幼兒園管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園管理制度1
為了科學(xué)合理的安排幼兒一日生活,使幼兒身心健康和諧發(fā)展,培養(yǎng)幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,使幼兒在體、智、德美全方面提高,特制定幼兒一日生活制度。
一、晨檢
認(rèn)真做好幼兒園的接待工作,檢查幼兒有無(wú)發(fā)病,帶藥情況,有無(wú)外傷,有無(wú)攜帶危險(xiǎn)物品等。
二、教育活動(dòng)
1、教室要認(rèn)真?zhèn)湔n、刻苦鉆研教材,做好課前準(zhǔn)備工作。
2、在活動(dòng)中了解和發(fā)現(xiàn)幼兒的興趣與要求, 正確的啟發(fā)和引導(dǎo),做到因材施教,做好隨機(jī)教育。
3、配課教師要按時(shí)配課。
三、喝水
1、教師要根據(jù)季節(jié)變化供應(yīng)冷暖適度的開(kāi)水,夏季涼,冬季要保溫。
2、按時(shí)組織幼兒集體喝水,除此以外要求幼兒用自己的杯子隨渴隨喝。
3、不能阻止幼兒飲水,不催促幼兒快喝,對(duì)不愛(ài)喝水喝不敢要求喝水的幼兒要多加關(guān)照,經(jīng)常提醒他們喝水。
四、課間操
1、按時(shí)做操,做操前教師要仔細(xì)檢查每位幼兒的衣服、鞋帽,做好防寒、防暑及安全檢查工作。
2、教師示范動(dòng)作要準(zhǔn)確,要求幼兒動(dòng)作要到位。
3、嚴(yán)禁大聲訓(xùn)斥或粗暴-動(dòng)作對(duì)待幼兒。
五、戶外活動(dòng)
1、保證幼兒每天戶外活動(dòng)時(shí)間在2小時(shí)以上,其中有組織的戶外活動(dòng)時(shí)間為:中班20分鐘,大班30分鐘。
2、注意幼兒安全,在活動(dòng)中幼兒不能離開(kāi)老師的'視線。
3、教師要為幼兒創(chuàng)設(shè)活動(dòng)條件,(如場(chǎng)地、器材等)游戲的內(nèi)容豐富多彩。
4、在游戲過(guò)程中教師要積極引導(dǎo)、認(rèn)真觀察,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
六、活動(dòng)區(qū)活動(dòng):
1、保證幼兒活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間。
2、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的活動(dòng)空間喝豐富的活動(dòng)區(qū)角,準(zhǔn)備充足的活動(dòng)材料。
3、在游戲活動(dòng)中,教師要巡回指導(dǎo),提供幫助,保證幼兒安全。
七、離園
1、做好離園前的準(zhǔn)備工作(如整理衣物、洗手、洗臉等)教師做到對(duì)每名幼兒心中有數(shù)。
2、把每位幼兒親自送到家長(zhǎng)手中,如果不是本人家長(zhǎng)接孩子,教師必須索取委托證,否則不能讓其帶走幼兒。
幼兒園管理制度2
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開(kāi)放的不斷深入、隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和課改工作的全面開(kāi)展,師生外出參觀考察、學(xué)習(xí)和參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)越來(lái)越多,為確保外出師生的生命、財(cái)產(chǎn)安全,使每次活動(dòng)都順利成功實(shí)施,制定本制度。
一、外出活動(dòng)組織者,要以對(duì)活動(dòng)參與者生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,精心組織有計(jì)劃、有針對(duì)性必須的外出活動(dòng),堅(jiān)決禁止不必要的外出活動(dòng)。
二、組織者在組織外出前,必須做到下列事項(xiàng):
1.認(rèn)真論證所組織的外出活動(dòng)是否必須,是否可以用其他更安全、更有效的動(dòng)形式來(lái)達(dá)到活動(dòng)目的。
2.外出前,組織者應(yīng)事前對(duì)活動(dòng)路線、場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真地勘察,繪制詳細(xì)的線路和活動(dòng)場(chǎng)地及環(huán)境圖,并附詳盡的文字說(shuō)明。
3.如外出需乘交通工具,必須對(duì)交通工具進(jìn)行調(diào)查、考察,確保交通工具的合法性和安全性,駕駛?cè)藛T是否持有合法的證件,經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)是否符合安全要求,并作好文字記錄及說(shuō)明。
4.外出活動(dòng)前,思前想后,制定出有效的安全預(yù)案,做到心中有數(shù),確保萬(wàn)無(wú)一失。
5.寫出活動(dòng)申請(qǐng)書,附上上述資料,按審批權(quán)限要求,逐級(jí)上報(bào)審批,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自組織外出。
三、一經(jīng)批準(zhǔn),組織者必須做好以下工作:
1.出發(fā)前應(yīng)對(duì)參與者進(jìn)行安全教育,說(shuō)明注意事項(xiàng),提高參與者的安全防范和自我保護(hù)意識(shí),激發(fā)參與者團(tuán)隊(duì)合作的集體主義精神。教育參與者遵守公共道德和秩序,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物、保護(hù)環(huán)境。
2.隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),保證每位參與者安全歸來(lái)。
3.準(zhǔn)備常規(guī)藥品,以防急需。
4.組織者是安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)活動(dòng)負(fù)總責(zé),在活動(dòng)中,隨時(shí)對(duì)道路、活動(dòng)場(chǎng)地、環(huán)境狀況、交通工具、所有人員等進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,甚至撒消活動(dòng),確保安全。
5.如在活動(dòng)中發(fā)生意外,應(yīng)立即進(jìn)行緊急處置,最大限度地減少損失,并立即報(bào)告。
6.在整個(gè)活動(dòng)中要自覺(jué)接受主管部門和各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)的檢查與監(jiān)督,聽(tīng)從指揮與安排,接受批評(píng)與建議,并自覺(jué)整改。
7.活動(dòng)終了,應(yīng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)告活動(dòng)安全情況,并作好所有記錄,保存好所有資料。
四、監(jiān)督與紀(jì)律:
1.任何人不得以任何借口,編造理由,哄騙審批機(jī)關(guān),騙取批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅作主張,私自組織外出。
2.組織者自始至終是安全第一責(zé)任者,必須對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),在活動(dòng)中要高度負(fù)責(zé),不得有半點(diǎn)松懈。在活動(dòng)過(guò)程中,組織者應(yīng)紿終與參與者一起活動(dòng),也不允許非特殊者離開(kāi)集體,更不能擅作主張更改審批的活動(dòng)內(nèi)容、路線、時(shí)間、場(chǎng)地、交通工具等。應(yīng)按時(shí)或提前返回,并立即向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)告出發(fā)、返回人數(shù),安全情況。
3.活動(dòng)組織者的各級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),有權(quán)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,有權(quán)對(duì)組織者的違規(guī)、違紀(jì)行為提出批評(píng)和處分建議,在緊急情況下有權(quán)終止活動(dòng)。對(duì)失職、瀆職和不負(fù)責(zé)任造成重大安全事故的組織者,任何人都有權(quán)向組織者的上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,構(gòu)成犯罪的,將移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
