設(shè)備運(yùn)行管理制度
現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼脑O(shè)備運(yùn)行管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備運(yùn)行管理制度1
一．基本要求
（1）房屋外觀（包括層面、露臺(tái)）完好、整潔；
公共墻面及樓梯間墻面，地面不破損；外墻及公共空間無(wú)亂張貼、亂涂、亂畫(huà)、亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，整齊有序。
�。�2）根據(jù)房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的`使用情況，需要維修，屬于小修范圍內(nèi)，及時(shí)組織修復(fù)；
屬于大、中修范圍內(nèi)，按規(guī)定使用專(zhuān)項(xiàng)維修資金。
�。�3）共用設(shè)施設(shè)備照項(xiàng)目配套建設(shè)，管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維護(hù)良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備故障及重大事故有處理記錄。（4）載人電梯24小時(shí)運(yùn)行。
�。�5）消防通道暢通，消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時(shí)啟用。
二．路燈、樓道燈、景觀燈
路燈、公共樓道、景觀燈完好率98%
三．房層結(jié)構(gòu)
每年二次以上對(duì)房層結(jié)構(gòu)、涉及使用安全的部位每季檢查一次，并有記錄，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排專(zhuān)項(xiàng)修理并告知相關(guān)業(yè)主，使用人。
四．門(mén)窗
每日一次巡視房屋單元門(mén)，樓梯通道及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。
設(shè)備運(yùn)行管理制度2
1、建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等進(jìn)行保存。
2、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備管理的.值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查、保養(yǎng)記錄,并記錄人的簽名。
3、所有記錄以月為單位進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè),歸檔管理。
4、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。
5、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
設(shè)備運(yùn)行管理制度3
1.目的`:保證系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行及人員安全;
2.范圍:消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施;
3.職責(zé):主管監(jiān)督及安排專(zhuān)業(yè)人員配合設(shè)備廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,并檢查結(jié)果;
4.管理規(guī)定:
4.1保證消防主機(jī)不間斷電源的開(kāi)啟;
4.2嚴(yán)禁修改系統(tǒng)參數(shù);
4.3專(zhuān)業(yè)人員每天巡查系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常配合廠家處理,做詳實(shí)記錄并上報(bào)專(zhuān)業(yè)主管;
4.4消防系統(tǒng)各種設(shè)備嚴(yán)禁私自拆卸、維修;
4.5消防廣播主機(jī),未經(jīng)公司批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用該設(shè)備進(jìn)行無(wú)關(guān)內(nèi)容的播放;
設(shè)備運(yùn)行管理制度4
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車(chē)、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專(zhuān)用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章 管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門(mén)；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好資金使用控制工作。
第十一條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；
�。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M，但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的；
�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
（六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
（七）因技術(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無(wú)法達(dá)到要求的'；
�。ň牛C(jī)動(dòng)車(chē)輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；
�。ㄊ┢渌细乱蟮�。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級(jí)單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。
第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級(jí)單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢(xún)價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書(shū)。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購(gòu)管理程序的要求，組織設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門(mén)同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn)。
第二十條各項(xiàng)目單位和物資
設(shè)備運(yùn)行管理制度5
為保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行，防治污染，提高和改善環(huán)境質(zhì)量，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)制定本制度：
1、環(huán)境保護(hù)設(shè)施，是指為防治廢水、廢氣、固體廢物等對(duì)環(huán)境的污染、改善環(huán)境質(zhì)量所建成的處理處置、凈化控制、再生利用設(shè)施，以及配套的設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。主要包括生活污水處理利用設(shè)施、生活垃圾處理利用設(shè)施等設(shè)施。未經(jīng)上級(jí)環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意停用、拆遷或損壞。
2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行，是指從事環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作、維護(hù)、管理、保證設(shè)施正常運(yùn)行，對(duì)污染物進(jìn)行處理、處置和利用的活動(dòng)。
3、應(yīng)建立健全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、操作運(yùn)行等規(guī)章制度。
4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的巡檢，并做好環(huán)保設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行清掃、檢修，確保完好率100%，做到環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施投入必須具備以下條件：
�。�1）、由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)施設(shè)計(jì)和施工，無(wú)工藝設(shè)計(jì)缺陷和工程質(zhì)量問(wèn)題。
�。�2）、能滿足所處理處置污染的需要并能連續(xù)正常運(yùn)行，污染物排放能達(dá)到國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。
�。�3）、通過(guò)環(huán)保行政主管部門(mén)的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
6、已建成的環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)重不符合建設(shè)要求的，應(yīng)限期進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到要求后方可投入運(yùn)行。
7、環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，環(huán)保設(shè)施投入運(yùn)行后，應(yīng)保證設(shè)施無(wú)故障，正常運(yùn)行，污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
