- 客戶報(bào)修管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
報(bào)修管理制度(通用9篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,各種制度頻頻出現(xiàn),制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的報(bào)修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
報(bào)修管理制度 1
一.制度內(nèi)容
客戶服務(wù)部應(yīng)與工程部之間有密切的配合,對(duì)客戶無(wú)論電話、口頭還是書面形式的保修都應(yīng)予以充分的重視與及時(shí)、專業(yè)的處理。
二.適用范圍
適用于對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶提供的維修服務(wù)要求的處理。
盡快處理客戶的報(bào)修,規(guī)范維修服務(wù)工作,確保為客戶提供滿意的服務(wù)。
1.大廈客戶服務(wù)部員工負(fù)責(zé)記錄報(bào)修內(nèi)容,并填寫工程維修單報(bào)至工程部
2.工程人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及維修.
3.工程主管負(fù)責(zé)維修工作的監(jiān)督及對(duì)“維修服務(wù)項(xiàng)目表”以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
三.管理標(biāo)準(zhǔn)
提高工程維修的工作效率,加強(qiáng)客戶服務(wù)部與其他服務(wù)部門的總體工作協(xié)調(diào)水平,使客戶單元內(nèi)的`工程設(shè)備維修問題得以最有效的解決。
四.工作流程
1.大廈客服部人員接到客戶報(bào)修要求時(shí),及時(shí)填寫《大廈物業(yè)管理處報(bào)修登記表》。
2.大廈客服部人員將記錄的內(nèi)容如客戶名稱、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等填入《工程維修單》相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
3.大廈客服部人員將填好的《工程維修單》送達(dá)工程部,并請(qǐng)接收人簽字接收。
4.工程部人員接到《維修單》后及時(shí)填定接單時(shí)間。
5.如客戶報(bào)修內(nèi)容屬大廈公共物品,維修人員應(yīng)在預(yù)約維修的時(shí)間前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);否則由工程主管進(jìn)行評(píng)審后回復(fù)客戶是否可進(jìn)行維修。
6.工程人員對(duì)客戶報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,在《維修單》上據(jù)實(shí)填寫維修項(xiàng)目等內(nèi)容。
7.如果維修材料是客戶提供,則由維修人員進(jìn)行驗(yàn)證“合格”或“不合格”并填在“備注”欄內(nèi)。
8.維修完成后,維修人員應(yīng)請(qǐng)客戶試用或檢查合格后在《維修單》上簽名確認(rèn)。
報(bào)修管理制度 2
一、目的
規(guī)范住戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,保證維修工作得到及時(shí)有效的處理。
二、適用范圍
適用于住戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作。
三、職責(zé)
1、工程部主管負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對(duì)公司制定的《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評(píng)審。
2、事務(wù)部管理員負(fù)責(zé)具體記錄報(bào)修內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)至工程維修部,并跟蹤、督促維修工作按時(shí)完成。
3、工程部維修人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。
四、程序要點(diǎn)
1、住戶報(bào)修
。1)事務(wù)部管理員在接到住戶報(bào)修要求時(shí),應(yīng)立即填寫《住戶報(bào)修記錄表》。
。2)事務(wù)部管理員在5分鐘內(nèi)將記錄的報(bào)修內(nèi)容(包括:住戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等)填入《住戶家庭安裝/維修單》(一式四聯(lián))相應(yīng)欄目,并在兩分鐘內(nèi)通知機(jī)電維修部前來(lái)領(lǐng)取維修單,機(jī)電維修部領(lǐng)單人在《住戶報(bào)修記錄表》上簽收,將《住戶家庭安裝/維修單》(第一、二、三聯(lián))領(lǐng)回機(jī)電處。
(3)工程部主管按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,安排維修人員的工作:
、偃缱魣(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,住戶要求盡快前去維修的',應(yīng)安排維修人員在接單后15分鐘內(nèi)帶齊工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);
、趫(bào)修內(nèi)容屬《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,住戶另有預(yù)約維修時(shí)間的,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時(shí)間到來(lái)前5分鐘帶好維修工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);
、蹖(duì)于不屬于《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程部主管在接單后15分鐘內(nèi)對(duì)維修的可行性和維修費(fèi)用作出評(píng)審,回復(fù)住戶是否可以維修,經(jīng)征得住戶對(duì)維修費(fèi)用的認(rèn)可及同意后維修,再按上述時(shí)交和維修要求安排維修人員前往維修。
。4)工程部維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),不相同的,在《住戶家庭安裝/維修單》上如實(shí)填寫實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)維修人員向住戶出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、住戶同意維修后開始維修;如住戶不同意維修的應(yīng)提醒住戶考慮同意后再行報(bào)修,并及時(shí)返回工程部向主管說(shuō)明情況,與主管一同在《住戶家庭安裝/維修單》上注明原因并簽名確認(rèn)后交還服務(wù)處備案。
。6)如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并將驗(yàn)證結(jié)果(“合格”“不合格”“質(zhì)量不佳”等)填寫在備注欄內(nèi)。對(duì)于驗(yàn)證不合格的材料,維修人員應(yīng)主動(dòng)提示住戶使用不當(dāng)材料的結(jié)果,但應(yīng)注意尊重住戶的選擇。
(7)維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《住戶家庭安裝/維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。并請(qǐng)住戶試用或檢查合格后,在《住戶家庭安裝/維修單》上簽名確認(rèn)。維修人員將《住戶家庭安裝/維修單》(第三聯(lián))交給住戶作為繳費(fèi)依據(jù)。
。8)維修人員將《住戶家庭安裝/維修單》(第一、二聯(lián))交回工程部處主管確認(rèn)后將《住戶家庭安裝/維修單》(第一聯(lián))送財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。
。9)對(duì)業(yè)主的家庭維修可采取月底統(tǒng)一結(jié)算的形式進(jìn)行扣款;對(duì)租戶的家庭維修應(yīng)在維修工作完成后的當(dāng)日(最遲不超過第二天),由租戶到財(cái)務(wù)部交款。
2、公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理
。1)服務(wù)處員工接到公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)修信息后,應(yīng)立即按《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》要求填寫報(bào)修內(nèi)容,并在3分鐘內(nèi)將報(bào)修內(nèi)容填入《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》(一式二聯(lián)),在5分鐘內(nèi)通知機(jī)電處前來(lái)領(lǐng)單。
