醫(yī)院收入管理制度（通用10篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)院收入管理制度，歡迎大家分享。

　　醫(yī)院收入管理制度 1

　　收入管理是醫(yī)院財務(wù)管理的重要組成部分，為進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，制定以下收入管理制度。

　�。ㄒ唬┮婪ㄕ�確合理組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策。不得片面強(qiáng)調(diào)收入擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍。必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收，不濫收，不少收，收款員要牢牢掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)收入要統(tǒng)一納入財務(wù)部門管理，任何部分不得隨意截留或隱瞞收入，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。

　　（二）各門診收款員要嚴(yán)格按照各醫(yī)療項(xiàng)目和物價標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，遵守貨幣資金管理規(guī)定，當(dāng)日賬款當(dāng)日結(jié)存，各款項(xiàng)與每日報表核對一致。

　�。ㄈ�）各住院處收款員依據(jù)醫(yī)保，物價政策審核和收費(fèi)，每日下班按時結(jié)賬，核對醫(yī)囑，收費(fèi)記錄，各款項(xiàng)與每日報表核對一致。

　�。ㄋ模╅T診收費(fèi)處，住院結(jié)算處要使用財政部門印制的統(tǒng)一發(fā)票，由發(fā)票管理人員統(tǒng)一保管，復(fù)印、購買、驗(yàn)收、領(lǐng)取、使用、交回、復(fù)核、核銷、保管、歸檔、銷毀時認(rèn)真履行手續(xù)，設(shè)登記簿記錄，以便衛(wèi)生、財政、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查。

　　（五）各收入退費(fèi)要有明確的退費(fèi)流程，退費(fèi)發(fā)票要有各科室相關(guān)人員，與大夫簽字，寫明退費(fèi)原因，退費(fèi)憑證要三聯(lián)齊全，由發(fā)票管理人員統(tǒng)一審核歸檔管理。

　�。�六）加強(qiáng)對其他收入的管理。對培訓(xùn)收入，救護(hù)車收入，廢品變價收入，對外投資利息收入等均要列入其他收入進(jìn)行管理，有關(guān)部門必須及時上交財務(wù)，不得留存，留用。

　�。ㄆ撸�對三產(chǎn)和承包部門的`各項(xiàng)收入，根據(jù)醫(yī)院制定的經(jīng)濟(jì)管理辦法進(jìn)行管理，收入要按照合同約定，定額如期上交，財務(wù)部分和質(zhì)檢部門定期對其收入及相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，檢查。

　　（八）所有收入均納入財務(wù)科統(tǒng)一核算，其他科室和個人不得私自收費(fèi)，采取綜合治理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ň牛┙�立健全崗位責(zé)任制，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，以便分清職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，獎懲分明。

　　醫(yī)院收入管理制度 2

　　第一章 總則

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司收入的管理工作，保障公司收入準(zhǔn)確、及時計量和記錄，制定本制度。

　　第二條 本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分。

　　第三條 公司收入包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入。

　　主營業(yè)務(wù)收入主要是指公司與客戶簽訂的施工合同收入。包括合同的初始收入以及因合同變更、索賠、獎勵等形成的收入。

　　其他業(yè)務(wù)收入包括材料銷售、固定資產(chǎn)出租、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、提供非工業(yè)性勞務(wù)等取得的收入。

　　營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、出售無形資產(chǎn)收益、非貨幣性交易收益、罰款凈收益、確實(shí)無法支付的應(yīng)付賬款以及教育費(fèi)附加返還等。

　　第二章 收入確認(rèn)的原則

　　第四條 公司所有收入均按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)。工程施工收入在工程已完工、取得收取工程價款權(quán)利或收到工程價款時確認(rèn)。在一個會計內(nèi)完成的建造合同，應(yīng)在合同完成時確認(rèn)收入;對于跨期項(xiàng)目，如果其結(jié)果能夠可靠地估計，應(yīng)在期末根據(jù)完工百分比法確認(rèn)收入。

　　第五條 如果合同的結(jié)果不能可靠地估計，應(yīng)區(qū)別以下情況處理：

　　(一)合同成本能夠收回的，根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本確認(rèn)合同收入;

　　(二)合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。

　　第六條 如果合同預(yù)計總成本將超過合同預(yù)計總收入，應(yīng)將預(yù)計損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。