8、建立健全管理制度，主要包括：人員持證上崗、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急措施、運(yùn)行記錄臺(tái)賬、監(jiān)測(cè)報(bào)告，做好運(yùn)行記錄，確保與主體生產(chǎn)設(shè)施的同步運(yùn)行率達(dá)到100%。
9、應(yīng)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行的`定期或不定期的檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)，必須在規(guī)定期限內(nèi)完成維修或更換。因不可抗拒原因，設(shè)施必須停止時(shí)，應(yīng)由公司事先報(bào)安全環(huán)保部，說(shuō)明停止運(yùn)行的原因、時(shí)段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況，取得上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)。
10、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行企業(yè)因設(shè)施運(yùn)行不正常發(fā)生污染事故時(shí)，必須在一小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。
11、必須接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)檢查，如實(shí)報(bào)告情況，提供資料。不得以任何理由阻礙環(huán)保部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查，不得隱瞞情況，提供虛假材料。
設(shè)備運(yùn)行管理制度6
要害場(chǎng)所管理制度
低壓配電室是礦井配電的重要場(chǎng)所，絲毫麻痹均可造成各類(lèi)事故的發(fā)生，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
1、非工作人員未經(jīng)主管部門(mén)的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入變電所，否則發(fā)現(xiàn)情況立即處理，出現(xiàn)事故，嚴(yán)格追究值班人員的.責(zé)任。
2、非當(dāng)班值班電工嚴(yán)禁拉閘送電，未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可維修人員嚴(yán)禁打開(kāi)或摸動(dòng)配電裝置的任何部位。
3、保證滅火器材安全使用方便。（滅火器不少于2個(gè)，滅火沙不少于0。5M3 消防鍬2個(gè)，消防桶2個(gè)）
4、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入變電所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
配電室交接班制度
一、接班人員應(yīng)提前30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。
二、交班人員應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行情況，遺留問(wèn)題以及應(yīng)注意的事項(xiàng)填入日志，并交給接班人。
三、接班人員聽(tīng)取接班人的意見(jiàn)后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)異常，方可接班，否則有權(quán)拒絕接班，并請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、接班人員對(duì)上一班遺留問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
五、當(dāng)班人員對(duì)本班發(fā)生的事故全面負(fù)責(zé)。
六、無(wú)人接崗時(shí)，當(dāng)班人員不得擅自離崗，必須與調(diào)度室聯(lián)系，并派人接班，直到值班人員到場(chǎng)方可進(jìn)行交接班。
七、交接班嚴(yán)格按照：手拉手，口對(duì)口，你不來(lái)我不走的原則進(jìn)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度
一、配電室工作人員每天對(duì)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，緊固件進(jìn)行檢查并及時(shí)維護(hù)
二、維修人員每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)。
三、每隔一個(gè)月對(duì)配電房及附屬設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)和調(diào)試。
四、經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，保證設(shè)備無(wú)灰塵，無(wú)油污。
五、經(jīng)常檢查設(shè)備有無(wú)漏電現(xiàn)象。
六、冬季要做好防寒、防凍工作。
七、定期檢查防火措施及消防工具。
八、經(jīng)常清點(diǎn)絕緣用具是否齊全完好情況。
設(shè)備包機(jī)制度
一、設(shè)備在移交生效之日起，值班負(fù)責(zé)人對(duì)所接受的設(shè)備進(jìn)行檢查。
二、設(shè)備包機(jī)人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并取得操作資格。
三、包機(jī)設(shè)備，包機(jī)人必須建立所有設(shè)備、設(shè)施的包機(jī)責(zé)任制。
四、機(jī)電設(shè)備包機(jī)人必須專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，設(shè)備包機(jī)牌上必須注有包機(jī)人名、地點(diǎn)等內(nèi)容。
五、包機(jī)人必須嚴(yán)格按所包設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
六、包機(jī)人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤，包機(jī)電設(shè)備完好，包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
發(fā)電房管理制度
一、發(fā)電機(jī)房應(yīng)有醒目的標(biāo)志，未經(jīng)允許非值班人員不得進(jìn)入機(jī)房。
二、值班人員必須每日對(duì)機(jī)房設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查和清理。
三、每日對(duì)消防器具排查一次，保證可靠有效。
四、車(chē)輛用油必須經(jīng)保管開(kāi)鎖，值班人員監(jiān)督放油，加完油后由保管員親自鎖上。
五、當(dāng)班值班人員不準(zhǔn)擅自放油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦規(guī)章制度處罰。
六、冬季機(jī)房小鍋爐必須按規(guī)定生火、加水，保證柴油機(jī)能隨時(shí)起動(dòng)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位，各場(chǎng)所交接班制度
八、當(dāng)班人員必須對(duì)附近場(chǎng)所的設(shè)備加強(qiáng)檢查看護(hù)、防火、防盜、防破壞。
設(shè)備運(yùn)行管理制度7
1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
�。�1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
�。�1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
�。�1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的`正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車(chē)間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》. 4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫(xiě)雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
本制度從20xx年3月26日起開(kāi)始執(zhí)行。
設(shè)備運(yùn)行管理制度8
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
--物業(yè)項(xiàng)目中控室設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
1.0目的
確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài)保證用戶(hù)的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.0范圍
適用于公司所轄各管理處的中控室各類(lèi)設(shè)備。
3.0職責(zé)
3.1中控室安全員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理和維修保養(yǎng)。
4.0海天一色雅居中控室設(shè)備管理工作程序
4.1消防中心設(shè)備運(yùn)行管理
4.1.1消防中心值班人員負(fù)責(zé)中心設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。并將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
4.1.2當(dāng)報(bào)警系統(tǒng)顯示為報(bào)警信號(hào)或接到火情報(bào)告后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員前往火警現(xiàn)場(chǎng)觀察.
