設(shè)備運行管理制度
現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的設(shè)備運行管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備運行管理制度1
一．基本要求
�。�1）房屋外觀（包括層面、露臺）完好、整潔；
公共墻面及樓梯間墻面，地面不破損；外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，整齊有序。
（2）根據(jù)房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的`使用情況，需要維修，屬于小修范圍內(nèi)，及時組織修復(fù)；
屬于大、中修范圍內(nèi)，按規(guī)定使用專項維修資金。
�。�3）共用設(shè)施設(shè)備照項目配套建設(shè)，管理責(zé)任分工運轉(zhuǎn)正常，維護(hù)良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設(shè)備運行記錄，對設(shè)備故障及重大事故有處理記錄。（4）載人電梯24小時運行。
�。�5）消防通道暢通，消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用。
二．路燈、樓道燈、景觀燈
路燈、公共樓道、景觀燈完好率98%
三．房層結(jié)構(gòu)
每年二次以上對房層結(jié)構(gòu)、涉及使用安全的部位每季檢查一次，并有記錄，發(fā)現(xiàn)損壞及時安排專項修理并告知相關(guān)業(yè)主，使用人。
四．門窗
每日一次巡視房屋單元門，樓梯通道及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養(yǎng)護(hù)。
設(shè)備運行管理制度2
1、建立設(shè)備運行檔案柜,對設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺賬、設(shè)備運行管理資料和維修資料等進(jìn)行保存。
2、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備管理的.值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查、保養(yǎng)記錄,并記錄人的簽名。
3、所有記錄以月為單位進(jìn)行整理并裝訂成冊,歸檔管理。
4、定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運行情況。
5、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
設(shè)備運行管理制度3
1.目的`:保證系統(tǒng)設(shè)備的安全運行及人員安全;
2.范圍:消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施;
3.職責(zé):主管監(jiān)督及安排專業(yè)人員配合設(shè)備廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,并檢查結(jié)果;
4.管理規(guī)定:
4.1保證消防主機(jī)不間斷電源的開啟;
4.2嚴(yán)禁修改系統(tǒng)參數(shù);
4.3專業(yè)人員每天巡查系統(tǒng)運行情況,發(fā)現(xiàn)異常配合廠家處理,做詳實記錄并上報專業(yè)主管;
4.4消防系統(tǒng)各種設(shè)備嚴(yán)禁私自拆卸、維修;
4.5消防廣播主機(jī),未經(jīng)公司批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用該設(shè)備進(jìn)行無關(guān)內(nèi)容的播放;
設(shè)備運行管理制度4
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費的使用管理，使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目，各二級單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時到位，�？顚Ｓ�，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計劃負(fù)責(zé)具體項目實施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
�。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；
（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價值的；
�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗螅m能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達(dá)到要求的'；
�。ň牛C(jī)動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的；
�。ㄊ┢渌细乱蟮摹�
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項目儲備庫，及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。
第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃，在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準(zhǔn)備時間長的項目，各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作，一并上報。對于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃，逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。
第二十條各項目單位和物資
設(shè)備運行管理制度5
為保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運行，防治污染，提高和改善環(huán)境質(zhì)量，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)制定本制度：
1、環(huán)境保護(hù)設(shè)施，是指為防治廢水、廢氣、固體廢物等對環(huán)境的污染、改善環(huán)境質(zhì)量所建成的處理處置、凈化控制、再生利用設(shè)施，以及配套的設(shè)施運行監(jiān)控系統(tǒng)。主要包括生活污水處理利用設(shè)施、生活垃圾處理利用設(shè)施等設(shè)施。未經(jīng)上級環(huán)保部門批準(zhǔn)，不得隨意停用、拆遷或損壞。
2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行，是指從事環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作、維護(hù)、管理、保證設(shè)施正常運行，對污染物進(jìn)行處理、處置和利用的活動。
3、應(yīng)建立健全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、操作運行等規(guī)章制度。
4、應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的巡檢，并做好環(huán)保設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清掃、檢修，確保完好率100%，做到環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運轉(zhuǎn)。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施投入必須具備以下條件：
（1）、由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)施設(shè)計和施工，無工藝設(shè)計缺陷和工程質(zhì)量問題。
（2）、能滿足所處理處置污染的需要并能連續(xù)正常運行，污染物排放能達(dá)到國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。�3）、通過環(huán)保行政主管部門的項目竣工驗收。
6、已建成的環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)重不符合建設(shè)要求的，應(yīng)限期進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到要求后方可投入運行。
7、環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同步運行，環(huán)保設(shè)施投入運行后，應(yīng)保證設(shè)施無故障，正常運行，污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
8、建立健全管理制度，主要包括：人員持證上崗、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急措施、運行記錄臺賬、監(jiān)測報告，做好運行記錄，確保與主體生產(chǎn)設(shè)施的同步運行率達(dá)到100%。