　　第七條 合同收入應(yīng)以收到或應(yīng)收的工程價款計量。

　　第八條 因合同變更而增加的收入，應(yīng)在同時具備下列條件時予以確認(rèn)：

　　(一)客戶能夠認(rèn)可因變更而增加的收入;

　　(二)收入能夠可靠地計量。

　　第九條 因索賠款而形成的收入，應(yīng)在同時具備下列條件時予以確認(rèn)：

　　(一)根據(jù)談判情況，預(yù)計對方能夠同意該項(xiàng)索賠;

　　(二)對方同意接受的金額能夠可靠地計量。

　　第十條 因獎勵而形成的收入，應(yīng)在同時具備下列條件時予以確認(rèn)：

　　(一)根據(jù)目前合同完成情況，足以判斷工程進(jìn)度和工程質(zhì)量能夠達(dá)到或超過既定的標(biāo)準(zhǔn);

　　(二)獎勵金額能夠可靠地計量。

　　第十一條 所有施工合同收入(工程結(jié)算收入)均由分公司確認(rèn)，平時在分公司的賬表中反映，每月末以報表形式報公司財務(wù)部匯總。其他收入項(xiàng)目按其內(nèi)容分別在公司、分公司確認(rèn)。

　　第三章 工程結(jié)算收入核算對象

　　第十二條 分公司以單項(xiàng)合同為會計核算對象，按工程項(xiàng)目確認(rèn)收入。

　　第十三條 如果一項(xiàng)合同包括建造多項(xiàng)資產(chǎn)，在同時具備下列條件的情況下，每項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)分立為單項(xiàng)合同處理：

　　(一)每項(xiàng)資產(chǎn)均有獨(dú)立的建造計劃;

　　(二)公司或分公司與客戶就每項(xiàng)資產(chǎn)單獨(dú)進(jìn)行談判，雙方能夠接受或拒絕與每項(xiàng)資產(chǎn)有關(guān)的合同條款;

　　(三)每項(xiàng)資產(chǎn)的收入和成本可單獨(dú)辨認(rèn)。

　　第十四條 一組合同無論對應(yīng)單個客戶還是幾個客戶，在同時具備下列條件的情況下，應(yīng)合并為單項(xiàng)合同處理：

　　(一)該組合同按一攬子交易簽訂;

　　(二)該組合同密切相關(guān)，每項(xiàng)合同實(shí)際上已構(gòu)成一項(xiàng)綜合利潤率工程的組成部分;

　　(三)該組合同同時或依次履行。

　　第四章 工程結(jié)算收入管理

　　第十五條 工程結(jié)算收入管理流程

　　(一)公司統(tǒng)包再分配給分公司的項(xiàng)目

　　1.根據(jù)公司《合同管理制度》、《工程管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招、投標(biāo)、合同評審，簽訂工程施工合同。

　　2.公司按照相關(guān)制度依內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格將統(tǒng)包的項(xiàng)目分配給相關(guān)分公司。分配時，要明確各分公司承建部分的'下列數(shù)據(jù)：

　　(1)成本定額。即各分公司承建工程的對應(yīng)定額成本(即合同預(yù)計總成本)，可作為確定分公司工程進(jìn)度的依據(jù)。

　　(2)合同收入。即合同總收入扣除經(jīng)驗(yàn)審減金額后的剩余額中，與各分公司承建工程對應(yīng)的總收入，將作為各分公司按完工百分比法確認(rèn)收入的依據(jù)。

　　3.分公司在將公司分配的項(xiàng)目再分配給工程處時，要將記載分配資料的文件抄送本分公司財務(wù)部;施工過程中，在向建設(shè)單位等報送工程進(jìn)度情況時，有同時抄財務(wù)部。

　　4.如果工程在內(nèi)完工，分公司按總公司核定給本分公司的“合同收入”額確認(rèn)收入。

　　5.如果工程在年末未能完工，各分公司應(yīng)按照適當(dāng)?shù)姆椒ù_定工程進(jìn)度，按完工百分比法確認(rèn)收入。同時，將工程進(jìn)度情況報公司市場部，公司市場部匯總后向客戶匯報，并依據(jù)工程進(jìn)度向客戶催取工程價款。