4.1.3火情確認(rèn)后,打'119'電話報(bào)警及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
4.1.4啟動(dòng)相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
4.1.5打開(kāi)消防電梯迫降開(kāi)關(guān),關(guān)閉所有客梯,同時(shí)通過(guò)消防廣播疏散用戶(hù)。
4.1.6做好火警記錄。
4.1.7當(dāng)故障發(fā)生時(shí),及時(shí)通知維修工進(jìn)行維修。
4.2設(shè)備操作
4.2.1火災(zāi)報(bào)警控制器
a.確認(rèn):當(dāng)系統(tǒng)某點(diǎn)暫時(shí)中斷信號(hào),主機(jī)顯示屏上顯示出該點(diǎn)位置,同時(shí)主機(jī)發(fā)出聲音,用鼠標(biāo)左鍵在該顯示器框內(nèi)點(diǎn)一下即可確認(rèn)該信號(hào)。
b.靜止:當(dāng)發(fā)生火警后,用鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)按一下即可將該火警鈴聲停止。
c.重置:用鼠標(biāo)左鍵在該框內(nèi)點(diǎn)按一下,即可將系統(tǒng)復(fù)位。
d.監(jiān)察:用鼠標(biāo)在該框內(nèi)點(diǎn)按一下,該框內(nèi)即變成'記錄',用來(lái)查看以前的報(bào)警記錄,↑、↓表示查看向前、向后的報(bào)警記錄。再用鼠標(biāo)點(diǎn)按一下即看向前、向手的報(bào)警記錄。再用鼠標(biāo)點(diǎn)按一下即可回復(fù)到'監(jiān)察'功能。
4.2.2消火栓泵
a:自動(dòng)啟動(dòng):消防泵控制柜處于'自動(dòng)'位置,當(dāng)'火險(xiǎn)'時(shí)在樓層擊碎'消火栓報(bào)警盒',聯(lián)動(dòng)柜發(fā)出報(bào)警聲,同時(shí),消防泵啟動(dòng)。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在消防泵控制柜上把選擇'自動(dòng)/手動(dòng)'置于'手動(dòng)'位上,按啟動(dòng)按鈕可啟動(dòng)消防水泵。
4.2.3噴淋泵
a:自動(dòng)啟動(dòng):噴淋泵控制柜處于'自動(dòng)'位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí)噴淋頭爆裂,水流掣動(dòng)作聯(lián)動(dòng)柜發(fā)出報(bào)警點(diǎn),同時(shí)噴淋泵自動(dòng)啟動(dòng)。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在噴淋泵控制柜上把'手動(dòng)/自動(dòng)'選擇開(kāi)頭置于'手動(dòng)'位置上,按啟動(dòng)鈕即可手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵。
4.2.4消防送風(fēng)(排煙)機(jī)
a:自動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)某一報(bào)警點(diǎn)發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí),該點(diǎn)風(fēng)口打開(kāi),聯(lián)動(dòng)柜發(fā)出報(bào)警聲,同時(shí)送風(fēng)機(jī)啟動(dòng)。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在聯(lián)動(dòng)機(jī)上直接按'啟動(dòng)'即可手動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行。
4.2.5消防廣播
在消防控制柜上,按某樓層消防廣播開(kāi)關(guān),找開(kāi)話筒開(kāi)關(guān),即可對(duì)該樓層廣播.
4.2.6消防電話
在樓層拿消防電話,消防中心主機(jī)收到聲響,即可與樓層對(duì)話�？砂锤鳂菍娱_(kāi)關(guān)即可對(duì)話。
4.2.7閉路電視監(jiān)控
a:錄像:按vtr→放入錄像帶→按rec
b:放像:按vtr→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫(huà)面切換:按下攝像頭的.編號(hào)后,再按紅色'cam'鍵即可切換到該畫(huà)面。
4.2.8防盜對(duì)講系統(tǒng)
當(dāng)需與樓層住戶(hù)通話時(shí),按下相應(yīng)的數(shù)字鍵后,主機(jī)發(fā)出'嘟'聲后,即可與住戶(hù)通話。
5.0xx花園中控室設(shè)備管理工作程序
5.1消防中心設(shè)備運(yùn)行管理
5.1.1消防中心值班人員負(fù)責(zé)中心設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。并將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
5.1.2當(dāng)報(bào)警系統(tǒng)顯示為報(bào)警信號(hào)或接到火情報(bào)告后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員前往火警現(xiàn)場(chǎng)觀察.