9、應(yīng)對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行的`定期或不定期的檢查，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，環(huán)保設(shè)施運行出現(xiàn)故障時，必須在規(guī)定期限內(nèi)完成維修或更換。因不可抗拒原因，設(shè)施必須停止時，應(yīng)由公司事先報安全環(huán)保部，說明停止運行的原因、時段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況，取得上級部門的批準(zhǔn)。
10、環(huán)保設(shè)施運行企業(yè)因設(shè)施運行不正常發(fā)生污染事故時，必須在一小時內(nèi)向上級部門報告，并及時采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。
11、必須接受上級部門的監(jiān)督和現(xiàn)場檢查，如實報告情況，提供資料。不得以任何理由阻礙環(huán)保部門現(xiàn)場檢查，不得隱瞞情況，提供虛假材料。
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要害場所管理制度
低壓配電室是礦井配電的重要場所，絲毫麻痹均可造成各類事故的發(fā)生，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
1、非工作人員未經(jīng)主管部門的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入變電所，否則發(fā)現(xiàn)情況立即處理，出現(xiàn)事故，嚴(yán)格追究值班人員的.責(zé)任。
2、非當(dāng)班值班電工嚴(yán)禁拉閘送電，未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可維修人員嚴(yán)禁打開或摸動配電裝置的任何部位。
3、保證滅火器材安全使用方便。（滅火器不少于2個，滅火沙不少于0。5M3 消防鍬2個，消防桶2個）
4、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入變電所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
配電室交接班制度
一、接班人員應(yīng)提前30分鐘到現(xiàn)場并進(jìn)行現(xiàn)場交接班。
二、交班人員應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備的運行情況，遺留問題以及應(yīng)注意的事項填入日志，并交給接班人。
三、接班人員聽取接班人的意見后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)異常，方可接班，否則有權(quán)拒絕接班，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、接班人員對上一班遺留問題應(yīng)及時處理。
五、當(dāng)班人員對本班發(fā)生的事故全面負(fù)責(zé)。
六、無人接崗時，當(dāng)班人員不得擅自離崗，必須與調(diào)度室聯(lián)系，并派人接班，直到值班人員到場方可進(jìn)行交接班。
七、交接班嚴(yán)格按照：手拉手，口對口，你不來我不走的原則進(jìn)行，保證設(shè)備的正常運行。
設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度
一、配電室工作人員每天對設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，緊固件進(jìn)行檢查并及時維護(hù)
二、維修人員每周對設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)。
三、每隔一個月對配電房及附屬設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)和調(diào)試。
四、經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行清潔，保證設(shè)備無灰塵，無油污。
五、經(jīng)常檢查設(shè)備有無漏電現(xiàn)象。
六、冬季要做好防寒、防凍工作。
七、定期檢查防火措施及消防工具。
八、經(jīng)常清點絕緣用具是否齊全完好情況。
設(shè)備包機(jī)制度
一、設(shè)備在移交生效之日起，值班負(fù)責(zé)人對所接受的設(shè)備進(jìn)行檢查。
二、設(shè)備包機(jī)人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并取得操作資格。
三、包機(jī)設(shè)備，包機(jī)人必須建立所有設(shè)備、設(shè)施的包機(jī)責(zé)任制。
四、機(jī)電設(shè)備包機(jī)人必須專人專職負(fù)責(zé)，設(shè)備包機(jī)牌上必須注有包機(jī)人名、地點等內(nèi)容。
五、包機(jī)人必須嚴(yán)格按所包設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
六、包機(jī)人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤，包機(jī)電設(shè)備完好，包安全經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)，包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
發(fā)電房管理制度
一、發(fā)電機(jī)房應(yīng)有醒目的標(biāo)志，未經(jīng)允許非值班人員不得進(jìn)入機(jī)房。
二、值班人員必須每日對機(jī)房設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查和清理。
三、每日對消防器具排查一次，保證可靠有效。
四、車輛用油必須經(jīng)保管開鎖，值班人員監(jiān)督放油，加完油后由保管員親自鎖上。
五、當(dāng)班值班人員不準(zhǔn)擅自放油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦規(guī)章制度處罰。
六、冬季機(jī)房小鍋爐必須按規(guī)定生火、加水，保證柴油機(jī)能隨時起動。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位，各場所交接班制度
八、當(dāng)班人員必須對附近場所的設(shè)備加強(qiáng)檢查看護(hù)、防火、防盜、防破壞。
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1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
�。�1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
�。�1）定時定點檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
�。�1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的`正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》. 4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
b.一級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。
c.二級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2實行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
本制度從20xx年3月26日起開始執(zhí)行。
設(shè)備運行管理制度8
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書
--物業(yè)項目中控室設(shè)備運行管理規(guī)程
1.0目的
確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài)保證用戶的人身和財產(chǎn)的安全。
2.0范圍
適用于公司所轄各管理處的中控室各類設(shè)備。
3.0職責(zé)
3.1中控室安全員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修班長負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理和維修保養(yǎng)。
4.0海天一色雅居中控室設(shè)備管理工作程序
4.1消防中心設(shè)備運行管理
4.1.1消防中心值班人員負(fù)責(zé)中心設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。并將每班運行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
4.1.2當(dāng)報警系統(tǒng)顯示為報警信號或接到火情報告后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員前往火警現(xiàn)場觀察.
