修訂的制度
在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的修訂的制度,歡迎大家分享。
修訂的制度1
為進一步規(guī)范學校財務收支行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中小學會計制度》(財會[20xx]28號)等相關法律法規(guī)及政策文件等要求,結合學校實際,制定本制度。
第一條學校財務工作原則。
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,將全部收支納入單位預算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記賬、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況,做到量入為出、收支平衡。
第二條經(jīng)費收入管理。
學校財務部門管理以下各項資金:
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費。基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉入預算外使用。
第三條編制經(jīng)費支出預算。
學校各處室、部門根據(jù)年度需求編制分部門項目預算,財務部門匯總各處室、部門預算,提交校辦公會討論、修改,根據(jù)學校財力情況進行總的平衡,形成年度預算初稿。預算初稿提交校長辦公會研究,確定、形成學校年度經(jīng)費預算。
第四條經(jīng)費計劃管理。
1、學校根據(jù)年度經(jīng)費預算,合理安排相關工作。
2、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則,并自覺接受審計部門的`審計,若確需要更改項目,須經(jīng)學校負責人簽字批準。
第五條經(jīng)費支出管理。
1、費用支出按照計劃申報、審批、支出辦理、獲取合法合規(guī)憑據(jù)的流程執(zhí)行。
2、費用報銷時需要報銷人、財務人員、分管領導簽字后,報校長審批,校長審批通過簽字方可執(zhí)行。
3、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
第六條計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定,認真審核各項財務收支的合法性和合規(guī)性及合理性,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。
2、學校財務部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。
3、財務部門經(jīng)辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號等送交主辦會計部門匯總。
4、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映情況,協(xié)助領導管好、用好資金。
5、財務部門及時編制單位部門決算,提交校長辦公會討論確定。
第七條經(jīng)費收支公示。
年底,在教職工代表大會上公布學校經(jīng)費使用情況,聽取意見建議。定期公示三公經(jīng)費,接受教職工監(jiān)督。
第八條本制度由青島北京路小學負責解釋。
為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免造成教育經(jīng)費浪費,做到合理合法。富順縣教育局將結合學校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益。總務處負責加強對財務人員得管理和業(yè)務學習指導。
二、由后勤副校長分管財務工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關政府采購程序進行報批后使用。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,合理編制年度財務收支預算。預算報經(jīng)學校教代會批準后,財務部門要認真組織實施,確保計劃圓滿完成。
四、各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和有關負責人簽字,最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出,差缺附件資料或支出不真實等,財會人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部上繳財政專戶,返回后納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向學生亂收費;嚴禁個人私自收取、存放資金,坐收坐支以及私設“小金庫"的情況。
六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目,分工明確,盡職盡責。提款現(xiàn)金數(shù)額較大(如10000元以上)的經(jīng)費需要有2人以上財務人員協(xié)助,保證資金安全,切實管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學校預算內(nèi)、預算外資金的全部存入學校的中央特設專戶中,凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用,各項專用基金嚴格按規(guī)定提取,分別核算管理,?顚S。
八、嚴格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關說明,并經(jīng)校長批準后方可借支,并按規(guī)定時間及時結算。
九、嚴格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物,自行提高津貼補貼標準,借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫",違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼,虛報冒領財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
十、會計每月月末及時向主管領導和校長匯報收支結余情況,總務處定期向師生公布有關經(jīng)費的收支情況,主管領導定期對所屬部門的財務工作進行檢查監(jiān)督。
修訂的制度2
1.0目的
為確保公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。
2.0范圍
適用于本公司安全管理制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3.0引用文件
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
4.0職責
4.1安全主任負責組織每一年一次對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的定期評審和修訂。
4.2總經(jīng)理負責對安全生產(chǎn)管理制度的定期評審和修訂結果進行審批。