5.1.3火情確認(rèn)后,打'119'電話報(bào)警及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
5.1.4啟動(dòng)相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、加壓(排煙)系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
5.1.5打開(kāi)消防電梯迫降開(kāi)關(guān),關(guān)閉所有客梯、消防電梯于基站待命,同時(shí)疏散用戶(hù)。
5.1.6做好火警記錄。
5.1.7火情解除后,通知相關(guān)人員恢復(fù)所有設(shè)備(設(shè)施)。
5.1.8當(dāng)故障發(fā)生時(shí),及時(shí)通知維修工進(jìn)行維修。
5.2設(shè)備操作
5.2.1主控屏
a.復(fù)位:所有火警、探測(cè)區(qū)、顯示,技術(shù)報(bào)警都被取消并復(fù)位到正常狀態(tài)。
b.警鈴消音,打開(kāi)或隔離所連的警鈴設(shè)備。
c.蜂鳴器消音:控制屏蜂鳴器消音(鍵盤(pán)上鎖后仍有效)。
d.通用顯示概要:在通用顯示概要中,所有即時(shí)信息職火警、警告、故障及控制屏的其他狀態(tài)都按優(yōu)先級(jí)別順序顯示,如即時(shí)信息多于一屏,可用查閱箭頭鍵,瀏覽顯示,如要了解某一條概要信息的詳細(xì)狀況,先用箭頭鍵將游標(biāo)指向該信息,然后按狀功能鍵。
5.2.2消火栓
a:自動(dòng)啟動(dòng):消防泵控制柜和聯(lián)動(dòng)機(jī)都處于'自動(dòng)'位置,當(dāng)'火險(xiǎn)'時(shí)在樓層擊碎'消火栓報(bào)警玻璃'主機(jī)發(fā)出報(bào)警聲,同時(shí)消防泵啟動(dòng),警鈴響。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在消防泵控制柜或聯(lián)動(dòng)機(jī)上把選擇'自動(dòng)/手動(dòng)'選擇開(kāi)關(guān)置于'手動(dòng)'位上,按啟動(dòng)按鈕即可手動(dòng)啟動(dòng)消防水泵。
5.2.3噴淋泵
a:自動(dòng)啟動(dòng):噴淋泵控制柜或聯(lián)動(dòng)機(jī)都處于'自動(dòng)'位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí)噴淋頭爆裂,水流掣動(dòng)作主機(jī)報(bào)警,警鈴響,同時(shí)噴淋泵自動(dòng)啟動(dòng)。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在噴淋泵控制柜或聯(lián)動(dòng)機(jī)上把'手動(dòng)/自動(dòng)'選擇開(kāi)頭置于'手動(dòng)'位置上,按啟動(dòng)鈕即可手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵。
5.2.4消防加壓(排煙)風(fēng)機(jī)
a:自動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)某一報(bào)警點(diǎn)發(fā)出報(bào)警信號(hào)或風(fēng)閥打開(kāi),主機(jī)報(bào)警,同時(shí)相應(yīng)的排煙或加壓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在聯(lián)動(dòng)柜或風(fēng)機(jī)控制上直接按'啟動(dòng)'即可手動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行。
5.2.5防火卷簾門(mén)
a:自動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)某一報(bào)警點(diǎn)發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí),相應(yīng)的防炎卷簾門(mén)自動(dòng)下降。
b:手動(dòng)啟動(dòng):在聯(lián)動(dòng)柜上用鑰匙扭至迫降處,防火卷簾門(mén)下降。
5.2.6消防電話
在樓層插上或拿起消防電話,消防中心收到聲響,用主機(jī)電話即可與樓層對(duì)話,或在中心按各樓層開(kāi)頭即可對(duì)話。
5.2.7閉路電視監(jiān)控
a:錄像:開(kāi)電源→放入錄像帶→按rec
b:放像:開(kāi)電源→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫(huà)面切換:按下攝像頭的編號(hào)后即可切換到該畫(huà)面。
5.2.8可視對(duì)講系統(tǒng)
設(shè)備運(yùn)行管理制度9
第一條：配電臺(tái)區(qū)三相電力導(dǎo)線A、B、C三相的相別，應(yīng)分別以黃、綠、紅色標(biāo)志表示；低壓電網(wǎng)中性線（N）以淡蘭色標(biāo)志表示〔TN—C系統(tǒng)的保護(hù)中性線（PEC）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線（明敷設(shè)部分）以深黑色標(biāo)志表示。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在下列地點(diǎn)標(biāo)明相別：
1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部；
2、配電室進(jìn)出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；
3、配電室（箱）盤(pán)（屏）母線和引下線；
4、配電室（箱）外第一基電桿；
5、電纜或地埋線進(jìn)出線端部。
第二條：開(kāi)關(guān)和刀開(kāi)關(guān)（刀閘）的分、合位置標(biāo)示牌應(yīng)清楚、正確。合閘位置的標(biāo)示牌為紅色，在紅底色上寫(xiě)明白色的“合”字；分閘位置的.標(biāo)志牌為綠色，在綠底色上寫(xiě)明白色的“分”字。
第三條：巡視檢查配電裝置時(shí)，進(jìn)出配電室必須隨手關(guān)門(mén)。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設(shè)備時(shí)，不得越過(guò)遮欄或圍墻。
第四條：低壓電力設(shè)備應(yīng)按下列周期進(jìn)行巡視：
1、配電室每月巡視檢查一次；
2、低壓架空電力線路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡視檢查一次，每年測(cè)定絕緣電阻一次。
3、接戶(hù)線和照明裝置，每季巡視檢查一次。
4、電動(dòng)機(jī)及其附屬裝置長(zhǎng)期停用或檢修后，在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣阻測(cè)試和檢查。運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)及附屬設(shè)備，每月巡視檢查一次。版權(quán)所有
5、對(duì)設(shè)備的接地裝置，每年在干燥季節(jié)進(jìn)行檢查一次，每五年（春季）測(cè)定一次接地電阻值。
6、觸電保護(hù)器（總、分路保護(hù)器）每半年檢查（試跳、定值）試驗(yàn)一次，應(yīng)正確動(dòng)作無(wú)誤。
第五條：農(nóng)忙高峰用電季節(jié)增加巡視檢查次數(shù)（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節(jié)假日等）。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后，進(jìn)行特殊巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
第六條：對(duì)事故停電和觸電保護(hù)器動(dòng)作，要認(rèn)真查明原因，采取相應(yīng)措施，決不能草率行事，因急于恢復(fù)送電而擴(kuò)大事故。
第七條：對(duì)巡視檢查的結(jié)果，要做詳細(xì)記錄，以便于分析和安排檢修，對(duì)嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復(fù)后方可送電。一般缺陷要列入檢修項(xiàng)目，按時(shí)定期修復(fù)，使低壓線和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
設(shè)備運(yùn)行管理制度10
1、操作司機(jī)必須人員固定，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證或持無(wú)效證件上崗。