(2)服務(wù)處員工將《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》(第二聯(lián))交給機(jī)電處,機(jī)電處維修人員應(yīng)在《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》上簽收。
。3)機(jī)電處主管按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,安排維修人員帶齊維修工具及備件于10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
。4)完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。
。5)維修人員將《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》(第一聯(lián))交機(jī)電處主管簽名確認(rèn)后返還服務(wù)處作為月底統(tǒng)計(jì)費(fèi)用的依據(jù)。
3、費(fèi)用結(jié)算
。1)服務(wù)處員工于每月月底前將當(dāng)月《住戶家庭安裝/維修單》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》費(fèi)用分別統(tǒng)計(jì)在《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》的相應(yīng)欄目及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)。
。2)服務(wù)處員工將《住戶報(bào)修記錄表》、《住戶家庭安裝/維修單》、《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》附在以上表格后,報(bào)服務(wù)處主管審核。審核無(wú)誤后,服務(wù)處主管在《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)簽名確認(rèn)后報(bào)物業(yè)部經(jīng)理審批。
。3)服務(wù)處員工將物業(yè)部經(jīng)理審批后的《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》報(bào)財(cái)務(wù)部:
、儇(cái)務(wù)部依據(jù)《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》向業(yè)主收取有償服務(wù)費(fèi)用;
②財(cái)務(wù)部將《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》存檔備案。
4、資料保存:《住戶報(bào)修記錄表》、《住戶家庭安裝/維修表》、《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》由服務(wù)處負(fù)責(zé)保存,保存期兩年;《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保存,保存期3年。
五、記錄
1、《住戶報(bào)修記錄表》
2、《住戶家庭安裝/維修單》
3、《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》
4、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》
5、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》
報(bào)修管理制度 3
1、目的
1.1、規(guī)范業(yè)戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,保證維修工作得到及時(shí)有效的處理。
2、適用范圍
2.1、適用于北京xxx物業(yè)管理有限公司所轄區(qū)域內(nèi)業(yè)戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理工作。
3、職責(zé)
3.1、工程維護(hù)部負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對(duì)物業(yè)公司制定的《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報(bào)修內(nèi)容實(shí)行收費(fèi)評(píng)審。
3.2、工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)具體記錄報(bào)修內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)并跟蹤、督促維修工作按時(shí)完成。
3.3、工程維護(hù)部維修人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。
4、程序要點(diǎn)
4.1、住戶報(bào)修
4.1.1、金鑰匙服務(wù)中心服務(wù)助理在接到業(yè)戶報(bào)修要求時(shí),應(yīng)立即通知工程維護(hù)部。
4.1.2、工程維護(hù)部主任按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,安排維修人員的工作:
4.1.2.1、如業(yè)戶報(bào)修內(nèi)容屬《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,業(yè)戶要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后15分鐘內(nèi)帶齊工具備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);
4.1.2.2、報(bào)修內(nèi)容屬《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目,住戶另有預(yù)約維修時(shí)間的,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時(shí)間到來(lái)前5分鐘帶好維修工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng);
4.1.2.3、對(duì)于不屬于《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程維護(hù)部主任在接單后15分鐘內(nèi)對(duì)維修的可行性和維修費(fèi)用作出評(píng)審并通知金鑰匙服務(wù)助理,金鑰匙服務(wù)助理回復(fù)業(yè)戶是否可以維修,經(jīng)業(yè)戶對(duì)維修費(fèi)用認(rèn)可及同意維修后,再按上述時(shí)效和維修要求安排維修人員前往維修。
4.1.3、工程維護(hù)部維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),不相同的,在《工程維修單》上如實(shí)填寫實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.4、維修人員向業(yè)戶說(shuō)明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶同意維修后開始維修;如業(yè)戶不同意維修的應(yīng)提醒業(yè)戶考慮同意后現(xiàn)行報(bào)修,并及時(shí)返回工程維護(hù)部,向工程維護(hù)部主任說(shuō)明情況,與維護(hù)部主任一同在《委托服務(wù)單》上注明原因并簽名確認(rèn)后交還金鑰匙服務(wù)中心收費(fèi)處備案。
4.1.5、如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)審,并將結(jié)果(合格不合格質(zhì)量不佳等)填寫在備注欄內(nèi)。對(duì)于驗(yàn)證不合格的材料,維修人員應(yīng)主動(dòng)提示住戶使用不當(dāng)材料的結(jié)果,但應(yīng)注意尊重住戶的選擇。
4.1.6、維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《委托服務(wù)單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。并請(qǐng)業(yè)戶使用或檢查合格后,在《委托服務(wù)單》上簽名確認(rèn),維修人員將《委托服務(wù)單》(第四聯(lián))交給住戶作為繳費(fèi)依據(jù)。
4.1.7、維修人員維修完成后將《委托服務(wù)單》交回金鑰匙服務(wù)中心,并將工程部一聯(lián)拿回備檔。
4.1.8、對(duì)業(yè)主的家庭維修可采取工作完成后立即結(jié)算或月底統(tǒng)一結(jié)算的形式進(jìn)行扣款;對(duì)租戶的`家庭維修應(yīng)在維修工作完成后的當(dāng)日(最遲不超過第二天),由租戶到財(cái)務(wù)部交款或由服務(wù)助理上門收取。