幼兒園管理制度3
為了加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,做好校園安全防范工作,特制訂學(xué)校登記制度:
1、認(rèn)真做好來(lái)訪人員登記工作,來(lái)訪本校教職員工請(qǐng)與被訪者用電話聯(lián)系,確認(rèn)后方可進(jìn)校。
2、上級(jí)部門或有關(guān)單位來(lái)校檢查、聯(lián)系工作,門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)看其工作證(介紹信),做好登記,并與相關(guān)部門或行政值班人員聯(lián)系。
3、嚴(yán)格把守校門,拒絕一切外來(lái)推銷人員進(jìn)入校內(nèi)。
4、教師不得帶外來(lái)人員進(jìn)校,會(huì)客一般安排在門衛(wèi)或校門口。
5、學(xué)生在校期間不得隨意自由進(jìn)出校門,如遇特殊情況,應(yīng)憑班主任開(kāi)具的出門證方可外出。
6、重大節(jié)假日,外來(lái)人員未經(jīng)行政值班人員允許,不得進(jìn)入校園。
7、被允許進(jìn)校車輛必須按指定位置停放。
8、攜帶公物出校必須主動(dòng)出示有關(guān)部門的證明,門衛(wèi)做好記錄后,方能離校。
幼兒園管理制度4
1、保持電腦室清潔、整齊,入室前檢查雙手是否干凈,以免污染設(shè)備,進(jìn)室不得攜帶任何食物飲料,室內(nèi)不得吸煙。
2、活動(dòng)時(shí)保持安靜、有序,不大聲喧嘩。
3、愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備,不故意損壞物品,不得擅自將電腦室物品帶出。
4、離開(kāi)電腦室時(shí)按要求關(guān)機(jī),把設(shè)備整理好,關(guān)鎖好門窗。
5、如要使用外來(lái)存儲(chǔ)媒介,必須先殺毒,才能在電腦上使用。
6、不任意安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的軟件。
7、上網(wǎng)瀏覽的內(nèi)容應(yīng)健康、向上,嚴(yán)禁訪問(wèn)***、不健康網(wǎng)站。
8、為使電教設(shè)備更好地服務(wù)于教學(xué),教師不得在電腦活動(dòng)室上網(wǎng)聊天,玩電腦游戲。
9、非本校工作人員不得擅自進(jìn)入電腦活動(dòng)室。
10、未經(jīng)幼兒園同意,不擅自把幼兒園網(wǎng)中的`信息資源拷貝
11、對(duì)任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品的禁止要求。
12、對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置等等進(jìn)行更改、增減的權(quán)限規(guī)定。
13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的帖子。
14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。
15、不下載與教學(xué)無(wú)關(guān)的影片、歌曲等。
16、積極為學(xué)校網(wǎng)站、教學(xué)資源庫(kù)提供資料。
幼兒園管理制度5
一、總則
為規(guī)范我園財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合本園特點(diǎn),制定本制度。
幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)家資產(chǎn)損失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)我園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映我園財(cái)務(wù)狀況。
二、財(cái)務(wù)管理
1、會(huì)計(jì)人員必須持證上崗,并應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德并嚴(yán)格執(zhí)行。按規(guī)定參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、會(huì)計(jì)工作崗位配備專職會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)一名,出納一名,并由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)全校的`資金統(tǒng)籌,監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。
3.會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,做好移交清冊(cè),并必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接雙方和監(jiān)交人員須在清冊(cè)上簽名蓋章。為保證會(huì)計(jì)資料記錄的連續(xù)性,接替人員在一年度內(nèi)不得自立新帳。
4.各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)。不得將預(yù)算內(nèi)收入列為預(yù)算外,或長(zhǎng)期留作暫存。更不得將收入不入帳,不得設(shè)帳外帳,不得私設(shè)小金庫(kù)。
5、學(xué)校的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),要分清資金渠道,按用途辦理支出,不得互相擠占移作他用,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,使各項(xiàng)支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。
6、各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報(bào),不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替,學(xué)校支出須使用合法票據(jù)。
7、嚴(yán)格審批制度,做到由部門請(qǐng)購(gòu),園長(zhǎng)審批,然后由總務(wù)后勤組織采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收的程序,再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續(xù),做到先入庫(kù)再使用的原則。
8、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須?顚S茫瑔为(dú)核算,專項(xiàng)結(jié)報(bào)。不得擠占和移作他用。
三、固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是國(guó)家財(cái)產(chǎn),是保證教育、教學(xué)工作,滿足師生生活所必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的使用管理,充分發(fā)揮其作用。
1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用”的原則,建立健全管理和使用制度,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。
2.堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,保管責(zé)任到人。做到室室有人管、物物有人管。
3.資產(chǎn)管理員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào),設(shè)總賬、卡予以登記。記好財(cái)產(chǎn)、物資明細(xì)賬。定期與財(cái)務(wù)部門和各級(jí)使用部門保管員核實(shí),做到帳物相符,帳帳相符。
