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變電所、電纜溝管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的變電所、電纜溝管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
變電所、電纜溝管理制度1
1、凡屬地面站、所、電纜溝要保證無水、無油、無金屬絲和泥土雜物等,溝內(nèi)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有積水,要及時排除,并注意阻塞水源。
2、變電所內(nèi)嚴禁放置任何引誘老鼠等小動物入室的食物,要封堵小動物入室的所有進出口。
3、電纜溝要經(jīng)常檢查,如有水必須及時排除。
4、電纜溝內(nèi)不許有火種之物掉進去,避免引起火災。
5、接地線應牢固可靠,電纜地溝應蓋上蓋板。
變電所、電纜溝管理制度2
一、目的：加強變電所兩票管理，保證安全運行。
二、職責：當班值長是受理兩票的第一責任者，對兩票審核正確性負責；值班員負責填寫操作票；所長負責兩票的'管理工作。段長、工程技術人員、運行主任對兩票監(jiān)督檢查。
三、管理要求：
工作票
1、工作單位應至少提前一天將工作票送到變電所或?qū)⒐ぷ魅蝿�、停電范圍以及安全要求通知變電所�?/p>
2、變電所收到工作票后必須按順序編號。
3、工作票填寫應工整、清楚，不得任意涂改，若需更改時，在寫錯處劃兩橫線，并加蓋修改人名章，每張工作票涂改不得超過三處(工作票簽發(fā)人只允許涂改一次)，否則應重新填寫。
4、變電所值班長接到第一種工作票后，應根據(jù)工作任務、停電范圍認真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善并符合現(xiàn)場條件，確認無誤后方可受理。
5、工作票執(zhí)行后在工作任務欄內(nèi)加蓋“已執(zhí)行”章。
6、使用過的工作票一張由變電所保存，每月由所長統(tǒng)一整理、收存；另一張由工作負責人交回簽發(fā)單位收存。工作票保存期為一年。（工作票保存期為五年）
操作票
1、一切倒閘操作必須由二人進行，并嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制和第二監(jiān)護制。
2、除事故處理外的一切倒閘操作，均應使用操作票。事故處理的善后操作也應使用操作票。
3、操作票使用前應統(tǒng)一編號，每本操作票不得重號，操作票應按編號順序使用。
4、操作票應按值移交，復查人檢查后簽名，每月由所長進行整理后收存，操作票保存期為一年。（操作票保存期為五年）
5、操作票在執(zhí)行過程中不得顛倒順序，也不能增減步驟、跳項、隔項，如需改變應重新填寫操作票。
6、操作票若需更改時，在寫錯處劃兩橫線(嚴禁涂)，一頁操作票涂改不得超過兩處，否則應作廢重寫。
7、若一個操作任務連續(xù)使用幾張操作票，則在前頁“備注”欄內(nèi)寫接下頁，在后一頁的“操作任務”欄內(nèi)寫“接上頁”，也可以寫頁的編號。
8、操作票因故作廢應在“操作任務”欄內(nèi)蓋作廢章，若一個任務頁操作票均作廢，則應在作廢各頁均蓋“作廢”章，并在操作票頁“備注”欄內(nèi)注明作廢原因，當作廢頁數(shù)較多且作廢原因注明內(nèi)容較多時，可自第二張作廢頁開臺只在“備注”欄中注明“作廢原因同上頁”。
9、“操作任務”欄寫滿后，繼續(xù)在“操作項目”欄內(nèi)填寫，任務寫完后，空一行再寫操作步驟。
增加一條：操作票填寫要和五防鑰匙操作票術語一致。
變電所、電纜溝管理制度3
1．目的：為了加強記錄管理工作，細化生產(chǎn)過程管理，制定本制度。
2．范圍：供電車間及段（所）的記錄。
3．職責：車間文件管理員是車間記錄清單主控者，負責對車間和段（所）的記錄進行監(jiān)督檢查及管理工作。各段工程技術員負責本段（所）記錄的日常管理，段長負責監(jiān)督檢查記錄填寫情況。
4．管理要求：
4．1記錄的填寫：
4．1．1記錄填寫要求數(shù)據(jù)準確、真實、及時、齊全（不需填寫的欄目根據(jù)實際情況，可劃斜線或做出必要說明不能空項）。
4．1.2記錄的填寫清晰工整，不允許隨意涂改，如需要更改則應用紅筆在更改處劃兩橫線，并加蓋更改人印章（或簽名），再填寫更改日期。
4．1.3記錄相關責任人要求簽字確認。
4．2記錄的保管：
4．2.1有記錄清單,表樣。明確文本或電子版、使用單位、保存期限、檢索路徑等。
4．2.2記錄應統(tǒng)一保管，如工作需要分散保管必須在記錄清單中注明保管位置。
4．2.3存放記錄的檔案柜要干凈、整潔。