2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。
3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護(hù)試驗(yàn)記錄并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)。
4、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)雙方必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題及注意事項(xiàng)等交接清楚并及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的填寫(xiě)交接班記錄。
5、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械、電氣故障或其它異常問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)將情況向隊(duì)跟（值）班人員和礦調(diào)度室匯報(bào)，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取必要措施進(jìn)行處理。
6、驅(qū)動(dòng)裝置的電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無(wú)異常響聲，減速機(jī)中油脂清潔，油量適當(dāng)。
7、膠帶機(jī)運(yùn)行時(shí)膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不接觸、無(wú)摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時(shí)，應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調(diào)偏，嚴(yán)禁用木棍、錨桿等其它物品強(qiáng)行調(diào)偏。
9、膠帶機(jī)要托輥齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)破損、無(wú)異常響聲。
10、液力偶合器嚴(yán)格按照傳動(dòng)功率的大小，加注合格、適量的傳動(dòng)介質(zhì)，雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)時(shí)液力偶合器的充液量要保持均？，避免電機(jī)出力不均而損壞。嚴(yán)禁用其它液體代替?zhèn)鲃?dòng)介質(zhì)。易熔塞和防爆片嚴(yán)禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機(jī)必須將輸送帶上的煤拉空才能停機(jī)，避免重載起動(dòng)設(shè)備。
12、及時(shí)清理落入煤流中的`鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴(yán)禁進(jìn)入主運(yùn)輸皮帶。
13、輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)頭段及落煤點(diǎn)前后5m范圍的文明衛(wèi)生，保證責(zé)任范圍內(nèi)無(wú)浮煤、雜物，設(shè)備干凈整潔。
設(shè)備運(yùn)行管理制度11
美居中心消防設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范
一、消防中心監(jiān)控員負(fù)責(zé)控制室內(nèi)消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行的`操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號(hào)后,應(yīng)立即派人前往、查看,確認(rèn)火情后,通過(guò)消防廣播和警鈴疏散人員,并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。
二、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),消防中心值班人員應(yīng)及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修處理。
三、當(dāng)值班消防監(jiān)控員要負(fù)責(zé)消防中心的清潔工作,保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)灰塵、水漬、油跡。
四、通知工程部弱電專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
五、工程部會(huì)同消防監(jiān)控員每月定期對(duì)商場(chǎng)消防系統(tǒng)進(jìn)行模擬檢測(cè),確保消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
六、消防系統(tǒng)如因維護(hù)或其他原因要暫時(shí)改變消防系統(tǒng)狀態(tài),應(yīng)由工程部書(shū)面通知消防中心,并提出相應(yīng)的臨時(shí)措施,確保安全。
設(shè)備運(yùn)行管理制度12
一、資料管理制度：
包括歸檔制度和資料使用制度。
資料分有設(shè)備類(lèi)資料、人力資源資料、工作統(tǒng)計(jì)類(lèi)資料、技術(shù)和能源的信息、新增項(xiàng)目的信息資料等所有檔案資料都應(yīng)該存檔保管。
使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并在使用后歸檔；
�、凇⒉殚嗁Y料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；
③、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。必須帶出時(shí)需經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意，后方可。
二、設(shè)備巡檢制制度
1、工程部直接負(fù)責(zé)的設(shè)備很多，所以應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的巡視檢查流程。而且必須按照要
求認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作。
a、制定合理的巡視路線。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線，節(jié)約巡視時(shí)間。 b、在日常巡視過(guò)程中，一般按照設(shè)備的同一類(lèi)型進(jìn)行。各個(gè)系統(tǒng)分開(kāi)巡視。
c、巡視檢查內(nèi)容，通過(guò)手摸、耳聽(tīng)、眼看、嗅聞、儀器儀表測(cè)量等手段。檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)
行的技術(shù)數(shù)據(jù)、溫度、運(yùn)行聲音、設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)等。
d、每個(gè)班次巡視機(jī)房設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對(duì)設(shè)備分批清潔，安全監(jiān)測(cè)、加油潤(rùn)滑防銹，調(diào)整處理
設(shè)備運(yùn)行中的小問(wèn)題。
e、設(shè)備巡視時(shí)間，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)和不同設(shè)備的要求，明確工程部運(yùn)行值班人員每天（每周）
定時(shí)巡視和巡視次數(shù)。規(guī)定出每次巡視每個(gè)機(jī)房合理的時(shí)間長(zhǎng)度。每天巡視制定出合理的巡視周期。
f、每次巡視的機(jī)房設(shè)備，應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)做好巡視記，。特別是設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)。重要的
問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管負(fù)責(zé)人，并做好運(yùn)行故障記錄。
2、交接班制度：
本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴(yán)格遵守交接班制度.