4.2、公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理
4.2.1、服務(wù)中心服務(wù)助理接到公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)修后,應(yīng)立即通知工程維護(hù)部。
4.2.2、工程維護(hù)部主任按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,安排維修人員帶齊維修工具及備件于10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
4.2.3、完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《工程維修單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。
4.3、費(fèi)用結(jié)算
4.3.1、金鑰匙服務(wù)中心收費(fèi)處人員在《委托服務(wù)單》返回當(dāng)天將單子上的費(fèi)用分別統(tǒng)計(jì)在樂天客戶管理軟件內(nèi)的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
4.3.2、服務(wù)助理負(fù)責(zé)上門收取《委托服務(wù)單》所產(chǎn)生維修費(fèi)用,也可由業(yè)主直接到金鑰匙服務(wù)中心收費(fèi)處交納,或采取銀行劃扣手續(xù)。
4.3.3、本規(guī)程作為相關(guān)人員績(jī)效考評(píng)依據(jù)之一。
4.4.維修收費(fèi)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)維修收費(fèi)管理,維修收費(fèi)按下列程序執(zhí)行。
4.4.1、由公司對(duì)《委托服務(wù)單》進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
4.4.2、金鑰匙服務(wù)中心接到住戶報(bào)修時(shí),要確定是否收費(fèi)。
4.4.3、工程維護(hù)部接到通知后派維修人員維修時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)確定收費(fèi)價(jià)格,并由住戶簽字確認(rèn)后進(jìn)行維修。
4.4.4、委托服務(wù)單一式四聯(lián),服務(wù)中心一聯(lián)作為質(zhì)量監(jiān)控依據(jù),財(cái)務(wù)一聯(lián)作為維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的依據(jù),工程維護(hù)部一聯(lián)存檔。
4.4.5、維修人員將最后一聯(lián)委托服務(wù)單交給住戶作為繳費(fèi)依據(jù)。
4.5、工程維護(hù)部維修人子員上門服務(wù)規(guī)范
4.5.1、工程維修部維修人員接單后在工程維修單上簽收。
4.5.2、維修人員接到工程維修單后,應(yīng)在15分鐘準(zhǔn)備好安裝、維修所需要材料、施工工具及清潔用品(塑料袋及干凈抹布等),按與住戶約定的時(shí)間提前5分鐘趕到(特殊情況除外)。
4.5.3、到達(dá)用戶單元后應(yīng)先輕敲門或按門鈴,經(jīng)業(yè)主許可后方能進(jìn)入室內(nèi)。
4.5.4、進(jìn)入維修單元內(nèi),應(yīng)按公司規(guī)定在鞋上套一次性干凈鞋套。
4.5.4、自覺維護(hù)公司及業(yè)主的權(quán)益,不做損害公司名譽(yù)的事。
4.5.5、不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實(shí)、詳細(xì)地匯報(bào)給工程部主任,請(qǐng)求支援解決。
4.5.6、在進(jìn)行安裝、維修時(shí),要把有礙操作的物品小心移開,并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布或報(bào)紙等)。盡量使噪音降低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、嬉笑取鬧。
4.5.7、嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂換,以免造成不必要的返工或引起住戶投訴。
4.5.6、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向業(yè)戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時(shí)間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。
4.5.7、因住戶自購(gòu)設(shè)備故障無(wú)法維修的,應(yīng)詳細(xì)向業(yè)戶說(shuō)明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修,同時(shí)將情況記錄在維修單上交業(yè)主簽名。
4.6、維修完畢,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收后并簽名確認(rèn),維修人員應(yīng)及時(shí)清潔工作場(chǎng)地,把小的垃圾裝入塑料。
4.7、工程服務(wù)維修項(xiàng)目
4.7.1、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維修。
4.7.2、電話線維修。
4.7.3、可視對(duì)講機(jī)維修。
4.7.4、燃?xì)鉅t維修
4.7.5、熱水器維修
4.7.6、電路故障維修
4.7.7、給水,排水設(shè)備設(shè)施維修
4.7.8、供電線路、小設(shè)備維修
4.7.9、門窗五金件維修
4.7.10、衛(wèi)浴設(shè)備維修。
5、記錄
5.1、《工程維修單》
5.2、《委托服務(wù)單》
5.3、《xxx有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》
報(bào)修管理制度 4
目的
為確保物業(yè)管理的`高效運(yùn)作,及時(shí)解決業(yè)主的維修需求,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本報(bào)修管理制度。
適用范圍
本制度適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有業(yè)主、住戶及物業(yè)管理人員。
報(bào)修流程
1. 報(bào)修申請(qǐng)
業(yè)主可通過以下方式提出報(bào)修申請(qǐng):
電話報(bào)修:撥打物業(yè)服務(wù)電話進(jìn)行報(bào)修。
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修:直接到物業(yè)管理辦公室填寫報(bào)修單。
在線報(bào)修:通過物業(yè)管理微信公眾號(hào)或APP提交報(bào)修申請(qǐng)。
2. 報(bào)修記錄
物業(yè)管理人員需記錄報(bào)修信息,包括:
報(bào)修人姓名及聯(lián)系方式
報(bào)修地址
故障類型及描述
報(bào)修時(shí)間及受理人員姓名
3. 派單處理
物業(yè)管理人員在收到報(bào)修申請(qǐng)后,須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步審核,并根據(jù)問題的緊急程度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐蓡翁幚怼?/p>
4. 維修實(shí)施
指派維修人員在接到派單后應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,確保在48小時(shí)內(nèi)完成。
對(duì)于較大規(guī)模的維修項(xiàng)目,維修人員需提前告知業(yè)主預(yù)計(jì)維修時(shí)間。
5. 維修反饋
維修完成后,維修人員需與報(bào)修人進(jìn)行反饋,確認(rèn)維修情況。
業(yè)主可對(duì)維修效果進(jìn)行評(píng)分,反饋意見應(yīng)記錄在案。
6. 歸檔管理
所有報(bào)修申請(qǐng)、處理記錄及反饋信息需進(jìn)行歸檔保存,便于后續(xù)查詢與跟蹤。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
響應(yīng)時(shí)間:一般報(bào)修在接到申請(qǐng)后24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),緊急維修(如水管漏水、電路故障等)應(yīng)立即處理。
維修質(zhì)量:維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)資格,確保維修工作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客戶滿意度:定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)
責(zé)任:
物業(yè)管理人員需對(duì)未按時(shí)處理的報(bào)修申請(qǐng)進(jìn)行書面解釋。
