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安全生產(chǎn)管理制度

時間:2023-10-27 17:15:27 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)管理制度(匯編15篇)

  在當下社會,需要使用制度的場合越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)管理制度(匯編15篇)

安全生產(chǎn)管理制度1

  1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準酒后上車。

  2、上車后仔細檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應及時報告有關(guān)部門,盡快排除,不許設備帶病運行。

  3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應先試吊,如吊物傾斜應重新捆綁,開車前應發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應立即停車。

  4、天車啟動前應發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應放置滅火器。

  5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

  6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應立即停車,防止造成事故。

  7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

  8、天車在開動時應逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

  9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

  10、在工作中,應服從地面掛鉤人員的指揮,應熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

  11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設備或燒傷職工。

  12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。

  13、天車在運行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

  14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

  15、吊物件時應注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

  16、被吊物的重量大于天車額定負荷的.50%時,要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動,不允許同時三機構(gòu)開動。

  17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0。5米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負荷時,不準制動器進行調(diào)整。

  18、在吊重物時,當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

  19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。

  20、用兩臺天車抬物體時,應使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應機構(gòu)應“同步”,并且不允許同時開動兩個機構(gòu),抬桿應保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

  21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應發(fā)出詢問信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

  22、天車工離開操作室時,應檢查控制器時應檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

  23、天車工應會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

  24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

  25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

  26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。

  27、工作完畢后天車必須;卦,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

  28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關(guān)部門。

安全生產(chǎn)管理制度2

  為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行,加強各部門工作的協(xié)調(diào),提高工作效率,特制訂如下例會制度:

  一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次,安會全體成員參加,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

  二、會議的主要內(nèi)容:

  1、主管安全的公司領(lǐng)導傳達公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。

  2、各部門負責人匯報本季度工作情況,需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的.問題。

  3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況,檢查分析事故隱患,研究確定安全防護措施。

  4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進行講評,提出下季度的工作要點,并進行布置安排。

  三、全體參會人員要暢所欲言,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都必須認真貫徹執(zhí)行。

  四、參會人員要嚴格按照會議通知的時間準時參會,不得遲到,遇有特殊情況不能按時或無法參會,須向會議主持人提前請假,并派有關(guān)人員參加。

  五、參會人員要認真做好記錄,會后嚴格落實,傳達會議精神。

  六、各部門小組會議,每月召開一次,并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

安全生產(chǎn)管理制度3

  一、目的

 。ㄒ唬槊鞔_安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責任,使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司及其所屬各部門。

  三、安全生產(chǎn)目標指標

 。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱;

 。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

 。ㄈ┍ㄊ鹿省⒅卮蠡馂氖鹿、設備事故為零;

 。ㄋ模┣素搨5‰;

  (五)三級安全培訓教育率100%;

 。┌踩[患整改率100%;

 。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設備檢驗合格率100%;

  (八)消防設施設備配置及完好率100%。

  四、目標與指標的制定原則

  (一)年度安全生產(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

  (二)安全生產(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

  部門規(guī)定的目標指標,不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

 。ㄈ┧劳黾爸貍鹿,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災、爆炸、設備等)必須嚴加控制,確保事故發(fā)生率為零。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外,還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進行量化(即每項均有指標),同時要把安全生產(chǎn)目標層層分解,公司有指標;各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。

  五、目標與指標的分解

 。ㄒ唬┌踩繕酥贫ê,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的.職能,分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實施計劃和考核辦法。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。

  六、目標與指標的實施

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營)的同時,要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應在抓生產(chǎn)的同時應全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動,做到“五同時”,總結(jié)經(jīng)驗,評出先進并實行獎勵,樹立先進榜樣。

 。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查,并做好檢查記錄。

  七、目標與指標的獎懲考核

  (一)獎勵規(guī)定

  1、在年度考評期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的,給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門獎勵。

  2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的,給予部門安全生產(chǎn)責任人和部門獎勵,其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

  3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。

 。ǘ┛己艘(guī)定

  公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

  1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部門負責人考核一個月工資,車間負責人考核3000元。

  2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負責人1000元,車間負責人500元;重傷二人,考核事故部門負責人2000元,車間負責人1000元。