a、工程部員工要嚴(yán)格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.
b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備交接班工作.
c、交接班時(shí)間內(nèi),設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時(shí)不得交接班.不得以下班時(shí)間到為理由離崗,違者嚴(yán)肅處理.
d、處理設(shè)備故障時(shí),以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒(méi)有交接為理由拖延時(shí)間.違者嚴(yán)肅處理.
e、接班人員因故沒(méi)到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴(yán)肅處理
f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管負(fù)責(zé)人調(diào)換接班人員.違者負(fù)連帶責(zé)任.
g、認(rèn)真落實(shí)交接內(nèi)容,填寫(xiě)交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)主管處理.
3、機(jī)房巡視制度：
a、每個(gè)班次定時(shí)巡視機(jī)房，巡視各機(jī)房電箱，水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及煤氣房、水箱的水質(zhì)狀況，并做好記錄。
b、電工檢查內(nèi)容：
�、�、電箱總開(kāi)關(guān)，接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并且做好檢查記錄。
②、檢查水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常、有無(wú)振動(dòng)、電機(jī)是否過(guò)熱等。
�、�、定期檢查大功率電機(jī)的絕緣情況、潤(rùn)滑情況等，并做好記錄。
c、管道工檢查內(nèi)容：①、水泵、管路、沙缸的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，系統(tǒng)是否滲漏水、壓力是否超高等。
如果壓力超高立即檢查原因，并及時(shí)反沖洗沙缸。
�、凇z查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無(wú)滲漏等。
�、邸z查各個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)一些重要閥門(mén)的開(kāi)啟情況，并記錄好開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，即加水、加溫時(shí)間。逐漸摸索出各個(gè)泡池加滿水或排水所用時(shí)間等系列數(shù)據(jù)。
d、巡視機(jī)房時(shí)應(yīng)將相對(duì)應(yīng)的泡池、泳池的水質(zhì)、水位等信息做好相應(yīng)的交接班記錄。
e、生活水泵房巡檢時(shí)，記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時(shí)間等基本的運(yùn)轉(zhuǎn)信息。
同時(shí)記錄消防、噴淋泵的情況。
f、每個(gè)班次的巡視記錄、交接班記錄要認(rèn)真填寫(xiě)。
g、各個(gè)機(jī)房巡視記錄表見(jiàn)附表.
5、機(jī)房及重要機(jī)房管理制度
a、員工不得私自帶外人進(jìn)入機(jī)房參觀。
B、不得將非工作物品帶進(jìn)機(jī)房
c、機(jī)房?jī)?nèi)不得洗澡、洗衣服、晾衣服等
d、機(jī)房?jī)?nèi)保持通道暢通，嚴(yán)禁煙火。
e、機(jī)房?jī)?nèi)焊接等明火操作時(shí)需辦理動(dòng)火證明，做好滅火準(zhǔn)備工作。
f、任何人員進(jìn)出重要機(jī)房均需登記，非工作原因不得進(jìn)入機(jī)房，拒絕參觀。
6、工程部工具管理規(guī)定：
a、工程部工具實(shí)行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個(gè)人工具套兩種情況。
b、個(gè)人工具套記錄個(gè)人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類(lèi)、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份，部門(mén)和個(gè)人各保存一份，簽字確認(rèn)。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價(jià)賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動(dòng)工具等，領(lǐng)用、外借需要簽字登記。
d、員工調(diào)離工作崗位或離職時(shí)，依照工具卡收回工具。
7、工程部維修物資管理規(guī)定：
a、工程部的維修物資采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用，要嚴(yán)格按照流程操作。防止物資的浪費(fèi)、積壓。
b、物資的采購(gòu)由專(zhuān)業(yè)人員報(bào)至采購(gòu)部，由采購(gòu)部統(tǒng)一填寫(xiě)采購(gòu)單，主管確認(rèn)。要求清晰清楚，（填寫(xiě)時(shí)最好將上次采購(gòu)價(jià)格一并填寫(xiě)清楚）采購(gòu)的物資要求留有存根備查。
c、根據(jù)要求定期（半年）對(duì)低值易耗品的.價(jià)格做一次供貨商3家比價(jià)。做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握最新的市場(chǎng)信息。根據(jù)申購(gòu)程序批復(fù)后執(zhí)行。
d、維修物資采購(gòu)時(shí)，工程部盡量提供出采購(gòu)物品的樣品或相片。
e、物資采購(gòu)回來(lái)后，需要驗(yàn)收入庫(kù)，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收質(zhì)量、是否符合需求、數(shù)量。并由文員做統(tǒng)計(jì)記錄在案。每月月底提交本月入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表
f、維修物資的入庫(kù)由倉(cāng)管分類(lèi)保管、定期盤(pán)存，記錄并匯報(bào)給部門(mén)主管。
g、根據(jù)工作單的內(nèi)容，庫(kù)管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫(xiě)領(lǐng)用物品登記表，庫(kù)管同時(shí)簽字確認(rèn)。并在庫(kù)單卡上注銷(xiāo)。
h、工程部倉(cāng)管根據(jù)工單完成情況，認(rèn)真核對(duì)統(tǒng)計(jì)物資的使用數(shù)量和去處，按照保修部門(mén)分別記錄。定期統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表
i、每月月底結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作，雙方在賬冊(cè)上簽字確認(rèn)，.工程部經(jīng)理進(jìn)行最終簽字確認(rèn)。
j、油漆、稀料等易燃物品，不得與其他物品混放。
8、日常保修制度：
凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進(jìn)行維修前，必須以工程維修單的形式報(bào)請(qǐng)工程。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容，去相關(guān)的場(chǎng)地進(jìn)行維修。填寫(xiě)工程維修單的字跡必須工整清晰，內(nèi)容應(yīng)該填寫(xiě)詳盡。
a、各部門(mén)報(bào)修工程維修，需先報(bào)到部門(mén)當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。由部門(mén)文員統(tǒng)一記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》中，并以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成，報(bào)修部門(mén)需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》
周日?qǐng)?bào)修工程維修，各部門(mén)需先報(bào)到部門(mén)值班主管處，由主管統(tǒng)一將工程維修項(xiàng)目以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成報(bào)修部門(mén)需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》
c、每天部門(mén)文員或主管應(yīng)該檢查當(dāng)天《部門(mén)工程維修備忘錄》所記錄項(xiàng)目的完成情況。同時(shí)應(yīng)在晚上17：00與工程部文員進(jìn)行當(dāng)天工程維修單完成情況的核對(duì)。
工程部
a、接到電話報(bào)修工程，需由文員（周一至周六）或當(dāng)班帶班人員（周日或夜間）負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程維修單，并在《部門(mén)工程維修備忘錄》上做好相應(yīng)的登記記錄。
b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后，必需與報(bào)修部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并在完成的工程維修單上簽字。如當(dāng)天無(wú)法確認(rèn)，需第二天補(bǔ)簽確認(rèn)。
c、每天工程維修單完成后，由工程部進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存，第二聯(lián)分部門(mén)在第二天開(kāi)晨會(huì)前交與相關(guān)報(bào)修部門(mén)存檔。