4.1.3火情確認(rèn)后,打'119'電話報警及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報。
4.1.4啟動相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
4.1.5打開消防電梯迫降開關(guān),關(guān)閉所有客梯,同時通過消防廣播疏散用戶。
4.1.6做好火警記錄。
4.1.7當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知維修工進(jìn)行維修。
4.2設(shè)備操作
4.2.1火災(zāi)報警控制器
a.確認(rèn):當(dāng)系統(tǒng)某點暫時中斷信號,主機(jī)顯示屏上顯示出該點位置,同時主機(jī)發(fā)出聲音,用鼠標(biāo)左鍵在該顯示器框內(nèi)點一下即可確認(rèn)該信號。
b.靜止:當(dāng)發(fā)生火警后,用鼠標(biāo)左鍵點按一下即可將該火警鈴聲停止。
c.重置:用鼠標(biāo)左鍵在該框內(nèi)點按一下,即可將系統(tǒng)復(fù)位。
d.監(jiān)察:用鼠標(biāo)在該框內(nèi)點按一下,該框內(nèi)即變成'記錄',用來查看以前的報警記錄,↑、↓表示查看向前、向后的報警記錄。再用鼠標(biāo)點按一下即看向前、向手的報警記錄。再用鼠標(biāo)點按一下即可回復(fù)到'監(jiān)察'功能。
4.2.2消火栓泵
a:自動啟動:消防泵控制柜處于'自動'位置,當(dāng)'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警盒',聯(lián)動柜發(fā)出報警聲,同時,消防泵啟動。
b:手動啟動:在消防泵控制柜上把選擇'自動/手動'置于'手動'位上,按啟動按鈕可啟動消防水泵。
4.2.3噴淋泵
a:自動啟動:噴淋泵控制柜處于'自動'位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時噴淋頭爆裂,水流掣動作聯(lián)動柜發(fā)出報警點,同時噴淋泵自動啟動。
b:手動啟動:在噴淋泵控制柜上把'手動/自動'選擇開頭置于'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。
4.2.4消防送風(fēng)(排煙)機(jī)
a:自動啟動:當(dāng)某一報警點發(fā)出報警信號時,該點風(fēng)口打開,聯(lián)動柜發(fā)出報警聲,同時送風(fēng)機(jī)啟動。
b:手動啟動:在聯(lián)動機(jī)上直接按'啟動'即可手動啟動風(fēng)機(jī)運行。
4.2.5消防廣播
在消防控制柜上,按某樓層消防廣播開關(guān),找開話筒開關(guān),即可對該樓層廣播.
4.2.6消防電話
在樓層拿消防電話,消防中心主機(jī)收到聲響,即可與樓層對話�？砂锤鳂菍娱_關(guān)即可對話。
4.2.7閉路電視監(jiān)控
a:錄像:按vtr→放入錄像帶→按rec
b:放像:按vtr→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的.編號后,再按紅色'cam'鍵即可切換到該畫面。
4.2.8防盜對講系統(tǒng)
當(dāng)需與樓層住戶通話時,按下相應(yīng)的數(shù)字鍵后,主機(jī)發(fā)出'嘟'聲后,即可與住戶通話。
5.0xx花園中控室設(shè)備管理工作程序
5.1消防中心設(shè)備運行管理
5.1.1消防中心值班人員負(fù)責(zé)中心設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。并將每班運行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
5.1.2當(dāng)報警系統(tǒng)顯示為報警信號或接到火情報告后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員前往火警現(xiàn)場觀察.