4.一個(gè)季度或半年開(kāi)展一次資產(chǎn)清查,摸清家底。期初、期末、每季要求各責(zé)任人填寫資產(chǎn)情況表進(jìn)行登記、自查,后勤組對(duì)全校資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登,問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤,真正做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”對(duì)已無(wú)法維修的并已超過(guò)使用年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理報(bào)廢,并將需報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行整理、清點(diǎn),堆放在固定地點(diǎn)以便裝備中心回收。發(fā)現(xiàn)非正常損壞或遺失,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)追究責(zé)任。
5.做好平時(shí)財(cái)產(chǎn)的保養(yǎng)工作。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,防止小故障不維修,日后大修理增大支出。對(duì)不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點(diǎn)維修。延長(zhǎng)促用壽命,使財(cái)產(chǎn)的使用價(jià)值得以提高。每學(xué)期末利用寒暑假聯(lián)系廠家或相關(guān)維修人員對(duì)資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)。
6.妥善保管庫(kù)存財(cái)產(chǎn)。設(shè)立儲(chǔ)藏室堆放庫(kù)存財(cái)產(chǎn),使財(cái)產(chǎn)堆放有序,防止霉?fàn)變質(zhì),做好防火、防潮、防盜工作。
7.凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財(cái)物,進(jìn)行登記或填寫借條,辦領(lǐng)取手續(xù),學(xué)期結(jié)束交還入庫(kù)。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進(jìn)行賠償。
幼兒園管理制度6
1、保教人員要做好幼兒寢室的安全管理工作,保證幼兒有安全、舒適的住宿環(huán)境。
2、值班教師午睡值班期間不得擅離工作崗位,不串崗聊天、拉家常、玩手機(jī),精心護(hù)理幼兒。隨時(shí)巡視幼兒睡眠情況,提醒幼兒大小便,為幼兒增減被子,糾正幼兒的.不良行為和睡姿,防止幼兒踢被或者蒙被睡覺(jué)。發(fā)現(xiàn)幼兒身體異常或有生病跡象,及時(shí)處理并報(bào)告。
3、做好幼兒宿舍的消防安全工作,做好防火、防爆、防意外事故的應(yīng)急處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,消除各種不安全隱患。
4、嚴(yán)禁私自在幼兒寢室私接、亂拉電線、電源、插座、開(kāi)關(guān)及安裝使用電器。下班前要仔細(xì)檢查幼兒寢室教室電器電源是否關(guān)閉妥當(dāng)。
5、嚴(yán)禁在幼兒寢室及周圍,存放易燃、易爆、有害、有毒等危險(xiǎn)品及其他違禁物品。嚴(yán)禁在幼兒寢室焚燒垃圾雜物。對(duì)寢室進(jìn)行消毒時(shí)要做好監(jiān)護(hù)火源、電源工作,嚴(yán)禁幼兒在場(chǎng)。消毒完后要仔細(xì)檢查電器、門窗是否關(guān)閉好,嚴(yán)禁使用明火。
6、嚴(yán)禁在幼兒寢室點(diǎn)蠟燭或使用其他明火。
7、保教人員必須嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的交接班制度。特別是幼兒入園人數(shù),幼兒帶藥服藥情況,幼兒的異常情況。接班人員未到,老師不能隨便離開(kāi)幼兒。接班教師要按時(shí)到崗,了解本班幼兒當(dāng)天在園情況。
8、對(duì)幼兒進(jìn)行午休安全教育。要求幼兒入寢室后不能大聲喧嘩、嬉戲、打鬧,不得在床上蹦跳。老師安排幼兒床鋪時(shí)應(yīng)考慮幼兒的身體狀況,有針對(duì)性的安排上鋪幼兒。對(duì)睡上鋪的幼兒必須采取安全防范措施,嚴(yán)防摔下跌傷。
9、教育幼兒不要隨意觸摸、亂動(dòng)各種電器設(shè)備,不準(zhǔn)幼兒或家長(zhǎng)將易燃易爆和有毒有害等違禁品,帶入幼兒寢室。
幼兒園管理制度7
1、幼兒園工作人員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤,上班執(zhí)行簽到制度。
2、事假須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)填寫事假單,方可有效;病假須有醫(yī)生證明并及時(shí)通知主管負(fù)責(zé)人員,未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不上班,按曠工論處。曠課一天扣50元,曠課一節(jié)、曠會(huì)一次各扣20元。
3、工作時(shí)間不擅離職守,有特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。遲到、中離、早退,不堅(jiān)守崗位每次扣5元;
4、婚、喪假,探親假,產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定:婚假三天;喪假三天(指直系親屬、岳父母、公婆),祖母一天,可減路途時(shí)間;產(chǎn)假三個(gè)月(晚育24歲,增加20天)超假須具備書面假條作事假,妻子剖腹產(chǎn),丈夫可請(qǐng)護(hù)理假一周,否則視為曠工;配偶住院,若不能自理生活(縣級(jí)以上醫(yī)院證明),可請(qǐng)護(hù)理假一周。
5、事假每月不得超過(guò)五天,每期不得累計(jì)超過(guò)十五天,超過(guò)者,當(dāng)年度不能評(píng)優(yōu)選先;每期教師有一天事假不作假。事假一天扣20元,事假一節(jié)、事會(huì)一次扣10元;病事假必須先填好假條交后勤處,后勤處無(wú)法安排代課時(shí),由請(qǐng)假人自己請(qǐng)人代課,否則經(jīng)曠工論處。事假超過(guò)3天到教管中心請(qǐng)假,半月以上到教委請(qǐng)假。
6、病假一天扣5元,病假一節(jié)、病會(huì)一次扣3元;沒(méi)有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明不能作病假,視為曠工;經(jīng)醫(yī)院證明,經(jīng)查屬實(shí),長(zhǎng)期患病或疑難病癥需要住院治療者,按有關(guān)文件執(zhí)行,減半斟情考核。
7、積分考核:遲到、早退、中離一次扣0、2分,病假一天扣0、2分,住院扣0、1分,事假一天扣0、5分,曠課一天扣2分,曠一節(jié)或曠會(huì)扣1分,事假一節(jié)或事會(huì)一次扣0、2分。(每期一天假不扣分)
幼兒園管理制度8
1、建立健全職工代表大會(huì)制度。充分發(fā)揮廣大職工參政、議政和民主管理、民主監(jiān)督作用,推行廠務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)工會(huì)的維護(hù)職能。
1.1建立健全工會(huì)組織,發(fā)揮工會(huì)職能。
1.2強(qiáng)化職工群眾監(jiān)督職能,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,繼續(xù)推行園務(wù)公開(kāi)制度。
1.3按照國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)政策,做好來(lái)信來(lái)訪接待處理工作。
2、關(guān)心職工及遺屬的'生產(chǎn)和生活,加強(qiáng)園所文化建設(shè)。
2.1做好困難職工申報(bào)工作,定期做好特困職工的摸底和建檔工作,實(shí)行特困戶檔案全國(guó)聯(lián)網(wǎng)并動(dòng)態(tài)管理。
2.2組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及節(jié)日期間的文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工文化生活。
2.3關(guān)心女職工及兒童的身心健康狀況,按相關(guān)規(guī)定對(duì)全園職工、在園幼兒每年進(jìn)行體檢。
