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小型企業(yè)管理制度

時(shí)間:2024-10-31 10:11:20 美云 制度 我要投稿

小型企業(yè)管理制度(通用20篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的小型企業(yè)管理制度,歡迎大家分享。

小型企業(yè)管理制度(通用20篇)

  小型企業(yè)管理制度 1

  一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度。

  二、依照法律、法規(guī)隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

  三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的`實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

  四、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整。

  五、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。

  六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界泄露單位會(huì)計(jì)信息。

  七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專人保管,不得轉(zhuǎn)借,撕毀或大頭小尾。

  八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會(huì)計(jì)工作,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。

  小型企業(yè)管理制度 2

  一、目的

  為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保證庫(kù)房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯物料損失,降低庫(kù)存占用資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)物料管理的要求,制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司所有倉(cāng)庫(kù),包括原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)的管理。車間倉(cāng)庫(kù)及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。

  三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及目標(biāo)

  1.高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),保證出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、出入庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理的要求;

  2.庫(kù)房管理科學(xué)、有序,貨物擺放整潔、整齊,合乎貨物貯存和安全管理的要求;

  3.單據(jù)管理有序,登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確;

  4.定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳、物一致;

  5.與采購(gòu)、銷售、車間及外協(xié)單位及時(shí)對(duì)帳,及時(shí)查處差異,維護(hù)公司利益;

  6.及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理,減少不良損失,降低庫(kù)存資金占用;

  7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護(hù)工作,保障倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。

  四、倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

  1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序;

  2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程;

  3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識(shí),熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品;

  4.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí);

  5.懂電腦操作。

  五、收貨驗(yàn)收

  1.貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)訂單(采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單)、待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

  1.1、嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示并獲得授權(quán)、同意,可變通辦理;

  1.2、嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量偏差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇,?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

  2.貨物進(jìn)倉(cāng),必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

  3.貨物進(jìn)倉(cāng),需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),其中:

  3.1、外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格并簽字后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù),開(kāi)具入庫(kù)單,及時(shí)錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。

  3.2、對(duì)車間因生產(chǎn)計(jì)劃取消等原因需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物流部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

  5.對(duì)驗(yàn)收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)供應(yīng)商責(zé)任的不合格品,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

  六、貨物出倉(cāng)

  1.貨物出倉(cāng),需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

  2.車間領(lǐng)料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員;外協(xié)單位自行提貨,必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

  3.正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng),必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

  4.嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過(guò)三個(gè)工作日)。

  七、貨物堆碼及庫(kù)房管理

  1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

  2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

  3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新,擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

  4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如地臺(tái)板、清潔工具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

  5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合5s管理要求。

  6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品,先進(jìn)先出原則:材料出庫(kù)的時(shí)間按產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間的先后順序進(jìn)行。

  6.1、成品入庫(kù)擺放應(yīng)按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲(chǔ)。

  6.2、最早入庫(kù)的成品應(yīng)做好標(biāo)識(shí),保證出貨時(shí)先出,依次順序發(fā)放。

  6.3、出庫(kù)時(shí),保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,并在電腦上做一個(gè)配貨發(fā)放(生產(chǎn)日期)的臺(tái)賬。以保證產(chǎn)品先進(jìn)先出記錄的追溯。

  6.4、原材料入庫(kù)時(shí)材料的包裝內(nèi)必須含有供應(yīng)商出廠合格證,且含有以下內(nèi)容:供應(yīng)商名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員等內(nèi)容。

  6.5、新入庫(kù)的物料與原庫(kù)存物料進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放,不同批次的物料放置分開(kāi)或留有一定空隙以便區(qū)分。

  6.6、在最先入庫(kù)的.物料包裝上應(yīng)用大字標(biāo)注入庫(kù)日期,根據(jù)入庫(kù)日期選擇較早入庫(kù)批次的物料應(yīng)優(yōu)先發(fā)放;根據(jù)采購(gòu)單價(jià)與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價(jià)格便宜與客戶指定廠家的物料。

  八、安全防護(hù)

  1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施,專人專責(zé)管理。

  2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

  3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

  4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

  5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

  6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

  7.未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢,不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

  8.倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開(kāi)閉,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

  9、倉(cāng)庫(kù)鑰匙妥善保管,不得轉(zhuǎn)交他人使用,做到人走落鎖。

  九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理

  1.單據(jù)管理

  1.1、日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放;

  1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送,不允許隨意押?jiǎn)危?/p>

  1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí),分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

  2.電腦數(shù)據(jù)處理

  2.1、所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并經(jīng)相關(guān)人員審核為完結(jié);

  2.2、當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

  2.3暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù),也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

  十、盤點(diǎn)及對(duì)帳

  1.倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度,進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。

  2.物流部門每季組織一次全面盤點(diǎn)。

  3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與賬面數(shù)核對(duì),如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí),應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時(shí),則由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

  4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與車間、采購(gòu)、銷售進(jìn)行對(duì)帳工作,包括:

  4.1、成品發(fā)貨對(duì)帳,由成品倉(cāng)負(fù)責(zé),每月30日前完成;

  4.2、采購(gòu)收貨對(duì)帳,由各分倉(cāng)負(fù)責(zé),每月27日前完成;

  4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉(cāng)負(fù)責(zé),每月27日前完成;

  4.4、對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)(手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn))

  4.5、發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異,應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  十一、呆滯、不良品處理

  1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每季定期填報(bào)一次;

  2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理;

  3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

  十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

  1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí),保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí),應(yīng)不卑不亢、以理服人。

  2.對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

  十四、人員變動(dòng)及移交

  1.倉(cāng)管人員變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)單據(jù)資料,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分。

  2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于:

  2.1、經(jīng)管的貨物;

  2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料;

  2.3、經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;

  2.4、未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

  十五、檢查、監(jiān)督與考核

  2.質(zhì)量部門保證負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督;

  3.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核;

  4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳務(wù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

  十六、附則

  1.如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理:

  1.1、本制度公布前發(fā)布的,悉依本制度,并按本制度規(guī)定修改相關(guān)流程、文件;

  1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽的,依新流程、文件。

  2.本制度自公布之日起生效、實(shí)施。

  小型企業(yè)管理制度 3

  1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

  2、負(fù)責(zé)外來(lái)公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā);

  3、負(fù)責(zé)檔案的'收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和提供利用;

  4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制;

  5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記,開(kāi)具介紹信;

  6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送,報(bào)刊的征訂及管理;

  7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排;

  8、負(fù)責(zé)一般來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪的接待及處理工作;

  9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。

  小型企業(yè)管理制度 4

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守:

  一、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

  五、 員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的.建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。

  六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

  七、 認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

  八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。

  九、 電話接聽(tīng):遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

  小型企業(yè)管理制度 5

  1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓(xùn)職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

  3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應(yīng)的'對(duì)策;處理好效率和效益的關(guān)系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

  6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),建立設(shè)備臺(tái)賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

  12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  小型企業(yè)管理制度 6

  一、總則

  為保證公司文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計(jì)等工作,特制定本制度。

  二、文件材料的收集

  第一條收集范圍

  凡是公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的文件、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊(cè)、照片等都要齊全完整地收集起來(lái)。其中應(yīng)以公司產(chǎn)生的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)或重要參考價(jià)值的文件材料作為保存的重點(diǎn),具體包括以下各項(xiàng):

 。ㄒ唬┥霞(jí)來(lái)文

  1、上級(jí)機(jī)關(guān)召開(kāi)的需要貫徹執(zhí)行的會(huì)議文件材料及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的要求公司執(zhí)行的文件;

  2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時(shí)的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價(jià)值的錄音、錄像等材料。

  (二)公司文件材料

  1、會(huì)議文件,包括本公司重要會(huì)議形成的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿等;

  2、公司頒發(fā)(包括轉(zhuǎn)發(fā))的各種正式文件的簽發(fā)搞、印制稿、重要

  文件的修改稿;

  3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要往來(lái)函件、談判記錄、會(huì)議記錄、協(xié)議等文件;

  4、公司與各級(jí)行政部門往來(lái)公文,下級(jí)單位的請(qǐng)示與公司的批復(fù)文件;

  5、公司各職能部門在工作中形成的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告;

  6、反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和科學(xué)技術(shù)管理的專業(yè)文件材料;