　　6.公司財務(wù)部收到款項(xiàng)后，向客戶開具發(fā)票，但不再在公司財務(wù)部確認(rèn)收入。

　　(二)分公司自行簽約的項(xiàng)目

　　1.根據(jù)公司法人授權(quán)，依《合同管理制度》、《工程管理制度》等規(guī)定進(jìn)行招、投標(biāo)、合同評審，簽訂工程施工合同，并報公司市場部備案。

　　2.分公司按相關(guān)制度規(guī)定將項(xiàng)目分配給工程處，同時將合同副本抄送財務(wù)部。

　　3.各項(xiàng)目小組每周向工程處報送工程進(jìn)度情況表，工程處匯總后報工程管理部，工程管理部將各工程處所報工程進(jìn)度情況匯總后，向客戶匯報并催收工程價款，同時抄市場部和財務(wù)部。

　　4.工程價款由市場部依據(jù)工程進(jìn)度向客戶收取;有時也可根據(jù)實(shí)際情況委托項(xiàng)目小組就近收款，但項(xiàng)目小組應(yīng)及時將收款情況報告市場部。

　　5.款項(xiàng)收到時，市場部將工程進(jìn)度情況及工程已收款情況一并送交財務(wù)部，財務(wù)部據(jù)以開具發(fā)票。

　　6.財務(wù)部根據(jù)工程發(fā)票記賬聯(lián)編制轉(zhuǎn)賬憑證，據(jù)以登記工程結(jié)算收入明細(xì)帳和應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款明細(xì)帳等。

　　7.內(nèi)完工的工程項(xiàng)目，分公司按合同總收入確認(rèn)收入;年末未完工的項(xiàng)目，按照完工百分比法確認(rèn)收入。

　　8.每月末，各分公司應(yīng)編制《工程結(jié)算收入明細(xì)表》等，報公司財務(wù)部匯總。

　　第十六條 未簽施工合同的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可動工，并按特殊事項(xiàng)對待。此時，項(xiàng)目小組和市場部要督促建設(shè)單位盡快確定工作量，并簽訂施工合同。施工合同一旦簽訂，要密切關(guān)注此類工程的價款回收情況，對照工程進(jìn)度定期收款，并按上述辦法確認(rèn)收入。

　　第五章 其他業(yè)務(wù)收入

　　第十七條 對于工程剩余材料，要先填制“退料單”或“殘料交庫單”，辦理退庫手續(xù)，沖減工程成本。如再進(jìn)行對外銷售處理的，應(yīng)經(jīng)本分公司工程處和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)會審批準(zhǔn)，出售時按實(shí)際銷售價款開具發(fā)票，并確認(rèn)為收入。

　　第十八條 固定資產(chǎn)的出租由資產(chǎn)使用部門提出申請，報公司總經(jīng)理申批后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。公司各部門所管理的資產(chǎn)的出租由公司財務(wù)部直接進(jìn)行賬務(wù)處理;分公司所管理的固定資產(chǎn)的出租由分公司財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理，報公司財務(wù)部備案。

　　第十九條 公司無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，由公司財務(wù)部直接確認(rèn)相應(yīng)收入。

　　第六章 營業(yè)外收入的管理

　　第二十條 對公司固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款收入等營業(yè)外收入，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)部直接記錄、反映。

　　第七章 附則

　　第二十一條 本制度由公司財務(wù)部擬訂，報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行，其解釋、修改權(quán)歸公司董事會。

　　第二十二條 本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。位健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院和財政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定本制度。

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　　1、出納員不得兼管稽核、會計檔案的保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳簿的記下工作；銀行預(yù)留印鑒不得由出納一人保管；全部銀行存款、現(xiàn)金的收入、支出原始憑證不得由出納人員填制；現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和庫存現(xiàn)金應(yīng)該受到不定期的.常常性的檢查。

　　2、其他會計人員非經(jīng)授權(quán)，不得代表單位辦理銀行存款和現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。經(jīng)授權(quán)代辦的現(xiàn)金支付原始憑證，須經(jīng)出納檢查認(rèn)可并蓋章后方為合格。