3、會(huì)費(fèi)的收繳和使用制度
3.1職工經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)均可加入工會(huì)組織,會(huì)員有上繳會(huì)費(fèi)的責(zé)任與義務(wù),也有享受會(huì)費(fèi)的權(quán)利。
3.2會(huì)費(fèi)的上繳標(biāo)準(zhǔn)為:會(huì)員每月工資收入的0.5%向工會(huì)組織交納會(huì)費(fèi)。
3.3會(huì)費(fèi)的收繳程序:工會(huì)負(fù)責(zé)同志將會(huì)員的會(huì)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)足額收取,按時(shí)上交工會(huì)。
4、計(jì)劃生育工作管理制度
4.1計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,人口與計(jì)劃生育工作應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《人口與計(jì)劃生育法》,實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制,單位目標(biāo)管理責(zé)任制。
4.2計(jì)劃生育實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
4.2.1計(jì)劃生育率100%,晚育率100%。
4.2.2離崗、休假人員簽訂計(jì)劃生育合同率100%。
4.2.3當(dāng)年措施落實(shí)率90%。
4.3女職工生育滿三個(gè)月應(yīng)采取節(jié)育措施。
幼兒園管理制度9
、敝蛋嗳藛T必須忠于職守,按要求仔細(xì)巡查、檢查幼兒園的重點(diǎn)場(chǎng)所。
、舶滋、夜間均有專門人員對(duì)校園進(jìn)行全面巡查,夜間巡查每小時(shí)一次。
、臣訌(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)場(chǎng)所夜間巡查工作,要善于觀察和發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)做出正確判斷。
、瘁槍(duì)幼兒園公共設(shè)施、消防安全、綜和治理進(jìn)行全面巡查,若有異常情況及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理,并將情況認(rèn)真記錄和上報(bào)安全保衛(wèi)科。
⒌結(jié)合幼兒園監(jiān)控錄像,每天進(jìn)行安全巡查情況分析,排查安全隱患,制定預(yù)防措施,并落實(shí)到實(shí)處。
幼兒園管理制度10
1、根據(jù)《幼兒園教育綱要》和《規(guī)程》結(jié)合幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異,制定教育工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、認(rèn)真制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,目標(biāo)明確,措施具體,執(zhí)行效果好,認(rèn)真填好各種表格、記錄,各種資料齊全。
3、按照周計(jì)劃備課組織教育教學(xué)活動(dòng),(允許教師根據(jù)本班情況靈活安排),依照幼兒園教育目標(biāo)來(lái)實(shí)施教育。
4、教學(xué)活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中;教師要以幼兒為主體,努力成為幼兒的引導(dǎo)者、支持者、合作者。
5、集體教學(xué)活動(dòng)準(zhǔn)備充分,嘗試運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,能體現(xiàn)開(kāi)放性教學(xué)和互動(dòng)性原則。
6、堅(jiān)持使用普通話教學(xué)。
7、堅(jiān)持自學(xué)、自修、努力提高業(yè)務(wù)水平,有學(xué)習(xí)筆記,積極參加各類進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)。
幼兒園管理制度11
一、幼兒園環(huán)境衛(wèi)生
1、由幼兒園消毒人員做好消殺記錄,分管領(lǐng)導(dǎo)督促消毒工作。
2、園內(nèi)各教室、辦公室、公共區(qū)域,堅(jiān)持每天兩次小掃除,每周一、三大掃除。每天有充足時(shí)間打開(kāi)門窗,保持室內(nèi)空氣流通。
3、幼兒園消毒人員負(fù)責(zé)進(jìn)行每周一、三對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行定期消毒、并做好滅“四害”工作。
4、如發(fā)現(xiàn)園內(nèi)、社區(qū)等地發(fā)生類似傳染病病例,按幼兒園安排做好專項(xiàng)消毒工作。
5、各班、各辦公室飲水機(jī)由值班人員進(jìn)行保潔、消毒工作。
6、食堂工作人員按食堂衛(wèi)生規(guī)定的要求,做好消毒工作。
二、個(gè)人衛(wèi)生
1、兒童應(yīng)做到勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡、勤換衣服。
2、兒童飲水必須自帶茶杯,嚴(yán)禁飲用生水。
3、教育兒童做到飯前便后要洗手。
4、幼兒園洗手設(shè)施及時(shí)放置消毒肥皂或洗手液。
幼兒園管理制度12
一、改革的關(guān)鍵是辦園思想觀念的轉(zhuǎn)變
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,各幼兒園逐漸從單位剝離出來(lái),走上了自我發(fā)展、自我完善、自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化發(fā)展道路。
如果幼兒園缺乏足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力,一旦沒(méi)有上級(jí)部門的財(cái)力支持,就會(huì)無(wú)所適從,陷入困境。因此幼兒園首先一定要端正思想,正確認(rèn)為和把握幼兒園教育不是義務(wù)教育,它兼有教育性、服務(wù)性、公益性、產(chǎn)業(yè)性等多重屬性,它的服務(wù)性決定了誰(shuí)受益,誰(shuí)交費(fèi),它的產(chǎn)業(yè)性決定了有投入就要有產(chǎn)出,既要有社會(huì)效益,也要有經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有效益就不能發(fā)展。
2、克服等、靠、要的思想,變福利型為經(jīng)營(yíng)型。
不以營(yíng)利為幼兒園的根本目的,而是以經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展幼兒教育的手段,要突出幼兒教育服務(wù)于社會(huì)的功能,要從幼兒教育發(fā)展的目的與途徑相統(tǒng)一的角度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,即發(fā)展教育,是為了社會(huì)同時(shí)也必須依靠社會(huì),社會(huì)是教育投資者和受益者之統(tǒng)一。幼兒園必須從社會(huì)需求中,充分利用人力、物力、財(cái)力資源,最大限度地發(fā)揮其效益,找到自己的發(fā)展的道路。
二、深化幼兒園內(nèi)部管理體制的改革
幼兒園本身有沒(méi)有活力,有沒(méi)有創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于幼兒園內(nèi)部管理體制的改革,使之體現(xiàn)為一種以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力的管理機(jī)制。
1、搞好“三定”工作,即定員、定崗、定編工作。
貫徹責(zé)、權(quán)、利一致原則,提倡一人兼多崗,滿負(fù)荷工作。在定崗的基礎(chǔ)上,制定修改相關(guān)的崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、安全制度及獎(jiǎng)金分配制度等。制度的制定強(qiáng)調(diào)其科學(xué)性,針對(duì)性和實(shí)踐性,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如在獎(jiǎng)金的分配上采取以各班幼兒實(shí)際出勤率(因?yàn)橛變撼銮诼矢叩,取決于本班教師的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。)、有無(wú)事故等辦法計(jì)算獎(jiǎng)金,隱形發(fā)放,從而使教師形成一種自我約束,自我完善、自我發(fā)展、自覺(jué)工作的新形象。同時(shí)也使教職工明確各自的職責(zé)和權(quán)限,增強(qiáng)工作責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,提高工作效益和質(zhì)量。