  7、公司檢查下級(jí)單位工作,調(diào)查研究形成的重要文件材料;

  8、公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析材料(包括計(jì)算機(jī)盤片等)、財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬薄、審計(jì)等文件材料;

  9、公司黨委、團(tuán)委、工會(huì)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在工作中形成的重要文件材料;

  10、公司領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中形成的重要信件、電話記錄;從外單位帶回的與公司有關(guān)的未經(jīng)文書處理登記的文件材料;

  11、公司基本建設(shè)工程施工竣工、圖紙文件、購(gòu)置大中型設(shè)備的文件材料,公司直接管理的科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的科技文件材料;

  12、公司成立、合并、撤銷、更改、注冊(cè)登記資料、人員編制等文件材料;

  13、公司制訂的工作條例、章程、制度等文件材料;

  14、公司的歷史沿革、大事紀(jì)、年鑒,反映公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書、有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

  15、公司干部任免(包括備案)、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、聘任、黨員、干部、工人名冊(cè)以及職工的錄用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資、調(diào)動(dòng)等工作及干部獎(jiǎng)懲等文件材料;

  16、公司員工調(diào)動(dòng)、行政、黨、團(tuán)、工會(huì)組織介紹信及存根;

  17、公司財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等的交接憑證、清冊(cè);

  18、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、判決等文件。

  19、公司編印刊物的定稿和印本、編輯出版物的定稿樣本;

  20、公司外事活動(dòng)中形成的請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、考查總結(jié)、重要簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、記錄聲像材料、有參考價(jià)值的資料、互贈(zèng)禮品清單、工作來(lái)往文件等;

  21、各種普查工作中形成的文件材料;

  22、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、裁決等文件。

  第二條收集應(yīng)注意的問(wèn)題

  (一)文件正文和附件要同時(shí)收集。

 。ǘ┮话阄募淮嬗”竞屯旮澹渌赘宀槐卮鏅n,但特別重要的文件例外。

 。ㄈ┳髡摺r(shí)間、數(shù)字模糊不清和簽發(fā)手續(xù)不全、張頁(yè)殘缺的文件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要補(bǔ)充完整后再立卷歸檔。

 。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導(dǎo)重要批示意見(jiàn)的文件處理單,應(yīng)隨文件一起存檔。

 。ㄎ澹┯姓(qǐng)示無(wú)批復(fù)或有批復(fù)無(wú)請(qǐng)示的文件,應(yīng)當(dāng)查明原因,采取補(bǔ)救措施補(bǔ)齊,沒(méi)有書面文件的,應(yīng)注明情況,并加蓋公章。

 。┯勉U筆、圓珠筆或復(fù)寫的文件底稿,應(yīng)退回文件撰稿單位復(fù)制。

  (七)經(jīng)多方查找,證明確實(shí)已丟失的文件,應(yīng)用公用信箋寫上文件名稱,注明丟失原因,加蓋公章,替代所丟文件歸檔。

  三、立卷歸檔

  公文立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映公司的主要情況,以便于保管和利用。

  第三條文件材料的分類

  應(yīng)先按文件材料的重要性,在收藏時(shí)間上分為永久、長(zhǎng)期、短期三種,然后依據(jù)事先編好的立卷類目,從文件材料的聯(lián)系中采取相應(yīng)的措施進(jìn)行分門別類。

  第四條立卷分工

  (一)各單位形成的.文件,自行立卷;

 。ǘ┥霞(jí)黨委文件,由黨委辦公室立卷;

  (三)下級(jí)單位報(bào)來(lái)的重要的、批辦了的文件,由承辦部門立卷;

  (四)上級(jí)單位頒發(fā)的專業(yè)性文件,由承辦部門立卷;非專業(yè)性文件,由辦公室立卷;

  第五條歸檔

 。ㄒ唬└鲉挝挥4月底前將上年度文件材料立卷完畢,整理存檔,特別重要的檔案材料等,交檔案室統(tǒng)一存檔(人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、科技檔案等有特殊要求的,由其職能部門負(fù)責(zé)管理)。

 。ǘ└鞣N文件、資料,按性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行分類整理,必須層次分明、編寫頁(yè)碼、填寫卷內(nèi)文件目錄。

 。ㄈ┚哂胁煌瑑r(jià)值、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷注明。

  (四)案卷必須整齊排序,底圖一律按要求存放,以便保管、查閱。

  四、檔案保管

  第六條檔案必須入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

  第七條膠片、照片、磁帶要專柜密封保管,膠片和照片、母片的拷貝要分別存放,必要時(shí)采用專用廚具進(jìn)行保存。

  第八條底圖入庫(kù)要認(rèn)真檢查,平放或卷放。

  第九條庫(kù)藏檔案要定期核對(duì),做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。

  五、檔案借閱

  第十條借閱檔案必須當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛(ài)護(hù),不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還。

  第十一條借出的檔案要注意保密,不得將檔案帶入宿舍或公共場(chǎng)所,不得讓無(wú)關(guān)人員翻閱。

  第十二條借閱時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)月,確因工作需要不能到期歸還者,要說(shuō)明情況,辦理續(xù)借手續(xù)。

  第十三條歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面清點(diǎn)清楚,并在借閱登記薄上及時(shí)注銷。

  第十四條凡需借閱、抄錄絕密級(jí)重要數(shù)據(jù)資料,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。

  第十五條底圖一般不予外借。

  六、檔案銷毀

  第十六條對(duì)已過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件材料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),派專人進(jìn)行銷毀。

  七、檔案統(tǒng)計(jì)

  第十七條銷毀秘密公文,應(yīng)進(jìn)行登記,有2人監(jiān)督,保證不丟失、不漏銷。

  第十八條要及時(shí)對(duì)檔案數(shù)量、鑒定情況、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十九條除按上級(jí)主管部門的要求及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料外,還應(yīng)做好檔案統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

  第二十條統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確真實(shí)。

  第二十一條對(duì)永久、長(zhǎng)期、短期保存的文件資料分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便反映檔案的不同價(jià)值和庫(kù)存發(fā)展趨勢(shì)。

  八、檔案保密

  第二十二條檔案工作人員要嚴(yán)守機(jī)密,檔案存放要單獨(dú)設(shè)鎖,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)接觸。

  第二十三條不得傳播、議論有關(guān)機(jī)密問(wèn)題。第二十四條檔案資料不準(zhǔn)帶到公共場(chǎng)所。

  小型企業(yè)管理制度 7

  歡迎你加入本企業(yè),我們將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境,誠(chéng)望你能愛(ài)崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責(zé)做好本職工作,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、基本素質(zhì)

  尊重自己,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠(chéng)和藹,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。

  二、考勤制度

 。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間為每天的8:00~18:00,其中午餐時(shí)間為半小時(shí),(運(yùn)貨人員除外)

 。ǘ﹩T工因事請(qǐng)假4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)簽名,主管審批方可生效,如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假在2小時(shí)以內(nèi)由主管簽名生效,超過(guò)2小時(shí)由廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假如超過(guò)3天者需總經(jīng)理審批生效,方可離開(kāi)工作崗位;

 。ㄈ┙闺娫捳(qǐng)假或代人請(qǐng)假(特殊情況除外);

 。ㄋ模﹩T工請(qǐng)病假超過(guò)8小時(shí),則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效;

 。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請(qǐng)假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請(qǐng)假單,如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無(wú)薪處理。

  三、工資待遇

 。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為15天,15天內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,15天后屬合格員工,工資按初定工資給予;

 。ǘ┧行逻M(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿2個(gè)月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資(工資發(fā)放時(shí)間為每月1—5號(hào))。員工若中途請(qǐng)假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間;

 。ㄈ﹩T工無(wú)請(qǐng)假、遲到、曠工及早退,可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎(jiǎng)(試用期的'員工無(wú)全勤獎(jiǎng));

 。ㄋ模┤缭诠具B續(xù)服務(wù)3年以上的老員工,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績(jī),可考慮往后每年調(diào)整一次工資;

 。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)20元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎(jiǎng)30元;

 。┥、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升,晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評(píng)定,由組長(zhǎng)、主管、廠長(zhǎng)評(píng)定后方可獲得晉升工資;

  (七)員工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問(wèn)的,應(yīng)在工資發(fā)時(shí)向廠方提出詢問(wèn)處理,逾期者廠方可以不予受理。