維修團(tuán)隊(duì)需對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé),確保修復(fù)工作達(dá)標(biāo)。
獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)完成報(bào)修任務(wù)的員工,物業(yè)公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,具體執(zhí)行細(xì)則由物業(yè)管理公司另行制定。
本制度適時(shí)修訂,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
報(bào)修管理制度 5
一、目的
為規(guī)范公司內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施及辦公用品等的報(bào)修流程,確保報(bào)修工作及時(shí)、高效、有序進(jìn)行,提高設(shè)備設(shè)施的完好率,保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制定本報(bào)修管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門、各辦公區(qū)域內(nèi)所有需要維修的設(shè)備、設(shè)施(如辦公家具、電器、水電系統(tǒng)、通訊設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等)以及辦公用品(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)的報(bào)修管理。
三、報(bào)修流程
1. 報(bào)修申請(qǐng)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施或辦公用品出現(xiàn)故障或損壞需要維修時(shí),使用部門或使用人應(yīng)立即填寫《報(bào)修申請(qǐng)表》!秷(bào)修申請(qǐng)表》應(yīng)詳細(xì)填寫報(bào)修部門、報(bào)修人、聯(lián)系電話、報(bào)修時(shí)間、報(bào)修設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)、故障描述等信息。
對(duì)于緊急情況(如影響生產(chǎn)進(jìn)度、危及人員安全或造成重大業(yè)務(wù)影響等),報(bào)修人可先口頭通知相關(guān)維修人員或部門主管,隨后在 1 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)填《報(bào)修申請(qǐng)表》。
2. 報(bào)修受理
一般情況下,報(bào)修人將填寫完整的《報(bào)修申請(qǐng)表》提交至行政部門或指定的報(bào)修管理部門(以下簡(jiǎn)稱“受理部門”)。受理部門在收到申請(qǐng)表后,應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)修信息進(jìn)行登記和初步審核,確認(rèn)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
若為緊急報(bào)修,受理部門在接到口頭通知后,應(yīng)立即安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng),并同時(shí)記錄相關(guān)信息,待報(bào)修人提交申請(qǐng)表后進(jìn)行補(bǔ)充完善。
3. 維修安排
受理部門根據(jù)報(bào)修內(nèi)容和設(shè)備設(shè)施類型,將報(bào)修任務(wù)分配給相應(yīng)的維修人員或維修團(tuán)隊(duì)。維修人員在接到維修任務(wù)后,應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)與報(bào)修人取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解故障情況,并預(yù)約維修時(shí)間。對(duì)于緊急報(bào)修,維修人員應(yīng)在接到任務(wù)后 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開始維修工作。
維修人員在前往維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)攜帶必要的維修工具和設(shè)備,如無(wú)法確定故障原因或所需維修工具,應(yīng)及時(shí)與受理部門或相關(guān)技術(shù)支持人員溝通協(xié)調(diào),確保維修工作能夠順利進(jìn)行。
4. 維修實(shí)施
維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先對(duì)故障設(shè)備設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查和診斷,確定故障原因和維修方案。在維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保維修質(zhì)量和人員安全。
若維修過程中發(fā)現(xiàn)需要更換零部件或材料,維修人員應(yīng)及時(shí)填寫《維修用料申請(qǐng)表》,注明所需零部件或材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交給受理部門。受理部門負(fù)責(zé)審核并安排采購(gòu)或調(diào)配相關(guān)零部件或材料,確保維修工作不受影響。
維修人員在完成維修工作后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試,確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),應(yīng)清理維修現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔。
5. 驗(yàn)收與反饋
維修完成后,報(bào)修人應(yīng)及時(shí)對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施是否恢復(fù)正常功能、運(yùn)行是否穩(wěn)定、外觀是否完好等。若驗(yàn)收合格,報(bào)修人應(yīng)在《報(bào)修申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn),并對(duì)維修人員的服務(wù)態(tài)度和維修質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
若驗(yàn)收不合格,報(bào)修人應(yīng)及時(shí)向維修人員提出異議,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行檢查和維修,直至驗(yàn)收合格為止。對(duì)于多次維修仍無(wú)法解決問題的情況,受理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定解決方案或考慮更換設(shè)備設(shè)施。
維修人員在完成維修任務(wù)后,應(yīng)將維修情況(包括故障原因、維修措施、更換零部件、維修時(shí)間等)詳細(xì)記錄在《維修記錄單》上,并提交給受理部門。受理部門負(fù)責(zé)對(duì)維修記錄進(jìn)行整理和歸檔,以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。
四、維修時(shí)間要求
1. 一般報(bào)修:小型設(shè)備設(shè)施(如辦公桌椅、普通燈具等)的維修應(yīng)在接到報(bào)修申請(qǐng)后 24 小時(shí)內(nèi)完成;中型設(shè)備設(shè)施(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)的維修應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)完成;大型設(shè)備設(shè)施(如生產(chǎn)設(shè)備、電梯、中央空調(diào)等)的維修應(yīng)根據(jù)故障情況和維修難度確定維修時(shí)間,但應(yīng)及時(shí)向報(bào)修部門反饋維修進(jìn)度,并在最短時(shí)間內(nèi)完成維修。
2. 緊急報(bào)修:對(duì)于影響生產(chǎn)、安全或業(yè)務(wù)開展的緊急故障,維修人員應(yīng)立即響應(yīng),采取緊急措施進(jìn)行搶修,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。一般情況下,緊急維修應(yīng)在 2 - 4 小時(shí)內(nèi)完成,特殊情況不得超過 8 小時(shí)。
五、維修費(fèi)用管理
1. 公司內(nèi)部維修人員進(jìn)行的維修工作,不涉及維修費(fèi)用支付問題。但維修過程中使用的零部件或材料費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)銷。
