藥品管理制度（通用13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的藥品管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥品管理制度 1
（一）實行全面預(yù)算管理。
“全面預(yù)算”就是對企業(yè)的一切經(jīng)營活動全部納入預(yù)算管理范圍。具體的做法是在每年的粘末對當年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作全面地分析，在此基礎(chǔ)上，超市總總部會同有關(guān)部門和門店對下一年的企業(yè)目標進行研究，然后根據(jù)上報的業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算進行修正補充，便財務(wù)預(yù)算初稿，最后由經(jīng)理室通過后下達。
財務(wù)預(yù)算在執(zhí)行過程中，要突出預(yù)算的剛性，管理的重點要落實過程控制。財務(wù)部門要及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況，及時查找原因，提出解決問題的`方法。對由于預(yù)算原因造成的偏差，要修正預(yù)算指標，使預(yù)算真正起到指導(dǎo)經(jīng)濟的作用。
�。ǘ┓e極參與投資決策
參與投資項目的可行性研究分析，完善投資項目管理。投資項目決策的前提是可行性分析。由于業(yè)務(wù)和財務(wù)考慮問題的角度不同，財務(wù)從投資項目初期參與，共同進行研究分析，可以使投資方案更趨完善。
�。ㄈ┘訌娊Y(jié)算資金管理
加強資金管理是財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。大型連鎖藥店具有貨幣資金流量大、閑置時間短、流量沉淀多的特點。因此，財務(wù)應(yīng)根據(jù)這些特點，科學(xué)合理調(diào)度和運用資金，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
�。ㄋ模┘訌姶尕浛刂�。
加強庫存管理有利于企業(yè)進一步降低運行成本。連鎖藥店商品具有周轉(zhuǎn)快、流量大、品種多和規(guī)格齊的特點；在銷售形式上，以敞開貨架陳列和顧客自選為主。鑒于這些特點，企業(yè)要在進貨環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、退貨環(huán)節(jié)加強對商品的管理。
�。ㄎ澹┙∪珒�(nèi)部控制制度
主要在兩個方面：一是崗位責(zé)任，即明確規(guī)定各個崗位的工作內(nèi)容，職責(zé)范圍、要求，以及部門與部門、人員與人員間的銜接關(guān)系。二是規(guī)范操作流程，無論是大的項目，還是小的
費用開支，都要規(guī)定操作流程程序，明確審批權(quán)限。
藥品管理制度 2
1、為保證藥品經(jīng)營行為的規(guī)范、有序，確保藥品經(jīng)營性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。
2、應(yīng)保持營業(yè)場所的環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序、無污染物及污染源。
3、負責(zé)人對硬件場所的.衛(wèi)生負全面責(zé)任，并明確崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任。
4、營業(yè)場所定期進行衛(wèi)生清潔，每天早晚各做一次清潔，做到“四無”，即無積水、無垃圾、無煙頭、無痰跡，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、貨架及陳列的藥品應(yīng)保持無灰塵、無污損，柜臺潔凈明亮，藥品陳列規(guī)范有序。
6、保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴禁生活用品和其他物品放入貨架，個人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放于專門位置，不得放在藥品貨架或柜臺中。
7、工作人員上班時，統(tǒng)一著裝，穿戴整潔、大方，工作服夏天每周至少洗滌3次，冬天每周洗滌2次，員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生，著裝整齊，頭發(fā)、指甲注意修剪整齊。
8、每年定期對直接接觸藥品的人員進行一次健康檢查，藥品驗收和養(yǎng)護人員應(yīng)增加“視力”、“色盲”檢查項目，并建立健康檔案。
9、對患有傳染病、皮膚病及精神病的人員，應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。
藥品管理制度 3
1、為保證藥品經(jīng)營行為的合法性，確保藥品銷售質(zhì)量，安全合理地為消費者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī)，制定本制度。
2、應(yīng)按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品。
3、應(yīng)在營業(yè)店堂的.顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》以及執(zhí)業(yè)人員要求相符的證明。
4、從事藥品零售工作的營業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