　　3、選購人員不得兼任材料、物資保管，保管人員不得兼管材料明細(xì)帳。

　　4、會計事項(xiàng)的處理，不能由一個人負(fù)責(zé)辦理全過程，必需由兩個或兩個以上的人員處理。

　　5、對經(jīng)濟(jì)活動，確定審批權(quán)限，建立審批制度，審批人對所審批的財務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)。

　　6、建立財產(chǎn)物質(zhì)的驗(yàn)收、入庫、盤存對帳制度。

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　　1、仔細(xì)貫徹《新會計法》，按財務(wù)核算單位和部門分離建核算，各賬目應(yīng)分離記錄、核算、登帳，手續(xù)完備、內(nèi)容真切、數(shù)字精確、賬目清晰，以便確切地考核與評定各核算單位和部門的經(jīng)營情況。

　　2、按期記帳、報賬，在規(guī)定時光報送各種會計報表。

　　3、妥當(dāng)保存會計檔案，接受財稅機(jī)關(guān)、上級主管部門和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時提供財務(wù)資料，照實(shí)反映狀況。

　　4、財務(wù)會計人員要仔細(xì)審核各種原始作證，遇有偽造或涂改憑證，虛報昌領(lǐng)款項(xiàng)的行為，應(yīng)否決受理，并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)報告。一切原始憑證經(jīng)審核，內(nèi)容清晰、手續(xù)完備、數(shù)字無誤的`，才可記帳結(jié)算。

　　5、報銷憑證、發(fā)票必需有物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效，嚴(yán)禁白條充帳。

　　6、一切未使用的重要空白憑證，如支票薄、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)、發(fā)貨票據(jù)、定額票據(jù)由專人保管，動用時由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù)，每月定期結(jié)算一次，并由主管會計清查、核實(shí)，定出核算制度。

　　7、會計每月定期為物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)統(tǒng)計分析，為物業(yè)公司搞經(jīng)濟(jì)效益做好參謀工作。

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　　財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：

　　1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)財務(wù)收支計劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日�，F(xiàn)金收付、費(fèi)用報銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù);做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。

　　2.負(fù)責(zé)公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)，按照會計制度，進(jìn)行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬，及時記賬、結(jié)賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

　　3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合各部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及工程決算;完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　4.建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　5.配合公司內(nèi)部控制。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。

　　資金審批制度：

　　⑴所有款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如果總經(jīng)理不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請其在用款申請單上補(bǔ)簽意見;

　�、曝攧�(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章，財務(wù)專用章由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管，支票由出納負(fù)責(zé)保管。財務(wù)負(fù)責(zé)人或出納不在單位期間，印章應(yīng)指定專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;

　�、秦攧�(wù)部不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司;

　　⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　⑸用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。

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　　為庇護(hù)國家財產(chǎn)的平安完整，財務(wù)科特制定以下平安守衛(wèi)制度：

　　一、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金管理制度和有價證券的管理制度。

　　財務(wù)機(jī)關(guān)的現(xiàn)金只能保留銀行核定的庫限范圍，超過要準(zhǔn)時送存銀行。

　　出入院處只準(zhǔn)保留允許數(shù)額范圍的現(xiàn)金，當(dāng)日收取的.現(xiàn)金必需交送款人員送存銀行。

　　門診收費(fèi)處要準(zhǔn)時結(jié)帳，定期查庫。對收取的現(xiàn)金，要準(zhǔn)時交送款人員送存銀行，個人保留的現(xiàn)金不得超過允許的范圍。

　　二、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行平安守衛(wèi)制度，下班要關(guān)水、關(guān)電、鎖好門窗，保險柜鑰匙要專人保管，不得任意亂放，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時向有關(guān)部門匯報。

　　三、財務(wù)檔案要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，應(yīng)歸檔的一切單據(jù)和憑證必需按時送交檔案保管處。

　　四、財務(wù)科微機(jī)要有專人管理，專人使用，為了保障數(shù)據(jù)平安，未經(jīng)允許嚴(yán)禁他人使用電腦及局域網(wǎng)絡(luò)接口。

　　五、各收費(fèi)處要妥當(dāng)保管好收據(jù)、醫(yī)療收費(fèi)章和各種有價證券。

　　六、出具支票或發(fā)票必需填寫金額。

　　七、各收費(fèi)窗口必需杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工作場所。

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　　1、微機(jī)室屬貴重儀器設(shè)備重地。嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后清潔制度，保持室內(nèi)整齊、清潔。