  3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴重者,除執(zhí)行考核外,部門負責人免職。

  4、本部門安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。

  5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎勵資格。

  6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

 。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法,由安環(huán)部進行考核,由工會進行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比。

 。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果;及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。

  八、附則

 。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時,按上級文件執(zhí)行。

  (二)本制度由公司安環(huán)部歸口管理。

  (三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

 。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度4

  1、安全生產(chǎn)責任制;

  2、班前安全生產(chǎn)講話制;

  3、安全技術(shù)交底工作制;

  4、臨時設施檢查驗收制;

  5、安全教育制;

  6、交接班制;

  7、安全操作掛牌制;

  8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;

  9、職工傷亡事故報告處理制;

  10、安全生產(chǎn)獎懲制。

  加強領(lǐng)導,健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

  廣泛開展安全教育,增強職工安全意識。安全教育要經(jīng);、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。

  堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點,明確標準,提出要求,要有針對性和可操作性。

  嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時,把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

  嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  加強班組建設。選好班長、安全員,認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,及時糾正。

  全面推行安全標準化管理,強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關(guān)制定的`“安全質(zhì)量標準化工地建設實施細則”,扎扎實實地開展安全質(zhì)量標準化工地建設,推行標準化管理,文明施工。根據(jù)工程特點,分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準,規(guī)范指揮和操作行為,落實崗位責任制度,加大獎罰力度。增加資金投入,配備必要的'安全防護設備設施,使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設施上。

安全生產(chǎn)管理制度5

  一、電工屬于特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務培訓,并取得特種作業(yè)資格證書,方可上崗作業(yè)。

  二、電工人員,上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,工作時,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。

  三、用電設備、設施應有可靠的接地保護,而且不允許超負荷使用。

  四、電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。

  五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線,和使用電爐子等表面熾熱的電器。

  六、移動電源必須使用絕緣良好的`橡膠護套線,嚴禁使用塑料雙絞線。

  七、電線接頭必須壓接牢固,并絕緣包扎良好。

  八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時,膠蓋閘內(nèi)裝設與設備負荷相匹配的保險絲或易熔片,不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。

  九、凡是電器(設備)本身的電源線是三極插頭的,就應采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。

  十、對用電炊事機械、設備要求做到:一機、一閘、一箱、一漏,禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設備(含插座)。

  十一、對漏電開關(guān)應定期檢查,并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應及時更換。

  十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。

  十三、組合插座及插座電源導線應完好無損,不得吊掛使用,不允許超負荷使用,嚴禁使用偽劣插座。

  十四、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。

安全生產(chǎn)管理制度6

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

  第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  第二章管理職責

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)常設機構(gòu)(辦公室)負責召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

  第三章管理內(nèi)容及要求

  第十條安全會議的內(nèi)容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的.安全工作任務,研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

  (四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  (五)班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

  第十二條安全會議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

  (三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級領(lǐng)導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚,并及時傳達有關(guān)部門落實。

  (三)安全會議決定事項,應按安全生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實,各級安全部門應負責督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

  (四)各級領(lǐng)導應認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導,以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度7

  安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費提取標準:

  按照客運業(yè)務1.5%提取。

  二、安全經(jīng)費的使用范圍

  1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。

  2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

  5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

  6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。

  7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。

  8、安全生產(chǎn)目標管理責任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。

  9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  三、安全經(jīng)費的管理

  1、安全經(jīng)費由財務科負責按規(guī)定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

  2、安全經(jīng)費應當專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應把安全經(jīng)費的收支情況納入年度財務會計報告中。 安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇8

  1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

  2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。

  3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

  7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

安全生產(chǎn)管理制度8

  一、安全生產(chǎn)和崗位責任制

  1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,全面負責安全生產(chǎn)工作。

  2、負責和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責任認定及處理決定等事宜。

  3、負責對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

  4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī),文明駕駛,安全行車。

  5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照,按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務。

  二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  1、駕駛員不帶情緒開車,保證行車安全。 2、駕駛員對車輛的日常維護應做到:

 。1)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

 。2)保持車容整潔。

  3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上,24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