5、認真執(zhí)行藥品價格政策，做到藥品標簽放置準確，字跡清晰，填寫準確、規(guī)范。
6、營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、數(shù)量、價格，核對無誤后，將藥品交予顧客。
7、拆零藥品出售時應(yīng)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法用量、有效期等內(nèi)容。
8、對缺貨要認真登記，及時向業(yè)務(wù)部門傳遞消息，組織貨源，補充上柜，并通知顧客購買。
9、做好各項臺帳記錄，字跡端正、準確，記錄及時。
10、做好當日報表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)總是及時報告藥店經(jīng)理。
11、藥品銷售不得采用有獎銷售，附購藥品或禮品等銷售方式。
12、在店內(nèi)提供咨詢服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo)。
藥品管理制度 4
一、人力資源
店員要求：可以沒有專業(yè)知識，但必須開朗、善于鉆研、愿意學(xué)習(xí)，有上進心，有親和力。
簽合同：要想辭職必須提前三個月寫書面的辭職報告，原因是招新人，工作交接。
二、考勤制度
不能遲到早退。遲到10分鐘內(nèi)扣10元。遲到1小時以內(nèi)扣20元。遲到1小時以上或不打招呼，擅自休息的按曠工處理。曠工一天罰100元。
病假提前打電話。
事假要提前兩天請假。
三、排班制度
銷售排班：一天8小時班。如果是兩班倒，按班次算提成。銷售員分別計業(yè)績，分別計算提成。店長等管理崗位，按全店的業(yè)績算提成。
四、店長的職責(zé)
1、人員考勤，調(diào)配，親自頂班。
2、每天檢查缺貨情況。也可分配給店員分別檢查缺貨情況。尤其是前100種的.品牌和前100種的優(yōu)質(zhì)品種。
3、定期檢查衛(wèi)生。
4、每天必須寫一個成功的銷售案例。大家一起探討分享�？梢詫懞艹晒Φ睦�，也可以寫個很不成功的例子，比較分析，以找出自身的優(yōu)缺點。
5、定期考試。一個月一次�？妓幬锕δ苤R，用法用量，通俗名稱。
6、親自辦會員卡。詳細記錄會員信息。每個月可以設(shè)幾天為本店會員日，持卡會有優(yōu)惠品種，打折。
7、定期做活動�；顒硬邉�。做為主要負責(zé)人，可以找老板商量，找店員討論�；顒铀玫拇黉N品、彩頁都有親自做。
8、幫助員工提高業(yè)務(wù)水平。
9、采購權(quán)。
10、每月月初，要把近效期、6個月之內(nèi)的藥品促銷，處理掉。3個月之內(nèi)的近效期藥品必須下架，誰負責(zé)的柜臺的損失誰負責(zé)。
11、負責(zé)每個季度的銷售目標的完成。
12、一般店長工資是店員1.5倍。提成按所有店員平均提成的1.2倍。但必須是完成銷售任務(wù)的前提下，大家拿到所有提成。
五、銷售目標制定和激勵制度
1、每個月的不一樣。年初就定好�？梢愿鶕�(jù)以往的銷售情況。一般應(yīng)該增長20%-30%。對應(yīng)往年每月的銷售情況。
2、完成銷售任務(wù)，就按百分比拿提成。完成任務(wù)，按業(yè)績與任務(wù)的比例算系數(shù)，重新計算提成。
例如：
完成任務(wù)100%時，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000元提成。
完成任務(wù)80%時，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000X0.8=800元提成。
完成任務(wù)120%時，各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000X1.2=1200元提成。
六、培訓(xùn)
1、要求員工每天學(xué)習(xí)店內(nèi)幾個品種的常用名、用法用量、功能主治、適用人群、不良反應(yīng)。每月要考試。可以提前指定本月要考試的藥品品類。
2、聯(lián)系廠家培訓(xùn)人員前來講課。
藥品管理制度 5
1、組織貫徹各項方針目標，對本店內(nèi)的經(jīng)營管理及質(zhì)量工作全面負責(zé)。
2、積極實施并完成經(jīng)營質(zhì)量目標及各項任務(wù)，認真執(zhí)行各制度和規(guī)定。
3、督促各崗位履行質(zhì)量職責(zé)，確保藥品經(jīng)營質(zhì)量。
4、負責(zé)進貨計劃的報送，調(diào)整好進貨與庫存的.合理結(jié)構(gòu)。
5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核，做好月審核查工作進度表，確保各項考核指標完成。
6、負責(zé)督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷落實工作。
7、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會議，提出措施，以防為主，不斷改進。
8、負責(zé)對消費者提出意見及建議進行分析，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
9、負責(zé)定期上報藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應(yīng)報告。
10、以身作則，團結(jié)員工，充分調(diào)動員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增強凝聚力。
11、認真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。
藥品管理制度 6