　　2、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入室內(nèi)。

　　3、進(jìn)入室內(nèi)要更衣、換鞋。上機(jī)前要洗手。

　　4、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩和就餐。

　　5、開機(jī)前要檢查電源是否符合要求，碰到驟然斷電時，立刻作數(shù)椐存盤和備份，退出系統(tǒng)后關(guān)機(jī)。

　　6、不允許微機(jī)在無人值班的狀況下開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、嚴(yán)格數(shù)據(jù)備份制度。每次作賬務(wù)處理后都要作所有數(shù)據(jù)備份，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的平安、牢靠。

　　8、嚴(yán)防病毒傳揚(yáng)，外來磁盤一律不準(zhǔn)上機(jī)，否則，一旦造成損失，追究違背者所有責(zé)任。

　　9、財會微機(jī)不能做非財會業(yè)務(wù)以外的工作，不允許在不進(jìn)入程序狀況下做數(shù)據(jù)庫操作。特別狀況下需報經(jīng)財務(wù)處長批準(zhǔn)。

　　10、操作人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，維護(hù)設(shè)備完好，保持設(shè)備及工作臺潔凈。工作臺上、設(shè)備附近嚴(yán)禁放水杯、餐具、雜物等。關(guān)機(jī)后須用防塵布罩蓋好，檢查電源關(guān)閉后方可離開。

　　11、設(shè)備浮現(xiàn)故障時，應(yīng)仔細(xì)檢查并準(zhǔn)時報告，請專業(yè)技術(shù)人員修理。凡屬責(zé)任故障要追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　12、操作人員要擅長準(zhǔn)時總結(jié)應(yīng)用軟件中存在的`問題，并提出修改看法，交財務(wù)處長。

　　13、建立工作日志制度。天天必記，嚴(yán)格交接班記錄。

　　醫(yī)院收入管理制度 8

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值，提高資金的使用效益，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等國家有關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本規(guī)定。

　　第二條財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針；在以社會效益為主的原則下，講求經(jīng)濟(jì)效益；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　第三條財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

　　第四條財務(wù)管理的主要內(nèi)容：財務(wù)管理體制及財會機(jī)構(gòu)和財會人員、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余與分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、財務(wù)清算、財務(wù)報告、財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督。

　　第二章財務(wù)管理體制及財會機(jī)構(gòu)和財會人員

　　第五條醫(yī)院財務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，分級負(fù)責(zé)”的財務(wù)管理體制。

　　第六條醫(yī)院的財務(wù)工作實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，對會計工作和會計資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　第七條總會計師協(xié)助院長管理財務(wù)工作。

　　第八條醫(yī)院財務(wù)處是醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算工作的一級部門，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理醫(yī)院的財務(wù)工作，組織會計核算，實(shí)施財務(wù)監(jiān)督。

　　第九條醫(yī)院的財會人員必須持財政部門統(tǒng)一頒發(fā)的.《會計從業(yè)資格證》，并具有財會人員的職業(yè)道德，具備相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能。

　　第十條醫(yī)院的會計人員必須在內(nèi)部控制制度和崗位責(zé)任制的要求下開展工作，并進(jìn)行定期輪崗。

　　第三章預(yù)算管理

　　第十一條預(yù)算管理是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展在年度經(jīng)濟(jì)工作中的計劃安排，具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性和可操作性。醫(yī)院不得隨意變更和突破。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

　　第十二條預(yù)算編制原則:醫(yī)院編制預(yù)算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。

　　第十三條預(yù)算編制方法:醫(yī)院預(yù)算以會計年度為期間，采取零基預(yù)算方式，充分體現(xiàn)全年收入和支出的全貌。收入預(yù)算，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動情況編制；支出預(yù)算，參照上年實(shí)際執(zhí)行情況，結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展因素優(yōu)先保障人員經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)傾斜醫(yī)教研和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緊縮公務(wù)性開支。