  2、嚴格按規(guī)定進行裝貨,并做好途中檢查工作。

  3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  4、檢查消防設施是否安全有效。

  5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。

  四、從業(yè)人員安全管理制度

  1、從業(yè)人員的資格及聘用。

 。1)駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。

 。2)從業(yè)務人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

 。3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況,簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

 。4)不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

  2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動,不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。

  五、安全例會制度

  1、單位負責人每月召開一次安全例會。

  2、例會內(nèi)容:

  (1)傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會議,文件精神;

 。2)對本單位的安全隱患進行通報,分析,安排相應的整改措施;

 。3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。

  3、會議由安檢員負責記錄,會議記錄要妥善保管。

  六、安全培訓和教育學習制度

  1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

  2、安全培訓和教育學習由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實行簽到制,請假人員事后必須補課。

  3、安全培訓和教育學習的內(nèi)容:

 。1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規(guī);

 。2)事故應急處理及現(xiàn)場自救知識;

  4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄,對學習資料,培訓講義,試卷及考核資料進行歸檔保存。

  七、車輛、設施、設備安全管理制度

  1、購置車輛應選擇符合國家技術(shù)標準的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。

  2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號牌,在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

  3、嚴禁任何人對車輛改裝。

  4、建立營運車輛技術(shù)檔案,包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

  八、道路交通事故處理應急預案(重點)

  1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

  2、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

  3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故,應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

  安全生產(chǎn)責任考核管理制度9總則

  (一)目的:為加強全員安全生產(chǎn)意識,充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制訂本制度。

  (二)適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)責任制

  (一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

  1、設立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任委員,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

  2、公司安全生產(chǎn)委員會委員,由各部門負責人、車間負責人組成。

  3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員,各部門及車間設立兼職安全生產(chǎn)管理員。

  4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。

  (二)安全職責

  一、總經(jīng)理安全職責

  (1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

  (2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。

  (3)積極改善勞動條件,消除事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  (4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作,對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵,對失職者或事故責任者給予懲罰。

  (5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,合理使用安全費用。

  (6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施并做好善后處理工作。

  二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責

  (1)堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  (2)定期研究安全生產(chǎn)狀況,及時解決有關(guān)安全的重大問題,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

  (3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

  (4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。

  三、綜合辦公室安全職責

  (1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改,并跟蹤驗證。

  (2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

  (3)負責公司安全文書檔案的管理,做好防火工作。

  (4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

  (5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

  (6)負責公司安全消防設施的管理。四、安全生產(chǎn)管理員安全職責

  (1)協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī),及時向車間領(lǐng)導和有關(guān)部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題,提交安全生產(chǎn)工作的建議。

  (2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

  (3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有險情有權(quán)暫停作業(yè),并立即報告公司領(lǐng)導解決。

  (4)參加新添或自制機械設備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

  (5)協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查,制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃,并督促實施。五、設備部安全職責

  (1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴格控制加班加點,確保安全生產(chǎn)。

  (2)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

  (3)負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

  (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

  (5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災發(fā)生。

  (6)負責新投產(chǎn)的設備包括自制設備,符合安全技術(shù)要求。

  (7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

  (8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

  (9)參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。

  (10)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

  (11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設備保持良好狀態(tài)。

  六、生產(chǎn)車間安全職責

  (1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。

  (2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng);⒅贫然、具體化、標準化。

  (3)負責組織本車間的員工安全教育,對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。

  (4)堅持安全值班制,每月至少進行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。

  (5)按照公司安全生產(chǎn)目標,編制安全技術(shù)措施,負責組織實施,不斷改善勞動條件。

  (6)發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因,采取防止事故重復發(fā)生的措施,對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者,提出獎懲意見

  七、班組長安全職責

  (1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任,對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。

  (2)堅持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。

  (3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導班組安全開展工作。

  (4)堅持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。

  (5)開展日常性安全教育,組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀。

  (6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護現(xiàn)場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。

  八、一線員工安全職責

  (1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

  (2)精心操作,做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

  (3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

  (4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。

  (5)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  (6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