1、認真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)藥品法規(guī)，依法經(jīng)營，安全合理銷售藥品。
2、營業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
3、營業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，主動熱情，文明用語，站立服務(wù)。
4、正確銷售藥品，對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項，根據(jù)顧客所購買藥品的`性能、用途、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后，將藥品交與顧客。
5、認真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定，按規(guī)定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。
6、做好相關(guān)記錄，字跡端正、準確，記錄及時，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告質(zhì)量管理員。
7、負責(zé)對陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時上報組長。
8、對缺貨藥品要認真登記，及時向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶購買。
9、負責(zé)對營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持，每日班前、班后應(yīng)對營業(yè)場所進行衛(wèi)生清潔。
10、不得采用有獎銷售，附贈藥品或禮品等銷售方式。
11、應(yīng)提供咨詢服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
藥品管理制度 7
第一章總則
第一條為加強公司藥品的安全管理，規(guī)范各級職責(zé)，防止藥品質(zhì)量問題對患者造成危害，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司開展所有與藥品相關(guān)的活動和過程。
第三條公司藥品安全工作原則：以保障患者用藥安全為中心，合法經(jīng)營、科學(xué)管理、依法監(jiān)管，實現(xiàn)藥品的安全性、有效性和合理使用。
第四條公司藥品安全工作目標：通過建立健全的制度、完善的管理體系、有效的監(jiān)管機制，確保藥品質(zhì)量安全、醫(yī)藥行業(yè)秩序良好，提升公司公信力和市場競爭力。
第二章職責(zé)分工
第五條公司負責(zé)人：公司負責(zé)人是全面負責(zé)公司藥品安全工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，對公司藥品安全工作全面負責(zé)。
第六條藥品安全負責(zé)人：負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司藥品安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)藥品安全隊伍開展工作。
第七條藥品安全員：具體負責(zé)公司藥品安全管理的執(zhí)行工作，需要參加藥品安全培訓(xùn)并取得合格證書。
第八條部門負責(zé)人：各職能部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門藥品安全的具體責(zé)任人，需要負責(zé)本部門藥品安全管理工作。
第九條藥品經(jīng)營負責(zé)人：負責(zé)所轄藥品經(jīng)營場所藥品的安全性、有效性和合理使用。
第十條倉庫管理員：負責(zé)所管理藥品倉庫內(nèi)藥品的存儲、保管和出庫等工作。
第三章藥品生產(chǎn)
第十一條公司藥品生產(chǎn)必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全的質(zhì)量管理體系。
第十二條公司藥品生產(chǎn)必須遵守GMP要求，生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置門禁、通風(fēng)、消毒等措施，保證藥品生產(chǎn)環(huán)境潔凈。
第十三條生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)立藥品生產(chǎn)記錄室，對生產(chǎn)過程進行實時記錄。
第十四條生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)立藥品檢驗室，對原料藥、輔材和成品進行日常檢測。
第十五條禁止在生產(chǎn)車間內(nèi)飲食、吸煙、嚼口香糖等不健康行為。
第四章藥品流通
第十六條公司藥品流通必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全的質(zhì)量管理體系。
第十七條公司藥品經(jīng)營場所應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置安全監(jiān)控、溫濕度控制、防火防潮等設(shè)施。
第十八條藥品經(jīng)營場所應(yīng)有專業(yè)人員進行藥品存儲保管工作。
第十九條進行藥品經(jīng)營活動的經(jīng)營者應(yīng)當向藥品監(jiān)督管理部門報備所經(jīng)營的藥品品種、數(shù)量、進貨來源等信息。