2. 對(duì)于需要外聘專業(yè)維修公司或技術(shù)人員進(jìn)行維修的.情況,由受理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系并洽談維修費(fèi)用。維修費(fèi)用應(yīng)在維修前進(jìn)行預(yù)估,并報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。維修完成后,根據(jù)實(shí)際維修情況和合同約定進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,并取得正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。
3. 維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)遵循公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,由受理部門填寫報(bào)銷申請(qǐng)單,附上相關(guān)維修發(fā)票、維修記錄、合同等資料,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。
六、監(jiān)督與考核
1. 行政部門或指定的監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)修管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括報(bào)修流程是否規(guī)范、維修響應(yīng)是否及時(shí)、維修質(zhì)量是否合格、維修記錄是否完整等。
2. 建立報(bào)修管理考核機(jī)制,將維修人員的工作表現(xiàn)(如維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率、客戶滿意度等)與績(jī)效掛鉤。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反報(bào)修管理制度或工作不力的維修人員,進(jìn)行批評(píng)教育,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3. 定期對(duì)報(bào)修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如報(bào)修次數(shù)最多的設(shè)備設(shè)施類型、故障原因分布、維修費(fèi)用支出情況等,以便發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取針對(duì)性措施,提高設(shè)備設(shè)施的管理水平和維修效率。
七、附則
1. 本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有與本制度相沖突的其他規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。
報(bào)修管理制度 6
一、目的
為規(guī)范物業(yè)報(bào)修流程,確保業(yè)主(住戶)的報(bào)修需求得到及時(shí)、有效的處理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備及業(yè)主(住戶)戶內(nèi)設(shè)施設(shè)備的報(bào)修管理。
三、報(bào)修渠道
1. 電話報(bào)修:設(shè)立專門的物業(yè)報(bào)修服務(wù)熱線xxxxxxx,保持 24 小時(shí)暢通,業(yè)主(住戶)可撥打此號(hào)碼進(jìn)行報(bào)修。
2. 線上報(bào)修:通過物業(yè)管理公司開發(fā)的官方 APP 或微信公眾號(hào)等線上平臺(tái),設(shè)置報(bào)修入口,業(yè)主(住戶)按照提示填寫報(bào)修信息提交報(bào)修申請(qǐng)。
3. 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修:業(yè)主(住戶)可前往物業(yè)管理處服務(wù)中心,向工作人員當(dāng)面提出報(bào)修需求。
四、報(bào)修受理
1. 電話及線上報(bào)修受理
物業(yè)客服人員在接到報(bào)修電話或線上申請(qǐng)后,應(yīng)詳細(xì)詢問報(bào)修事項(xiàng),包括故障現(xiàn)象、位置、發(fā)生時(shí)間等信息,并記錄在《物業(yè)報(bào)修登記表》中。
對(duì)于緊急報(bào)修(如水管爆裂、電力故障等嚴(yán)重影響業(yè)主正常生活或存在安全隱患的情況),客服人員應(yīng)立即通知維修人員在15 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并向報(bào)修業(yè)主反饋維修人員的.聯(lián)系信息和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。
對(duì)于非緊急報(bào)修,客服人員應(yīng)根據(jù)報(bào)修內(nèi)容安排維修人員在1 - 2 小時(shí)內(nèi)與業(yè)主取得聯(lián)系,確定上門維修時(shí)間,并告知業(yè)主。
2. 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修受理
物業(yè)管理處服務(wù)中心工作人員在接到業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修時(shí),同樣要詳細(xì)了解報(bào)修情況并記錄在《物業(yè)報(bào)修登記表》中。對(duì)于緊急報(bào)修,參照上述緊急報(bào)修處理流程;非緊急報(bào)修則按照一般報(bào)修流程安排后續(xù)工作。
五、維修安排
1. 客服人員在受理報(bào)修后,將報(bào)修信息及時(shí)傳遞給維修部門負(fù)責(zé)人。維修部門負(fù)責(zé)人根據(jù)報(bào)修內(nèi)容和維修人員的技能、工作負(fù)荷等情況,合理安排維修人員進(jìn)行維修作業(yè)。
2. 維修人員在接到維修任務(wù)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好相應(yīng)的維修工具和材料,前往報(bào)修地點(diǎn)。
六、維修實(shí)施
1. 維修人員到達(dá)報(bào)修現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先向業(yè)主(住戶)表明身份,并再次確認(rèn)報(bào)修事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與報(bào)修信息不符,應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通并重新確定維修方案。
2. 在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保維修質(zhì)量和自身安全。如因維修需要暫時(shí)中斷水、電、氣等供應(yīng),應(yīng)提前通知業(yè)主(住戶)并做好相應(yīng)的防護(hù)措施,盡量減少對(duì)業(yè)主生活的影響。
3. 維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行或檢查,確保設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)清理維修現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔。
七、維修驗(yàn)收
1. 對(duì)于一般維修項(xiàng)目,由業(yè)主(住戶)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。維修人員向業(yè)主(住戶)展示維修成果,業(yè)主(住戶)檢查維修部位是否恢復(fù)正常功能,外觀是否整潔等,驗(yàn)收合格后在《物業(yè)維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。
2. 對(duì)于較為復(fù)雜或涉及公共安全的維修項(xiàng)目,在業(yè)主(住戶)初步驗(yàn)收后,由維修部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。復(fù)查驗(yàn)收合格后,由維修部門負(fù)責(zé)人在《物業(yè)維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),并將驗(yàn)收結(jié)果反饋給客服部門。
八、維修記錄與歸檔
1. 維修人員在維修完成后,應(yīng)及時(shí)填寫《物業(yè)維修記錄單》,詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、維修時(shí)間、使用材料、維修人員等信息,并將記錄單交回維修部門。
2. 維修部門定期將《物業(yè)維修記錄單》和《物業(yè)維修驗(yàn)收單》整理歸檔,建立完整的維修檔案。維修檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。
九、費(fèi)用結(jié)算
1. 對(duì)于公共設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用,由物業(yè)管理公司從物業(yè)維修基金或物業(yè)管理費(fèi)用中列支。