5.1.3火情確認(rèn)后,打'119'電話報警及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報。
5.1.4啟動相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、加壓(排煙)系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
5.1.5打開消防電梯迫降開關(guān),關(guān)閉所有客梯、消防電梯于基站待命,同時疏散用戶。
5.1.6做好火警記錄。
5.1.7火情解除后,通知相關(guān)人員恢復(fù)所有設(shè)備(設(shè)施)。
5.1.8當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知維修工進(jìn)行維修。
5.2設(shè)備操作
5.2.1主控屏
a.復(fù)位:所有火警、探測區(qū)、顯示,技術(shù)報警都被取消并復(fù)位到正常狀態(tài)。
b.警鈴消音,打開或隔離所連的警鈴設(shè)備。
c.蜂鳴器消音:控制屏蜂鳴器消音(鍵盤上鎖后仍有效)。
d.通用顯示概要:在通用顯示概要中,所有即時信息職火警、警告、故障及控制屏的其他狀態(tài)都按優(yōu)先級別順序顯示,如即時信息多于一屏,可用查閱箭頭鍵,瀏覽顯示,如要了解某一條概要信息的詳細(xì)狀況,先用箭頭鍵將游標(biāo)指向該信息,然后按狀功能鍵。
5.2.2消火栓
a:自動啟動:消防泵控制柜和聯(lián)動機(jī)都處于'自動'位置,當(dāng)'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警玻璃'主機(jī)發(fā)出報警聲,同時消防泵啟動,警鈴響。
b:手動啟動:在消防泵控制柜或聯(lián)動機(jī)上把選擇'自動/手動'選擇開關(guān)置于'手動'位上,按啟動按鈕即可手動啟動消防水泵。
5.2.3噴淋泵
a:自動啟動:噴淋泵控制柜或聯(lián)動機(jī)都處于'自動'位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時噴淋頭爆裂,水流掣動作主機(jī)報警,警鈴響,同時噴淋泵自動啟動。
b:手動啟動:在噴淋泵控制柜或聯(lián)動機(jī)上把'手動/自動'選擇開頭置于'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。
5.2.4消防加壓(排煙)風(fēng)機(jī)
a:自動啟動:當(dāng)某一報警點發(fā)出報警信號或風(fēng)閥打開,主機(jī)報警,同時相應(yīng)的排煙或加壓風(fēng)機(jī)啟動。
b:手動啟動:在聯(lián)動柜或風(fēng)機(jī)控制上直接按'啟動'即可手動啟動風(fēng)機(jī)運行。
5.2.5防火卷簾門
a:自動啟動:當(dāng)某一報警點發(fā)出報警信號時,相應(yīng)的防炎卷簾門自動下降。
b:手動啟動:在聯(lián)動柜上用鑰匙扭至迫降處,防火卷簾門下降。
5.2.6消防電話
在樓層插上或拿起消防電話,消防中心收到聲響,用主機(jī)電話即可與樓層對話,或在中心按各樓層開頭即可對話。
5.2.7閉路電視監(jiān)控
a:錄像:開電源→放入錄像帶→按rec
b:放像:開電源→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的編號后即可切換到該畫面。
5.2.8可視對講系統(tǒng)
設(shè)備運行管理制度9
第一條：配電臺區(qū)三相電力導(dǎo)線A、B、C三相的相別，應(yīng)分別以黃、綠、紅色標(biāo)志表示；低壓電網(wǎng)中性線（N）以淡蘭色標(biāo)志表示〔TN—C系統(tǒng)的保護(hù)中性線（PEC）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線（明敷設(shè)部分）以深黑色標(biāo)志表示。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在下列地點標(biāo)明相別：
1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部；
2、配電室進(jìn)出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；
3、配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；
4、配電室（箱）外第一基電桿；
5、電纜或地埋線進(jìn)出線端部。
第二條：開關(guān)和刀開關(guān)（刀閘）的分、合位置標(biāo)示牌應(yīng)清楚、正確。合閘位置的標(biāo)示牌為紅色，在紅底色上寫明白色的“合”字；分閘位置的.標(biāo)志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的“分”字。
第三條：巡視檢查配電裝置時，進(jìn)出配電室必須隨手關(guān)門。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設(shè)備時，不得越過遮欄或圍墻。
第四條：低壓電力設(shè)備應(yīng)按下列周期進(jìn)行巡視：
1、配電室每月巡視檢查一次；
2、低壓架空電力線路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次。
3、接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次。
4、電動機(jī)及其附屬裝置長期停用或檢修后，在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣阻測試和檢查。運行中的電動機(jī)及附屬設(shè)備，每月巡視檢查一次。版權(quán)所有
5、對設(shè)備的接地裝置，每年在干燥季節(jié)進(jìn)行檢查一次，每五年（春季）測定一次接地電阻值。
6、觸電保護(hù)器（總、分路保護(hù)器）每半年檢查（試跳、定值）試驗一次，應(yīng)正確動作無誤。
第五條：農(nóng)忙高峰用電季節(jié)增加巡視檢查次數(shù)（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節(jié)假日等）。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后，進(jìn)行特殊巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
第六條：對事故停電和觸電保護(hù)器動作，要認(rèn)真查明原因，采取相應(yīng)措施，決不能草率行事，因急于恢復(fù)送電而擴(kuò)大事故。
第七條：對巡視檢查的結(jié)果，要做詳細(xì)記錄，以便于分析和安排檢修，對嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復(fù)后方可送電。一般缺陷要列入檢修項目，按時定期修復(fù)，使低壓線和設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
