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公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度

時(shí)間:2024-04-09 07:04:43 制度 我要投稿

[合集]公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度

  在生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度,希望對大家有所幫助。

[合集]公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度1

  為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,以實(shí)際行動(dòng)節(jié)約能源資源,減少公用經(jīng)費(fèi)支出,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本制度。

  節(jié)約用電管理制度:

  一、各單位、科室要加強(qiáng)對職工節(jié)約用電宣傳和教育,普及節(jié)約用電科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí)。

  二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)溫度控制方式,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),充分利用自然風(fēng),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度,辦公室無人時(shí)要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會(huì)議室外,上班不得提前開空調(diào),下班前應(yīng)提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。力爭每天少開1小時(shí)空調(diào)。開空調(diào)時(shí)不開窗戶,定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效。

  三、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件較好的`辦公區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量減少照明燈數(shù)量,確需開燈時(shí),如間隔開燈能保證照明時(shí)不全部開。會(huì)議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、院落照明、廁所安裝自動(dòng)控制開關(guān)。下班、夜晚加班最后一個(gè)人離開辦公室要關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。

  四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式,長時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。新購買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識(shí)。節(jié)假日和非工作時(shí)間,要及時(shí)關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開水茶爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用,鎖閉房門。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度2

 第一章總則

  第一條為加強(qiáng)公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性,防范投資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》,制定本制度。

  第二條本制度所稱投資,是指運(yùn)用公司所管理的資產(chǎn)對外進(jìn)行的股權(quán)投資及其他類型的投資行為。

  第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)和有效開展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。

  第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門和人員。

  第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。

  第2章投資管理制度的目標(biāo)和原則

  第六條投資管理制度的總體目標(biāo):

 。ㄒ唬┍WC公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營思想和經(jīng)營風(fēng)格。

 。ǘ┓婪逗突饨(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效益,確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

  第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則:

 。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級崗位,并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過程,涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。

 。ǘ┯行栽瓌t。通過科學(xué)的內(nèi)控手段和方法,建立合理適用的投資決策流程,并適時(shí)調(diào)整和不斷完善,維護(hù)投資決策的有效執(zhí)行。

 。ㄈ┏杀拘б嬖瓌t。公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營管理方法降低運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,以合理的投資管理成本實(shí)現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。

  第三章投資范圍

  第八條投資主要分為對外投資和對內(nèi)投資兩部分,對內(nèi)、對外投資合稱“投資項(xiàng)目”!皩(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項(xiàng)目投資,利用自有資金、借款或追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)!皩ν馔顿Y”主要指公司以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等公司可支配的資源,通過合作、聯(lián)營、兼并或購買股權(quán)債券,包括收購、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長期效益的投資活動(dòng)。對外投資按投資期限可分為金融類投資和非金融類投資。金融類投資又稱為證券投資,包括購買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對外非金融類投資主要指股權(quán)投資、房地產(chǎn)性投資、項(xiàng)目合作投資,包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保等。

  綜上所述投資項(xiàng)目主要分為以下七類:

  1.證券投資

  2.股權(quán)投資

  3.新建項(xiàng)目投資

  4.兼并收購

  5.房地產(chǎn)性投資

  6.固定資產(chǎn)投資

  7.研發(fā)投資

  第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限

  第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu),維護(hù)公司和股東的利益,擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大投資活動(dòng)的決策,對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

  第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):

  1.決定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和《年度投資項(xiàng)目計(jì)劃》。

  2.決定公司投資管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  3.審批公司的投資決策授權(quán)額度。

  4.有權(quán)任免公司投資決策委員會(huì)所有成員。

  5.決定公司投資決策委員會(huì)成員報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

  第十一條投資決策委員會(huì)是公司對投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評審與決策的常設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的決策,以及投資策略、投資政策的確定等。

  第十二條投資決策委員會(huì)成員由董事會(huì)決定,應(yīng)當(dāng)包含法律、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士,可以聘請公司外人士參與投資決策委員會(huì)。投資決策委員會(huì)的組成人員可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

  第十三條投資決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員,負(fù)責(zé)會(huì)議的召集和主持。投資決策委員會(huì)主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。