　　第十四條醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化，各項(xiàng)支出預(yù)算應(yīng)保持合理的比例，醫(yī)教研方面的支出保持逐年增長，基本建設(shè)的支出要兼顧單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　第十五條預(yù)算制定和執(zhí)行：醫(yī)院財務(wù)處組織相關(guān)部門編制預(yù)算，經(jīng)院長辦公會同意后報醫(yī)院財務(wù)處。醫(yī)院財務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總，提出修改建議或意見。經(jīng)院長同意后，上報主管部門，并遵照執(zhí)行。不經(jīng)批準(zhǔn)，任何處室和個人不能隨意進(jìn)行調(diào)整。

　　第十六條預(yù)算調(diào)整：醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，可根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況作適當(dāng)調(diào)整。有關(guān)處室提出調(diào)整方案，由醫(yī)院財務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總，經(jīng)院長審批后執(zhí)行。

　　第四章收入管理

　　第十七條收入是指醫(yī)院在開展醫(yī)療、教學(xué)、科研及其他活動依法取得的非償還性資金以及從財政和主管部門取得的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

　　第十八條收入包括：

　　(一)財政補(bǔ)助收入，即醫(yī)院從財政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費(fèi)，包括：人員經(jīng)費(fèi)撥款、特色學(xué)科撥款、科研經(jīng)費(fèi)撥款和其他撥款；

　　(二)上級補(bǔ)助收入，即醫(yī)院從主管部門和上級單位取得的非財政補(bǔ)助收入；

　　(三)事業(yè)收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療、教學(xué)、科研以及輔助活動取得的收入.

　　醫(yī)院收入管理制度 9

　　一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)政策，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，財會人員要以身作則，奉公守法，同一切違法違紀(jì)行為作斗爭。

　　二、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，對醫(yī)院的各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行分級審核制度，財務(wù)院長出納。對于未經(jīng)審核的憑證不予支付。

　　三、按照事業(yè)方案，正確準(zhǔn)時編制年度和季度的財務(wù)方案，辦理睬計業(yè)務(wù)，根據(jù)規(guī)定的格式和期限，報送會計季報和年報。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期舉行經(jīng)濟(jì)活動分析，并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)管理核算的管理工作。

　　五、凡本院對外采構(gòu)開支等一切會計事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證，原始憑證由經(jīng)手人驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能依據(jù)報銷，一切空白紙條，不能作為正式憑證，出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后準(zhǔn)時辦理結(jié)帳手續(xù)。

　　六、會計人員要準(zhǔn)時清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，削減呆帳。

　　七、財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科室協(xié)作，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國家財產(chǎn)舉行常常的監(jiān)督，準(zhǔn)時清查庫存，防止鋪張和積壓。

　　八、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的`規(guī)定限額，出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短，如有差錯，由經(jīng)手人具體記下，每日集中研究，找出緣由后報領(lǐng)導(dǎo)指示處理。

　　九、原始憑證、帳本、工資冊、財務(wù)結(jié)算等資料及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。

　　十、對本院的物價有監(jiān)管職責(zé)，定期或不定期地對本院收費(fèi)舉行監(jiān)督管理。

　　醫(yī)院收入管理制度 10

　　一、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況，特制定本制度。

　　二、醫(yī)院財務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全；認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算；積極推進(jìn)績效考核方法，完成目標(biāo)管理，做好財務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動分析；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，參與經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。

　　三、醫(yī)院財務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查。

　　四、醫(yī)院財務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務(wù)活動在總院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財務(wù)實(shí)行“計劃”為特征的總院長負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，執(zhí)行院長審批，即可辦理；屬預(yù)算外的，由醫(yī)院財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權(quán)的執(zhí)行院長審批。

　　五、院長為醫(yī)院財務(wù)總負(fù)責(zé)人，對醫(yī)院財務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)總負(fù)責(zé)人，對本單位的財務(wù)負(fù)總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財務(wù)部門的管理。

　　六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理辦法，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報會計報表及財務(wù)分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

　　七、醫(yī)院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　第二章財務(wù)機(jī)構(gòu)、會計人員、職責(zé)和任務(wù)

　　一、會計崗位和人員編制

　　醫(yī)院財務(wù)部設(shè)置崗位3個，配備工作人員3名，其中部長1名，會計1名，出納1名。

　　各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。

　　醫(yī)院內(nèi)財務(wù)人員在工作變動時，必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般會計人員在辦理交接手續(xù)時，應(yīng)有該單位財務(wù)部門的主管人員監(jiān)交；財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。

　　二、職責(zé)和任務(wù)