設(shè)備運行管理制度10
1、操作司機(jī)必須人員固定，持證上崗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗。
2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。
3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護(hù)試驗記錄并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫。
4、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅持現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準(zhǔn)確的填寫交接班記錄。
5、輸送機(jī)運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械、電氣故障或其它異常問題時，應(yīng)立即停機(jī)，及時將情況向隊跟（值）班人員和礦調(diào)度室匯報，并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進(jìn)行處理。
6、驅(qū)動裝置的電機(jī)、減速機(jī)運轉(zhuǎn)正常、無異常響聲，減速機(jī)中油脂清潔，油量適當(dāng)。
7、膠帶機(jī)運行時膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時，應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調(diào)偏，嚴(yán)禁用木棍、錨桿等其它物品強(qiáng)行調(diào)偏。
9、膠帶機(jī)要托輥齊全、轉(zhuǎn)動靈活，無破損、無異常響聲。
10、液力偶合器嚴(yán)格按照傳動功率的大小，加注合格、適量的傳動介質(zhì)，雙電機(jī)驅(qū)動時液力偶合器的充液量要保持均？，避免電機(jī)出力不均而損壞。嚴(yán)禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|(zhì)。易熔塞和防爆片嚴(yán)禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機(jī)必須將輸送帶上的煤拉空才能停機(jī)，避免重載起動設(shè)備。
12、及時清理落入煤流中的`鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴(yán)禁進(jìn)入主運輸皮帶。
13、輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)頭段及落煤點前后5m范圍的文明衛(wèi)生，保證責(zé)任范圍內(nèi)無浮煤、雜物，設(shè)備干凈整潔。
設(shè)備運行管理制度11
美居中心消防設(shè)備運行管理規(guī)范
一、消防中心監(jiān)控員負(fù)責(zé)控制室內(nèi)消防設(shè)備24小時運行的`操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往、查看,確認(rèn)火情后,通過消防廣播和警鈴疏散人員,并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
二、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,消防中心值班人員應(yīng)及時通知工程部進(jìn)行維修處理。
三、當(dāng)值班消防監(jiān)控員要負(fù)責(zé)消防中心的清潔工作,保持地面、墻壁、設(shè)備無灰塵、水漬、油跡。
四、通知工程部弱電專業(yè)人員定期對消防設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
五、工程部會同消防監(jiān)控員每月定期對商場消防系統(tǒng)進(jìn)行模擬檢測,確保消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
六、消防系統(tǒng)如因維護(hù)或其他原因要暫時改變消防系統(tǒng)狀態(tài),應(yīng)由工程部書面通知消防中心,并提出相應(yīng)的臨時措施,確保安全。
設(shè)備運行管理制度12
一、資料管理制度：
包括歸檔制度和資料使用制度。
資料分有設(shè)備類資料、人力資源資料、工作統(tǒng)計類資料、技術(shù)和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應(yīng)該存檔保管。
使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并在使用后歸檔；
�、�、查閱資料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；
③、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。必須帶出時需經(jīng)過部門經(jīng)理同意，后方可。
二、設(shè)備巡檢制制度
1、工程部直接負(fù)責(zé)的設(shè)備很多，所以應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的巡視檢查流程。而且必須按照要
求認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作。
a、制定合理的巡視路線。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線，節(jié)約巡視時間。 b、在日常巡視過程中，一般按照設(shè)備的同一類型進(jìn)行。各個系統(tǒng)分開巡視。
c、巡視檢查內(nèi)容，通過手摸、耳聽、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機(jī)器設(shè)備運
行的技術(shù)數(shù)據(jù)、溫度、運行聲音、設(shè)備的傳動系統(tǒng)等。
d、每個班次巡視機(jī)房設(shè)備時，應(yīng)該對設(shè)備分批清潔，安全監(jiān)測、加油潤滑防銹，調(diào)整處理
設(shè)備運行中的小問題。
e、設(shè)備巡視時間，根據(jù)不同專業(yè)和不同設(shè)備的要求，明確工程部運行值班人員每天（每周）
定時巡視和巡視次數(shù)。規(guī)定出每次巡視每個機(jī)房合理的時間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期。
f、每次巡視的機(jī)房設(shè)備，應(yīng)該在現(xiàn)場做好巡視記，。特別是設(shè)備的運行數(shù)據(jù)指標(biāo)。重要的
問題及時匯報上級主管負(fù)責(zé)人，并做好運行故障記錄。
2、交接班制度：
本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴(yán)格遵守交接班制度.