  第十四條投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):

  1.決定報(bào)請董事會(huì)審議的投資項(xiàng)目。

  2.制定投資方案。

  3.決定項(xiàng)目投資經(jīng)理的人選。

  4.對公司的重要投資項(xiàng)目進(jìn)行評審。

  5.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)享有的其他權(quán)利。

  第十五條投資決策委員會(huì)以會(huì)議表決方式進(jìn)行決策,因故未能參加現(xiàn)場會(huì)議的委員,可以通過電話會(huì)議、視頻會(huì)議等方式參加。投資決策委員會(huì)議在全體委員出席(有書面全權(quán)委托人代為出席亦為出席)的情況下方為有效,投資決策委員會(huì)的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過。

  第十六條公司董事會(huì)對于投資決策委員會(huì)的決議可以行使否決權(quán),但否決權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)取得董事會(huì)四分之三以上成員的同意。

  第五章投資計(jì)劃管理

  第十七條公司的各項(xiàng)投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理等活動(dòng)應(yīng)提前編制年度投資建議計(jì)劃,按照批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃組織建設(shè)和經(jīng)營,采取各種有效措施保證投資計(jì)劃的落實(shí)和完成。

  第十八條投資建議計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、注重效益的原則。

  第十九條投資建議計(jì)劃的編制包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段的勘測、設(shè)計(jì)、科研、咨詢、管理等費(fèi)用。

  第二十條建設(shè)期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照國家批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、簽訂的承包合同、施工進(jìn)度總體安排,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況編報(bào)。

  第二十一條運(yùn)行期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目任務(wù)書編報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書的材料應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度(基建)和可行性研究深度(科研及咨詢服務(wù)項(xiàng)目)。

  第二十二條編制的公司年度投資計(jì)劃經(jīng)公司班子會(huì)研究批準(zhǔn)后,納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

  第二十三條公司各相關(guān)部門根據(jù)批準(zhǔn)下達(dá)的年度投資計(jì)劃,按職責(zé)分工確定的業(yè)務(wù)范圍,細(xì)化本部門業(yè)務(wù)相應(yīng)投資計(jì)劃,編制季度、月度投資計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

  第二十四條投資計(jì)劃下達(dá)后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。投資調(diào)整計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格按照投資調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。涉及合同變更的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。

  第六章投資項(xiàng)目管理

  第二十五條投資項(xiàng)目經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,采用項(xiàng)目經(jīng)理制,成立項(xiàng)目公司,及時(shí)制定項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃書。

  第二十六條各項(xiàng)目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后,屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目,納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理;屬二級企業(yè)投資的項(xiàng)目,由二級企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括:合并會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)監(jiān)督控制;年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核;企業(yè)管理考評;經(jīng)營班子的任免;例行或?qū)m?xiàng)審計(jì)等。

  第二十七條凡公司持股及合作開發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的,應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作,并通過被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖,掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況,維護(hù)公司權(quán)益;委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度(最長不超過半年)向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報(bào)告,年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無委派人員的,由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。

  第二十八條項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營采用公司獨(dú)資、公司控股及參股合作等經(jīng)營方式,組織形式采用有限責(zé)任公司,基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橛邢挢?zé)任的項(xiàng)目公司,并由其承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任。編制開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃書時(shí)應(yīng)就具體開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營方式和組織性質(zhì),提出相應(yīng)的經(jīng)營管理方案。

  第七章投資項(xiàng)目后評價(jià)管理

  第二十九條投資項(xiàng)目后評價(jià)管理是指在投資項(xiàng)目實(shí)施完成和項(xiàng)目審計(jì)完成后,對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評價(jià),總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為投資考核提供依據(jù)。

  第三十條投資后評價(jià)主要內(nèi)容:

  1.投資目標(biāo)達(dá)成評價(jià)。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集并提供投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù),投資管理部門通過對項(xiàng)目投資目標(biāo)、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報(bào)率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進(jìn)行測算,與項(xiàng)目投資目標(biāo)對比,以分析項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo),找出與投資目標(biāo)的差距和原因。