4.3安全主任負責組織每一年一次對安全操作規(guī)程的定期評審和修訂及發(fā)布工作。
4.4總經(jīng)理負責對安全操作規(guī)程的定期評審和修訂結果進行審批。
4.5各部門、班組負責制定本部門、班組相關的安全操作規(guī)程并適時修訂。
5.0制度內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)管理制度的評審與修訂
5.1.1安全主任每一年組織人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審,根據(jù)評審結果對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行修訂。
5.1.2將修訂稿發(fā)放到相關部門征求意見,形成最終意見稿,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
5.1.3新版安全生產(chǎn)管理制度頒發(fā)實施后,及時換版并受控,各相關部門、單位應認真組織學習。
5.1.4對已由新版本代替,或不需使用的文件、資料做好相應登記后進行銷毀。
5.2安全操作規(guī)程的評審與修訂
5.2.1安全主任每一年一次組織人員對安全操作規(guī)程進行評審,根據(jù)評審結果對安全操作規(guī)程進行修訂。
5.2.2將修訂稿發(fā)放到相關部門征求意見,形成最終意見稿,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
5.2.3新版安全操作規(guī)程頒發(fā)實施后,及時換版并受控,各相關部門、單位應認真組織學習。
5.2.4對已由新版本代替,或不需使用的文件、資料做好相應登記后進行銷毀。
5.3當下列情形發(fā)生時,應及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行評審和修訂,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性:
5.3.1新的或變更的法律法規(guī)、相關安全標準規(guī)范或其他要求;
5.3.2組織機構發(fā)生大的調(diào)整。
5.3.3生產(chǎn)工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性發(fā)生改變;
5.3.4新建、改建、擴建、技改項目;
5.3.5有對事故、事件或其他信息的新認識。
5.4安全生產(chǎn)管理制度的制訂
。1)安保部組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制,并送達相關部門進行會簽,征求修改意見。
。2)安保部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。
。3)審批稿經(jīng)分管安全的領導審核后,由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。
5.5規(guī)章制度的評審與修訂
5.5.1評審
。1)評審的頻次
正常情況下,每三年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
、龠m用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時;
、诠镜墓芾頇C構或體制發(fā)生重大調(diào)整時;③公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時;
、墚敯踩珯z查、風險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時;
、莓斏霞壒芾聿块T提出相關整改意見時;
、蕻敺治鲋卮笫鹿屎椭貜托允鹿试驎r,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;
、卟捎眯鹿に、新技術、新設備、新材料時;
⑧當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時;
、崞渌嚓P事項。
。2)評審組織
規(guī)章制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。
。3)評審內(nèi)容:
、倥c法律、法規(guī)符合性;
、谂c公司發(fā)展總體水平的'相適應性;
、叟c工藝流程和裝置變化的相適應性;④安全管理制度之間的相容性和匹配性。
(4)評審輸出
、僭u審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
、谠u審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
5.6修訂
5.6.1修訂頻次
正常情況下,每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;
2)當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;
3)當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時;
4)當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;
5)當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;
6)當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;
7)當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)生制度性因素時;
8)其它相關事項;
5.6.2修訂組織
規(guī)章制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
5.6.3規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴格執(zhí)行公司文件控制程序,保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
5.6.4修訂依據(jù)
。1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
。2)規(guī)章制度評審結果。
3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
5.6.5修訂后的規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由安全管理領導小組主任審批后,修訂版發(fā)布實施。 5.6.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
6.0記錄
規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂記錄
修訂的制度3
(一)診治各種急性腸道傳染病,重點以“02"為主,嚴防“02"傳入。