第二十條對進貨藥品，經(jīng)營者應(yīng)當要求供貨方提供合格證明和質(zhì)量承諾書等相關(guān)資料。
第五章藥品使用
第二十一條藥品使用者應(yīng)以醫(yī)師的處方或者醫(yī)療機構(gòu)的成藥、制劑的購銷合同為依據(jù)，規(guī)范用藥。
第二十二條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立完善的藥品使用管理制度，確保用藥合理有效。
第二十三條藥品使用者應(yīng)當根據(jù)藥品說明書和醫(yī)生指導(dǎo)正確使用藥品。
第二十四條藥品使用者應(yīng)當注意藥品儲存條件，藥品過期應(yīng)及時報廢。
第六章藥品安全事件的處置
第二十五條出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題或者其他藥品安全事件，公司應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行處理，并按照相關(guān)程序進行報告和上報工作。
第二十六條對于藥品不良反應(yīng)，公司應(yīng)收集相關(guān)信息并及時報告藥品監(jiān)管部門。
第七章法律責(zé)任
第二十七條違反本制度規(guī)定，造成藥品安全事件的，公司將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予相應(yīng)的`紀律處分。
第二十八條涉嫌違法經(jīng)營的，公司將依法報警，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
第二十九條在實際執(zhí)行中，可能出現(xiàn)以下10個糾紛問題，法律途徑解決方案如下：
1.藥品質(zhì)量問題：依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》對有關(guān)人員進行行政處罰，并要求賠償損失。
2.藥品誤用：醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立完善的藥品使用管理制度，并對患者進行充分告知，如有醫(yī)療事故發(fā)生，責(zé)任人要依據(jù)相關(guān)法規(guī)進行處理。
3.藥品仿冒、假冒、劣藥：依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》等相關(guān)法規(guī)對違法行為進行處罰，并要求賠償損失。
4.企業(yè)違反GMP規(guī)定：由藥品監(jiān)管部門依法依規(guī)進行處罰，并責(zé)令整改。
5.違法廣告：依據(jù)《中華人民共和國廣告法》等有關(guān)法律法規(guī)，對違法廣告進行制止并進行行政處罰。
6.藥品價格問題：由藥品監(jiān)管部門依法依規(guī)進行監(jiān)管，如涉及價格違法行為，將依據(jù)有關(guān)法律進行處理。
7.醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)銷售藥品：依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等相關(guān)法規(guī)進行處罰和處理。
8.藥品批準上市問題：依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》等相關(guān)法規(guī)進行審查和評估，對于不符合規(guī)定的藥品予以排除。
9.藥品無證生產(chǎn)、經(jīng)營等：依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》等相關(guān)法規(guī)予以取締并追究相關(guān)人員責(zé)任。
10.經(jīng)銷商未按規(guī)定提供質(zhì)量保證書：藥品監(jiān)管部門要求經(jīng)銷商
按規(guī)定提供質(zhì)量保證書，并對不符合規(guī)定的行為進行處罰。
為了保證合同嚴謹性，應(yīng)與本合同共同簽署的相關(guān)文檔如下：
1.產(chǎn)品質(zhì)量合格證書
2.產(chǎn)品檢驗報告書
3.產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
4.產(chǎn)品出廠合格證明
5.其他相關(guān)法律文件和規(guī)定。
以下是標準的文檔范本：
相關(guān)文檔清單：
1.產(chǎn)品質(zhì)量合格證書
2.產(chǎn)品檢驗報告書
3.產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
4.產(chǎn)品出廠合格證明
5.其他相關(guān)法律文件和規(guī)定。
簽署各方應(yīng)在簽訂合同之前對以上文件進行全面審查，并確保所提供的所有文件真實、合法、有效。在合同執(zhí)行期間，任何一方拒絕或未能提供上述文件的，均視為違約行為，并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
藥品管理制度 8
一、為保證對藥品倉庫實行科學(xué)、規(guī)范的管理，確合理地儲存約品，保證藥品儲存質(zhì)量，根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，特制定本制度。
二、藥品儲存保管的基本工作職責(zé)是：安全儲存、保證質(zhì)量、降低損耗、避免事故。
三、倉庫保管人員的基本職責(zé)：
�。ㄒ唬┌凑账幤凡煌匀粚傩苑诸愡M行科學(xué)儲存，防止差錯、混淆、變質(zhì)。
（二）做到數(shù)量準確，帳目清楚，帳物相符。