  2.投資效益評價(jià)。對投資項(xiàng)目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。

  3.投資過程管理評價(jià)。對項(xiàng)目實(shí)施過程中管理、控制、執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)。

  4.公司投資管理部門匯總項(xiàng)目相關(guān)資料,編寫投資項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告,并將報(bào)告存檔備查。

  第八章投資考核及損失責(zé)任追究

  第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責(zé)任追究制,在投資項(xiàng)目完成驗(yàn)收后和評價(jià)后,根據(jù)投資評價(jià)結(jié)果及審計(jì)意見由公司各歸口管理部門對投資項(xiàng)目效果進(jìn)行考核并確定考核意見,上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審批。

  第三十二條項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目責(zé)任書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告是考核和界定項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人及其責(zé)任的依據(jù),公司投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果情況對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  第三十三條對完全達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)的投資項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請,公司歸口管理部門審核并上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審議,通過后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

  第三十四條對未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收和評價(jià)結(jié)果由公司相應(yīng)歸口管理部門提出處罰措施和方案,對其追究責(zé)任。公司投資決策委員會(huì)對處罰方案進(jìn)行批準(zhǔn),公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實(shí)。

  第三十五條本制度所稱的投資損失是指投資在項(xiàng)目尚未實(shí)施或在項(xiàng)目尚未竣工時(shí)即已流失,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后無法實(shí)現(xiàn)達(dá)綱或達(dá)綱后營運(yùn)效果差、與批復(fù)文件、可研等投資目標(biāo)差距大,以及投資回報(bào)無望、投資完全失敗等。

  第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的也視為投資損失:

  1.在投資項(xiàng)目建議書中提供情況嚴(yán)重失真或違規(guī)立項(xiàng)。

  2.在投資項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨钢信撟骷、隱瞞、篡改相關(guān)部門或?qū)<以u估意見。

  3.投資項(xiàng)目未經(jīng)審批程序違規(guī)報(bào)批。

  4.投資項(xiàng)目違背集團(tuán)規(guī)定越權(quán)批準(zhǔn)或擅自啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

  5.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)重背離進(jìn)度計(jì)劃和資金預(yù)算越權(quán)操作。

  6.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。

  7.項(xiàng)目竣工后不執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定的。

  8.項(xiàng)目營運(yùn)后不執(zhí)行評估規(guī)定或在評估時(shí)隱瞞、謊報(bào)、虛報(bào)營運(yùn)效果的。

  9.其他造成投資損失的行為。

  第三十七條投資損失責(zé)任人是指因違反國家相關(guān)法規(guī)或公司投資管理制度相關(guān)規(guī)定,造成投資損失的行為人或以合法手段達(dá)到以非法目的的行為人,以及因嚴(yán)重經(jīng)營管理不善造成重大投資項(xiàng)目損失的人。

  第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì)或董事會(huì)決策造成重大投資損失的,在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第三十九條對于造成重大經(jīng)濟(jì)損失并觸犯法律的,按有關(guān)規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)處理。

  第九章投資項(xiàng)目工作流程及實(shí)施細(xì)則

  一、項(xiàng)目的初選與分析

  第四十條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù),綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

  第四十一條各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究,并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析,以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括:1.市場狀況分析;2.投資回報(bào)率;3.投資風(fēng)險(xiǎn)(市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn));4.投資流動(dòng)性;5.投資占用時(shí)間;6.投資管理難度;7.稅收優(yōu)惠條件;8.對實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的'能力;9.投資的預(yù)期成本;10.投資項(xiàng)目的籌資能力;11.投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。

  凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的,原則上不予考慮。

  二、項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)

  第四十二條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限:50萬元以上100萬元以下的項(xiàng)目,由副總經(jīng)理提出意見報(bào)總經(jīng)理審批;

  100萬元以上500萬元以下的項(xiàng)目,由總經(jīng)理審批,報(bào)董事會(huì)備案;500萬元以上項(xiàng)目,由董事會(huì)審批。

  第四十三條凡投資100萬元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目,應(yīng)由公司投資部在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見,報(bào)公司副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會(huì),進(jìn)行復(fù)審或全面論證。