2、實(shí)行聘任制,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗。
因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)打破了鐵飯碗,形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,而競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才脫穎而出,更好地發(fā)揮其潛能。同時(shí)通過(guò)聘任制,采取“公開(kāi)崗位、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、合理流動(dòng)”使教職工對(duì)自己進(jìn)行正確評(píng)價(jià),實(shí)行以崗擇人,量才用人;能者上、庸者下,實(shí)行雙向選擇。使教職工產(chǎn)生了緊迫感和危機(jī)感,增強(qiáng)工作的積極性,尤其對(duì)那些平時(shí)工作態(tài)度消極的同志更是極大的鞭策。
三、更新教育觀念,樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),制定目標(biāo)體制
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,加快幼兒素質(zhì)教育的步伐。
當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,各學(xué)科領(lǐng)域相互聯(lián)系、相互滲透越來(lái)越強(qiáng),人際交往空前擴(kuò)展,為了在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須提高國(guó)民的整體素質(zhì);而國(guó)民素質(zhì)的提高必須通過(guò)教育來(lái)實(shí)現(xiàn),而幼兒教育是奠基教育,因此,提高國(guó)民素質(zhì),必須從幼兒園的素質(zhì)教育抓起。
、贅(shù)立現(xiàn)代化的兒童觀和教育觀。1983年鄧小平同志提出教育的“三個(gè)面向”的指示,為教育改革指明了方向,同時(shí)也提出了新時(shí)期對(duì)人的素質(zhì)的要求。
當(dāng)代幼兒是我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的接班人,他們所面臨的是新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。而中日孩子在“夏令營(yíng)中的較量”也充分暴露了中國(guó)孩子的素質(zhì)差異。因此轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立現(xiàn)代兒童觀和教育觀是廣大教師的當(dāng)務(wù)之急。作為教師要明確幼兒是社會(huì)的人,獨(dú)立的人,要尊重他們;幼兒是發(fā)展中的人,要相信他們。同時(shí)增加自我整體意識(shí),把現(xiàn)代教育觀念內(nèi)化成具體的教養(yǎng)行為。
、谟變核刭|(zhì)教育其特點(diǎn)是讓幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)兒童在學(xué)習(xí)發(fā)展中的主體地位,讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,只有這樣,兒童內(nèi)部的潛能與個(gè)性才能得到充分的開(kāi)發(fā)。因此我們要明確幼兒的主體地位和教師的主導(dǎo)地位,既要重視幼兒的年齡特征,又要重視個(gè)別差異,面向全體幼兒、因材施教,使幼兒在不同水平上得到發(fā)展。同時(shí)在引導(dǎo)過(guò)程中,要加強(qiáng)目的性,重視發(fā)展性,注重活動(dòng)性,發(fā)揮教育性,力求整體性,在潛移默化中循序漸進(jìn)地培養(yǎng)鍛煉幼兒的綜合素質(zhì)。
2、實(shí)施目標(biāo)管理,制定目標(biāo)體系。
目標(biāo)管理是一種既重視工作又重視人的有效科學(xué)的管理方法。目標(biāo)管理應(yīng)貫穿于幼兒園教育管理的全過(guò)程,而且要在目標(biāo)的指導(dǎo)下做好計(jì)劃、組織和檢查、評(píng)價(jià)工作。而管理目標(biāo)的制定要以教育目標(biāo)為依據(jù),因?yàn)橛變簣@的教育目標(biāo)是幼兒園全部教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容的選擇,教學(xué)形式與方法的設(shè)定,將直接影響教學(xué)的效果,而且如何將國(guó)家、社會(huì)所期望的教育目標(biāo),變?yōu)槊總(gè)幼兒階段發(fā)展的具體水平標(biāo)準(zhǔn),并積極促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的發(fā)展,以保證體智德美目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就需要我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),制定和實(shí)施本園培養(yǎng)目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)期、月、周、日教育計(jì)劃的全過(guò)程,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),制定目標(biāo)體系,并使目標(biāo)真正落到實(shí)處,使每個(gè)教師做到心中有目標(biāo),眼中有孩子,處處有教育。
四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量
未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的培養(yǎng)就要靠教師。如果幼兒園擁有高素質(zhì)的'教職工隊(duì)伍,擁有各類人才,就會(huì)有極強(qiáng)的生命力。而且要想提高保教質(zhì)量和辦園水平,沒(méi)有雄厚的師資力量就如紙上談兵,因此,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)和師德教育。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)的大潮也沖擊著幼兒園教師的隊(duì)伍,因此,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,加強(qiáng)思想品德教育是迫在眉睫的工作。可通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熱愛(ài)幼教事業(yè),忠于幼教事業(yè),明確人的一生應(yīng)要努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上使教職工能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)實(shí)行民主管理,讓教職工有參與管理的機(jī)會(huì),積極為幼兒園出謀獻(xiàn)策,共同管理,共同監(jiān)督,從而使幼兒園形成“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)和“勤奮、求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的教風(fēng)。
2、幼兒園的生命力在于質(zhì)量。