(二)遇有合并其他疑難疾病時,可請有關科室高年資醫(yī)師會診。
(三)就診患者均由值班醫(yī)師負責按流行病學進行逐項登記,不得遺漏。發(fā)現(xiàn)痢疾等法定腸道傳染病,必須填報傳染病報告卡上報,發(fā)現(xiàn)腸道病的多發(fā)、暴發(fā)單位要電話報告保健科。
(四)工作人員要熟練掌握“02"及一般常見腸道傳染病的診斷、治療、搶救、消毒等業(yè)務知識。符合可疑“02"者,應立即上報防?坪歪t(yī)務科,同時做好病人留驗,封鎖污染區(qū),登記接觸者。
(五)詳細詢問病人流行病學史、癥狀,做到不漏診,不誤診。
(六)每例病人必須做到逢瀉必采,并做好大便培養(yǎng)登記工作。
(七)組織好危重病人的搶救治療。護士要熟練掌握搶救輸液技術,配合醫(yī)生做好病人搶救及門診病人注射工作。
(八)做好各種醫(yī)療器械和搶救藥品的準備,并定期更換消毒。腸道門診護士或其他專人負責日常消毒工作。
(九)掌握各種消毒藥品的配制及消毒方法,做好門診及廁所消毒,保管好消毒藥品。
(十)醫(yī)護人員檢查每例病人后,應洗手或消毒手。
(十一)每日下班前,診室內(nèi)桌面、門把、醫(yī)療器械及地面均應擦拭消毒。
(十二)腸道門診要開展預防腸道傳染病的'候診宣傳。
修訂的制度4
1。目的與適用范圍
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
2。引用法規(guī)、標準
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
3。安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關部門、單位進行會簽,征求修改意見。
3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責人審批,發(fā)布實施。
4。評審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評審
4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關的組織機構發(fā)生重大變化;
d)管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時;
4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。
4.1.3評審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評審輸出
4.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機構發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;
e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的.要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺行動;
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由主要負責人審批后,修訂版發(fā)布實施。
4.2.4安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
修訂的制度5
上海風語筑展示股份有限公司
子公司管理制度
(20xx年 4月修訂)
第一章 總則
第一條 為加強上海風語筑展示股份有限公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展 保護投資者合法權益 加強對子公司的管理控制 規(guī)范子公司行為 保證子公司規(guī)范運作和依法經(jīng)營 根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件 以及《上海風語筑展示股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)的相關規(guī)定 并結合公司實際情況 制定本制度。
第二條 本制度所稱子公司是指納入公司合并報表范圍內(nèi)的、被公司控股或實際控制的公司,具體包括全資子公司和控股子公司!叭Y子公司”是指公司持有其 100%股權;“控股子公司”是指公司持有其 50%以上的股權 或者持股 50%以下但能夠決定其董事會半數(shù)以上成員的當選 或者通過協(xié)議或其他安排能夠實際控制的具有獨立法人資格的公司。
第三條 各子公司應遵循本制度 結合公司內(nèi)部控制的相關規(guī)定 根據(jù)自身經(jīng)營特點 可制定具體的實施細則 以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。公司各職能部門應按相關內(nèi)控制度 及時對子公司做好服務、指導、監(jiān)督等工作。
第四條 公司的子公司同時控股其他公司的 應參照本制度的要求逐層建立對其下屬子公司的管理制度 并接受公司的監(jiān)督。
第二章 治理結構
第五條 公司作為出資人 依據(jù)法律法規(guī)、《公司章程》對公司規(guī)范運作和法人治理結構的要求 以股東或控制人的身份行使對子公司的重大事項監(jiān)督管理對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項決策的權力。各子公司必須遵循公司的相關規(guī)定。
第六條 公司對子公司進行統(tǒng)一管理 建立有效的管理流程制度 公司各職能部門應依照本制度及相關內(nèi)控制度 及時、有效地對子公司做好管理、指導、監(jiān)督工作 從而在財務、人力資源、企業(yè)經(jīng)營管理等方面實施有效監(jiān)督。
第七條 子公司是根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務發(fā)展的需要依法設立 具有獨立法人資格的`主體 各自承擔具體的生產(chǎn)經(jīng)營或其它任務 與公司是投資與被投資 管理與被管理關系。
第八條 子公司應依據(jù)公司的經(jīng)營策略和風險管理政策 建立起相應的經(jīng)營計劃、風險管理程序。
第九條 子公司應嚴格按照相關法律、法規(guī)完善自身的法人治理結構 確保其股東會、董事會、監(jiān)事會能合法有效運作 并科學決策 具備風險防范意識培育適合企業(yè)良性發(fā)展的公司治理結構。
第十條 子公司應根據(jù)公司《重大信息內(nèi)部報告制度》及時向公司報告重大業(yè)務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息 并將重大事項報公司董事會秘書審核,并根據(jù)審批權限提交公司總經(jīng)理辦公會、董事會或股東大會審議。
重大事項包括但不限于發(fā)展計劃及預算、重大投資、收購出售資產(chǎn)、提供財務資助、為他人提供擔保、關聯(lián)交易、從事證券及金融衍生品投資、簽訂重大合同等。
第十一條 子公司章程由公司依據(jù)法律法規(guī)與子公司其他股東協(xié)商制定 其主要條款需由公司擬制或經(jīng)公司確認。