  第四十四條總經(jīng)理對重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí),可指派專人對項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察,或聘請專家論證小組對項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證,以加強(qiáng)對項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解,確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。

  經(jīng)充分論證后,凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目,由總經(jīng)理或董事會(huì)簽署予以確立。

  第四十五條投資項(xiàng)目確立后,凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二級單位實(shí)施的項(xiàng)目,由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同,均視無效。

  第四十六條

  各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  第四十七條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書,明確責(zé)、權(quán)、利的劃分,并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤基數(shù)與比例。

  三、項(xiàng)目的論證與評審

  第四十八條項(xiàng)目論證是指對獲準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,編可行性研究報(bào)告(下稱可研報(bào)告)?裳袌(bào)告主要內(nèi)容有:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)分析、市場分析、資金分析(含籌資和還資)、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、專家評估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。

  第四十九條項(xiàng)目論證及可研報(bào)告的編寫工作由公司的項(xiàng)目部門組織,由公司的管理部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。投資額1000萬元以上的項(xiàng)目,應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制;重大項(xiàng)目及境外項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制可行性研究報(bào)告。產(chǎn)權(quán)(股權(quán))收購及長期股權(quán)投資項(xiàng)目由項(xiàng)目單位組織編制投資分析報(bào)告。重大項(xiàng)目可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制投資分析報(bào)告。

  第五十條全面開展項(xiàng)目盡職調(diào)查,涉及收購類項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員對目標(biāo)公司開展盡職調(diào)查等工作,必要時(shí)可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報(bào)告、法律意見書。

  第五十一條組織開展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估,投資項(xiàng)目涉及定價(jià)的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估等工作,資產(chǎn)評估結(jié)果及定價(jià)由公司董事會(huì)審核確認(rèn),并填寫交易價(jià)格確認(rèn)書。

  第五十二條組織專家科學(xué)論證,公司投資管理部門負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目論證工作,必要時(shí)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位或?qū)I(yè)中介機(jī)構(gòu)組織論證。項(xiàng)目論證組織單位與可研報(bào)告編制單位不得為同一機(jī)構(gòu)。投資額1000萬元以上的項(xiàng)目應(yīng)組織專家論證,參加論證的外部專家(不含關(guān)聯(lián)方)應(yīng)占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項(xiàng)目,應(yīng)形成專家論證意見,并附專家發(fā)言記錄。

  第五十三條在投資項(xiàng)目論證完成后,提交公司投資管理部門,由受理的投資管理部門牽頭,組織相關(guān)部門完成項(xiàng)目評審。

  第五十四條論證評審主要依據(jù):

  1.投資項(xiàng)目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。

  2.投資項(xiàng)目是否與國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。

  3.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估是否合理。

  4.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算是否科學(xué)。

  5.經(jīng)營期限是否與公司發(fā)展定位及市場周期相符。

  6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營規(guī)模、投資收益回收的設(shè)定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。

  第五十五條項(xiàng)目論證評審結(jié)束后,由受理部門綜合各部門意見后形成最終評審意見。項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^的,由受理部門將評審意見附上可研報(bào)告提交公司投資決策委員會(huì)。評審未通過的項(xiàng)目,經(jīng)公司投資決策委員會(huì)審批后,由受理部門直接回復(fù)并說明評審未通過理由。

  四、項(xiàng)目的組織與實(shí)施

  第五十六條各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同,具體落實(shí)組織實(shí)施工作:

  1.屬于公司全資項(xiàng)目,由公司領(lǐng)導(dǎo)層委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子,進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作,設(shè)立項(xiàng)目公司,制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定,建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派,對本公司負(fù)責(zé),并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查,同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營運(yùn)作情況上報(bào)公司。

  2.屬于投資項(xiàng)目控股的,按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施;非控股的,則本著加快資金回收的原則,委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作,展開工作,并通過董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理,確保利益如期回收。

  五、項(xiàng)目的變更與結(jié)束

  第五十七條投資項(xiàng)目的變更,包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等,均應(yīng)報(bào)公司審批核準(zhǔn)。

  第五十八條投資項(xiàng)目變更,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告變更理由,按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。