  四、辭職規(guī)定

  (一)若需提出辭職申請(qǐng)的員工,應(yīng)提前15天向廠長(zhǎng)提出申請(qǐng),廠長(zhǎng)審批15天后方可生效;

 。ǘ┤粢训玫脚鷾(zhǔn)辭職的員工,廠方在15天內(nèi)招聘替補(bǔ)人員,如提前招到,可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng);

 。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時(shí)提出辭職申請(qǐng);(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

 。ㄋ模┧泄芾砣藛T、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請(qǐng),未滿2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無(wú)薪離職。

  五、處罰條例

 。ㄒ唬┘最愡^(guò)失(屬于重大過(guò)失,每次至少處50元以上罰款)

  1、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工;

  2、威脅或散布謠言損害他人或企業(yè)聲譽(yù)的;

  3、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

  4、有意破壞公司財(cái)物,機(jī)械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價(jià)賠償);

  5、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

  6、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的;

  7、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者,或在趕貨期間無(wú)故曠工者;

  8、上班期間在宿舍逗留者。

 。ǘ┮翌愡^(guò)失(屬于輕微過(guò)失,每次至少處10元以上罰款)

  1、不注意節(jié)約水電,不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物;

  2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的;

  3、工作效益欠佳,達(dá)不到工作基本要求的;

  4、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  5、隨地吐痰,亂丟食物;

  6、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

  7、挑撥是非,亂傳閑話,影響團(tuán)結(jié),擾亂秩序的。

  注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰,任何人不得人任何異議。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎(jiǎng)金)

  1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

  2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評(píng)選);

  3、如有重大事故發(fā)生,及時(shí)采取有效措施者;

  4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實(shí)施有成效者;

  5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績(jī)者;

  6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

  注:獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限,如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件,由部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)主管廠長(zhǎng)審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé),總經(jīng)理審批方可獲得更改。

  小型企業(yè)管理制度 8

  (一)總 則

  第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

  (二)檔案管理

  第三條 歸檔范圍:

  公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

  第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

  第五條 檔案的借閱與索取:

  1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

  2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);

  3.借閱檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

  第六條 檔案的銷毀:

  1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

  2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

  3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

  (三)印鑒管理

  第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

  第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

  第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。

  第十條 公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

  第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

  (四)公文打印管理

  第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

  第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

  第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

  (五)辦公及勞保用品的管理

  第十五條 辦公用品的購(gòu)發(fā):

  1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

  2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

  3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

  4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的.名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

  5.負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好;

  6.負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字;

  7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

  第十六條 勞保用品的購(gòu)發(fā):

  勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放。

  (六)庫(kù)房管理

  第十七條 庫(kù)房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

  第十八條 采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  第十九條 物資入庫(kù)后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

  第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫(kù)。

  第二十一條 庫(kù)房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

  第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊(cè)、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

  第二十三條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

  (七)報(bào)刊及郵發(fā)管理

  第二十四條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

  第二十五條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

  (八)附則

  第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

  (一)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

  (二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);

  (三)控制各類掛號(hào)信凡因公需掛號(hào)者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

  第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

  第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

  第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

  小型企業(yè)管理制度 9

  1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。

  3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立良好的公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好公司各類資料的'收集整理、歸檔工作。

  7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  小型企業(yè)管理制度 10

  1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好出入車輛及外來(lái)人員的檢查、登記,嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)來(lái)訪及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細(xì)致周到。對(duì)重要的來(lái)訪和業(yè)務(wù)聯(lián)系,應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地匯報(bào)主管部門;

  3、負(fù)責(zé)公司信函、報(bào)刊等郵件的收發(fā)工作;

  4、負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,對(duì)緊急情況和突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

  5、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時(shí)輪流值班制,值班人員要堅(jiān)守崗位、忠于職守,晚上12:00—6:00鎖門,此時(shí)間段非特殊原因不得開(kāi)門,如需請(qǐng)假時(shí),提前安排好接班人員,并對(duì)工作做詳細(xì)交接;

  6、門衛(wèi)值班員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊,不準(zhǔn)在值班期間干私活、辦私事;

  7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)的`填寫值班日志和值班報(bào)告,如實(shí)向主管部門反映情況,重要信息要及時(shí)反饋給有關(guān)部門;

  8、門衛(wèi)要熟知公司基本情況,要掌握公司主要部門辦公地址及電話號(hào)碼,要有較強(qiáng)的鑒別力和謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度,要具有實(shí)事求是、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,要具有較高的思想境界。

  9、負(fù)責(zé)節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內(nèi)房屋門窗否關(guān)好,負(fù)責(zé)公司室外環(huán)境的花草樹(shù)木施肥、澆灌及修剪工作。

  10、門衛(wèi)有權(quán)對(duì)出入公司的各種閑雜人員,非本公司人員進(jìn)行詢查過(guò)問(wèn),未經(jīng)公司相關(guān)部門同意,有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛及人員進(jìn)入廠區(qū);

  11、上班時(shí)間有權(quán)拒絕無(wú)本部門主管簽名的請(qǐng)假條員工出門;

  12、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進(jìn)入廠區(qū),有權(quán)對(duì)公司存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查,對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告主管部門。

  13、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

  14、本制度解釋權(quán)歸本公司。

  小型企業(yè)管理制度 11

  一、安全生產(chǎn)承諾

  主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾,企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。

  二、安全運(yùn)行天數(shù)

  安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計(jì)時(shí)起始日期,每天更新。

  三、安全生產(chǎn)禁令

  結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令

  安全生產(chǎn)禁令

  1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;

  2、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨(dú)立上崗作業(yè);特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁無(wú)證上崗;

  3、嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

  4、嚴(yán)禁未經(jīng)審批,未落實(shí)防范、監(jiān)護(hù)措施,進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè);

  5、嚴(yán)禁未落實(shí)安全措施,進(jìn)行設(shè)備檢修工作;

  6、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施,繼續(xù)作業(yè);

  7、嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。

  四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

  明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。

  1、切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況(包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況,設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等)。

  2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象。

  3、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決生產(chǎn)中的.突發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班無(wú)法解決處理的應(yīng)立即上報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí),立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)上報(bào)。

  5、若值班當(dāng)日發(fā)生事故,負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查、原因分析,并提出有效的安全防范措施。

  6、值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗;如遇特殊情況不能按時(shí)值(帶)班,須提前完成調(diào)班,并及時(shí)將調(diào)換班情況向有關(guān)部門、崗位告知。

  7、做好值班交接工作,認(rèn)真填寫值(帶)班記錄,包括值(帶)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。

  8、領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實(shí)。

  五、入廠安全須知

  明確企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、廠(庫(kù))區(qū)總平面布置圖等。

  入廠安全須知

  1、進(jìn)出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記,充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域。

  2、車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時(shí)。

  3、廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū),禁止一切煙火。

  4、在限制區(qū),嚴(yán)禁使用手機(jī)。

  5、廠內(nèi)禁止飲酒和非法使用違禁藥物,以及進(jìn)行違法行為。

  6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照;遵守廠內(nèi)所有警示標(biāo)識(shí)的要求。

  7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑;進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,須由本公司人員陪同。

  8、未經(jīng)許可或取得工作許可證,不得操作公司內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施,不得從事動(dòng)火、登高等危險(xiǎn)作業(yè)。

  9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人,遇有緊急情況服從公司指揮,到指定地點(diǎn)集合。

  10、遵守公司其他安全規(guī)定。

  小型企業(yè)管理制度 12

  1、業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適,業(yè)務(wù)接待設(shè)施齊全。

  2、業(yè)務(wù)接待員應(yīng)具備助工或高級(jí)技工以上職稱,有機(jī)動(dòng)車維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);能熟練使用檢測(cè)設(shè)備分析診斷故障;具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺(jué)服務(wù)意識(shí)。

  3、業(yè)務(wù)接待員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,并做好記錄;要與客戶一起在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)行駛證、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車架號(hào)碼;要對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查和故障診斷。

  4、需會(huì)診才能確認(rèn)故障時(shí),應(yīng)告知客戶有關(guān)會(huì)診規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會(huì)診。會(huì)診后,必須出具故障診斷報(bào)告。