4．2.4記錄的借閱要由借閱人填寫《記錄借閱登記表》由技術員簽字付出，歸還時需經(jīng)雙方簽字確認。記錄的借閱時間最多為7天，如因需要延長應再續(xù)借。
4．2.5記錄不得外借給非本單位人員，外借必須經(jīng)車間分管主任同意。未經(jīng)車間分管主任同意嚴禁將記錄內(nèi)容泄露給非相關人員或非本單位人員。
4．2.6五年以上需長期保存的記錄由段（所）技術人員錄入oa辦公網(wǎng)，不能進入微機保存的和五年以下的記錄由相應班組自行保存。
4．3記錄的標識：
原始記錄按規(guī)定編碼、標識。
4．4記錄的更改
車間的.記錄如有新增和更改表式時，須填寫《記錄表式更改申請單》，并附上更改前后的記錄表式，經(jīng)企管辦審核后，由車間文件管理員備案，并進行標識。
4．5記錄的銷毀
4．5.1對超過保存期限作廢的記錄，由各班組提出，報請車間分管主任批準，車間技術組根據(jù)記錄保存期限核準后報企管辦實施銷毀，并填寫《記錄銷毀清單》。
4．5.2當合同或法律等原因，要求保留作廢記錄時，應將記錄加蓋“作廢保留”章進行標識。
4．6各段（所）、車間每年年末對部門的記錄進行整理，將上一年的記錄存檔，評審《記錄清單》使其為最新版本。
5考核辦法
5．1文件管理員每年對車間及各班段（所）進行一次記錄管理檢查。（注：標準化檢查中進行）
5．2未建立相關記錄、未經(jīng)領導同意隨意借閱的扣責任單位2分。
6相關記錄
記錄清單sdrl－jgqg－jl－001
記錄表式更改申請單sdrl－jgqg－jl－002
記錄銷毀清單sdrl－jgqg－jl－003
記錄查借閱登記表sdrl－jgqg－jl－004
變電所、電纜溝管理制度4
1目的：班前會（變電所以安全活動及班組學習為主），是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。為使班組做好此項活動，制定本制度。
2范圍：適用于供電車間變電所及各生產(chǎn)班組
3職責：段長及所長負責組織召開班前例會，班組工程技術人員負責例會的記錄和簽到、所長負責本所會議的記錄和簽到。
4管理要求：
4.1．每個班組每天班前會應不少于10分鐘，由段（所）長認真組織本班組人員召開班前會，總結前一天作業(yè)情況，結合當天任務，進行分工并交待當天的安全措施、工作中存在的危險源、注意事項等。
4.2．對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料的學習。
4.3．對做業(yè)中需使用的`機械設備、施工用工器具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。
4.4．會議記錄填寫必須具備以下各項：
1、會議時間、地點、主持人、參加人（實名簽到）、會議內(nèi)容（應詳細記錄學習的主要內(nèi)容，學習法律、法規(guī)及文件不得只寫名稱而無內(nèi)容）
2、如針對當天工作辨識出危險源，在記錄中必須寫明對危險源進行評價的結果、制定的控制措施、落實責任人、整改時間、封閉時間、驗證人。
4.4.班前例會應記錄的主要內(nèi)容如下：
1、當天生產(chǎn)任務的特點。
2、生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與控制措施。
3、曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。
4、提醒班組成員應注意的安全事項。
5、傳達上級有關安全生產(chǎn)的工作指示。
6、傳達企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓及本班組預防類似事故的對策。
7、要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。
8.對安全技術操作規(guī)程；新工藝、新技術、新設備及有關資料的學習
4.5.班前會過后，應將班前會的內(nèi)容及時進行記錄，以備發(fā)生事故時查閱，達到查清原因、分清責任的目的。
4.6．班組長每月2日前要將上個月安全活動情況及班組建設總結交給車間工會。
5考核標準：
5.1未組織班前會的，每缺一次扣相關責任人20元。
5.2無故不參加班前例會的人員,扣未參加人員20元(未上班除外)，遲到或早退的人員扣10元。
5.3會議簽到、記錄不全或不真實，扣責任人10元。
6相關記錄：
工作學習會議記錄（合并后）sdrl—jcgd—jl—262
危險源辨識會議記錄sdrl—jgaj—jl—007
會議通知簽到簿sdrl—jgbg－jl－024
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