要切實(shí)做到入園幼兒在體智德美各方面的全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)需要,滿足家長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的要求,幼兒園才能生存和發(fā)展。而且幼兒園要想吸引生源,留住生源,一定要提高辦園質(zhì)量,提高教師的專業(yè)水平上下功夫。只有努力提高幼兒園的教育教學(xué)水平,才能提高知名度,擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大收托量,使幼兒園取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此在教育計(jì)劃的制定中要重視教育內(nèi)容的綜合組織,各種教育手段的綜合運(yùn)用,搞好教研工作,堅(jiān)持以教研促教改,以教改促教育這一宗旨,正確處理好基礎(chǔ)理論與實(shí)際工作的關(guān)系,使教研工作更好地為提高幼兒園的保教質(zhì)量服務(wù)。
3、充分利用激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
北京師范大學(xué)厲以寧教授曾說(shuō)過(guò):“效率的真正源泉在于如何調(diào)動(dòng)人的積極性!庇變簣@管理的七大要素中,人是管理的核心,要管人,須管心,即如何調(diào)動(dòng)人的積極性的問(wèn)題。需要是人的行為積極性的源泉。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,人的需要層次由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展,即生理需要→安全需要→社交歸屬需要→尊重需要→自我實(shí)現(xiàn)的需要。因此幼兒園的管理者,要經(jīng)常了解、掌握教職工的需要傾向,如果是良好的,對(duì)幼兒園發(fā)展和社會(huì)發(fā)展有利的的需要就創(chuàng)造條件讓其轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī),引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。如:隨著時(shí)代發(fā)展,教師迫切需要獲取新的信息,不斷充電,進(jìn)修提高,才能滿足幼教發(fā)展的需要,對(duì)于這種需要就應(yīng)創(chuàng)造各種條件,給教職工外出參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行進(jìn)修,不斷充實(shí)自己。而且人的。需要不同,對(duì)其工作積極性的激發(fā)力量則不同,因此滿足需要的措施應(yīng)因人、因時(shí)而異,如果能滿足人最迫切的需要,起到“雪中送炭”的作用,則對(duì)人的行為積極性的激勵(lì)作用更大。
五、了解社會(huì)需求,把握發(fā)展契機(jī)
1、了解社會(huì)多元化需要,擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)功能。
幼兒教育是非義務(wù)教育,辦園體制多元化是發(fā)展方向。而經(jīng)濟(jì)體制改革引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人民的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了變化,因此作為幼兒園要改變重教育輕服務(wù)的現(xiàn)狀,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的服務(wù)的需要,改變辦園模式,多渠道、多形式辦學(xué)。
、俑淖冇變簣@單一的全日制形式,增加全托制,日托兼臨時(shí)寄宿,半日制計(jì)時(shí)收費(fèi)等多種形式供家長(zhǎng)選擇。
、陂_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如周日服務(wù),延時(shí)服務(wù),寒暑假服務(wù),對(duì)于不是本園幼兒也可臨時(shí)照顧的服務(wù)。每月開(kāi)展一次全園幼兒集體生日會(huì),既培養(yǎng)了友愛(ài)精神,共同分享喜悅與幸福,又可以吸引生源。
、蹟U(kuò)大服務(wù)對(duì)象,開(kāi)辦多種為小學(xué)1"3年級(jí)的服務(wù)性工作。如為小學(xué)生開(kāi)中餐和午睡服務(wù),為雙職工排擾解難。
、苁胀心挲g向低齡延伸。根據(jù)1998年北京市教委學(xué)前處等三所單位對(duì)《北京市學(xué)前教育社會(huì)需求與對(duì)策》的調(diào)查表明,社會(huì)上對(duì)于3歲前幼兒的入托需求與我們現(xiàn)階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置,收托能力有較大矛盾,而且現(xiàn)在小學(xué)生入學(xué)年齡降低。因此,幼兒園要解放思想,把收托幼兒的年齡向低齡延伸。同時(shí)也可開(kāi)辦幼兒入園前準(zhǔn)備班,即小小班,年齡滿2歲隨時(shí)來(lái)隨時(shí)收,這樣,既方便了家長(zhǎng),也滿足了幼兒園的需求。
、菁哟笮麄髁Χ,爭(zhēng)取社會(huì)支持。各幼兒園應(yīng)依據(jù)高校文化環(huán)境優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種途徑大力宣傳自己的辦園特色,爭(zhēng)取學(xué)校周圍企事業(yè)單位和居民的理解和支持,向社會(huì)招生,提高幼兒入園率,增強(qiáng)幼兒園知名度。
⑥充分利用本園的師資力量,開(kāi)辦各種幼兒興趣班,如舞蹈班,繪畫班,武術(shù)班等,以滿足家長(zhǎng)對(duì)幼兒的培養(yǎng)需要,也可增加資金收入,以便幼兒園的發(fā)展。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是價(jià)格隨供需關(guān)系而上下波動(dòng)。
所以幼兒園對(duì)招收的社會(huì)上的幼兒,可增收代辦費(fèi)和園所建設(shè)費(fèi),也可根據(jù)各院校不同經(jīng)濟(jì)狀況和群眾的承受能力,在有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在收費(fèi)方面上下浮動(dòng),實(shí)行按質(zhì)定級(jí),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。鼓勵(lì)幼兒園相互競(jìng)爭(zhēng),提高辦園效益,使幼兒和家長(zhǎng)受益,同時(shí)通過(guò)有償服務(wù),以園養(yǎng)園。
總之,只要我們明確幼教的發(fā)展目標(biāo)和今后改革的方向,在改革中抓住機(jī)遇,深化改革,不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就能找到經(jīng)濟(jì)體制改革的情況下,自己生存發(fā)展的道路,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的經(jīng)營(yíng)管理模式,從而推動(dòng)幼兒園的改革向縱深發(fā)展,并以嶄新的姿態(tài)迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。
幼兒園管理制度13
為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。
一、考勤(20分)
1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。
2、請(qǐng)假:無(wú)論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請(qǐng)假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請(qǐng)假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。
3、請(qǐng)病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計(jì)超過(guò)半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請(qǐng)假或大型活動(dòng)請(qǐng)假以事假計(jì)算。
4、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請(qǐng)假。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)期間請(qǐng)假加倍扣分。
