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指揮中心人員管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的指揮中心人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
指揮中心人員管理制度1
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。
一、安措資金的提�。�
1、安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目，于安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置，造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則
1）固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2）改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置）。
3）提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計(jì)劃編排
1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的`原則，編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、安措計(jì)劃的實(shí)施
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí)，并分析研究存在和需整改問(wèn)題，保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃，保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告，結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收，對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收，編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
指揮中心人員管理制度2
1、地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理，填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。
2、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作，斷電時(shí)撤出人員，處理過(guò)程應(yīng)記錄備案。
4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí)，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù)，核對(duì)煤礦上傳的'隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢，按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表，報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
7、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后，要立即處理落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn)，處理情況記錄備案，上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析，報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察分局。
指揮中心人員管理制度3
1、地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的'指令并及時(shí)進(jìn)行處理，填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。
2、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作，斷電時(shí)撤出人員，處理過(guò)程應(yīng)記錄備案。
4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí)，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù)，核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢，按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表，報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
7、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后，要立即處理落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn)，處理情況記錄備案，上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析，報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察分局。
指揮中心人員管理制度4
一、全體工作人員要嚴(yán)格上、下班制度，不得遲到早退。
二、工作人員請(qǐng)假，一日以下主任申請(qǐng)；一日以上向安全副礦長(zhǎng)申請(qǐng)。
三、上班期間辦工區(qū)要保持肅靜，不得大聲喧嘩、打鬧、聊天，嚴(yán)禁在辦公室進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。
四、工作人員要及時(shí)收集匯總、分析、處置、上報(bào)當(dāng)班安全隱患，并做好詳細(xì)記錄、臺(tái)帳。
五、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班未處理隱患要交待情況并簽字。
六、辦公室要保持干凈整潔，文件資料擺放整齊。
指揮中心人員管理制度5
第一章安全調(diào)度職責(zé)
第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全管理，控制好作業(yè)過(guò)程中的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。
第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過(guò)安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類(lèi)安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。
第三條安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下，一級(jí)調(diào)度部門(mén)有直接向三級(jí)調(diào)度部門(mén)調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門(mén)有無(wú)條件向一級(jí)調(diào)度部門(mén)如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。
第二章安全調(diào)度內(nèi)容
第四條安全調(diào)度的主要內(nèi)容：
1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，"一通三防"及有關(guān)制度落實(shí)情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全生產(chǎn)各類(lèi)事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。
2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。
3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度等。
4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。
5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的.簡(jiǎn)要情況，整改時(shí)限進(jìn)展情況等。
6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過(guò)程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
第三章安全調(diào)度例會(huì)
第五條為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開(kāi)一次全公司周安全調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下，安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。
例會(huì)主要內(nèi)容：
1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查出的各類(lèi)主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報(bào)及追查情況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問(wèn)題。