　　1、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，建立健全財務(wù)核算制度。

　　2、編制和執(zhí)行財務(wù)綜合預(yù)、決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。

　　3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

　　4、醫(yī)院財務(wù)部參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，上報、下發(fā)有關(guān)財會、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。

　　5、醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會計核算等提出方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員。

　　6、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財務(wù)工作，醫(yī)院財務(wù)部負(fù)責(zé)對各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

　　第三章預(yù)算管理

　　一、預(yù)算編制原則

　　1、根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照財政部門下達(dá)的事業(yè)計劃指標(biāo)、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。

　　2、在編制預(yù)算時，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。

　　3、要堅持勤儉辦院原則，開源節(jié)流，提高資金使用效率。

　　二、收入預(yù)算編制

　　收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。

　　1、醫(yī)療收入。

　　門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費(fèi)水平來計算。

　　住院收入：以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費(fèi)水平計算。

　　2、藥品收入。

　　以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算。

　　3、其他收入。

　　根據(jù)具體收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方法，逐項(xiàng)計算后匯總編制。

　　三、支出預(yù)算編制

　　支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。

　　1、人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列。

　　2、藥品費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實(shí)際藥品加成率計算。

　　3、衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算。

　　4、低值易耗品。根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計算。

　　5、其他公用支出。在上年度實(shí)際支出的`基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計劃合理安排。

　　6、月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報。

　　第四章財產(chǎn)物資管理

　　財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。

　　一、固定資產(chǎn)的管理

　　1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價在500元以上，專業(yè)設(shè)備單價在800元以上，使用時間超過一年的設(shè)備。

　　2、固定資產(chǎn)的分類：

　�、欧课菁敖ㄖ�物。

　�、茖�業(yè)設(shè)備。

　�、且话阍O(shè)備。

　�、葓D書。

　�、善渌�類固定資產(chǎn)。

　　3、固定資產(chǎn)管理要求

　�、排鋫湎鄳�(yīng)的管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。

　�、平�立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負(fù)責(zé)總賬，財產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺帳。

　�、菍�(shí)行責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。

　�、蓉敭a(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。

　　⑸固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購置，同時對新夠進(jìn)的設(shè)備要及時開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。

　�、史课菪蘅樢�按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批。

　�、斯潭ㄙY產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準(zhǔn)后，方可處置。

　　⑻對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　二、庫存物資的管理

　　庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。

　　1、要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。

　　2、建立庫存物資的購買、驗(yàn)收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。

　　3、加強(qiáng)對庫存物資的清查盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。

　　4、加強(qiáng)對在用低值易耗品的實(shí)物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。

　　三、藥品的管理

　　藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。

　　必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價。

　　第五章對外投資和籌資

　　醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對外投資。

　　要做好預(yù)期風(fēng)險和投資收益論證，把握投資能力，確保資金收回。

　　對外投資必須按照規(guī)定的程序，報經(jīng)財政部門或主管單位批準(zhǔn)。

　　醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金�？顚Ｓ茫�不準(zhǔn)變相挪作他用。

　　第六章貨幣資金管理

　　醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項(xiàng)管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用，必須報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。

　　一、銀行存款管理

　　1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。

　　2、銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

　　3、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。

　　4、嚴(yán)格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和處理。

　　二、現(xiàn)金管理

　　1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要及時存入銀行，不得坐支。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。

　　2、現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的，一律通過銀行劃轉(zhuǎn)。

　　三、往來款項(xiàng)管理

　　1、醫(yī)院加強(qiáng)對往來款項(xiàng)的管理，下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時處理本單位債權(quán)債務(wù)。

　　2、對應(yīng)收款項(xiàng)要及時收回，對確實(shí)無法收回的呆賬，按有關(guān)程序報經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。

　　3、個人不得因私借公款。

　　第七章財務(wù)分析與監(jiān)督檢查

　　一、醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，組織醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)對醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動資料進(jìn)行收集和分析。

　　二、財務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況。

　　三、醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第八章考核與獎懲

　　一、醫(yī)院對財務(wù)工作要實(shí)行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　二、考核財務(wù)工作按規(guī)定的管理要求及有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。

　　三、醫(yī)院對醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的獎勵制度，兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關(guān)規(guī)定另行制定。

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