a、工程部員工要嚴(yán)格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.
b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達(dá)工作現(xiàn)場準(zhǔn)備交接班工作.
c、交接班時間內(nèi),設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時不得交接班.不得以下班時間到為理由離崗,違者嚴(yán)肅處理.
d、處理設(shè)備故障時,以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒有交接為理由拖延時間.違者嚴(yán)肅處理.
e、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴(yán)肅處理
f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負(fù)責(zé)人調(diào)換接班人員.違者負(fù)連帶責(zé)任.
g、認(rèn)真落實交接內(nèi)容,填寫交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理.
3、機(jī)房巡視制度：
a、每個班次定時巡視機(jī)房，巡視各機(jī)房電箱，水泵的運轉(zhuǎn)情況，以及煤氣房、水箱的水質(zhì)狀況，并做好記錄。
b、電工檢查內(nèi)容：
�、�、電箱總開關(guān)，接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項目進(jìn)行檢查，并且做好檢查記錄。
�、凇z查水泵運轉(zhuǎn)聲音是否正常、有無振動、電機(jī)是否過熱等。
�、�、定期檢查大功率電機(jī)的絕緣情況、潤滑情況等，并做好記錄。
c、管道工檢查內(nèi)容：①、水泵、管路、沙缸的運轉(zhuǎn)狀況，系統(tǒng)是否滲漏水、壓力是否超高等。
如果壓力超高立即檢查原因，并及時反沖洗沙缸。
�、凇z查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無滲漏等。
�、�、檢查各個機(jī)房內(nèi)一些重要閥門的開啟情況，并記錄好開啟和關(guān)閉時間，即加水、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數(shù)據(jù)。
d、巡視機(jī)房時應(yīng)將相對應(yīng)的泡池、泳池的水質(zhì)、水位等信息做好相應(yīng)的交接班記錄。
e、生活水泵房巡檢時，記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉(zhuǎn)信息。
同時記錄消防、噴淋泵的情況。
f、每個班次的巡視記錄、交接班記錄要認(rèn)真填寫。
g、各個機(jī)房巡視記錄表見附表.
5、機(jī)房及重要機(jī)房管理制度
a、員工不得私自帶外人進(jìn)入機(jī)房參觀。
B、不得將非工作物品帶進(jìn)機(jī)房
c、機(jī)房內(nèi)不得洗澡、洗衣服、晾衣服等
d、機(jī)房內(nèi)保持通道暢通，嚴(yán)禁煙火。
e、機(jī)房內(nèi)焊接等明火操作時需辦理動火證明，做好滅火準(zhǔn)備工作。
f、任何人員進(jìn)出重要機(jī)房均需登記，非工作原因不得進(jìn)入機(jī)房，拒絕參觀。
6、工程部工具管理規(guī)定：
a、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況。
b、個人工具套記錄個人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份，部門和個人各保存一份，簽字確認(rèn)。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等，領(lǐng)用、外借需要簽字登記。
d、員工調(diào)離工作崗位或離職時，依照工具卡收回工具。
7、工程部維修物資管理規(guī)定：
a、工程部的維修物資采購、入庫、領(lǐng)用，要嚴(yán)格按照流程操作。防止物資的浪費、積壓。
b、物資的采購由專業(yè)人員報至采購部，由采購部統(tǒng)一填寫采購單，主管確認(rèn)。要求清晰清楚，（填寫時最好將上次采購價格一并填寫清楚）采購的物資要求留有存根備查。
c、根據(jù)要求定期（半年）對低值易耗品的.價格做一次供貨商3家比價。做好市場調(diào)查，掌握最新的市場信息。根據(jù)申購程序批復(fù)后執(zhí)行。
d、維修物資采購時，工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。
e、物資采購回來后，需要驗收入庫，應(yīng)由專業(yè)人員驗收質(zhì)量、是否符合需求、數(shù)量。并由文員做統(tǒng)計記錄在案。每月月底提交本月入庫統(tǒng)計表
f、維修物資的入庫由倉管分類保管、定期盤存，記錄并匯報給部門主管。
g、根據(jù)工作單的內(nèi)容，庫管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)用物品登記表，庫管同時簽字確認(rèn)。并在庫單卡上注銷。
h、工程部倉管根據(jù)工單完成情況，認(rèn)真核對統(tǒng)計物資的使用數(shù)量和去處，按照保修部門分別記錄。定期統(tǒng)計各個部門物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統(tǒng)計表
i、每月月底結(jié)合財務(wù)部門做好盤點工作，雙方在賬冊上簽字確認(rèn)，.工程部經(jīng)理進(jìn)行最終簽字確認(rèn)。
j、油漆、稀料等易燃物品，不得與其他物品混放。
8、日常保修制度：
凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進(jìn)行維修前，必須以工程維修單的形式報請工程。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容，去相關(guān)的場地進(jìn)行維修。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰，內(nèi)容應(yīng)該填寫詳盡。
a、各部門報修工程維修，需先報到部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。由部門文員統(tǒng)一記錄在《部門工程維修備忘錄》中，并以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成，報修部門需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門工程維修備忘錄》
周日報修工程維修，各部門需先報到部門值班主管處，由主管統(tǒng)一將工程維修項目以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成報修部門需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門工程維修備忘錄》
c、每天部門文員或主管應(yīng)該檢查當(dāng)天《部門工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時應(yīng)在晚上17：00與工程部文員進(jìn)行當(dāng)天工程維修單完成情況的核對。
工程部
a、接到電話報修工程，需由文員（周一至周六）或當(dāng)班帶班人員（周日或夜間）負(fù)責(zé)填寫工程維修單，并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應(yīng)的登記記錄。
b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后，必需與報修部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并在完成的工程維修單上簽字。如當(dāng)天無法確認(rèn)，需第二天補簽確認(rèn)。