  5、業(yè)務(wù)接待員應(yīng)向客戶詳細(xì)說(shuō)明車輛技術(shù)狀況、故障診斷意見(jiàn)、建議維修項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、配件價(jià)格、維修時(shí)間和維修費(fèi)用,并做好接車記錄。

  6、客戶同意委托維修時(shí),雙方必須簽訂維修合同或托修單。

  7、業(yè)務(wù)接待員必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對(duì)車輛狀態(tài)(包括發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車架號(hào)碼)予以確認(rèn)。交接車時(shí),客戶在交接車清單上簽名認(rèn)可。

  8、更換的配件由客戶自己帶來(lái)的,要填寫《客戶自帶配件登記表》,并對(duì)自帶配件的`質(zhì)量責(zé)任作出約定。

  9、會(huì)診出具診斷報(bào)告后,客戶不委托修車時(shí),可向客戶收取適當(dāng)?shù)脑\斷費(fèi)用,并將診斷報(bào)告交客戶。

  10、業(yè)務(wù)接待員要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、自帶配件登記表、故障診斷報(bào)告等資料歸檔保存。

  小型企業(yè)管理制度 13

  負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、公司經(jīng)理是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件,并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

  4、主持召開(kāi)重要的'安全工作會(huì)議。每年向職工代表大會(huì)報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、布置全面工作的同時(shí),組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

  5、保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

  6、組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動(dòng),消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。

  7、經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

  8、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

  副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,在施工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任,從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件,并以此為依據(jù),結(jié)合公司特點(diǎn)具體組織有關(guān)部門制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、指導(dǎo)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行情況。

  3、每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作中存在的問(wèn)題。

  4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和文明施工工作,組織安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣好的典型,對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查,組織有關(guān)部門和單位對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級(jí)教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項(xiàng)教育工作。

  6、組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析、按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。

  7、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故,重大險(xiǎn)情隱患,指定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  職工安全職責(zé)

  1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,聽(tīng)從指揮,杜絕違章行為。

  2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備工具的安全、整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備。

  3、自覺(jué)并正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品。

  4、積極參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高安全操作技術(shù)水平。

  5、不得擅自私拉亂接電線,不得擅自動(dòng)用明火。

  6、及時(shí)報(bào)告、處理事故隱患,積極參加事故搶救工作。

  7、批評(píng)、檢舉、拒絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

  小型企業(yè)管理制度 14

  一.企業(yè)管理制度

  我們知道,法律、法規(guī)、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守,按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則,是用來(lái)規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問(wèn)題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索、形成、施行、健全和發(fā)展等階段。

  美國(guó)哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),每個(gè)人都想維護(hù)自身利益,都企圖侵占別人的利益,沒(méi)有正義,沒(méi)有規(guī)則,他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的,于是為擺脫此種境況,人們便建立契約,確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會(huì)共同的行為規(guī)范,從而結(jié)束人類混戰(zhàn)?梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)通過(guò)規(guī)制個(gè)體行為,從而使集體行為達(dá)到有序和理性的.文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來(lái),形成準(zhǔn)則,從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步,以致于高度文明。

  因此好的制度是一種科學(xué),是一種資源,是一種力量,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體中或集體之間,都有制度安排,否則整個(gè)社會(huì)、集體就會(huì)混亂、無(wú)序。

  二.管理制度的作用

  (一)宏觀上

  1.貫徹國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和政策;

  2.使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);

  3.對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。

  (二)微觀上

  1.把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為,聚集到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)上來(lái); 2.奠定員工、部門的自我約束機(jī)制;

  3.使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;

  4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;

  5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;

  6.促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;

  7.增多了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;

  8.推動(dòng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升;

  9.促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。

  三.發(fā)揮管理制度作用的途徑

  (一)要建立一套體系健全、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。

  1.最高管理層要制定健全的制度體系,覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先,逐步健全。

  2.制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),了解企業(yè)文化,了解相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、管理要求,要客觀、公正。

  3.對(duì)于制度內(nèi)容的要求是:所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確,能反映經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確、翔實(shí),便于理解;要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的;要充分考慮員工的意見(jiàn),和員工達(dá)成共識(shí)。

  (二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行,這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

  (三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作。

  (四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)管理范疇的變動(dòng)而不斷健全、更新,以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提升。

  1.企業(yè)管理制度1.生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),抓好安全、穩(wěn)產(chǎn),推動(dòng)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

  2.認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,搞好安全生產(chǎn),推動(dòng)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

  3.負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度,指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過(guò)程中,有權(quán)減量,無(wú)權(quán)超標(biāo)。

  4.加強(qiáng)巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí),要組織解決,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5.認(rèn)真組織大班班前會(huì),將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。

  6.負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開(kāi)停車及設(shè)備的停機(jī)檢修,倒機(jī)開(kāi)車。

  7.保證安全第一,加強(qiáng)各車間、工序的聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問(wèn)題,有權(quán)通知有關(guān)車間,部門協(xié)同處理。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開(kāi)分析會(huì),并拿出事故處理意見(jiàn)。

  小型企業(yè)管理制度 15

  一、總則

  1、 愛(ài)國(guó)、守法、遵守企業(yè)制度

  2、 團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)

  3、 愛(ài)崗、敬業(yè)、提高業(yè)務(wù)水平

  4、 奉獻(xiàn)、勤儉、提高工作效率

  二、工作態(tài)度

  1、 效率——提高技能、高效工作

  2、 責(zé)任——盡心盡力、勇?lián)厝?/p>

  3、 協(xié)作——及時(shí)溝通、團(tuán)結(jié)合作

  4、 誠(chéng)懇——忠誠(chéng)老實(shí)、實(shí)事求是

  5、 紀(jì)律——令行禁止、步調(diào)一致

  三、員工須知

  1、 員工要積極提高自身修養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì),要講文明、懂禮貌,語(yǔ)言、行為要規(guī)范,推廣使用普通話,儀容、儀表要端莊,上下班服飾要大方得體,處處體現(xiàn)瑞光人良好的精神風(fēng)貌。

  2、 員工在公司工作中取得的科研、技術(shù)成果、技術(shù)專利均屬公司所有。任何人不得以任何理由視為己有。

  3、 凡在本公司工作的員工,應(yīng)為公司事業(yè)的發(fā)展盡心盡力,不得搞第二職業(yè)。

  4、 所有員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本準(zhǔn)則,按本準(zhǔn)則中的要求去做,對(duì)本準(zhǔn)則有不明確或不理解的地方,由集團(tuán)行政人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  四、儀容儀表

  1、 公司員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,保持整潔,儀容端莊、大方,充滿自信。

  2、 男員工不蓄胡須,不留長(zhǎng)發(fā)、不剃光頭(特殊情況除外)、不留長(zhǎng)指甲,不刺青。

  3、 女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整潔、大方、美觀,不可留怪異的發(fā)型。工作中可化淡妝,不可濃妝艷抹或涂有色指甲油。

  4、 上班時(shí)間著裝以適應(yīng)工作需要為前提,服裝要整潔。在辦公樓內(nèi)工作的員工穿工作服或正裝。工作時(shí)間不得穿超短裙(指超過(guò)膝蓋以上20厘米)、短褲(指長(zhǎng)度在膝蓋以上)、背心、吊帶衣、拖鞋等不適于正式場(chǎng)合穿戴的服裝等。進(jìn)入車間,所有員工需戴工作帽,與生產(chǎn)直接相關(guān)部門的員工必須穿工裝,女員工不得穿裙子、高跟鞋參與車間工作。

  5、 不得在大庭廣眾下化妝、挖鼻孔、搔癢、對(duì)人打噴嚏、打哈欠和伸懶腰。

  6、 為了保護(hù)自身安全,各崗位員工按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  五、言談舉止

  1、 使用禮貌用語(yǔ),如“你好”、“請(qǐng)”、“對(duì)不起”“謝謝”、“再見(jiàn)”、“請(qǐng)您稍等一下”等。

  2、 不講粗話、不講臟話、不講諷刺話;忌用蔑視語(yǔ)、否定語(yǔ)、頂撞語(yǔ)、煩躁語(yǔ)。

  3、 工作中交談要語(yǔ)言規(guī)范,力求做到完整簡(jiǎn)練、吐字清楚、發(fā)音準(zhǔn)確、聲音高低適中,同時(shí)注意語(yǔ)言表情和行為的協(xié)調(diào)一致。