d、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況，在晚上17：00開(kāi)始與相關(guān)報(bào)修部門(mén)的人員進(jìn)行工程維修單完成情況的核對(duì)。
e、需保證工單號(hào)相連接，在《部門(mén)工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。
f、工程部每月應(yīng)該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報(bào)表。 g、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購(gòu)申請(qǐng)和保管將由工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
工程部報(bào)修電話：13636207911
9、安全用電制度：
a、建立起嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)措施，做好電氣安全管理工作。
b、建立健全規(guī)章制度，包括電氣安全操作制度、電氣安裝規(guī)程、運(yùn)行管理和維護(hù)檢修制度等
c、配備管理機(jī)構(gòu)和管理人員
d、進(jìn)行安全檢查，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。
e、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
f、組織事故分析
g、建立安全資料
10、安全生產(chǎn)與安全及教育
h、新入職的員工要經(jīng)過(guò)安全教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)公司各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了解和熟悉，做到“安全第一，服務(wù)至上”。
i、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全、登高安全，熟練掌握急救技能，會(huì)使用滅火器材。
j、做好群眾性安全教育工作，經(jīng)常性組織應(yīng)急演練。
11、設(shè)備事故分析與處理制度堅(jiān)持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度
12、設(shè)備報(bào)廢制度包括設(shè)備報(bào)廢流程和設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)兩方面
a、酒店任何部門(mén)填寫(xiě)的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單都必須經(jīng)過(guò)工程部做出相應(yīng)的檢查，提出意見(jiàn)簽字確認(rèn)。
b、工程部填寫(xiě)意見(jiàn)的申請(qǐng)單交總經(jīng)理審核通過(guò)。
c、最后由財(cái)務(wù)辦理報(bào)廢手續(xù)。
d、設(shè)備自然壽命已到，也就是說(shuō)單臺(tái)設(shè)備五年的年平均維修費(fèi)高出造價(jià)的20%-30%就應(yīng)該考慮報(bào)廢。
e、設(shè)備因某一部位損壞不能使用，其他部位使用良好，但是這一部件無(wú)處購(gòu)買(mǎi)或定做造價(jià)太高，超出原造價(jià)的70%-100%考慮報(bào)廢。
f、能耗太高或污染嚴(yán)重的設(shè)備也考慮報(bào)廢
g、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備
13、外包工程管理制度
a、施工前，施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議，以便根據(jù)協(xié)議對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理。
b、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議，并由雙方行政領(lǐng)導(dǎo)成立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全管理。
c、施工方要對(duì)進(jìn)店施工人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙，遵守酒店規(guī)定，不得進(jìn)入非施工區(qū)。
d、施工人員進(jìn)出酒店應(yīng)自覺(jué)接受酒店保衛(wèi)人員的檢查，材料的搬運(yùn)必須走指定的通道，工作時(shí)應(yīng)盡量輕拿輕放，以免影響客人。
e、施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，認(rèn)真實(shí)施安全監(jiān)督。
f、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須向工程部申請(qǐng)，電源線必須使用防水或雙護(hù)套線，接線應(yīng)規(guī)范。
g、施工單位需要使用明火操作時(shí)，必須事先向保安部辦理動(dòng)火證嚴(yán)格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行，并在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好消防器材。
h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道，建筑垃圾隨時(shí)清走。
i、施工時(shí)必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線，以免客人誤入，并有義務(wù)將誤入的客人勸走。
14、工程部崗位責(zé)任制
a、遵守職業(yè)道德，敬崗愛(ài)業(yè)，樹(shù)立主人翁思想，積極工作。
b、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守員工守則，按時(shí)上下班，做到不早退、不曠工、不串崗。
c、提前十分鐘到工作崗位，做好接班準(zhǔn)備工作，檢查了解設(shè)備運(yùn)行情況，并做好接班記錄。延后十分鐘下班，做好交班工作，填寫(xiě)交班記錄。
d、如果設(shè)備出現(xiàn)故障，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準(zhǔn)交接班。 e、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，防止安全事故的發(fā)生。
f、節(jié)約一度電、一滴水，降低損耗，節(jié)約成本。
g、團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平。
h、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格保管好工具，及時(shí)維修物資。
i、提高安全意識(shí)，做到用電安全，消防安全，燃?xì)獍踩�，登高作業(yè)安全等。
j、禁止在崗位抽煙、喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
k、熟練掌握各類(lèi)急救措施，做到有備無(wú)患。
15、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報(bào)流程
a、確保所有員工知道他們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及匯報(bào)情況的組織路線。
b、每一個(gè)部門(mén)必須在明顯的地方張貼酒店及部門(mén)的組織表讓所有員工知道。
c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位
d、部門(mén)員工匯報(bào)情況要逐級(jí)匯報(bào)，禁止越級(jí)匯報(bào)工作。
e、在上級(jí)忽視自己的訴求受到歧視或不公平對(duì)待時(shí)部門(mén)員工可越級(jí)上訴。
設(shè)備運(yùn)行管理制度13
金融大廈消防、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
1、目的
確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
3、職責(zé)
3.1中控室安保員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修工負(fù)責(zé)中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
3.3管理員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理及對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處負(fù)責(zé)人對(duì)上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號(hào)后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。
b.當(dāng)故障發(fā)生時(shí),及時(shí)通知工程維修工進(jìn)行維修。
c.將每班運(yùn)行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協(xié)助下,每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機(jī)水泵一次。
e.在工程維修工的配合下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設(shè)備年度維修維護(hù)計(jì)劃》要求按時(shí)進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b負(fù)責(zé)向管理處申報(bào)備品、備件的.采購(gòu)計(jì)劃。
c每月按時(shí)對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并記錄。
d負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡。
4.1.3管理員