2. 對(duì)于業(yè)主(住戶)戶內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修,如屬于質(zhì)保期內(nèi)且非人為損壞的,由相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)維修費(fèi)用;質(zhì)保期外或人為損壞的,按照物業(yè)管理公司制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主收取維修費(fèi)用。維修人員在維修完成后,應(yīng)向業(yè)主出具維修費(fèi)用明細(xì)清單,業(yè)主(住戶)按照規(guī)定方式繳納維修費(fèi)用。
十、監(jiān)督與考核
1. 物業(yè)管理公司設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或由客服部門定期對(duì)報(bào)修處理情況進(jìn)行回訪調(diào)查,了解業(yè)主(住戶)對(duì)維修服務(wù)的滿意度;卦L內(nèi)容包括維修及時(shí)性、維修質(zhì)量、維修人員態(tài)度等方面。
2. 將報(bào)修處理工作納入維修人員和客服人員的績(jī)效考核體系。對(duì)于維修及時(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、業(yè)主滿意度高的維修人員和客服人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未按照規(guī)定流程處理報(bào)修、維修不及時(shí)、質(zhì)量不合格或遭到業(yè)主多次投訴的人員,進(jìn)行批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金甚至辭退等處罰。
十一、附則
1. 本管理制度由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本管理制度自發(fā)布之日起施行。如有與本制度相抵觸的其他規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。
通過以上制度的實(shí)施,可以使物業(yè)報(bào)修工作有序、高效地開展,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,為業(yè)主創(chuàng)造良好的居住和使用環(huán)境。
報(bào)修管理制度 7
一、目的
為規(guī)范公司內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施及辦公用品等的報(bào)修流程,確保報(bào)修工作及時(shí)、高效、有序進(jìn)行,提高設(shè)備設(shè)施的完好率,保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制定本報(bào)修管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門、各辦公區(qū)域內(nèi)所有需要維修的設(shè)備、設(shè)施(如辦公家具、電器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、水電設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等)以及辦公用品(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)。
三、報(bào)修流程
1. 報(bào)修申請(qǐng)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施或辦公用品出現(xiàn)故障或損壞時(shí),使用部門或使用人應(yīng)立即停止使用,并填寫《報(bào)修申請(qǐng)表》!秷(bào)修申請(qǐng)表》應(yīng)詳細(xì)填寫報(bào)修部門、報(bào)修人、聯(lián)系電話、報(bào)修時(shí)間、設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)、故障描述等信息。
對(duì)于緊急情況(如影響生產(chǎn)進(jìn)度、安全隱患等),報(bào)修人可先通過電話或即時(shí)通訊工具向行政部門或維修負(fù)責(zé)人報(bào)修,隨后在 1 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)填《報(bào)修申請(qǐng)表》。
2. 報(bào)修受理
行政部門或指定的維修管理部門在收到報(bào)修申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)修信息進(jìn)行審核和登記。對(duì)于填寫不完整或不清楚的報(bào)修申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)與報(bào)修人溝通,要求其補(bǔ)充完善。
根據(jù)報(bào)修內(nèi)容和故障情況,確定維修人員,并將報(bào)修任務(wù)分配給相應(yīng)的維修人員。對(duì)于一般維修任務(wù),應(yīng)在接到報(bào)修申請(qǐng)后 30 分鐘內(nèi)安排維修人員;對(duì)于緊急維修任務(wù),應(yīng)在 10 分鐘內(nèi)安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)。
3. 維修實(shí)施
維修人員在接到維修任務(wù)后,應(yīng)立即攜帶必要的維修工具和材料前往報(bào)修地點(diǎn)。在維修前,應(yīng)與報(bào)修人再次確認(rèn)故障情況,并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初步檢查,判斷故障原因。
維修人員應(yīng)按照相關(guān)維修操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè),確保維修質(zhì)量。在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)需要更換零部件或其他材料,應(yīng)及時(shí)向維修管理部門報(bào)告,并填寫《維修材料領(lǐng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取所需材料。
維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)或測(cè)試,確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)清理維修現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔。
4. 驗(yàn)收與反饋
報(bào)修部門或使用人應(yīng)對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,在《報(bào)修申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn),并對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)(可分為滿意、基本滿意、不滿意)。對(duì)于不滿意的維修服務(wù),應(yīng)在《報(bào)修申請(qǐng)表》上注明原因和意見。
維修人員應(yīng)將維修情況(包括維修內(nèi)容、更換的零部件、維修時(shí)間等)詳細(xì)記錄在《維修記錄單》上,并將《維修記錄單》交回維修管理部門存檔。維修管理部門應(yīng)定期對(duì)維修記錄進(jìn)行整理和分析,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),為設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和采購(gòu)提供參考依據(jù)。
四、維修人員職責(zé)
1. 維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)證書,熟悉公司各類設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)程,能夠獨(dú)立完成常見故障的維修工作。
2. 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保維修過程中的人身安全和設(shè)備設(shè)施安全。在維修帶電設(shè)備或進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施。
3. 按照維修任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)、高效地完成維修工作。對(duì)于緊急維修任務(wù),應(yīng)優(yōu)先處理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響。
4. 維修人員在維修過程中應(yīng)節(jié)約使用維修材料和工具,避免浪費(fèi)。對(duì)換下的廢舊零部件應(yīng)妥善保管,定期進(jìn)行清理和回收處理。