第十二條 控股子公司的權力機構是股東會。子公司召開股東會時 由公司授權委托指定的人員作為股東代表參加會議 并依法行使表決權 股東代表在會議結束后將會議相關情況向公司董事長或總經(jīng)理匯報。
全資子公司的權力機構為股東 即公司。公司根據(jù)相關法律法規(guī)和全資子公司章程依法行使股東重大事項決定權。
第十三條 子公司設董事會或執(zhí)行董事 設監(jiān)事會或者監(jiān)事 設經(jīng)營班子依照法律法規(guī)及子公司章程的規(guī)定任免并行使職權。
第十四條 公司通過委派董事、監(jiān)事和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人等高級管理人員和信息報告等途徑實現(xiàn)對子公司的治理監(jiān)控。
公司委派的董事、監(jiān)事及高級管理人員根據(jù)公司干部任免程序提名推薦 由子公司股東會、董事會選舉或聘任 公司享有按出資比例向子公司委派董事、監(jiān)事組建其董事會、監(jiān)事會的權利。
子公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財務負責人原則上應由公司推薦的人員擔任 并接受公司指導和監(jiān)督。
派出的董事、監(jiān)事和高級管理人員應是公司在職職工 其每屆任期由子公司章程規(guī)定。
第十五條 子公司召開董事會、股東會或其他重大會議的 會議通知和議題須在會議召開前 10 日報公司董事會秘書和董事長,由董事會秘書審核是否需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會、董事會或股東大會審議批準。
第十六條 派出董事、監(jiān)事人員職責
公司向子公司派出的董事、監(jiān)事應恪盡職守 對子公司股東會負責 維護公司利益 除行使法律法規(guī)、子公司章程賦予的職責外 其工作內(nèi)容和要求如下:
(一) 掌握子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況 積極參與子公司經(jīng)營管理;
(二) 親自出席子公司的董事會、監(jiān)事會 確實不能參加時 必須就擬議事
項書面委托子公司其他董事、監(jiān)事代為表決;
(三) 通過子公司董事會、監(jiān)事會 行使公司關于子公司的重大經(jīng)營決策、人事任免等權利;
(四) 及時向公司報告子公司重大情況;
(五) 專職董事在公司董事會、總經(jīng)理的領導下全權代表公司參與子公司的經(jīng)營決策 并對子公司進行全方位的管理;
(六) 兼職董事、監(jiān)事 不在子公司領取任何報酬 視年末工作情況和業(yè)績給予一定獎勵。兼職董事、監(jiān)事因子公司需要發(fā)生的相關費用 由子公司實報實銷記入子公司成本。
第十七條 派出經(jīng)理人員職責
(一) 代表公司參與子公司的經(jīng)營決策和內(nèi)部管理 行使在子公司任職崗位的職責;
(二) 執(zhí)行所在子公司股東會、董事會制定的經(jīng)營計劃、投資計劃;
(三) 向所在子公司董事會、監(jiān)事會報告所在子公司的業(yè)務經(jīng)營情況;
(四) 執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度;
(五) 定期向公司董事長進行述職。
第十八條 派出財務負責人職責委派的財務負責人進入子公司管理層 行使財務負責人的職能 業(yè)務上接受公司財務部管理、監(jiān)督和指導。主要負責和參與以下工作:
(一) 協(xié)助董事長參與子公司的日常決策和管理;
(二) 貫徹執(zhí)行公司財務目標、財務管理政策和制度;
(三) 對所在子公司的投資經(jīng)營運作情況進行必要的監(jiān)督和控制;
(四) 負責建立健全子公司的各項財務控制體系;
(五) 有權對所在子公司董事會或經(jīng)營層違反法律法規(guī)、公司相關政策、子公司章程的行為進行監(jiān)督 必要時將情況上報公司;
(六) 子公司財務部主管以上人員的聘任、提職及解聘 需上報公司財務部批準、備案。
第三章 經(jīng)營管理
第十九條 子公司實際經(jīng)營業(yè)務須嚴格按照批準的經(jīng)營范圍開展 不得越權經(jīng)營。
第二十條 子公司制定重要的規(guī)章制度應當不與公司相應規(guī)章制度規(guī)定矛盾
在審議規(guī)章制度之前 應當征求公司相關職能部門的意見 并在規(guī)章制度生效后 5 個工作日內(nèi)報公司相關部門備案。
第二十一條 子公司應當及時向公司提供經(jīng)營情況報告、財務報表、統(tǒng)計報表等書面形式的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況等信息 以便公司進行科學決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
第二十二條 子公司總經(jīng)理、財務負責人、報表編制人應在提交的財務報表上簽字確認 對財務報表的真實性、準確性和完整性負責。
第二十三條 子公司沒有對外投資權 子公司可根據(jù)自身的經(jīng)營業(yè)態(tài)、所處地域的市場環(huán)境 按照公司《投資決策管理制度》向公司主管部門提出投資計劃,由公司履行相關法定程序后方能進行。
第二十四條 子公司沒有對外擔保權 如因特殊情況需要為其他企業(yè)提供擔保 必須上報公司主管部門 由公司履行相關法定程序后方能進行。
第四章 財務管理
第二十五條 子公司與公司實行統(tǒng)一的會計制度。子公司財務管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理 由公司財務部對子公司的會計核算和財務管理等方面實施指導、監(jiān)督。
第二十六條 子公司應于每月結束后十個工作日內(nèi)向公司財務部報送當月月報 包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等; 于每季度結束十五個工作日內(nèi)向公司報送季報。
第二十七條 子公司在建工程和實施中的對外投資項目 應當按季度、半年度、年度定期向公司財務部報告實施進度。項目投運后 應當按季度、半年度、年度統(tǒng)計運營情況 在會計期間結束后的十天內(nèi)書面向公司財務部提交情況報告。
第二十八條 子公司應當按照公司編制合并會計報表和對外披露財務會計信息的要求 以及公司財務部對報送內(nèi)容和時間的要求 及時報送財務報表和提供會計資料 其財務報表同時接受公司委托的注冊會計師的審計。
第二十九條 子公司在經(jīng)營活動中不得隱瞞其收入和利潤 私自設立賬外賬和小金庫。
第五章 關聯(lián)交易制度
第三十條 子公司在發(fā)生任何交易時 應仔細查詢交易對方是否為公司關聯(lián)方 審慎判斷是否構成關聯(lián)交易。若構成關聯(lián)交易應及時報告公司財務部、董事會秘書 履行相應的審批、報告義務。
第三十一條 公司與子公司之間以及各子公司之間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務均應依法訂立合同。
第三十二條 對關聯(lián)交易中涉及的結算價格應以市場公允為前提 在平等互利、等價交換的基礎上合理確定 雙方不能因為存在母、子公司關系或者受同一母公司控制而要求某一方作出減讓或提高結算價格。