  (7)積極參加各種安全活動。

  (8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

  九、技術(shù)部安全職責

  (1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

  (2)負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。

  (3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。

  (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

  (5)加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災發(fā)生。

  (6)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

  (7)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

  十、倉庫安全職責

  (1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負責倉儲物品和危險品的安全管理。

  (2)負責倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。

  (3)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對特種設備操作人員加強培訓。

  (4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災發(fā)生。

  (5)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

  (6)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

  十一、財務部安全職責

  (1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

  (2)按時支付員工勞動保險費用。

  (3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。

  (4)負責下屬員工的崗位安全教育。

  十二、銷售部安全職責

  負責下屬員工的崗位安全教育。

  (一)考核辦法

  1、本公司各級領(lǐng)導和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。

  2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。安全生產(chǎn)會議制度

  為了加強部門之間安全工作的溝通,及時了解公司的安全狀態(tài),推進安全管理,特對安全生產(chǎn)會議要求如下:

  (一)職責

  1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。

  2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。

  3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

  (二)安全會議組織

  1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

  3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的`人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

  4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

  5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。

  8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

  9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  (三)會議內(nèi)容

  1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

  3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

  5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

  安全生產(chǎn)責任考核管理制度10第一條目的

  為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導,經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會議

  第三條職責

  1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

  2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  3、各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。 4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

  第四條會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

  2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。 3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第五條會議內(nèi)容

  1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務,上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

  2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務,公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

  5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會議:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

  第六條會議形式

  1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

  第七條會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。

  4、會議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

  6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會議主持人由班組長擔任。

  7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

  8、參會人員應準時到會,因有事不能倒會的(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

  安全生產(chǎn)責任考核管理制度11 1﹑目的:

  建立獎勵、懲罰方法

  2﹑范圍:

  全體員工

  3﹑責任者:

  安全部

  4﹑程序:

  4.1獎勵

  4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

  4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

  4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

  4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

  4.1.1.4.對搶險救災有功者。

  4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進車間、部門、班組、個人。

  4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

  4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

  4.2獎勵程序

  4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部,經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過。

  4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。

  4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,有車間和部門提出,經(jīng)安全部門審查,抱公司領(lǐng)導批準。

  4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰:

  4.3.1事故責任者。

  4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

  4.3.3違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者。

  4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

  4.3.5事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

  4.3.6對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

  4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

  4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

  4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

  4.4懲罰類型

  4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

  4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

  4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

  4.5處罰程序

  4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度9

  一、制度目的

  本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)管理層和各級責任人的安全生產(chǎn)職責和義務,保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全,促進企業(yè)的.經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

  二、制度范圍

  本制度適用于全體員工,包括董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。

  三、制度制定程序

  本制度的制定、修改、解釋和審批應嚴格按照中國法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進行,經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。

  四、相關(guān)法律法規(guī)

  本制度制定應符合以下法律法規(guī)的要求:

  1.《勞動合同法》

  2.《勞動法》

  3.《勞動保障監(jiān)察條例》

  4.《行政管理法》

  五、制度內(nèi)容

  1.安全生產(chǎn)方針

  企業(yè)應當制定安全生產(chǎn)方針,并在公司內(nèi)部公示,宣傳和落實。

  內(nèi)容包括:確保員工安全、保護生產(chǎn)設備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、全面預防事故、提高管理水平。

  2.安全管理機構(gòu)設置與職責

  企業(yè)應當設立安全管理機構(gòu),依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要和規(guī)模,確定相應的機構(gòu)設置和職責。

  3.安全生產(chǎn)宣傳教育

  企業(yè)應當開展安全生產(chǎn)宣傳教育,增強員工安全意識和責任心。

  內(nèi)容包括:安全教育培訓、安全檢查監(jiān)管、安全警示標識、安全隱患處理。

  4.安全生產(chǎn)風險評估

  企業(yè)應當進行安全生產(chǎn)風險評估,對各個環(huán)節(jié)進行風險評估和管控,并定期檢驗、評估、修正。

  5.安全生產(chǎn)應急預案

  企業(yè)應當制定并修訂安全生產(chǎn)應急預案,開展組織演練,保障生產(chǎn)安全。

  六、責任主體與責任追究

  1.企業(yè)主要負責人對本制度的實施負總責任。

  2.企業(yè)安全管理機構(gòu)負責安全生產(chǎn)整體規(guī)劃、組織指導、及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質(zhì)量動態(tài)。