5. 定期對(duì)所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。協(xié)助使用部門或使用人做好設(shè)備設(shè)施的日常使用和維護(hù)工作,提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
五、維修材料管理
1. 維修材料的采購(gòu)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。維修管理部門應(yīng)根據(jù)維修需求和庫(kù)存情況,定期制定維修材料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后交采購(gòu)部門采購(gòu)。
2. 采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的維修材料供應(yīng)商,并簽訂采購(gòu)合同。維修材料到貨后,應(yīng)及時(shí)通知維修管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),并建立維修材料庫(kù)存臺(tái)賬,記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商等信息。
3. 維修人員在領(lǐng)用維修材料時(shí),應(yīng)填寫《維修材料領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明領(lǐng)用材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)維修管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照申請(qǐng)表發(fā)放材料,并做好出庫(kù)記錄。
4. 維修管理部門應(yīng)定期對(duì)維修材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)于庫(kù)存積壓或短缺的維修材料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。
六、監(jiān)督與考核
1. 行政部門或維修管理部門應(yīng)定期對(duì)報(bào)修工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括報(bào)修流程的執(zhí)行情況、維修人員的`工作態(tài)度和維修質(zhì)量、維修材料的使用和管理情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。
2. 建立報(bào)修工作考核機(jī)制,將報(bào)修及時(shí)率(從報(bào)修申請(qǐng)到維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的比例)、維修質(zhì)量合格率(經(jīng)維修后驗(yàn)收合格的比例)、使用部門滿意度等指標(biāo)納入維修人員和相關(guān)部門的績(jī)效考核體系。對(duì)于在報(bào)修工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反本制度或工作不力的個(gè)人或部門,進(jìn)行批評(píng)教育,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、附則
1. 本制度由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行。
報(bào)修管理制度 8
一、總則
1. 目的
為確保學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)維修損壞的物品,提高報(bào)修工作效率和維修服務(wù)質(zhì)量,保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活等各項(xiàng)工作順利開展,特制定本報(bào)修管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有教學(xué)設(shè)施、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、公共區(qū)域設(shè)施等的報(bào)修管理。
二、報(bào)修流程
1. 報(bào)修申請(qǐng)
。1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障時(shí),報(bào)修人應(yīng)及時(shí)填寫《學(xué)校報(bào)修申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)填寫報(bào)修部門、報(bào)修人姓名、聯(lián)系電話、報(bào)修地點(diǎn)、設(shè)施設(shè)備名稱、故障描述等信息。
。2)對(duì)于緊急情況(如漏水、漏電、火災(zāi)隱患等可能影響學(xué)校正常秩序或危及人身安全的故障),報(bào)修人可直接撥打?qū)W校后勤維修服務(wù)熱線進(jìn)行報(bào)修,并在事后補(bǔ)填《學(xué)校報(bào)修申請(qǐng)表》。
2. 報(bào)修受理
。1)后勤維修部門設(shè)立專門的報(bào)修受理崗位,負(fù)責(zé)接收各類報(bào)修申請(qǐng)。報(bào)修受理人員在接到報(bào)修申請(qǐng)后,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)申請(qǐng)表信息,確認(rèn)無(wú)誤后,及時(shí)登記報(bào)修信息,包括報(bào)修時(shí)間、報(bào)修單號(hào)等,并將報(bào)修任務(wù)分配給相應(yīng)的維修人員。
。2)對(duì)于緊急報(bào)修,受理人員應(yīng)立即通知維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并全程跟蹤維修進(jìn)度,確保緊急故障得到及時(shí)解決。
3. 維修實(shí)施
。1)維修人員在接到維修任務(wù)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一般常規(guī)報(bào)修xx小時(shí)內(nèi),緊急報(bào)修xx分鐘內(nèi))攜帶必要的維修工具和材料到達(dá)報(bào)修現(xiàn)場(chǎng)。
。2)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,維修人員應(yīng)先與報(bào)修人進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解故障情況,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和診斷,確定故障原因和維修方案。
(3)維修人員按照維修方案進(jìn)行維修作業(yè),在維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。對(duì)于需要更換零部件或材料的維修任務(wù),維修人員應(yīng)填寫《維修材料使用清單》,詳細(xì)記錄更換的零部件或材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并經(jīng)報(bào)修部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(如涉及費(fèi)用較高的零部件更換,需經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批)。
。4)維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行或測(cè)試,確保設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí),清理維修現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔。
4. 驗(yàn)收與反饋
。1)報(bào)修人在維修完成后,應(yīng)及時(shí)對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行、維修質(zhì)量是否符合要求、更換的零部件或材料是否與清單一致等。
。2)如驗(yàn)收合格,報(bào)修人在《學(xué)校報(bào)修申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn),并對(duì)維修服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)內(nèi)容包括維修人員的服務(wù)態(tài)度、維修速度、維修質(zhì)量等)。驗(yàn)收不合格的,報(bào)修人應(yīng)及時(shí)向維修人員提出整改意見,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至驗(yàn)收合格。
。3)維修人員在完成維修任務(wù)并得到報(bào)修人驗(yàn)收合格后,將《學(xué)校報(bào)修申請(qǐng)表》和《維修材料使用清單》等相關(guān)資料交回后勤維修部門存檔。后勤維修部門定期對(duì)維修工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高維修服務(wù)水平。