第六章 審計監(jiān)督
第三十三條 公司定期或不定期對子公司的經(jīng)營實施審計監(jiān)督。
第三十四條 審計內(nèi)容主要包括: 財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、工程項目審計、內(nèi)部控制測試評價、重大經(jīng)濟合同審計、制度審計及單位負責人任期經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任審計等。
第三十五條 子公司在接到審計通知后 應當做好接受審計的準備 并對所提供資料的真實性、準確性、完整性負責 在審計過程中給予主動配合。
第三十六條 經(jīng)公司批準的審計意見書和審計決定送達子公司后 子公司必須認真執(zhí)行。
第七章 考核與獎罰
第三十七條 公司根據(jù)子公司所占用的資產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)的經(jīng)濟效益 結合本制度的規(guī)定 并參照公司薪酬管理辦法進行考核 落實對子公司主要負責人的獎懲。
第三十八條 公司委派到子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員應在每個會計年度結束后一個月內(nèi) 向公司做出上一年度的履職報告。
第三十九條 子公司應在每個會計年度結束后 根據(jù)子公司年度經(jīng)營目標的完成情況及董事、監(jiān)事和高級管理人員的履職情況對董事、監(jiān)事和高級管理人員進行考核 并根據(jù)考核結果實施獎懲。
第四十條 子公司可根據(jù)自身情況 結合公司的考核獎懲及薪酬管理制度建立適合子公司實際的考核獎懲及薪酬管理制度充分調(diào)動經(jīng)營層和全體職工的積極性、創(chuàng)造性 形成公平合理的競爭機制。
第四十一條 子公司考核獎懲及薪酬管理制度經(jīng)子公司董事長核準后報公司備案。
第四十二條 子公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員未能履行其相應的責任和義務 給公司或子公司經(jīng)營活動和經(jīng)濟利益造成不良影響或重大損失的 子公司應當按照規(guī)定給當事人予以相應的處罰。
第四十三條 對于非公司派出到子公司的高級管理人員 公司如認為其不勝任該職位的 可向子公司董事會提出撤換建議。
第八章 參股公司管理
第四十四條 參股公司:是指公司或子公司持有其股份在 50%以下,且不具備實際控制權的公司。
第四十五條 公司和子公司對參股公司的管理,主要通過股東代表及推薦人員擔任參股公司董事、監(jiān)事、高級管理人員并依法行使職權等方式加以實現(xiàn)。公司和子公司對股東代表及推薦人員的選派及職責參照本制度關于子公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的相關規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條 公司和子公司股東代表及推薦人員應密切關注參股公司的重大事項決策,并按照參股公司章程的規(guī)定依據(jù)公司的指示在授權范圍內(nèi)行使表決權,同時應按照公司有關信息披露管理制度的規(guī)定及時履行信息報告義務。
第四十七條 公司和子公司股東代表及推薦人員應督促參股公司及時向公司財務部提供財務報表和年度財務報告(或審計報告)。
第九章 附則
第四十八條 本制度所稱“以上”都含本數(shù) “超過”不含本數(shù)。
第四十九條 本制度自董事會審議通過后生效。
第五十條 本制度未盡事宜 按國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行; 本制度如與日后頒布的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時 按有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行 并據(jù)以修訂 報董事會審議批準。
第五十一條 本制度由公司董事會負責制定并解釋。
修訂的制度6
修訂差旅費管理制度1
一、是與公務用車制度改革和鄧州市城區(qū)規(guī)劃相銜接
把鄧州市城區(qū)的范圍擴大到湍河以北,不僅包括花洲、古城、湍河三個街道辦事處的全部行政區(qū)域,還包括統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實驗區(qū)。在城區(qū)范圍內(nèi)的公務活動不適用差旅費管理辦法,而是適用于公務車制度改革的有關規(guī)定。
二、是增加了租車的'規(guī)定
參照省直機關差旅費規(guī)定,增加了工作人員到交通不便地區(qū)出差,或需要赴外地、下鄉(xiāng)處理緊急公務,經(jīng)單位主要負責人批準,可以租車。
三、是提高了鄧州市境外出差的住宿費標準
修訂后的差旅費管理辦法按照財政部公布的全國各省差旅費標準執(zhí)行,但是將住宿費標準進行了提高,并細化到每個地區(qū),此外還取消了對房間(房型)標準的規(guī)定。
四、是調(diào)整了鄧州市境內(nèi)出差的伙食補助費和公雜費標準
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外出差或城區(qū)工作人員下鄉(xiāng)出差,伙食補助費每人每天20元包干使用,每人每月報銷總額不超過200元;公雜費每人每天30元包干使用,每人每月不超過300元。
五、是明確對下鄉(xiāng)出差審批及費用報銷管理的規(guī)定
嚴禁把下鄉(xiāng)出差有關補助當作福利發(fā)放;同時要求各有關單位要建立完善下鄉(xiāng)出差費用公示制度,每月對所有下鄉(xiāng)出差人員的差旅費報銷情況進行公示。
六、是增加差旅費報銷規(guī)定
增加了工作人員參加駐村幫扶、抽調(diào)掛職鍛煉、開展審計巡查等專項工作的差旅費報銷規(guī)定,明確了差旅費經(jīng)費開支來源。
修訂差旅費管理制度2
為加強和規(guī)范差旅費管理,根據(jù)河南省省直機關差旅費相關規(guī)定,結合醫(yī)院實際情況,近期我院修訂了差旅費管理辦法。
和原文件相比,有以下幾個方面變化:
一、住宿費限額標準調(diào)整。由150元/天提高到330元/天(省內(nèi))、310-350元/天(省外)。
二、補助標準提高;锸逞a助由50元/天提高到100元/天;公雜費由30元/天提高到80元/天。
三、明確了審批流程。我院職工外出學習、參加會議、進修前,需先經(jīng)部室主任、主管部門、主管院領導簽批。
四、規(guī)范了報銷票據(jù)的`要求。報銷發(fā)票的名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額等要素要齊全,票據(jù)加蓋“發(fā)票專用章”或“財務專用章”;進修學習還需附主管部門出具“進修學習考核表”。
五、改變差旅費支付方式。研究院工作人員報銷轉入公務卡;醫(yī)院工作人員報銷原則上轉入工資卡內(nèi)。
修訂的制度7
一、目的:
為了保障公司設備、財產(chǎn)、人身安全,規(guī)范辦公室門鎖的管理,落實鎖匙管理責任,特制定本規(guī)定.