  4、 與人交談時(shí),要尊重對(duì)方,眼光經(jīng)常保持注視,多傾聽(tīng),在不了解講話人本意時(shí)不要隨意打斷對(duì)方。

  5、 進(jìn)入他人辦公室前,應(yīng)先用手輕敲三下,得到同意后再進(jìn)入。進(jìn)入后,不得隨意翻動(dòng)室內(nèi)物品。

  6、 站立時(shí),自然挺立,眼睛平視,面帶微笑,雙臂自然下垂或在體前交叉。

  7、 坐立時(shí),上身挺直,雙肩放松,手自然放在雙膝上,不得坐在椅子上前縮后仰,搖腿翹腳。

  8、 行走時(shí),眼睛前視,肩平身直,雙臂自然下垂擺動(dòng),不晃肩搖頭、不左顧右盼,不得與他人拉手、摟腰搭背。 一般靠邊行走,多人一起行走時(shí),不要橫成一排。

  9、 早晨上班、晚上下班應(yīng)互相問(wèn)候。碰見(jiàn)客人時(shí),應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好,或點(diǎn)頭示意。

  10、 在走廊、過(guò)道、電梯或其他活動(dòng)場(chǎng)所與客人相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)向右側(cè)禮讓,請(qǐng)客人先行。

  11、 在公共區(qū)域或客人面前,不得高聲喧嘩或與同事?tīng)?zhēng)吵、爭(zhēng)論,開(kāi)關(guān)門、搬動(dòng)物品時(shí)力度適中。

  六、接打電話

  1、 電話鈴響時(shí)要盡快接起(最多不超過(guò)3次鈴響),首先必須說(shuō):“您好,瑞光集團(tuán)、或瑞光色母粒公司、或瑞源公司、或瑞華公司”;通話期間語(yǔ)音必須清晰、洪亮、態(tài)度和藹。

  2、 認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方講話,對(duì)方所查詢事宜不涉及機(jī)密的情況下,必須有問(wèn)有答、耐心細(xì)致,必要時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄對(duì)方通知或留言的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、姓名,并向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。接聽(tīng)的電話,要及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

  3、 如有外部電話找公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)至秘書或行政人力資源部。

  4、 當(dāng)同事的電話沒(méi)人接聽(tīng)時(shí),應(yīng)主動(dòng)代為接聽(tīng);傳遞或轉(zhuǎn)接電話時(shí),要捂住話筒,使對(duì)方聽(tīng)不到這邊的講話聲音。

  5、 通話完畢后,向?qū)Ψ降馈霸僖?jiàn)”,等對(duì)方放下電話后,再輕輕放下電話。

  6、 打電話時(shí),應(yīng)預(yù)先整理好電話內(nèi)容,力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明了。

  7、 工作時(shí)間內(nèi)原則上不允許打私人電話,不準(zhǔn)打168、98、99等有獎(jiǎng)問(wèn)答熱線電話或發(fā)私人傳真,更不許在電話中談天說(shuō)笑。

  七、節(jié)約能源

  1、 凡配備空調(diào)的房間,為節(jié)約能耗和延長(zhǎng)空調(diào)使用壽命,夏季溫度設(shè)置≥25℃,冬季溫度設(shè)置≤20℃。

  2、 珍惜能源,節(jié)約用紙,水電氣做到用畢即關(guān);非住宿人員不得在公司內(nèi)洗衣服,不得在浴室洗衣服,按規(guī)定使用電話、傳真機(jī)、空調(diào)機(jī)、照明、電腦及其他電器,下班前應(yīng)妥當(dāng)關(guān)閉方能離去。

  3、 愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)有損害公司公共財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)要加以制止,并及時(shí)上報(bào);發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏等現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)通知行政人力資源部。

  八、門衛(wèi)和安全

  1、 出入門崗,應(yīng)按規(guī)定接受門衛(wèi)詢問(wèn),交付相應(yīng)手續(xù),騎自行車、摩托車者應(yīng)下車推行。

  2、 嚴(yán)禁私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及產(chǎn)品)出廠。

  3、 嚴(yán)禁攜包(小公文包除外)進(jìn)公司,住宿人員攜包出公司,需主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查。

  4、 禁止在廠區(qū)內(nèi)存放可燃燒的物品,不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入廠區(qū)內(nèi)。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)(業(yè)務(wù))無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入到工作現(xiàn)場(chǎng)。

  5、 員工有價(jià)證券及貴重物品要妥善保管,禁止在公共場(chǎng)所、辦公室的抽屜以及文件柜中存放較大數(shù)額現(xiàn)金和有價(jià)證券,丟失責(zé)任自負(fù)。

  6、 外來(lái)人員來(lái)訪時(shí),必須由門衛(wèi)人員聯(lián)系當(dāng)事人,征得當(dāng)事人同意后,方可入內(nèi)。外來(lái)人員在廠區(qū)內(nèi)走動(dòng),必須由公司相關(guān)人員陪同。(具體要求詳見(jiàn)《門衛(wèi)管理規(guī)定》)。

  九、吸煙規(guī)定

  1、 嚴(yán)格遵守公司《安全條例》,嚴(yán)禁在非規(guī)定時(shí)間、非規(guī)定地點(diǎn)吸煙。

  2、 除會(huì)客室、瑞源宿舍電視機(jī)室和固定的吸煙點(diǎn)及接待重要客人的部門以外,其它場(chǎng)所一律不得吸煙。

  3、 員工到指定吸煙點(diǎn)吸煙,非節(jié)假日準(zhǔn)予吸煙時(shí)間為:9:00-10:00、12:00-13:00、14:00-15:00、17:00以后,同時(shí)在吸煙室內(nèi)不能超過(guò)三人。節(jié)假日和非工作時(shí)間吸煙人數(shù)和時(shí)間不受限制。

  4、 公司所有員工均有義務(wù)告誡和勸阻來(lái)訪客人不要在公共場(chǎng)合吸煙,客人吸煙只限在會(huì)客場(chǎng)所,且接待人員必須在場(chǎng)。

  5、 嚴(yán)禁違規(guī)使用明火。

  十、5S管理

  1、 工作所需物品須用明確的標(biāo)識(shí)分類放置,用過(guò)的公用品放回原處,保持清潔整齊,定位管理。

  2、 工作任務(wù)完成后,必須將工作臺(tái)面、機(jī)器設(shè)備及地面清掃干凈,不得雜亂無(wú)章。

  3、 下班后,要把桌面上資料文件整理好,保持桌面的清潔。

  4、 不要把椅子、雜物放到過(guò)道和公用的地方,不可長(zhǎng)時(shí)間站在過(guò)道上談話。

  5、 在餐廳用餐后,將桌面清理干凈,并將餐椅擺放整齊。

  6、 每個(gè)人所負(fù)責(zé)辦公區(qū)嚴(yán)格按“5S”標(biāo)準(zhǔn)整理好,辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按公司要求擺好,不得亂放,辦公人員離開(kāi)辦公桌后,應(yīng)將椅子推入桌下。

  十一、工作規(guī)定

  1、 按時(shí)上下班,不遲到、不早退。按公司考勤制度要求認(rèn)真考勤。按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退或曠工。

  2、 參加會(huì)議或培訓(xùn),不準(zhǔn)遲到,將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài),養(yǎng)成隨手帶筆和本做記錄的習(xí)慣。

  3、 在公司辦公時(shí),不得隨意翻閱領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的文件資料,更不得隨意拿走。

  4、 工作時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗、串崗、擅離職守。

  5、 員工進(jìn)入工作崗位,不得怠慢、拖延,工作時(shí)間應(yīng)全神貫注、安全作業(yè)。

  6、 嚴(yán)禁上班時(shí)間看(聽(tīng))與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、視聽(tīng)產(chǎn)品及做工作以外的事務(wù),嚴(yán)禁睡崗,不準(zhǔn)玩電腦游戲,不得上網(wǎng)瀏覽與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的內(nèi)容,工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天,更不允許大聲喧嘩。不得在廠區(qū)內(nèi)跑動(dòng)、打鬧,以免誤傷。

  7、 中午休息時(shí),不得橫臥在椅子或桌子上,不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋,玩紙牌或進(jìn)行其他消遣活動(dòng)。