四、藥品倉儲保管應(yīng)執(zhí)行藥品儲存管理制度，并按主要劑型的儲存保管和養(yǎng)護要點做好在庫藥品的儲存保管。
�。ㄒ唬┧幤窇�(yīng)按儲藏溫、濕度要求，分別儲存于陰涼庫或常溫庫、冷藏庫內(nèi)。
1、陰涼庫：溫度不高于20℃。
2、常溫庫：溫度保持在0℃—30℃。
3、冷庫：溫度保持在2℃—10℃。
4、相對濕度：各庫房相對濕度保持在45%—75%之間。
�。ǘ┧幤窇�(yīng)依據(jù)藥品性質(zhì)，按分庫、分類存放的原則進行儲存保管，其中：
1、藥品與非藥品（指不具備藥品生產(chǎn)批準文號的物品）應(yīng)分庫
存放。
2、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)分庫或分區(qū)存放。
3、品種與外包裝容易混淆的品種應(yīng)分區(qū)或隔垛存放。
4、易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、化學(xué)原料藥以及性質(zhì)相互影響的'藥品應(yīng)分庫存放；危險品應(yīng)與其他藥品分庫存放。
5、藥品中的危險藥品應(yīng)存放于危險品專庫。
6、處方藥與非處方藥分開存放。
7、不合格品應(yīng)存放在不合格品專區(qū)內(nèi)，按合格藥品管理規(guī)定進行管理。
8、退貨藥品應(yīng)存放在退貨區(qū)內(nèi)，經(jīng)質(zhì)量驗收并確認合格品后再移入合格品區(qū)；經(jīng)質(zhì)量驗收為不合格的入不合格品區(qū)。
9、藥品按品種、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期及效期遠近或分開堆垛，入混批堆碼，每一垛的混批時限為：藥品的產(chǎn)品批號或生產(chǎn)日期間間各應(yīng)不超過一個月。
10、近效期藥品即有效期不足半年時，應(yīng)按月填報近效期藥品摧毀月報表。
11、近效期藥品應(yīng)掛近效期標志。
12、在搬運和堆垛等作業(yè)中均應(yīng)嚴格按藥品外包裝圖示標志的要求搬運存放，規(guī)范操作。不得倒置，要輕拿輕放，嚴禁摔撞。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度，并定期翻垛。
13、保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生，定期進行清理和消毒，做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。
�。ㄋ模┧幤返呢浂褢�(yīng)留有一定距離，具體要求如下：
1、藥品垛與垛的間距不小于100cm。
2、藥品垛與墻、柱、屋頂、房梁的間距不小于30cm。
3、藥品與地面的間距不小于10cm。
4、庫房內(nèi)主要通道寬度不小于200cm。
5、照明燈具垂直下方不準堆放藥品，其垂直下方與藥品垛之間的水平距離不小于50cm。
�。ㄎ澹┰趲焖幤肪鶎嵭猩珮斯芾�，其中：
1、黃色：待驗藥品庫（區(qū)）、退貨藥品庫（區(qū)）。
2、綠色：合格藥品庫（區(qū)）、零貨稱取庫（區(qū)）、待發(fā)藥品庫（區(qū)）。
3、紅色：不合格藥品庫（區(qū)）。
�。┧幤啡霂鞎r應(yīng)按照藥品入庫驗收制度，經(jīng)過質(zhì)量檢查驗收，并簽字或蓋章后辦理入庫手續(xù)。
�。ㄆ撸┧幤穫}儲保管人員對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況，有權(quán)拒收并報告有關(guān)部門處理。
�。ò耍┧幤穫}儲保管人員應(yīng)接受藥品養(yǎng)護員有關(guān)儲存方面的指導(dǎo)，掌握主要劑型的儲存保管與養(yǎng)護要點，做好倉間溫、濕度等管理，正確儲存藥品。
�。ň牛┧幤烦鰩彀l(fā)貨時，應(yīng)堅持檢查復(fù)核后出庫發(fā)貨。
�。ㄊ┧幤烦鰩彀l(fā)貨時，應(yīng)做好出庫發(fā)貨復(fù)核記錄。
�。ㄊ唬⿲τ阡N后退回藥品，應(yīng)按《退貨藥品的管理規(guī)定》做好退貨記錄與存放、標識等管理工作。
�。ㄊ└鶕�(jù)季節(jié)、氣候變化，做好溫濕度調(diào)控工作，堅持每日上、下午各一次觀測并記錄《溫濕度記錄表》，并根據(jù)具體情況和藥品的性質(zhì)及時調(diào)節(jié)溫濕度，確保藥品儲存質(zhì)量。
�。ㄊ┧幤穫}儲保管人員每月底應(yīng)定期做好庫存盤點工作，做到帳物相符
藥品管理制度 9
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊�？煞譃椋何褰鸾浑娝�、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
12、嚴把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的'品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。
13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標。
14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
1、 遵守公司各項規(guī)章制度，負責(zé)倉庫進、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2、及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3、負責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。