c、每天工程維修單完成后，由工程部進(jìn)行匯總和統(tǒng)計。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存，第二聯(lián)分部門在第二天開晨會前交與相關(guān)報修部門存檔。
d、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況，在晚上17：00開始與相關(guān)報修部門的人員進(jìn)行工程維修單完成情況的核對。
e、需保證工單號相連接，在《部門工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。
f、工程部每月應(yīng)該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表。 g、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
工程部報修電話：13636207911
9、安全用電制度：
a、建立起嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)措施，做好電氣安全管理工作。
b、建立健全規(guī)章制度，包括電氣安全操作制度、電氣安裝規(guī)程、運行管理和維護(hù)檢修制度等
c、配備管理機(jī)構(gòu)和管理人員
d、進(jìn)行安全檢查，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。
e、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
f、組織事故分析
g、建立安全資料
10、安全生產(chǎn)與安全及教育
h、新入職的員工要經(jīng)過安全教育專業(yè)培訓(xùn)，對公司各個區(qū)域進(jìn)行了解和熟悉，做到“安全第一，服務(wù)至上”。
i、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全、登高安全，熟練掌握急救技能，會使用滅火器材。
j、做好群眾性安全教育工作，經(jīng)常性組織應(yīng)急演練。
11、設(shè)備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度
12、設(shè)備報廢制度包括設(shè)備報廢流程和設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)兩方面
a、酒店任何部門填寫的設(shè)備報廢申請單都必須經(jīng)過工程部做出相應(yīng)的檢查，提出意見簽字確認(rèn)。
b、工程部填寫意見的申請單交總經(jīng)理審核通過。
c、最后由財務(wù)辦理報廢手續(xù)。
d、設(shè)備自然壽命已到，也就是說單臺設(shè)備五年的年平均維修費高出造價的20%-30%就應(yīng)該考慮報廢。
e、設(shè)備因某一部位損壞不能使用，其他部位使用良好，但是這一部件無處購買或定做造價太高，超出原造價的70%-100%考慮報廢。
f、能耗太高或污染嚴(yán)重的設(shè)備也考慮報廢
g、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備
13、外包工程管理制度
a、施工前，施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議，以便根據(jù)協(xié)議對施工人員進(jìn)行有效管理。
b、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議，并由雙方行政領(lǐng)導(dǎo)成立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全管理。
c、施工方要對進(jìn)店施工人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場抽煙，遵守酒店規(guī)定，不得進(jìn)入非施工區(qū)。
d、施工人員進(jìn)出酒店應(yīng)自覺接受酒店保衛(wèi)人員的檢查，材料的搬運必須走指定的通道，工作時應(yīng)盡量輕拿輕放，以免影響客人。
e、施工單位應(yīng)按照設(shè)計規(guī)范施工，認(rèn)真實施安全監(jiān)督。
f、施工現(xiàn)場用電必須向工程部申請，電源線必須使用防水或雙護(hù)套線，接線應(yīng)規(guī)范。
g、施工單位需要使用明火操作時，必須事先向保安部辦理動火證嚴(yán)格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行，并在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防器材。
h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道，建筑垃圾隨時清走。
i、施工時必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線，以免客人誤入，并有義務(wù)將誤入的客人勸走。
14、工程部崗位責(zé)任制
a、遵守職業(yè)道德，敬崗愛業(yè)，樹立主人翁思想，積極工作。
b、遵守勞動紀(jì)律，遵守員工守則，按時上下班，做到不早退、不曠工、不串崗。
c、提前十分鐘到工作崗位，做好接班準(zhǔn)備工作，檢查了解設(shè)備運行情況，并做好接班記錄。延后十分鐘下班，做好交班工作，填寫交班記錄。
d、如果設(shè)備出現(xiàn)故障，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準(zhǔn)交接班。 e、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，防止安全事故的發(fā)生。
f、節(jié)約一度電、一滴水，降低損耗，節(jié)約成本。
g、團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平。
h、愛護(hù)公共財產(chǎn)，嚴(yán)格保管好工具，及時維修物資。
i、提高安全意識，做到用電安全，消防安全，燃?xì)獍踩�，登高作業(yè)安全等。
j、禁止在崗位抽煙、喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
k、熟練掌握各類急救措施，做到有備無患。
15、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報流程
a、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導(dǎo)及匯報情況的組織路線。
b、每一個部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道。
c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位
d、部門員工匯報情況要逐級匯報，禁止越級匯報工作。
e、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時部門員工可越級上訴。
設(shè)備運行管理制度13
金融大廈消防、監(jiān)控設(shè)備運行管理規(guī)程
1、目的
確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運行管理。
3、職責(zé)
3.1中控室安保員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修工負(fù)責(zé)中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
3.3管理員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處負(fù)責(zé)人對上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
b.當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知工程維修工進(jìn)行維修。