二、適用范圍:
適用于公司所有鑰匙的管理.
三、內(nèi)容:
1.公司行政部門負責公司鑰匙保管、領用登記、回收、配制的管理;
2.鑰匙持有人負責所配置鑰匙的.使用和保管,并對所配置鑰匙安全負責;
3.嚴禁將鑰匙借給他人使用,否則一旦發(fā)生意外事項,轉借人也將負有連帶責任。如因公務需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙,必須經(jīng)廠長、經(jīng)理批準后,辦理相關借用與歸還手續(xù);
4.任何人不得隨意復制公司鑰匙,如因工作需要復制鎖匙,需經(jīng)得公司總經(jīng)理簽字審批后由行政部統(tǒng)一復制并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》;
5.鑰匙持有人實行“上班前開門,下班后鎖門“的原則.不得隨意在非正常工作時間里擅自開門;
6.如果鑰匙有遺失或損壞,請速報行政部,以便及時更換并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》;
7.任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填寫《鎖匙發(fā)放/變更登記表》經(jīng)廠長、經(jīng)理批準后進行更正鎖匙或編號;
8.所有公司鎖匙的遺失,必須馬上向行政部報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后及時更換鎖頭并填寫記錄;
9.持有鑰匙的人員,在離職或調(diào)動前,必須將持有的全部鑰匙繳回行政部,并填寫相應的歸還清單。否則不予辦理離職手續(xù)。如員工自離職未交接相關工作及鎖匙時,行政部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄;
10.行政部每半年檢查一次領用的鑰匙,檢查內(nèi)容包括:數(shù)量、損壞、丟失、是否復制等,并填寫相關的檢查記錄;
11.逢重大節(jié)假日(假期在3天以上),行政部必須制做門鎖封條,對公司所有區(qū)域范圍內(nèi)的大門進行封條封鎖。
四、其他說明:
辦公室鎖匙晚上由值班人員負責,值班人員下班時需鎖好門窗,第二天早上由門衛(wèi)負責開辦公室門,并監(jiān)督值班人員是否有按規(guī)定鎖好門窗并作好記錄。本管理規(guī)定從發(fā)布之日起開始實行,以前的規(guī)章、制度、規(guī)定等與本管理規(guī)定有抵觸的地方,以本規(guī)定為準,沒有抵觸的繼續(xù)遵照執(zhí)行。
五、相關記錄
鎖匙借用記錄表
修訂的制度8
一、起因:
鑒于公司各類規(guī)章制度在實際實施過程中存在的一些問題及相關現(xiàn)實情況的變化,有必要對公司各類規(guī)章制度進行一次全面的.匯總、修訂、公示工作,以適應現(xiàn)實發(fā)展的需要。
二、目的:
通過對公司各類規(guī)章制度的匯總、修訂、公示,使之更加適應實際情況及現(xiàn)實的發(fā)展變化需要,并通過公司板報逐步公示于眾。
三、實施機構:
由公司綜合發(fā)展部牽頭實施,各部門指定一名熟悉部門內(nèi)部相關情況的聯(lián)絡人員(以中層為主),協(xié)助收集、研究、修訂等相關工作。
四、工作步驟:
1、由各部門聯(lián)絡人員負責收集匯總各自的部門規(guī)章制度,經(jīng)部門領導審核是否全面、完整、詳細之后,報綜合發(fā)展部。
2、各部門聯(lián)絡人員要召集基層骨干、員工代表等,進行部門內(nèi)部制度的研究、討論、修訂完善等工作,后經(jīng)部門領導把關審核之后,報綜合發(fā)展部。
3、由綜合發(fā)展部會同各部門聯(lián)絡人員及員工代表三方,對部門修訂后制度進行再修訂完善工作。
4、經(jīng)三方修訂完善后,報公司主要領導審核裁定。
5、最后,將公司各類規(guī)章制度逐步在公司報刊欄進行公示。
修訂的制度9
公司各部門:
制度建設是企業(yè)一項艱巨的且需要持續(xù)改進的工作,是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎,是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障,也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務運作風險的重要管理手段。目前,中源化學產(chǎn)銷分離改革和安棚地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)一體化運營管理改革已經(jīng)基本完成,中源化學組織機構及相關業(yè)務流程發(fā)生了很大變化,隨著改革工作的深入推進,強化公司規(guī)章制度建設已顯得非常關鍵,也給企業(yè)基礎管理工作提出更高要求。為此,經(jīng)公司研究,自8月份起,開展內(nèi)部規(guī)章制度的評審工作,旨在通過內(nèi)部評審和修訂完善,保持公司內(nèi)部規(guī)章制度的有效性和適用性,適應公司管理和發(fā)展需要。同時,充分利用全面評審和修訂公司規(guī)章制度的契機,進
一步規(guī)范公司管理流程,強化制度的約束作用,提高執(zhí)行力。具體評審工作計劃如下:
一、準備和摸底階段
成立工作小組,明確職責和任務。開展規(guī)章制度的摸底工作,整理出目錄以待評審。
二、評審階段
系統(tǒng)評審制度的實用性和有效性,提出評審意見。
三、修訂階段
按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進行修訂、對已不符合當前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件,予以廢止;新近制定,符合形勢政策和法律要求的文件,予以保留;部分內(nèi)容不合時宜的文件,予以修訂;管理制度存在空白的,結合公司實際情況予以建立新的.規(guī)章制度。
四、宣貫階段
規(guī)章制度修訂工作完成之后,人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結整理,向全公司公布,以指導工作,方便落實。