6、婚、喪、產(chǎn)假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
二、教學(xué)(80分)
1、思想品德:(20分)
(1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子,自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
(2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。
(3)談吐文明,同志之間團(tuán)結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無(wú)原則糾紛,用事實(shí)說(shuō)話。
(4)體罰和變相體罰幼兒。
(5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。
(6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(zhǎng)指甲、披發(fā)。
(7)上班時(shí)間使用普通話,違者每次0.5分。
(8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
(9)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺(jué)等。
以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長(zhǎng)每反映一次,查實(shí)扣2分。
2、教育教學(xué):(40分)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,鉆研業(yè)務(wù),熟悉教材。(2分)積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)、大膽發(fā)表自己的觀點(diǎn)。(2分)
(2)周計(jì)劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻。(1分)
(3)教案要求字跡清楚、目標(biāo)明確、過(guò)程詳細(xì)。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)
(4)按周計(jì)劃認(rèn)真上課,組織幼兒活動(dòng)。不得私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開(kāi)課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
(5)積極參加教研活動(dòng),完成教研課題或教研活動(dòng)任務(wù)。(2分),每學(xué)期至少上1節(jié)公開(kāi)示范課(2分),認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課,互聽(tīng)互評(píng)不少于10節(jié)。(2分)
(6)每月25日前交學(xué)習(xí)心得、隨筆或個(gè)案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)
(7)每學(xué)期按時(shí)交計(jì)劃、總結(jié)。(1分)
(8)積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),競(jìng)賽、集會(huì)等。(2分)態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,輔導(dǎo)盡力,追求創(chuàng)新。(2分)敷衍失職,不加分。
(9)積極組織幼兒晨間活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的區(qū)角游戲。(1分)
(10)每天保證幼兒的戶外活動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定保證幼兒適度活動(dòng)量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(zhǎng)(1分)。
(11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結(jié)合教學(xué)需要,內(nèi)容新穎(2分,逾期酌情減分)。
(12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。
(13)每學(xué)期至少舉行一次家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。
(14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)
(15)每月認(rèn)真填寫各項(xiàng)表冊(cè),并隨時(shí)接受檢查。(1分)
3、安全管理(10分)
(1)出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)辦公室,(1分)隱瞞不報(bào)的家長(zhǎng)反映加倍扣分。
(2)一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)
(3)重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報(bào)辦公室,辦公室再視情節(jié)上報(bào)。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話或親自上門看望。
(4)將危險(xiǎn)物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)
(5)由于當(dāng)班教師擅自離崗或不負(fù)責(zé)任造成的事故,情況屬實(shí),由本人承擔(dān)一切后果。(2分)
(6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具,遺失和損耗的向辦公室匯報(bào),學(xué)期結(jié)束清點(diǎn)本班財(cái)產(chǎn)。(1分)
4、衛(wèi)生保。(10分)
(1)幼兒進(jìn)園,認(rèn)真進(jìn)行晨檢,用微笑面對(duì)每一位幼兒。(1分)
(2)每周定期剪指甲,促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成(1分)。
(3)當(dāng)班老師認(rèn)真記好幼兒姓名、藥名、數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤,扣1分。
(4)禁止幼兒帶零食進(jìn)園,教育幼兒不吃過(guò)期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)
(5)各班認(rèn)真填寫消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門把手,經(jīng)常保持活動(dòng)室內(nèi)空氣的流通。(1分)定時(shí)拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機(jī)檢查。漏一次扣1分。
(6)保持園內(nèi)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生由本班老師負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。
(7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)
三、獎(jiǎng)勵(lì):
1、全學(xué)期出滿勤,5分。
2、幼兒安全無(wú)事故,全學(xué)期安全5分。
3、積極參加教育教研,每上一次公開(kāi)課獲獎(jiǎng),縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別是3、2、1分,在州級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級(jí)每篇分別3、2、1分(同一篇只獎(jiǎng)最高項(xiàng)不重復(fù))。指導(dǎo)學(xué)生獲得州、縣一、二、三等獎(jiǎng)每項(xiàng)分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內(nèi)獲獎(jiǎng)分別是2、1.5、1分。