  3.各部門經(jīng)理負責本部門安全生產(chǎn)工作,建立安全管理體系,完善內(nèi)部安全制度。

  4.全體員工應當嚴格遵守安全制度,使用防護措施,嚴格操作規(guī)程,如發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,要追究相關(guān)責任人的責任。

  本制度的演練和修改,應當由企業(yè)安全管理機構(gòu)同其他負責人共同制定,在實際運行中不斷完善和提高。

安全生產(chǎn)管理制度10

  1、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設,并負責組織落實;

  2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

  3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價改進;

  4、負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、負責場地、人員、設備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

  6、負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

  7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的.建立,開展系統(tǒng)性分析運用;

  8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

  9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

安全生產(chǎn)管理制度11

  一、點燃焊(割)炬時,應先開乙炔閥點火,然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時應先關(guān)閉乙炔閥,再關(guān)氧氣閥。

  二、點火時,焊炬口不得對著人,不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時,不得放在金屬容器內(nèi)。

三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣,必須立即停止作業(yè)。

  四、作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔相距不應少于5米,兩瓶與火源距離不應少于10米,并應清理周圍易燃物,配備滅火器材。

  五、高處作業(yè)時,應系安全帶或有防護措施,不得將橡膠管背在背上操作,下方無易燃物并設人看護。

  六、氣瓶在室外使用或存放時,夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發(fā)生危險。

  七、氣瓶不得倒置,嚴禁倒出殘液,乙炔瓶使用時必須直立放置。

  八、嚴禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。

  九、禁止用易產(chǎn)生火花的`和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。

  十、氣焊工應正確著裝,持證上崗。

  十一、對受壓容器,密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃氣體和液體的工件進行焊接或切割時,必須清理干凈。對密閉容器切割時,必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時,外面必須設專人監(jiān)護。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。

  十二、工作完畢,應清理現(xiàn)場,關(guān)閉氣源,把氧氣瓶,乙炔瓶放回指定地點。 安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇6

  一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點,倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。

  二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度,操作程序、工作標準、應急方案,并明文張掛。

  三、建立設備管理檔案,內(nèi)容應包括:位置平面圖、設備名稱、商標產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。

  四、建立門禁制度,張貼“閑人免進”標志,控制無關(guān)人員進入。如工作需要,要進行登記后,方可進入。

  五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關(guān)部門要求,采取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報警裝置。

  六、重點要害部位內(nèi)嚴禁堆放可燃物品,嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外),不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設床鋪休息。

  七、在重點要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓,并獲得特種作業(yè)操作證,對未取得特種作業(yè)操作證的人員,不準上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員,要及時調(diào)離。

  八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程,禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡回檢查制度,做好設備運行登記和工作記錄。

  九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設備設施使用的有關(guān)規(guī)定,對重點要害部位的設備定期檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中,要嚴格遵守操作規(guī)程,設置安全標志,杜絕各種安全隱患。每年按時向有關(guān)部門申報審驗,審驗合格后方可繼續(xù)使用。

安全生產(chǎn)管理制度12

  1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格,持證上崗。

  2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員(如:動火審批、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等)都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。

  3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、;废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等,應按照規(guī)定,必須經(jīng)培訓考核合格,取得相關(guān)培訓機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復訓。

  4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級、班組級),經(jīng)各級考核合格才能安排上崗,同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。

  5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,應接受轉(zhuǎn)崗和復崗二、三級安全教育,由用工部門負責實施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時,應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程,風險辨識和應急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務工作人員,須由相關(guān)部門指定專人負責相應的安全教育;臨時參觀、學習和指導的人員,須經(jīng)接待部門進行相關(guān)安全教育;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負責組織,由安環(huán)部定期進行安全教育。

  8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學習時應對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育,開展危險預知指出活動,由班組長在布置當天生產(chǎn)工作任務的同時進行安全交底,并明確分工及安全負責人,檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。工廠安全生產(chǎn)管理制度8

  1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

  2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。

  3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的`安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