五、檢查和監(jiān)督階段
制度建設的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續(xù)改進的工作,它是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎,是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
修訂的制度10
xxx集團公司領導:
按照京北集團的20xx年度法制工作部署,結合我集團公司的實際,為了更好地實現(xiàn)“精細管理”,確保公司有效增長,現(xiàn)需對我集團的規(guī)章制度體系進行更新完善。
近年,我集團公司不斷加快完善公司的規(guī)章制度,但仍存在以下幾點問題。
一是規(guī)章制度較為滯后,未及時更新;
二是缺乏操作性指引、程序性支撐的制度;
三是多頭而分散的局面,未形成系統(tǒng)。
我部提議,乘京北集團開展制度梳理和執(zhí)行的專項檢查之機,我集團公司啟動制度全面系統(tǒng)梳理工作,廢止和修改與上級制度沖突,或與公司發(fā)展不相適應的制度,對僅有原則性的規(guī)范性內(nèi)容,缺乏操作性指引的制度制定程序性制度支撐。
擬本次梳理計劃為重點為勞動人事制度、安全生產(chǎn)制度和投資風險管理制度,修訂責任部門依照相關最新出臺的'法律法規(guī),結合我集團公司的實際,對我集團規(guī)章制度進行更新和修訂,于8月1日前,將修訂稿及《修改情況表》送至我部審查,9月前全部完成我集團公司規(guī)章制度修訂、更新和匯編,建立完善的集團規(guī)章制度體系。
妥否,請領導審定。
xxxxx公司
xxxx年xx月xx日
修訂的制度11
1 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3 職責
燒結廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
7 評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
8 修訂
8.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的'要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。
9 周期
9.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核;
9.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
93安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。
修訂的制度12
一、修訂目的
建立完善的公司制度體系,適應公司的快速發(fā)展需要。簡化繁瑣的工作流程,提高公司的運營效率。
二、具體安排
三、落實方案
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排、分工協(xié)作。公司成立制度修訂小組,組長由總經(jīng)理擔任,組員由各部門負責人組成。綜合辦公室為總協(xié)調(diào)部門,指導各部門按具體安排修訂本部門制度,對上會通過后的`制度統(tǒng)一印刷、發(fā)放。各部門應對上會通過的制度在公司范圍內(nèi)組織學習、宣貫。
。ǘ┲付▽H、落實責任。各部門負責人為制度修訂的責任人,各部門應指定專人修訂制度。財務總監(jiān)為制度修訂的具體負責人,對提交的各項制度進行整理、初審,提交總經(jīng)理審核。
修訂的制度13
1、目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本規(guī)定。
2、范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂
3、職責
3.1、總經(jīng)理負責審批評審計劃,負責主持評審活動,審批評審結果,簽發(fā)評審意見。
3.2、辦公室負責組織評審,為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門,負責編制管理評審計劃;作好管理評審記錄并編寫管理評審報告;負責管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。
3.3、各單位負責提供與評審要求有關的信息資料,參加評審會議,并根據(jù)評審報告制定并實施本部門的改進措施。
4、內(nèi)容
4.1、評審策劃
4.1.1、例行評審計劃
例行評審每年進行一次,一般在每年第一季度進行。由辦公室編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下發(fā)各相關部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:
4.1.1.1、評審時間
4.1.2.2、參加評審的'部門及人員;
4.1.2.3、評審內(nèi)容。
4.1.2、臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時,辦公室在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。
4.1.2.1、組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化;
4.1.2.2、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化;
4.1.2.3、發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2、評審過程
4.2.1、安全操作規(guī)程評審
由各單位組織相關人員(單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員)組成評審小組,對安全操作規(guī)程進行評審,評審組織者要做好記錄,并形成評審報告。
4.2.2、各單位安全規(guī)章制度評審