a負(fù)責(zé)對(duì)中控室設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制,外協(xié)修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
b每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,每季進(jìn)行一次,并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。
4.2管理處主任
a.進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對(duì)中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備檢評(píng)。
b.審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計(jì)劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專(zhuān)人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來(lái)人員進(jìn)入要填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的運(yùn)行應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類(lèi)操作按鈕手柄應(yīng)在自動(dòng)位置。
4.3.4每班各檢查一次各類(lèi)信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄;屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。
4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無(wú)灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。
4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。
4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
附1:中控室電腦管理規(guī)定
1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設(shè)施的重要組成部分,嚴(yán)禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦;
2中控室管理人員必須進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),達(dá)到對(duì)該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進(jìn)行熟練的操作;
3中控室管理人員只允許對(duì)已經(jīng)安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常操作,嚴(yán)禁利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情,尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實(shí)即嚴(yán)肅處理;
4電腦設(shè)備由當(dāng)班人員進(jìn)行依次交接,接班人員必須將電腦打開(kāi)進(jìn)行檢查,如有問(wèn)題須及時(shí)反映,及時(shí)解決。如因人為因素造成的損壞,則由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)修理和賠償;
5電腦由中控室管理人員進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù),由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清潔保養(yǎng);
6對(duì)經(jīng)過(guò)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。
相關(guān)質(zhì)量記錄:
1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08
2.《外來(lái)人員登記表》zc-11/b11
設(shè)備運(yùn)行管理制度14
1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作;
2、組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開(kāi)關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保正常運(yùn)行;
3、對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
4、按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備組織測(cè)量檢查,包括配變的接地電阻、線路的`對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試,并做好記錄;
5、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類(lèi)處理;
6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo);
7、建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修需要;
8、按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
設(shè)備運(yùn)行管理制度15
電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章總則第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適...
第一章 總 則
第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱(chēng)電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對(duì)電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫�(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
�。ㄈ﹫�(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。
（四）堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運(yùn)行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理（廠長(zhǎng)）任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作計(jì)劃，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門(mén)按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：
（一）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
�。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。
（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動(dòng)化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。┙M織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻�(huì)同有關(guān)部門(mén)，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理體系，明確各部門(mén)、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）在經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》的`管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門(mén)的職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲�(duì)本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計(jì)劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。
（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。
（五）編制電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。
�。┩茝V應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
（七）組織開(kāi)展電氣設(shè)備定期檢查和評(píng)比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。ò耍⿻�(huì)同有關(guān)部門(mén)，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章 設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門(mén)要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購(gòu)置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收等。
第十四條 電氣設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持
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