  第五十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng),應(yīng)主動(dòng)做好善后工作,如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職,必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,違者,所造成之后果,應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。

  第六十條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理,并以書面報(bào)告公司。屬全資及控股項(xiàng)目,由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總整理,經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項(xiàng)目由戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后,責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待解決的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底解決,不得久拖推諉。

  第十章附則

  第六十一條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。

  第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度3

  第一章 總 則

  第一條 為積極推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源,提高能源利用效率,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱公共機(jī)構(gòu),是指本市行政區(qū)域內(nèi)全部或者部分使用財(cái)政性資金的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。

  第三條 本辦法所稱節(jié)能,是指通過科學(xué)管理、技術(shù)改造、合理利用、優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)等途徑,以最小的能源消耗取得最大的使用效益。

  第四條 深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議是全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。各區(qū)要設(shè)立相應(yīng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)本區(qū)節(jié)能工作的決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  第五條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督管理。

  區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)區(qū)本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督管理。

  教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)各級主管部門在同級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,開展本級系統(tǒng)內(nèi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

  第二章 公共機(jī)構(gòu)職責(zé)

  第六條 各級公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對本單位節(jié)能工作負(fù)責(zé),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和綜合考核評價(jià)制度。

  各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)建立詳細(xì)的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)將本單位的年能源消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

  第七條 各級公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制和能源消費(fèi)計(jì)量報(bào)告制度,實(shí)行能源消耗成本管理。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄能源消費(fèi)原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,至少每年報(bào)送一次本年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表,同時(shí)報(bào)送能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

  第八條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施,加強(qiáng)日常節(jié)電管理:

 。ㄒ唬p少空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。

 。ǘp少照明用電。辦公建筑應(yīng)當(dāng)充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì),采用限時(shí)開啟、間隔開燈等方式改進(jìn)電路控制,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明,除重大節(jié)日或有關(guān)部門通知外,夜間不允許開燈亮化辦公區(qū)域的景觀照明。

 。ㄈp少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。電腦等辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。復(fù)印機(jī)背面排氣孔與墻面最少保持10公分距離,以利散熱。停用辦公設(shè)備1小時(shí)以上的,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源。每天下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公用電設(shè)備的電源插線板總開關(guān)或撥下電源插頭。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、食堂、開水間等部位的用電情況應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,實(shí)行科學(xué)管理,采取有效措施降低能源消耗。

 。ㄋ模p少電梯用電。電梯系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟的數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。

  第九條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施,加強(qiáng)日常節(jié)水管理:

  (一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,杜絕水龍頭跑冒滴漏造成的“長流水”現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用高壓自來

  水沖洗地面、設(shè)備、器具和車輛。各單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況,科學(xué)適時(shí)灌溉,提倡微灌、滴灌等方式。

 。ǘ┨岢兴厥。鼓勵(lì)建立再生水回收利用系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng),將雨水和城市污水、廢水作凈化處理后,成為達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的“中水”,并進(jìn)行回用,減少用水量。

  第十條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施,加強(qiáng)公務(wù)車輛節(jié)油管理:

 。ㄒ唬⿲(shí)行編制管理。嚴(yán)格控制公務(wù)車輛保有數(shù)量,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備用車,新購公務(wù)用車優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車。嚴(yán)格控制高油耗公務(wù)車輛的購置。

 。ǘ┩菩幸卉囈豢ㄖ贫取9珓(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,推行一車一卡、專卡專用的智能IC卡加油制度。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),推行單車能耗核算制度,定期核定行駛里程、用油額度、運(yùn)行費(fèi)用支出。

 。ㄈ┮(guī)范駕駛。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少公務(wù)車輛部件非正常損耗,降低公務(wù)車輛維修費(fèi)用支出。合理安排公務(wù)車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少公務(wù)車輛空駛里程。禁止非公用途使用車輛,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車節(jié)假日封存停駛制度。

 。ㄋ模┩七M(jìn)公務(wù)車服務(wù)社會(huì)化。加快機(jī)關(guān)班車、接待用車和公務(wù)車使用制度改革,鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