由各單位組織相關人員(公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工)組成評審小組,對本單位安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.2.3、公司安全規(guī)章制度評審
由辦公室組織相關人員(公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.2.4、辦公室匯總所有評審報告,上報總經(jīng)理審批。
4.3、改進
4.3.1、總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好改進工作。
4.3.2、各單位根據(jù)總經(jīng)理批準的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報辦公室
審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。
4.3.3、各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位,并組織進行學習。
4.3.2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程見上
4.3.3、評審、修訂記錄
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審修訂記錄
修訂的制度14
一、目的
為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
三、職責
安委會辦處應負責組織相關處、室的負責人組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審。
各相關處、室負責人負責組織編制本部門安全操作規(guī)程,由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準。
四、評審和修訂方法
1、公司新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的`投入使用時,生產(chǎn)處應有針對性的對生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程進行修訂。
2、當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安環(huán)企管處組織相關處室人員對安全管理制度進行修訂,確保安全管理制度的適用性和有效性。
3、安環(huán)部、生產(chǎn)技術部應每一年年底或次年年初組織相關處室進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。五、評審組人員
組長:
成員:
評審內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理制度匯編
修訂的制度15
各組室:
根據(jù)工作需要,經(jīng)辦公室黨組會研究,決定對辦公室衛(wèi)生、考勤、調(diào)研和宣傳制度修訂完善,現(xiàn)將修訂完善后的制度予以公布,請全辦工作人員認真遵守。
附件:
1、辦公室衛(wèi)生制度
2、辦公室考勤制度
3、辦公室調(diào)研和宣傳制度
二O一二年二月二十一日
辦公室衛(wèi)生制度
一、將每周五下午和節(jié)假日放假前的全辦衛(wèi)生保潔改為每天下班前和平時進行衛(wèi)生保潔,每周由值班室不定期進行檢查,每月總分為10分,凡是檢查時衛(wèi)生責任區(qū)臟亂差的或被領導點名批評的.一次扣1分,扣完為止,月底將各組室打分匯總情況在辦公室網(wǎng)站及公開欄上予以公布,并做為每月優(yōu)秀組室評比依據(jù)。全年衛(wèi)生總分為120分,每分10元,年底統(tǒng)一按打分情況進行結帳。
二、對晚上值班人員值班區(qū)域的衛(wèi)生保潔情況每天上班時進行檢查,凡是未進行衛(wèi)生保潔的扣除當天值班費30元,衛(wèi)生保潔不徹底或被領導批評的扣除當天值班費20元。
三、督促各組室對衛(wèi)生責任區(qū)全天保潔,特別是在重大會議(如政府常務會、有市委常委或其他市級領導參加的各類會議)召開前的衛(wèi)生保潔。
四、每季度安排家政公司對辦公室進行一次大的衛(wèi)生保潔,并對保潔情況具體監(jiān)督。
辦公室考勤制度
一、全辦工作人員上班實行指紋打卡,開會實行簽到。
二、全辦工作人員(除司機外)應分別在每天上午、下午上班時指紋打卡。凡因公外出或事假、病假,不能打卡的,應及時告知秘書室備案,事假病假未報告的,視為遲到處理。
三、秘書室每月對考勤情況進行一次匯總,并將結果向全辦通報,年底統(tǒng)一結算。缺勤1次扣100元,遲到、早退1次扣50元。同時,全年無故缺勤5次以上,取消當年評先評優(yōu)資格;8次以上,除取消當年評先評優(yōu)資格外,另扣減考核獎金(第13個月工資)的30%。
辦公室調(diào)研和宣傳制度
一、信息。辦公室各組室原定每周外宣交稿任務調(diào)整為每周交政務信息稿件并嚴格考核通報,將信息報送的典型個人作為定期評選先進的內(nèi)容之一。對信息采用實行獎勵,省、國辦采用每條分別獎勵300元、500元。
二、署名文章?锓秶褐袊虚L、市長參考、中國縣域經(jīng)濟報、市縣領導參閱、領導決策信息、新湘評論、湖南日報、湖南經(jīng)濟調(diào)研、常德日報、常德通訊、常德論壇、調(diào)研與決策等。網(wǎng)站范圍:人民網(wǎng)、紅網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)(中新社主辦)、中國縣域經(jīng)濟網(wǎng)等。綜調(diào)室在完成4篇基數(shù)以后實行同等獎勵,標準按原定不變。
三、外宣調(diào)度。全年在常德日報上稿100篇以上。每月輪流開展1次新聞講評活動。外宣獎勵每月兌現(xiàn)一次,適度提高獎勵標準(常德日報消息50元每條,頭版頭條500元每條,湖南日報對照加倍,常德網(wǎng)站采用視全年綜合給予突出貢獻獎,超過50條獎勵500元,超過100條獎勵1000元)。
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