  7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

  8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

安全生產(chǎn)管理制度13

  1、在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、需動火時,應由動火部門提出申請,開開具動火證,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可動火。

  2、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、使用電爐等電器設備。

  3、食堂、宿舍、辦公樓內(nèi)應配備必要的消防設施,防暑降溫和通風設施,相關(guān)人員必須懂得使用消防滅火器材。

  4、公司所配置的消防設施周圍不得堆放物品,保持消防通道的暢通。

  5、電器設備有漏電產(chǎn)生火花現(xiàn)象的,應立即停電檢修。

  6、各生產(chǎn)部門、倉庫配置的`消防設施,任何人不得隨意挪動,確需挪動的,需經(jīng)行政部批準后,方可執(zhí)行。

  7、下班前或節(jié)假日,各科室、部門均應有專人負責檢查有無火種。并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗。

  8、違反禁火制度者,視情節(jié)嚴重給予相應的行政或經(jīng)濟處罰,嚴重者追究刑事責任。

安全生產(chǎn)管理制度14

  第一章:目的

  加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,改善公司消防管理,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持:“安全第

  一、預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展。

  第二章:適用范圍:適用于公司各部門。

  第三章:組織機構(gòu)與職責

  1、公司安全領(lǐng)導小組

  組長:副組長:

  成員:

  2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責

  (1)組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  (2)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  (3)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設辦公室(生產(chǎn)管理部安全辦)

  安全辦主要成員

  主任:

  成員:

  4、生產(chǎn)管理部安全辦職責

  (1)制訂公司的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

  (2)對生產(chǎn)廠區(qū)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。

  (3)對公司各部門的員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓工作。

  (4)公司員工安全事故的調(diào)查和處理,負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施,減少事故的發(fā)生。

  (5)對公司安全的`信息和基本情況上傳下達,配合上級監(jiān)管部門(如安監(jiān)局、消防大隊、氣象局)對我公司監(jiān)督指導工作,做好信息反饋工作。

  (6)貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導小組的各項安全工作,確保生產(chǎn)安全。

  (7)對公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對消防器材的保養(yǎng)維護,使事故發(fā)生時能保證消防器材有效利用,減少事故發(fā)生。

  第四章:安全規(guī)章制度

  1、廠區(qū)消防車由設備部管理負責車輛日常保養(yǎng)維護保持性能良好,保證能起到消防滅火的作用,車輛日常時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),遇突發(fā)事故能第一時間抵達事故現(xiàn)場。

  2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工,需持證上崗。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全培訓教育。

  3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  4、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告上級或安全辦,并迅速予以排除。

  5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會,并做好會議記錄,各部門要不定期針對本部門內(nèi)部進行安全自查,并做好隱患排查記錄,部門內(nèi)部要不定期進行安全培訓,并做好培訓記錄。

  6、嚴禁員工帶小孩進入生產(chǎn)車間或操作間,嚴禁酒后上崗,進入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾,女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象,留長發(fā)應將頭發(fā)扎好。

  7、設備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

  8、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁抽煙、攜帶火種,需動火作業(yè)的應到安全辦公室辦理動火證,經(jīng)批準后方可動火作業(yè)。

  10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時,車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時,生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴禁超速行駛。

  11、外來人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時,主管部門應加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。

  12、上班期間嚴禁生產(chǎn)車輛私自外出,如需外出時(如加油、接貨等)必須有部門經(jīng)理(車間主任)批條,并列安全辦公室備案,其他車輛進入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。

  13、上班期間嚴禁員工私自外出,如有特殊情況必須外出時,須持臨時出入證方可外出,否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。

  14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴格按照操作規(guī)程佩戴防護用品。

  15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時,必須佩戴安全帽、安全帶(安全繩),地面有監(jiān)護人;釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)(天熱缺氧情況下)應打開送風設施,并有監(jiān)護人。

  16、員工在上下班途中應遵守道路交通規(guī)則,做到文明出行,提高安全意識。

  17、各部門對消防器材應做好維護工作,不得私自動用消防器材,不得以任何借口堵塞消防通道及應急通道。

  第五章:重點部門的管理制度

  A勾儲部:

  1.勾儲車間負責人為車間消防安全第一責任人,要嚴格遵守“誰主管,誰負責”“誰在崗、誰負責”的原則將消防安全管理責任層層落實,實行值班長掛牌值班制,切實做到各負其責,確保庫房安全。

  2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會用,了解本崗位的火災危險性,熟知各種設備的性能和使用方法,對周圍環(huán)境做到心中有數(shù),具有應對初期火災和疏散人員的本領(lǐng)。

  3.嚴禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設備,嚴禁私拉亂接電線。

  4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況,嚴禁私自動用,嚴禁埋壓、遮擋、借用。

  5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

  6.嚴禁在庫內(nèi)私自動火,若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,并采取防范措施后方可。

  7.庫內(nèi)一切設備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護,打酒、凈化要嚴格按照操作規(guī)程精心操作。

  8.嚴格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并及時上報。

  9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙,阻燒麻袋等防護用品,以備萬一。

  10.發(fā)生火災險情應及時通知部門負責人及公司安全辦進行撲救。

  B設備安全管理制度:

  1.各種機械的外漏危險部位,應有安全防護裝置。安全防護裝置應經(jīng)常保持良好,不得隨意拆除或不用。

  2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運,按規(guī)定設定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠,作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊,吊運物必須重心平穩(wěn),不準在空中游蕩停留,操作人員嚴禁離開工作崗位。

  3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護,并做好記錄,車輛車燈、喇叭、制動等裝置應保持良好性能,預防事故發(fā)生。

  4.電氣設備要絕緣良好,有可熔保險或自動斷電裝置,其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施,設備維護人員應巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。

  5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。

  6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設備要嚴格操作規(guī)程,按照特種設備管理規(guī)定要求進行定期檢驗,操作人員要經(jīng)過培訓,持證上崗,并定期檢查和復訓。C倉儲部:

  1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會用,對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災危險性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應對初起火災的基本本領(lǐng)。庫房負責人要定期組織全體人員學習消防撲救常識。

  2.嚴格交接班制度,堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通,嚴禁堵塞消防栓,要嚴格按照庫房安全管理規(guī)定進行工作。

  3.庫房內(nèi)嚴禁抽煙,嚴禁使用電熱設備,嚴禁私拉亂扯電線。

  4.嚴禁在庫內(nèi)私自動火,若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,批準后方可。

  5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當時處理不了的要采取必要防范措施,及時上報,并交待接班者嚴加防范。

  6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用,不得遮擋、埋壓,要注意保持清潔衛(wèi)生。

  第六章:監(jiān)督檢查與自查

  1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導辦公室組織全公司的安全檢查,每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作,每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度,每天不少于1次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

  2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。

安全生產(chǎn)管理制度15

  一、20xx安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)會議制度;安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度;

  2、安全生產(chǎn)教育培訓制度;安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度;

  3、建設項目安全設施、職業(yè)病防護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)管理制度;

  4、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度;崗位標準化操作制度;危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度;

  5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度;勞動防護用品配備、管理和使用制度;

  6、安全設施、設備管理和檢修、維護制度;特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度等。

  二、安全生產(chǎn)管理制度機構(gòu)職責

  第一條

  設安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機構(gòu),任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進行監(jiān)管,安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職(或施工現(xiàn)場)安全生產(chǎn)管理人員組成。

  其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等工作。

  第二條

  公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。

  實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導提任,并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  三、安全管理的多方面影響

  施工安全與企業(yè)信譽的關(guān)系。信譽是一種隱形效益,是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的標志。

  一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,當然包括在安全方面的出色表現(xiàn)。建筑企業(yè)欲在當今市場中求發(fā)展,做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為,企業(yè)要獲得信譽,先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。

  施工安全與效益的關(guān)系。施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益,么有效益的企業(yè)必然會被淘汰。然而效益是人創(chuàng)造的,不維護好人的`安全無法維護效益,人不安全又由誰去創(chuàng)效益?人是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素,而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產(chǎn)勞動形態(tài),進而創(chuàng)造良好的效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的,而間接損失是一種潛在的,常常是情緒化了的,不僅將在很大程度上影響企業(yè)效益,還會由此引發(fā)其他問題,給企業(yè)造成很多不良后果。

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