  8、 禁止在車間、會(huì)議室等場(chǎng)所就餐或吃零食(公司規(guī)定餐食時(shí)間外)。

  十二、愛(ài)護(hù)公物與環(huán)境

  1、 公司物品要輕拿輕放,避免磨損地面或桌面。不踐踏花草、不破壞樹(shù)木。

  2、 不得隨地吐痰,應(yīng)將垃圾、廢紙屑等丟入垃圾桶內(nèi),不得隨地亂扔。剩余茶葉將水瀝干后,倒在垃圾桶內(nèi),以免堵塞下水道。

  3、 嚼過(guò)的口香糖用紙包好后,扔入垃圾桶內(nèi)。不要吐在地上或粘在任何區(qū)域。

  4、 使用衛(wèi)生間要注意保持清潔,使用后要沖水。不要往地面或墻面上吐痰,便池弄臟后應(yīng)自己清理干凈。

  5、 節(jié)約使用衛(wèi)生紙,用后的紙張扔到紙簍內(nèi)。

  6、 洗手后,將水在盥洗盆內(nèi)控干,或用紙擦干,不要將水甩到地面上,以免滑倒。

  十三、職業(yè)操守

  1、 盡忠職守,服從上級(jí),團(tuán)結(jié)友愛(ài),不得陽(yáng)奉陰違、弄虛作假或敷衍搪塞。

  2、 不得利用職務(wù)之便,經(jīng)營(yíng)與本公司類似業(yè)務(wù)或未經(jīng)同意兼任其它單位的職務(wù)。

  3、 注意學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高工作技能,工作上精益求精,提高工作效率。

  4、 不得泄露與業(yè)務(wù)或職務(wù)有關(guān)的機(jī)密,不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、損公肥私或以公司名義在外謀私利。

  5、 嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博、打架斗毆、酗酒或從事其他違法違紀(jì)活動(dòng)。

  6、 員工應(yīng)互助互愛(ài)、通力合作,與公司同舟共濟(jì),不得搬弄是非、擾亂公司正常經(jīng)營(yíng)秩序。員工對(duì)工作有不滿之處,應(yīng)直接向主管投訴。如直屬主管不便處理或處理不了,也可越級(jí)投訴。倘員工選擇書面方式,須注明姓名部門以示誠(chéng)意。所有投訴將保密處理。

  十四、禮儀禮節(jié)

  1、 介紹

  (1)首先把本公司人員介紹給對(duì)方,再介紹對(duì)方人員;介紹時(shí),要講清公司名稱和人員的姓名、職務(wù)等。向公司外?咳嗽蓖時(shí)介紹本公司人員時(shí),按公司內(nèi)的職務(wù)由高到低介紹?

  (2)為他人作介紹時(shí)必須遵守“尊者優(yōu)先”的規(guī)則:把年輕者先介紹給年長(zhǎng)者;把職務(wù)低者先介紹給職務(wù)高者;如果雙方年齡、職務(wù)相當(dāng),則把男士先介紹給女士;把家人先介紹給同事、朋友;把未婚者先介紹給已婚者;把后來(lái)者先介紹給先到者。

  (3)把一個(gè)人介紹給眾人時(shí),先向眾人介紹一人,再一一介紹眾人。

  2、 握手

  (1)以誠(chéng)摯、友好的態(tài)度,握住對(duì)方的右手,并注意用力適度,不能長(zhǎng)時(shí)間握住不放。

  (2)握手時(shí),視線注視對(duì)方的眼睛或面部,身體稍微前傾,微笑致意或簡(jiǎn)單問(wèn)候,不可左顧右盼。

  (3)握手順序按照“尊者為先”的原則:在正式場(chǎng)合,以上級(jí)先伸手為禮;在日常生活中,以長(zhǎng)輩、女士、已婚者先伸手為禮;在社交場(chǎng)合,以先到者先伸手為禮;在接待來(lái)客時(shí),以主人先伸手為禮,客人告辭時(shí),以客人先伸手為禮。

  (4)在多人同時(shí)握手時(shí),應(yīng)順序進(jìn)行,不可交叉握手。

  (5)握手時(shí),不可跨著門檻、不可戴著手套、不可將另外一只手插在衣袋里。男士握手時(shí)應(yīng)脫帽。

  (6)在任何情況拒絕對(duì)方主動(dòng)要求握手的舉動(dòng)都是無(wú)禮的.,但手上有水或不干凈時(shí),應(yīng)謝絕握手,同時(shí)必須解釋并致歉。

  3、 引領(lǐng)客人

  (1)引領(lǐng)客人時(shí),每當(dāng)位置和場(chǎng)所有所改變時(shí),都要以手勢(shì)事先告知。

  (2)上下樓梯時(shí),自己的位置要始終處于客人的下方。上樓時(shí),請(qǐng)客人先走,下樓時(shí)要走在前面帶路。

  (3)在門前引導(dǎo)時(shí),要注意門的開(kāi)關(guān)。如果是門朝里推,自己先進(jìn),然后請(qǐng)客人進(jìn);如果是門朝外拉,則先把門拉開(kāi),請(qǐng)客人先進(jìn),自己后進(jìn)。

  (4)引領(lǐng)客人進(jìn)入走廊時(shí),應(yīng)位于客人左前方稍前一點(diǎn),身體略偏向客人,與客人協(xié)步同行。

  (5)引領(lǐng)客人乘電梯時(shí),請(qǐng)客人先上電梯;下電梯時(shí),請(qǐng)客人先下;操作電梯時(shí),不要背對(duì)客人或?qū)⒖腿怂υ谝贿叢焕。如電梯里有人,?yīng)輕聲或點(diǎn)頭致意;人很多時(shí),可請(qǐng)客人再等下一趟。

  (6)送客時(shí),應(yīng)根據(jù)情況送至電梯、門口或車前。

  4、 待客之道

  (1)接待客人要以禮相待,起身、讓座、倒茶、坐陪,不能冷淡、怠慢客人。

  (2)引領(lǐng)客人到接待室時(shí),將客人引向客用座椅,并將客人的位置安排在上座 (上座是指離入口較遠(yuǎn),或是能看到全景的座位)。

  (3)客人入座后應(yīng)立即給客人倒茶,倒茶時(shí)要倒7分滿,注意溫度。上茶時(shí),應(yīng)先給上座的客人送茶,并注意保持茶具及手部的清潔。

  (4)送茶者在進(jìn)入接待室前應(yīng)敲門,送茶時(shí)應(yīng)輕手輕腳,走路時(shí)不要發(fā)出聲響。上完茶后退出,并輕輕把門關(guān)上。

  (5)不要讓客人等待太長(zhǎng)時(shí)間,應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)跟接待領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以確定如何處理。

  5、 拜訪客人時(shí)的禮節(jié)

  (1)要事先預(yù)約,確認(rèn)訪問(wèn)的時(shí)間、內(nèi)容等。

  (2)要外表整潔,提前準(zhǔn)備好需要商談或回答的問(wèn)題。

  (3)盡量不在上午11:00以后和下午4:00以后訪問(wèn)。

  (4)交換名片應(yīng)注意:

  名片應(yīng)裝在專用的名片夾或名片盒內(nèi);

  一般由訪問(wèn)方的職位比較低的人先取出名片,當(dāng)有多人同時(shí)訪問(wèn)時(shí),由組內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)先拿出名片;

  與對(duì)方交換名片時(shí),應(yīng)先打招呼,并介紹公司名稱、個(gè)人姓名,然后再將名片交給對(duì)方;

  接到對(duì)方名片時(shí),可先放在桌面上,找機(jī)會(huì)再放入名片盒內(nèi)。

  小型企業(yè)管理制度 16

  (一)公司各部門所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。

 。ǘ┵(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系,通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種,并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。

 。ㄈ﹤}(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符,應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┙(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單”,倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份,用以辦理付款手續(xù)。

  (五)各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)簽名,再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門書面申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

 。樘岣吒鞑块T領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外。

 。ㄆ撸└鞑块T下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃,應(yīng)在上月終5天前(即每月的`二十五日)報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。

 。ò耍┪飿I(yè)出倉(cāng),必須辦理出庫(kù)手續(xù),填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,方能發(fā)貨,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。

 。ň牛﹤}(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

 。ㄊ﹤}(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

 。ㄊ唬﹤}(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

  (十二)為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃,以節(jié)約使用資金,倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”,送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