2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專(zhuān)題匯報(bào)。例會(huì)召開(kāi)形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會(huì)議的形式召開(kāi)。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準(zhǔn)備相關(guān)材料專(zhuān)題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開(kāi)后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過(guò)調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。
指揮中心人員管理制度6
為了確保安全指揮中心探水隊(duì)工作的順利落實(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，特制定探放水管理制度。
1、探水隊(duì)必須作好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持“有水必排，有掘必探，有疑先停，有兆必報(bào)，先報(bào)后探，專(zhuān)人探放”的探放水原則。
2、在對(duì)有水害懷疑的巷道掘進(jìn)時(shí)，必須按照規(guī)定的“探三掘一”的原則進(jìn)行探水作業(yè)。必須保證有20米防水煤柱。
3、采掘工作面接近水淹區(qū)或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破碎帶等其它可能出水的區(qū)域時(shí)，必須確定探水線后方能探水。
4、有水患威脅的.掘進(jìn)工作面，在探放水前必須制定切實(shí)可行的探放水安全措施，并附探放水有關(guān)巷道、出水點(diǎn)示意圖。
5、礦井在安裝探水鉆前必須加強(qiáng)探水點(diǎn)附近的巷道支護(hù)挖好巷道排水溝，配備相應(yīng)的排水泵，把所探出的水排入水倉(cāng)。要在探水點(diǎn)附近安設(shè)專(zhuān)用電話，便于及時(shí)與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。
6、預(yù)計(jì)水壓較大時(shí)，在探水鉆鉆進(jìn)之前，必須先按好孔口管和控制閘閥，進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)承受水壓后，方準(zhǔn)繼續(xù)鉆進(jìn)。對(duì)特別危險(xiǎn)的區(qū)域，應(yīng)有躲避場(chǎng)所，并規(guī)定避災(zāi)路線。
7、若探水時(shí)發(fā)現(xiàn)鉆孔內(nèi)的水壓過(guò)大時(shí)，應(yīng)采用反壓和有防噴裝置的方法鉆進(jìn)。
8、探水鉆鉆進(jìn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤層松軟、片幫、來(lái)壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異常情況時(shí)必須停止前進(jìn)，但不得拔出鉆桿�，F(xiàn)場(chǎng)探水負(fù)責(zé)人員立即向安全指揮中心報(bào)告，并派人監(jiān)測(cè)水情。如果發(fā)現(xiàn)情況危急時(shí)，必須立即撤出所有受水威脅區(qū)域的人員，然后采取措施進(jìn)行處理。
9、探放老空水前，首先要分析查明老空水體的空間位置，積水量和水壓。老空積水高于探放水點(diǎn)位置時(shí)，只能用鉆機(jī)探放水。探放水孔必須打中老空水體，并要監(jiān)視放水全過(guò)程。核對(duì)放水量，直到老空水放完為止。
10、探水鉆鉆孔接近老空時(shí)預(yù)計(jì)可能有瓦斯或其它有害氣體涌出，必須有瓦斯員在現(xiàn)場(chǎng)值班，檢查瓦斯、二氧化碳濃度。如果瓦斯或其它有害氣體超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須立即停止鉆進(jìn)，切斷電源，撤出人員，并報(bào)安全指揮中心及時(shí)處理。
指揮中心人員管理制度7
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。
一、安措資金的提�。�
1、安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目，于安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置，造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則
1）固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2）改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置）。
3）提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的'裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、安措計(jì)劃編排
1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則，編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、安措計(jì)劃的實(shí)施
1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí)，并分析研究存在和需整改問(wèn)題，保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃，保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告，結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收，對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收，編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
指揮中心人員管理制度8
1、礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際情況，按季制定風(fēng)量分配方案，按月整修。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門(mén)按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。
3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī)，并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。
4、每一礦井必須配備測(cè)風(fēng)人員，測(cè)風(fēng)員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必須建立測(cè)風(fēng)站，采掘工作面必須設(shè)測(cè)風(fēng)點(diǎn)，測(cè)風(fēng)站（點(diǎn)）的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、礦井每十天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn)，根據(jù)需要由礦總工程師確定進(jìn)行測(cè)風(fēng)。
7、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測(cè)定一次，更換局扇和風(fēng)筒后及時(shí)安排測(cè)風(fēng)。
8、通風(fēng)部門(mén)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的.測(cè)風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。
指揮中心人員管理制度9
1、礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際情況，按季制定風(fēng)量分配方案，按月整修。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門(mén)按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。
3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī)，并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。
4、每一礦井必須配備測(cè)風(fēng)人員，測(cè)風(fēng)員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必須建立測(cè)風(fēng)站，采掘工作面必須設(shè)測(cè)風(fēng)點(diǎn)，測(cè)風(fēng)站（點(diǎn)）的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、礦井每十天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn)，根據(jù)需要由礦總工程師確定進(jìn)行測(cè)風(fēng)。
7、局部通風(fēng)巷道的`局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測(cè)定一次，更換局扇和風(fēng)筒后及時(shí)安排測(cè)風(fēng)。
8、通風(fēng)部門(mén)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測(cè)風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。
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