  第十一條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期開展節(jié)能宣傳活動(dòng)和崗位培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,提高節(jié)能管理水平。

  第十二條 市政府采購部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門,建立和完善以國家節(jié)能清單所列節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備為主的政府集中采購名錄庫,優(yōu)先采購以再生材料生產(chǎn)的產(chǎn)品和通過環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品。

  第十三條 為公共機(jī)構(gòu)服務(wù)的物業(yè)公司,每年應(yīng)當(dāng)明確提出具體節(jié)能管理目標(biāo)、要求和措施,并由業(yè)主單位進(jìn)行監(jiān)督。

  第三章 監(jiān)管部門職責(zé)

  第十四條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級有關(guān)部門,按照管理權(quán)限,根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能源消耗綜合水平和特點(diǎn),制定能源消耗定額;市、區(qū)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)能源消耗定額制定能源消耗支出標(biāo)準(zhǔn)。

  第十五條 市、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門,定期對重點(diǎn)用能單位進(jìn)行能源審計(jì),并根據(jù)審計(jì)結(jié)果制定相應(yīng)的節(jié)能改造措施和計(jì)劃。建筑能源審計(jì)數(shù)據(jù)可從我市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)中采集。

  能源審計(jì)內(nèi)容包括公共機(jī)構(gòu)節(jié)能負(fù)責(zé)人和節(jié)能崗位落實(shí)情況,年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案的制定、落實(shí)情況,能源消費(fèi)計(jì)量、監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)情況,能耗定額完成情況,節(jié)能改造情況,公車配備和使用情況。

  第十六條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門和市住房建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能改造和能耗監(jiān)測任務(wù),明確投資收益分析和節(jié)能指標(biāo),并組織實(shí)施。

  第十七條 在適當(dāng)范圍內(nèi),逐步開展合同能源管理工作,鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)利用合同能源管理的'方式進(jìn)行節(jié)能改造,鼓勵(lì)專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)參與政府機(jī)關(guān)的合同能源管理。第十八條 市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)制定全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核的具體辦法,組織、協(xié)調(diào)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的各項(xiàng)監(jiān)督、檢查、考評和公示工作,并納入全市單位GDP能耗考核體系。

  第十九條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革、住房建設(shè)、水務(wù)、交通等相關(guān)部門對公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水及公務(wù)用車節(jié)油情況進(jìn)行檢查,并對檢查不合格單位予以通報(bào)批評。第二十條 公共機(jī)構(gòu)年終節(jié)能考核采取單位自查、現(xiàn)場核查、專項(xiàng)檢查、跟蹤檢查、書面調(diào)查和重點(diǎn)抽查等方式進(jìn)行。

  具體程序是:

 。ㄒ唬┳圆樯陥(bào):各單位先行年終自查,根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況作出書面說明。

 。ǘ┛己嗽u議:由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門會(huì)同相關(guān)部門組成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核小組,采取聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查、查閱相關(guān)資料、分項(xiàng)打分等方法,對年度節(jié)能工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核,形成初步考核意見。

 。ㄈ﹨R總上報(bào):由考核小組匯總初步考核意見,并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議報(bào)告。

 。ㄋ模┆(jiǎng)勵(lì)處罰:市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議根據(jù)考核情況,核定各單位考核結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)市政府批準(zhǔn)。

  第二十一條 節(jié)能考評結(jié)果經(jīng)報(bào)請市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議同意后,應(yīng)當(dāng)予以公示或通報(bào)。

  對涉及重要工作機(jī)密或不宜公示結(jié)果的單位,可由本單位向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議申報(bào)予以免除公示或通報(bào)。

  第二十二條 公共機(jī)構(gòu)對考核結(jié)果公示有異議的,可以在公示發(fā)布后10個(gè)工作日內(nèi)向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室提出,受理部門應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。公示信息出現(xiàn)錯(cuò)誤的,經(jīng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室核證后,在公示或通報(bào)媒體上進(jìn)行更正。