 。ㄊ﹤}(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置。

 。ㄊ模⿴(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。

 。ㄊ澹﹤}(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作,經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  小型企業(yè)管理制度 17

  為了加強(qiáng)車輛費(fèi)用考核,明確責(zé)任,使公司車輛使用更加透明,完善公司車輛管理制度,現(xiàn)對(duì)公司各類車輛使用補(bǔ)充規(guī)定如下:

  一、目的:

  為了加強(qiáng)本公司的車輛管理和保養(yǎng),特制定本規(guī)定。

  二、范圍:

  本公司兩輛車

  三、職責(zé):

  司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的定期檢查和保養(yǎng),并憑《用車申請(qǐng)書》出車。

  四、車輛管理:

  4.1車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。(視具體情況而定)

  4.2公司用車原則:市內(nèi)貨少不出車

  4.3車輛出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi),不得擅自將公車私用,否則追究司機(jī)責(zé)任。

  4.4車輛的各類證件要保管完好,行駛證、車匙不得放在車內(nèi),以防盜竊。

  五、司機(jī)管理:

  5.1公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。

  5.2司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部,經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修。

  5.3司機(jī)應(yīng)清楚了解車輛的保養(yǎng)時(shí)間和各季度的`審核工作,如因證件不齊全或過(guò)期失效的,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

  5.4司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則、文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速緊跟、爭(zhēng)道、賽車等),不準(zhǔn)疲勞駕車、不準(zhǔn)酒后駕車。如因故意違章或以上原因被罰款的,費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.5上班時(shí)間未派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車,在辦公室內(nèi)應(yīng)協(xié)助做好各方面工作必要時(shí)協(xié)助其它部門工作。

  5.6未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人駕駛。

  注:1、其他人員用車必須經(jīng)過(guò)司機(jī)同意并填寫《用車申請(qǐng)書》(車內(nèi)放置筆記本,用做行車記錄,以便司機(jī)隨時(shí)查詢)

  2、車輛鑰匙由司機(jī)負(fù)責(zé),車內(nèi)衛(wèi)生每周由各部門循環(huán)負(fù)責(zé)(循環(huán)打掃)

  3、每天下班前由司機(jī)或最后使用人員為車輛補(bǔ)油(加油需用油卡)。

  小型企業(yè)管理制度 18

  1.目的:

  為維護(hù)公司及公司員工財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范與加強(qiáng)人員、車輛、物品的進(jìn)出管理。

  2.適應(yīng)范圍:

  公司各層人員、物資、車輛(包括外來(lái)車輛)進(jìn)出的管理。

  3.職責(zé)

  3.1行政部負(fù)責(zé)建立并完善管理制度;

  3.2保安員對(duì)出入公司人員、車輛、物品進(jìn)行管理;

  3.3公司各部門及相關(guān)人員配合執(zhí)行。

  4.定義:

  無(wú)

  5.內(nèi)容:

  5.1員工進(jìn)出管理

  5.1.1本公司員工進(jìn)入公司須出示廠牌,否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕放其進(jìn)入。

  5.1.2本公司員工在上班時(shí)間外出者,應(yīng)持本部門負(fù)責(zé)人簽署的《放行條》方可放行。

  5.1.3門崗的門禁時(shí)間:周一至周六晚上12:00,周日晚上則在次日凌晨2點(diǎn),出差人員或特殊情況除外。

  5.1.4自行車、摩托車出入門崗應(yīng)下車推行。

  5.1.5員工外出時(shí),隨身攜帶的手袋或其它袋子,必須自覺(jué)出示給保安人員檢查,不配合檢查者,門衛(wèi)有權(quán)不予放行(經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可不予檢查的除外)。

  5.2來(lái)訪人員進(jìn)出管理。

  5.2.1來(lái)訪人員應(yīng)先由保安人員與被訪人電話聯(lián)系,得到被訪人確認(rèn)后,填寫《來(lái)訪登記表》然后由保安帶領(lǐng)來(lái)訪人員進(jìn)入公司。

  5.3探親家屬進(jìn)出管理

  5.3.1上班時(shí)間,家屬活動(dòng)的范圍僅限于生活區(qū)內(nèi)。

  5.3.2家屬探訪時(shí)應(yīng)登記,并留有效證件存保安室,由被探訪者帶領(lǐng)進(jìn)入生活區(qū),探訪結(jié)束離開(kāi)公司時(shí)由保安員退回所存證件。

  5.4來(lái)訪人員進(jìn)出程序

  5.4.1外來(lái)人員進(jìn)入公司程序:出入公司時(shí)由其本人出示證件,門衛(wèi)檢查證件、攜帶物品及說(shuō)明事由,然后填寫《來(lái)訪登記表》,門衛(wèi)通知相關(guān)部門/個(gè)人并予以確認(rèn),最后進(jìn)入公司。

  5.4.2離開(kāi)公司時(shí),門衛(wèi)檢查其攜帶物品并在《來(lái)訪登記表》上注明離開(kāi)時(shí)間,最后來(lái)賓離開(kāi)公司。

  5.5車輛進(jìn)出管理

  5.5.1公司內(nèi)部車輛

  5.5.1.1公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理車輛直接給予放行

  5.5.1.2公司車輛離開(kāi)公司,應(yīng)持行政部填寫的有效《放行條》,車輛攜帶物品須經(jīng)保安核查無(wú)誤后放行;

  5.5.1.3公司車輛外出送貨離開(kāi)公司,應(yīng)持行政部填寫的《放行條》,《放行條》上必須有生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人的簽名方可有效。

  5.5.1.4除直接放行車輛(含公司提供直接放行車牌號(hào)車輛)外,所有車輛外出,保安員須憑有效《放行條》方可給予放行。

  5.5.2外部車輛

  5.5.2.1來(lái)訪車輛在進(jìn)公司前由保安員填寫《來(lái)訪登記表》后進(jìn)入公司。離開(kāi)時(shí)如有物品帶出,應(yīng)持有效《放行條》經(jīng)保安員核查無(wú)誤后放行。

  5.5.2.2送貨車輛進(jìn)入公司時(shí)由保安員填寫《來(lái)訪登記表》后進(jìn)入公司。離開(kāi)時(shí)如有物品帶出,應(yīng)持有效《放行條》經(jīng)保安員核查無(wú)誤后放行。

  5.5.2.3外來(lái)車輛有自帶物料或其它物品進(jìn)廠時(shí),保安人員登記時(shí)應(yīng)注明品名、規(guī)格和數(shù)量,離開(kāi)時(shí)保安人員再次核查,無(wú)誤后給予放行。

  5.5.3政府及相關(guān)單位車輛

  5.5.3.1政府及相關(guān)單位指定車輛直接放行,無(wú)須登記。

  5.5.3.2未指定車輛進(jìn)入公司前應(yīng)由保安員詢問(wèn)事由后填寫《來(lái)訪登記表》方可進(jìn)入公司。

  5.5.4帶貨車輛進(jìn)出程序

  5.5.4.1帶貨車輛出入公司大門的程序:車輛進(jìn)入公司時(shí)停車接受門衛(wèi)進(jìn)行登記,記錄車牌號(hào)及車上物資,特別是要注明隨車帶入尚須帶走的非本公司物資名稱、數(shù)量,接著門衛(wèi)通知相關(guān)部門確認(rèn),最后車輛進(jìn)入公司。

  5.5.4.2車輛離開(kāi)公司程序:車輛離開(kāi)公司時(shí)停車接受門衛(wèi)檢查,接著門衛(wèi)核對(duì)進(jìn)入公司記錄,然后對(duì)非隨車帶入的物資一律憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的《放行條》放行,最后車輛離開(kāi)公司。

  5.6物品進(jìn)出管理

  5.6.1來(lái)訪人員需攜帶物品進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)填寫自備物品清單交保安室,在離開(kāi)公司時(shí)保安人員根據(jù)其自備物品清單檢查攜帶物品,如果所攜帶的物品超出自備物品清單范圍,應(yīng)另持本公司簽發(fā)的有效《放行條》方可放行。

  5.6.2公司物品

  5.6.2.1因業(yè)務(wù)需要帶出本公司的圖紙及其它技術(shù)資料時(shí),需持圖紙管理部門負(fù)責(zé)人代簽名的《放行條》經(jīng)保安員核實(shí)后放行。