c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協(xié)助下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機(jī)水泵一次。
e.在工程維修工的配合下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設(shè)備年度維修維護(hù)計劃》要求按時進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b負(fù)責(zé)向管理處申報備品、備件的.采購計劃。
c每月按時對消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并記錄。
d負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。
4.1.3管理員
a負(fù)責(zé)對中控室設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外協(xié)修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
b每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,每季進(jìn)行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.2管理處主任
a.進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備檢評。
b.審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要填寫《外來人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。
4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長、領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。
4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。
4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。
4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
附1:中控室電腦管理規(guī)定
1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設(shè)施的重要組成部分,嚴(yán)禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦;
2中控室管理人員必須進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),達(dá)到對該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進(jìn)行熟練的操作;
3中控室管理人員只允許對已經(jīng)安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常操作,嚴(yán)禁利用電腦做與工作無關(guān)的事情,尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實即嚴(yán)肅處理;
4電腦設(shè)備由當(dāng)班人員進(jìn)行依次交接,接班人員必須將電腦打開進(jìn)行檢查,如有問題須及時反映,及時解決。如因人為因素造成的損壞,則由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)修理和賠償;
5電腦由中控室管理人員進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù),由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行清潔保養(yǎng);
6對經(jīng)過管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。
相關(guān)質(zhì)量記錄:
1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08
2.《外來人員登記表》zc-11/b11
設(shè)備運行管理制度14
1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運行、檢查、維護(hù)管理工作;
2、組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保正常運行;
3、對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
4、按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的`對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;
5、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類處理;
6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo);
7、建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補充,滿足事故搶修需要;
8、按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
設(shè)備運行管理制度15
電氣設(shè)備及運行管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章總則第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適...
第一章 總 則
第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：
�。ㄒ唬﹫猿职踩谝坏姆结槪汛_保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫猿衷O(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。
第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。
�。ㄋ模┩茝V應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄎ澹┙M織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻嘘P(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的`管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。
（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。
（四）負(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。
�。ㄎ澹┚幹齐姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄆ撸┙M織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。ò耍⿻嘘P(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章 設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗收等。
第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持
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