  第二十三條 市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室應(yīng)當(dāng)設(shè)立節(jié)能舉報(bào)電話并向社會(huì)公布,接受社會(huì)公眾對浪費(fèi)能源行為的舉報(bào)和投訴,并在接到舉報(bào)和投訴后15個(gè)工作日內(nèi)組織處理,將處理情況及時(shí)向舉報(bào)人和投訴人反饋。

  第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第二十四條 對自愿實(shí)施節(jié)能改造的公共機(jī)構(gòu),改造項(xiàng)目可按有關(guān)規(guī)定予以資助。

  第二十五條 公共機(jī)構(gòu)完成節(jié)能改造項(xiàng)目且正常運(yùn)行一年后,項(xiàng)目年節(jié)約經(jīng)費(fèi)(財(cái)政資金安排部分)可作為獎(jiǎng)勵(lì)資金按每年20%的比例、連續(xù)3年返還給被改造單位,用于該單位節(jié)能減排相關(guān)支出。獎(jiǎng)勵(lì)資金由各單位在申請下一年度預(yù)算時(shí)一同申報(bào),并在下一年度預(yù)算中作為該單位節(jié)能減排專項(xiàng)資金支出。

  第二十六條 對采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能改造的公共機(jī)構(gòu),可按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十七條 對阻礙節(jié)能檢查、未按時(shí)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)、提供虛假數(shù)據(jù)的公共機(jī)構(gòu),按《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》第三十七條予以處罰。

  第二十八條 年度考核被確定為節(jié)能不合格的單位,由市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室予以通報(bào)批評,并下達(dá)節(jié)能整改意見書,限期整改;對逾期未改正的,依法追究行政責(zé)任,并由市財(cái)政部門按當(dāng)年全市節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)相應(yīng)減少該單位下一年度的能耗核撥財(cái)政資金。

  第五章 附 則

  第二十九條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度4

  為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),切實(shí)做好我局節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員節(jié)儉意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè),科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源,減少資源浪費(fèi);結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。

  一、節(jié)能的分類動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理

  1、用電管理

  (1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí),其他季節(jié)不能使用空調(diào),空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)。

  (2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

  (3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開,計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài),減少待機(jī)能源消耗,下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

  (4)對復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備,要正確使用和操作,避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。

  (5)辦公室禁止使用電熱器(取暖器、電熱毯)等大功率耗電設(shè)備;禁止使用花線板等不安全設(shè)備。

  (6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,做到無人時(shí)隨手關(guān)燈。

  2、用水管理

  (1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,并且做到隨手關(guān)閉水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象。

  (2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水,禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

  2、用油管理

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛規(guī)模;科學(xué)安排工作任務(wù),減少車輛使用次數(shù)。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,實(shí)行單車核算。

  (3)車輛加油“專人專管”,每次給車輛加油后都由辦公室進(jìn)行登記。

  3、辦公耗材管理

  (1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

  (2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備,減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。

  (3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面印制,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。

  (4)提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆做到換芯不換殼。

  (5)減少浪費(fèi)。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用,不得隨手丟棄;同時(shí)建議校內(nèi)資源不做私人之用。

  4、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理

  (1)降低辦公電話費(fèi)開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話,嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動(dòng),嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁,節(jié)約通訊費(fèi)用。

  (2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。

  (3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件,把握必需、必備、有用原則,減少報(bào)刊書籍訂閱量;充分發(fā)揮書籍的共享功能。

  5、節(jié)能產(chǎn)品的采購

  嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的.通知》,嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購,優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

  6、廢品的回收利用。

  部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品,能利用的繼續(xù)利用,不能利用的,設(shè)置分類回收器具,由部門安排專人每周五定期處置。

  二、監(jiān)督檢查

  1、節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施

  指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

  2、節(jié)能宣傳教育工作

  做好部門的節(jié)能工作,需要全體成員高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點(diǎn),緊密結(jié)合實(shí)際,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育成員從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng),通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作,形成濃厚的宣傳教育氛圍,努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查

  全體干部職工都應(yīng)遵守本制度,節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對落實(shí)工作扎實(shí),成效明顯的給予表揚(yáng);對落實(shí)不力的予以通報(bào)。

  4、節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告

  執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以季度為統(tǒng)計(jì)周期,將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

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