4、負責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5、按要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。
6、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。
7、 嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
8、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
9、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
藥品管理制度 10
1.制定詳細規(guī)定：明確各類文件、產(chǎn)品和服務(wù)的有效期，設(shè)定更新和審查的時間節(jié)點。
2.建立追蹤系統(tǒng)：利用數(shù)字化工具，追蹤每個文檔、產(chǎn)品的.有效期，自動提醒相關(guān)人員進行處理。
3.定期培訓(xùn)：定期組織員工培訓(xùn)，更新知識，強化有效期管理意識。
4.設(shè)立審查機制：設(shè)立專門小組，定期審查各項制度的有效性，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
5.溝通與反饋：鼓勵員工反饋制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
6.應(yīng)急預(yù)案：為可能出現(xiàn)的過期情況制定應(yīng)急預(yù)案，如產(chǎn)品召回、服務(wù)補償?shù)取?/p>
在實施過程中，管理層需持續(xù)監(jiān)督有效性管理制度的執(zhí)行，確保其在實踐中發(fā)揮作用。通過持續(xù)改進和優(yōu)化，有效期管理制度將為企業(yè)運營提供有力保障，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
藥品管理制度 11
效期藥品管理制度是一項關(guān)鍵的企業(yè)管理實踐，旨在確保藥品的質(zhì)量、安全和有效性，防止過期藥品流入市場，保障公眾健康。它涵蓋了藥品的采購、存儲、銷售和廢棄等各個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、藥品采購：建立嚴格的.供應(yīng)商評估機制，確保購入藥品的有效期合理且有保證。
2、庫存管理：定期盤點，對效期藥品進行動態(tài)跟蹤，避免庫存積壓。
3、銷售監(jiān)控：在銷售過程中，優(yōu)先處理即將到期的藥品，避免藥品過期。
4、員工培訓(xùn)：對員工進行藥品有效期知識的培訓(xùn)，提高其識別和處理過期藥品的能力。
5、廢棄處理：制定明確的過期藥品廢棄流程，確保廢棄過程符合法規(guī)要求。
藥品管理制度 12
效期管理制度知識培訓(xùn)旨在提升員工對產(chǎn)品有效期管理的理解和執(zhí)行能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、效期管理定義與原則：闡述什么是有效期管理，以及其對企業(yè)運營的重要性。
2、產(chǎn)品生命周期管理：講解從采購到銷售各環(huán)節(jié)中如何進行有效的產(chǎn)品有效期跟蹤。
3、庫存控制策略：探討如何通過科學(xué)的庫存管理減少過期產(chǎn)品的`風(fēng)險。
4、標簽與記錄管理：介紹正確標注和記錄有效期的方法，以及相關(guān)法規(guī)要求。
5、應(yīng)急處理機制：制定過期產(chǎn)品的處理流程和應(yīng)急預(yù)案。
6、員工培訓(xùn)與責(zé)任分配：明確每個員工在效期管理中的職責(zé)，提供必要的培訓(xùn)。
內(nèi)容概述：
1、法規(guī)合規(guī)性：了解并遵守國家關(guān)于產(chǎn)品有效期管理的法律法規(guī)。
2、系統(tǒng)建設(shè)：建立有效的信息化系統(tǒng)，支持效期管理的實時監(jiān)控。
3、質(zhì)量標準：設(shè)立嚴格的質(zhì)量檢查標準，確保產(chǎn)品在有效期內(nèi)保持質(zhì)量。
4、合同管理：在采購合同中明確供應(yīng)商對產(chǎn)品有效期的責(zé)任。
5、客戶溝通：與客戶保持良好溝通，及時更新產(chǎn)品效期信息。
6、持續(xù)改進：定期評估效期管理制度的效果，不斷優(yōu)化流程。
藥品管理制度 13
藥品儲存與管理制度是確保藥品質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了藥品的`接收、存儲、養(yǎng)護、出庫等一系列流程，旨在維護藥品的有效性、安全性和完整性。
內(nèi)容概述：
1. 藥品接收：詳細記錄藥品的到貨信息，包括供應(yīng)商、批號、有效期等，并進行外觀檢查。
2. 儲存環(huán)境：設(shè)定并監(jiān)控適宜的溫度、濕度，防止光照、潮濕等因素影響藥品質(zhì)量。
3. 藥品分類：根據(jù)藥品性質(zhì)進行合理分類，如冷藏、常溫、避光等，避免相互影響。
4. 庫存管理：定期盤點，確保庫存準確無誤，避免過期藥品的存在。
5. 藥品養(yǎng)護：定期檢查藥品狀態(tài)，及時處理破損、變質(zhì)等問題。
6. 出庫管理：遵循先進先出原則，確保藥品在有效期內(nèi)使用。
7. 記錄與報告：完整記錄藥品儲存、養(yǎng)護過程，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。