4、參加各項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的`縣一、二、三等獎(jiǎng)的分別是3、2、1分;州級(jí)4、3、2分;省級(jí)和國(guó)家級(jí)的5、4、3分,同一項(xiàng)獲獎(jiǎng)的取最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
5、按班額計(jì)算每多一名幼兒每學(xué)期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學(xué)前班50人)
6、園長(zhǎng)分?jǐn)?shù)按全園前三名的平均分計(jì)算。
7、獲得家長(zhǎng)好評(píng),社會(huì)好評(píng)的,或在上級(jí)檢查中獲得高度評(píng)價(jià)的加2分。
四、一票否決制
有下列情形之一者,當(dāng)月不得分。
1、班級(jí)有重大安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果,家長(zhǎng)上訪到上級(jí)部門的。
2、因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長(zhǎng)到縣級(jí)以上部門上訪的。
3、受到教育局通報(bào)批評(píng)的。
4、無(wú)故拒收幼兒的。
幼兒園管理制度14
積極協(xié)助防疫部門完成各項(xiàng)計(jì)劃免疫工作,做到一個(gè)不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時(shí)和激聯(lián)系,講明情況。幼兒《預(yù)防接種證》齊全,無(wú)缺癥現(xiàn)象的為a級(jí);出現(xiàn)漏種、誤種或《預(yù)防接種證》缺少超%的為d級(jí)。
1、做好安全防護(hù)工作,防止意外事故的發(fā)生
。1)協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)幼兒園安全檢查制度及各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。發(fā)現(xiàn)園內(nèi)環(huán)境的不安全因素及時(shí)匯報(bào)幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,及時(shí)清除夏季營(yíng)養(yǎng)食譜,避免事故發(fā)生的,一般外傷發(fā)生率每學(xué)期%以內(nèi)的為a級(jí);因檢查不及時(shí),導(dǎo)致幼兒一般外傷發(fā)生率超%的或故意隱瞞不報(bào)的為d級(jí)。
。2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時(shí)處理,需送醫(yī)院的和當(dāng)班老師一起及時(shí)送醫(yī)院治療。處理完畢營(yíng)養(yǎng)菜譜,及時(shí)匯報(bào),如實(shí)進(jìn)行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當(dāng)未造成后果為a級(jí);發(fā)現(xiàn)漏記或因處理不當(dāng)造成不良后果的為d級(jí)。
。3)主動(dòng)和教師商量,經(jīng)常性地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,通過(guò)專題講座活動(dòng),向幼兒介紹一些安全防護(hù)知識(shí),教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力效果顯著的為a級(jí);一學(xué)期未進(jìn)行安全知識(shí)專題講座的為d級(jí)。
(4)加強(qiáng)藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當(dāng),無(wú)過(guò)期失效藥品,常用藥品及時(shí)添置,保證無(wú)斷貨的為a級(jí);發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品或出現(xiàn)斷貨的為d級(jí)。
。5)按時(shí)開(kāi)關(guān)園門,不私自開(kāi)門,確保無(wú)幼兒私自出園門的為a級(jí);違反規(guī)定開(kāi)門或發(fā)生幼兒私自一人出園門的為d級(jí)。
2、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析,調(diào)整幼兒膳食
。1)每周組織食堂工作人員協(xié)商制訂適合幼兒齡特點(diǎn)的帶量食譜,交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后每周一上午上墻公布。制訂食譜時(shí)做到品種多樣,搭配合理(六搭配),保證按量供給,使幼兒少剩匪的為a級(jí);師生對(duì)伙食品種意見(jiàn)較大又未及時(shí)改進(jìn)的為d級(jí)。
。2)每月及時(shí)在次周五前進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算,根據(jù)熱量、蛋白質(zhì)指標(biāo)供給量進(jìn)行合理調(diào)整,分析后有落實(shí)改進(jìn)食譜措施的為a級(jí);未及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析,措施不得力的為d級(jí)。
(3)每天上、下午檢查飲水供給情況,保證幼兒隨時(shí)飲水營(yíng)養(yǎng)早餐食譜,水溫符合要求的為a級(jí);檢查不及時(shí),造成幼兒無(wú)飲用水每月次以上的為d級(jí)。
。4)指導(dǎo)、督促炊事人員每天做好飲食衛(wèi)生及餐清洗、消毒工作幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,餐具衛(wèi)生狀況良好為a級(jí);發(fā)現(xiàn)餐具清洗、消毒不徹底或漏消毒的為d級(jí)。
(5)組織好幼兒飲用牛奶的.工作,按班級(jí)訂購(gòu)人數(shù)指導(dǎo)保育員保溫、分發(fā),及時(shí)處理好缺席幼兒的牛奶。如激有誤解的及時(shí)做好解釋工作的為a級(jí);發(fā)生差錯(cuò)或因誤解造成激有不良反應(yīng)的為d級(jí)。
3、積累資料,真實(shí)記錄衛(wèi)生保健臺(tái)帳
(1)及時(shí)準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)保健記錄表格,數(shù)據(jù)理真實(shí),記錄詳盡,字跡清楚孕婦營(yíng)養(yǎng)食譜孕婦營(yíng)養(yǎng)食譜,無(wú)漏記,無(wú)差錯(cuò)的為a級(jí);字跡模糊,發(fā)生差錯(cuò),漏記的為d級(jí)。
。2)保存、整理好幼兒及全體教職工的健康檔案,無(wú)遺失、無(wú)差錯(cuò)、人靈敏和檔案數(shù)相一致的為a級(jí);人數(shù)和檔案數(shù)不一致的為d級(jí)。
。3)衛(wèi)生保健統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)上墻公布(各班晨檢率、幼兒帶手帕率、出勤率、疾病發(fā)生率、事故率、衛(wèi)生檢查結(jié)果等)未及時(shí)上墻公布或發(fā)生差錯(cuò)后造成不良后果的為d級(jí)。,
幼兒園管理制度15
一、全園會(huì):每學(xué)期召開(kāi)四次,月底進(jìn)行;總結(jié)、安排工作,傳達(dá)上級(jí)精神,公布全園教職工應(yīng)該了解的事情等。
二、園務(wù)會(huì)每月一次,月底進(jìn)行;對(duì)全園規(guī)化,計(jì)劃總結(jié)進(jìn)行修改、規(guī)章制度的建立及廢除、對(duì)全園重大工作進(jìn)行審議。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì):每周一次;安排下一周工作。
四、班務(wù)會(huì):每月一次,月底進(jìn)行;分析班級(jí)孩子的'發(fā)展情況,研究教育、指導(dǎo)策略。
五、伙委會(huì):每月一次,月底進(jìn)行;研究幼兒伙食問(wèn)題,提出修改意見(jiàn)。
六、黨組織生活:二周一次;
七、共青團(tuán)組織生活、工會(huì)委員會(huì):每月一次,月中進(jìn)行。
八、安全會(huì):每月一次,月中進(jìn)行;研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。
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