后不能有障礙物。

  4.在容器內(nèi)或糞池內(nèi)進行維修工作時,必須確認無毒后方能進行工作,必要時佩戴有氧呼吸器。如進行明火作業(yè)時,要在無燃氣時進行,保持通風良好,入口處必須有人看護。

  5.各種管線施工時要查明水流方向,確認閥門是否關(guān)嚴,壓力表是否準確。確認無誤后方可進行操作。

  6.搬運大型管材時,要前后注意以防碰壞設備和碰傷他人。管材要排放整齊,以防絆腿。

  7.維修設備需要拆接電線時,必須由強電人員進行,設備與帶電線路連接,不能停電時,要經(jīng)領(lǐng)導批準,采取安全措施后方可進行,并要求與帶電部位保持安全距離,設專人監(jiān)護。

  8.高空作業(yè)時必須采取安全措施,按高空作業(yè)操作規(guī)程進行作業(yè),要設專人監(jiān)護。

  9.進入頂棚內(nèi)工作時要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上,要防止踩空掉下摔傷,頂棚下要有專人看管,以防掉物傷及他人,在頂棚內(nèi)工作時要戴好安全帽,以防碰傷頭部。

物業(yè)工程部管理制度15

  1、采購及使用

  1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。

  對其他維修用品,由各班組根據(jù)需要報工程部審批采購。

  1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續(xù)。

  1.3班組員工需領(lǐng)料時,應填寫領(lǐng)用單。

  完成報修后,要在工作單上填寫清楚用料情況,由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進行核銷,多余材料必須退回庫房。

  1.4對進口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的`制度。

  2、工具管理

  2.1工程部工具分為部門級工具、專業(yè)級工具及個人工具三部分。

  工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

  2.2部門級工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

  2.3專業(yè)自用工具由主管負責保管及使用,機房值班用工具,應放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應作為交接班內(nèi)容之一。

  2.4根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。

  電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

  2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。

  工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。

  2.6部門級工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

  2.7借用部門級工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成部門級工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價賠償。

  2.8專業(yè)自用工具必須由主管進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由主管照價賠償。

  2.9全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。

  凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經(jīng)濟賠償。

  2.10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴肅處理。

  不得用工具干私活。

  2.11所有工具要愛惜使用。

  工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論專業(yè)級工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

  3、對講機管理

  3.1所有持機者,要按照'對講機使用說明'使用,并對本機負有監(jiān)護和管理責任。

  若有損壞或丟失,持機者負責按價賠償。

  3.2任何人不得外借對講機,若工作需要,必須經(jīng)工程師批準。

  3.3持機者在工作時間內(nèi)必須攜帶對講機,并保持通訊暢通。

  3.4所有使用對講機者,要正確持機,愛護天線,經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。

  3.5對講機要輕拿輕放,專人負責,不得亂拆、亂放,不用時關(guān)掉電源。

  3.6持機者不得利用對講機聊天,談論與工作無關(guān)的事情。

  3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時要簡明扼要,以免耽誤時間,影響其他人員使用。

  4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

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