  5.6.2.2公司裝配成品放行,需持相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《放行條》經(jīng)保安員核實(shí)后放行。

  5.6.2.3攜帶物料、加工零件、樣板或模具離開(kāi)公司,須相關(guān)部門經(jīng)理確認(rèn)的.《放行條》經(jīng)保安員核實(shí)后放行。

  5.6.2.4離職人員在離職前應(yīng)將隨身物品搬到保安室,持人事行政部開(kāi)具的《放行條》,經(jīng)保安員核實(shí)后放行。

  5.6.2.5特殊情況處理。非工作時(shí)間緊急物品放行,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后放行。

  5.7嚴(yán)禁進(jìn)入公司的外來(lái)人員與車輛:

  5.7.1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛。

  5.7.2不明身份,衣冠不整的人員。

  5.7.3未與被訪人事先聯(lián)系好前來(lái)洽談業(yè)務(wù)的人員及車輛。

  5.7.4洽談業(yè)務(wù)但拒絕登記檢查者。

  5.7.5來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

  5.7.6來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

  5.7.7已離職人員未辦理探訪手續(xù)者。

  5.8嚴(yán)禁進(jìn)入公司工作場(chǎng)所的員工:

  5.8.1攜帶違禁物品者。

  5.8.2未經(jīng)部門經(jīng)理或以上人員核準(zhǔn),擅自帶客參觀者。

  5.8.3上班時(shí)間穿拖鞋、短褲、背心者。

  5.8.4上班時(shí)間衣帽不整、形象太差者。

  5.9嚴(yán)禁放行的人員、車輛及物品:

  5.9.1人員與車輛拒絕檢查的。

  5.9.2物品無(wú)《放行條》或所裝物品與《放行條》不符的。

  5.9.3雖有《放行條》,但《放行條》未經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理確認(rèn)的。

  5.9.4員工上班時(shí)間外出,無(wú)《放行條》的。

  5.9.5員工外出,攜帶公司物品,《放行條》上無(wú)相關(guān)人員確認(rèn)的。

  5.9.6員工攜帶之物品與《放行條》不符的。

  5.10檢查及監(jiān)督:

  5.10.1行政部將不定時(shí)不定期地對(duì)保安登記情況進(jìn)行檢查,原則上每周不低于四次隨時(shí)抽查。

  5.10.2每月2日前保安員須將上月的《來(lái)訪登記表》交予行政部,由行政部保管。

  6.處罰情況:

  6.1初次違反規(guī)定但態(tài)度良好人員進(jìn)行口頭警告,不作現(xiàn)金處罰。

  6.2初次違反規(guī)定但態(tài)度惡劣人員進(jìn)行10元以下現(xiàn)金處罰。

  6.3連續(xù)三次違反規(guī)定人員進(jìn)行20-100元現(xiàn)金處罰。

  6.3多次違反規(guī)定拒不接受教育人員,公司將進(jìn)行開(kāi)除,并扣除其半個(gè)月工資。

  6.4以上罰款由行政部統(tǒng)計(jì)交于財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部從本人當(dāng)月工資中扣除罰款金額。

  7.相關(guān)表格

  7.1《放行條》《見(jiàn)附表一》

  7.2《來(lái)訪登記表》《見(jiàn)附表二》

  小型企業(yè)管理制度 19

  1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的資料及形式必須貼合相關(guān)規(guī)定要求。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

  5、本工程施工場(chǎng)地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

  6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水,堅(jiān)持工地周邊整潔。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

  8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

  9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的`衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

  10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

  11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施,并堅(jiān)持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

  12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé)制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào),不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

  13、每一天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或職責(zé)工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

  14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。

  15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時(shí),應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

  16、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

  17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

  18、在施工前,各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)理解甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。

  19、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

  20、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛(ài)護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

  小型企業(yè)管理制度 20

  第一條入場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁帶煙火,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁私自動(dòng)用取火用具。

  第二條在工作崗位上必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,不得亂走亂串互相打鬧,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不得擅自脫離崗位。

  第三條上班前六小時(shí)和工作中嚴(yán)禁飲酒,倒班員工每天保證八小時(shí)睡眠。

  第四條非崗位人員不準(zhǔn)擅自觸動(dòng)和操作,不得在崗位上任意逗留。

  第五條對(duì)不熟悉的物料嚴(yán)禁嘗試,嚴(yán)禁將易燃易爆劇毒品帶入辦公室或公共場(chǎng)所。

  第六條不得隨意進(jìn)入設(shè)備或下水井等內(nèi),以防中毒窒息。

  第七條在組織任何臨時(shí)工作前,必須先采取措施,并對(duì)操作者進(jìn)行安全教育。

  第八條凡進(jìn)入易燃易爆區(qū)域的各種車倆,未經(jīng)安全檢查和批準(zhǔn),一律不得入內(nèi),否則嚴(yán)肅處理。

  第九條易燃易爆得操作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)周圍,不準(zhǔn)堆放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)得可燃物雜物等,要有一定安全距離。

  第十條嚴(yán)禁使用汽油溶劑擦洗衣物、車輛、工具和設(shè)備。

  第十一條場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿鐵釘子鞋。

  第十二條轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備崗位女工工作時(shí)必須戴工作帽,發(fā)辮不許露外面。

  第十三條凡生產(chǎn)崗位人員和進(jìn)入生產(chǎn)崗位人員豆必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝和鞋,否則不允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  第十四條嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用黑色金屬工具和石塊等硬物敲打設(shè)備管道等。

  第十五條生產(chǎn)崗位庫(kù)房等必須配備足夠數(shù)量的消防器材,并經(jīng)常保持完好有效,有專人負(fù)責(zé)不得擅自挪用。

  第十六條未經(jīng)批準(zhǔn)和辦理手續(xù),嚴(yán)禁做任何技術(shù)試驗(yàn)和設(shè)備改裝。

  第十七條聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶輪等旋轉(zhuǎn)部位,應(yīng)安裝防護(hù)罩或擋板,嚴(yán)禁用手觸摸及維修正在轉(zhuǎn)動(dòng)的.設(shè)備,所有設(shè)備和管道上的安全措施不準(zhǔn)私自拆除和調(diào)試。

  第十八條凡操作電氣設(shè)備必須擦干手,沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)得安全措施嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

  第十九條兩米以上的高空作業(yè)必須系好安全帶,蹬梯子作業(yè)時(shí)將梯子綁牢,或設(shè)專人扶持,嚴(yán)禁采取拋、扔方法傳遞物件,安全帶做到高掛低用。

  第二十條凡進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員,必須戴安全帽和穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝,不準(zhǔn)穿涼鞋等。

  第二十一條 嚴(yán)禁在沒(méi)有防護(hù)措施得高空作業(yè)場(chǎng)所和起重物件下通行。

  第二十二條 各種廢料、設(shè)備等嚴(yán)禁隨地亂扔亂放,應(yīng)放在制定地點(diǎn)。

  第二十三條 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,乘坐機(jī)動(dòng)車輛時(shí)未停穩(wěn)不準(zhǔn)上和下,不準(zhǔn)扒車,騎自行車嚴(yán)禁帶人或扶機(jī)動(dòng)車輛行駛。

  第二十四條 雷雨天嚴(yán)禁靠近大樹(shù)、電線桿、高大建筑物和避雷針。

  第二十五條 凡大雷雨天氣,各種可燃?xì)怏w,禁止對(duì)空排放,輕質(zhì)油物料和液化氣體停止裝車和脫水,停止做可燃?xì)怏w、輕質(zhì)油物料、液化氣體得分析采樣工作。

  第二十六條 凡來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)人員,必須由接待人員領(lǐng)路,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,在崗位上參觀學(xué)習(xí)不得妨礙崗位操作人員的正常操作,裝置停工檢修期間一律不接待參觀人員。

  第二十七條 嚴(yán)禁帶小孩入廠和到各生產(chǎn)崗位,嚴(yán)禁爬越圍墻。

  第二十八條 每周五定為全公司統(tǒng)一的“安全活動(dòng)日”,組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、安全技術(shù)知識(shí)、檢查本單位事故隱患和事故分析等,時(shí)間必須保證,特殊情況只能串用,不能占用。

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