三、維修人員管理
1. 維修人員資質(zhì)要求
。1)維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,持有相關(guān)的職業(yè)資格證書或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考核合格。例如,電工應(yīng)持有電工證,水暖工應(yīng)具備水暖維修技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。
。2)維修人員應(yīng)熟悉學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備的基本情況和操作規(guī)程,能夠獨(dú)立完成常見故障的維修任務(wù)。
2. 維修人員職責(zé)
。1)嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和維修操作規(guī)程,按時(shí)完成維修任務(wù),確保維修質(zhì)量和安全。
。2)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的故障隱患,延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命。
。3)做好維修工具和材料的管理工作,定期對(duì)維修工具進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保工具完好可用;合理使用維修材料,避免浪費(fèi),對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),及時(shí)提出材料采購(gòu)申請(qǐng)。
。4)積極配合學(xué)校其他部門的`工作,為學(xué)校的教學(xué)、科研、生活等提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。
四、維修材料管理
1. 材料采購(gòu)
。1)后勤維修部門根據(jù)維修工作的實(shí)際需求和庫(kù)存情況,制定維修材料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購(gòu)部門按照學(xué)校采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)。
。2)在采購(gòu)過程中,應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)的材料應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的使用要求。
2. 材料庫(kù)存管理
。1)設(shè)立專門的維修材料倉(cāng)庫(kù),由專人負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)等管理工作。
。2)材料入庫(kù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等信息,確保入庫(kù)材料準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施,防止材料損壞、變質(zhì)或丟失。
。3)材料出庫(kù)時(shí),應(yīng)憑維修人員填寫的《維修材料使用清單》辦理出庫(kù)手續(xù),確保材料使用的合理性和可追溯性。定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺或積壓等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
五、監(jiān)督與考核
1. 監(jiān)督機(jī)制
(1)學(xué)校設(shè)立報(bào)修監(jiān)督小組,由后勤管理部門、各報(bào)修部門代表等組成,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)修工作進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對(duì)報(bào)修申請(qǐng)受理情況、維修任務(wù)完成情況、維修質(zhì)量、維修人員服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決報(bào)修工作中存在的問題。
。2)建立報(bào)修投訴處理機(jī)制,報(bào)修人對(duì)維修服務(wù)不滿意或發(fā)現(xiàn)維修工作存在違規(guī)行為時(shí),可向監(jiān)督小組進(jìn)行投訴。監(jiān)督小組接到投訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一般xx個(gè)工作日內(nèi))給予投訴人回復(fù)和處理結(jié)果。
2. 考核辦法
。1)后勤維修部門定期對(duì)維修人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括維修任務(wù)完成率、維修質(zhì)量合格率、客戶滿意度、材料使用合理性等方面?己私Y(jié)果與維修人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。
。2)對(duì)于在報(bào)修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的維修人員和部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反報(bào)修管理制度、工作失職或造成重大損失的維修人員和部門,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,包括批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、行政處分等,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。
六、附則
1. 本管理制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如有未盡事宜,由學(xué)校后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。
報(bào)修管理制度 9
一、目的
為規(guī)范小區(qū)內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備報(bào)修流程,確保報(bào)修事項(xiàng)能夠得到及時(shí)、有效的處理,提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平,保障業(yè)主的正常生活秩序,特制定本報(bào)修管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備(如電梯、水電系統(tǒng)、消防設(shè)施、門禁系統(tǒng)等)以及業(yè)主家中專有部分設(shè)施設(shè)備(如門窗、水電線路、管道等)的報(bào)修管理。
三、報(bào)修渠道
1. 設(shè)立專門的報(bào)修電話:小區(qū)物業(yè)管理處設(shè)立 24 小時(shí)報(bào)修熱線xxxxxxx,業(yè)主可隨時(shí)撥打該電話進(jìn)行報(bào)修。
2. 在線報(bào)修平臺(tái):物業(yè)管理處開發(fā)并維護(hù)小區(qū)專屬的在線報(bào)修平臺(tái)(如微信公眾號(hào)報(bào)修入口、小區(qū)物業(yè)管理 APP 報(bào)修功能),業(yè)主可通過手機(jī)或電腦登錄平臺(tái),填寫報(bào)修信息進(jìn)行報(bào)修。
3. 物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修:業(yè)主可前往小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,向工作人員當(dāng)面提出報(bào)修申請(qǐng),工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)修內(nèi)容。
四、報(bào)修流程
1. 業(yè)主報(bào)修
業(yè)主通過上述報(bào)修渠道提出報(bào)修申請(qǐng)時(shí),應(yīng)清晰準(zhǔn)確地描述報(bào)修設(shè)施設(shè)備的名稱、位置、故障現(xiàn)象等信息。對(duì)于公共設(shè)施設(shè)備故障,若有安全隱患或緊急情況,需特別說(shuō)明。
若通過電話報(bào)修,接聽人員應(yīng)在報(bào)修記錄簿上詳細(xì)記錄業(yè)主姓名、房號(hào)、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、報(bào)修時(shí)間等信息,并向業(yè)主復(fù)述確認(rèn)。對(duì)于在線報(bào)修平臺(tái)提交的報(bào)修申請(qǐng),系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)記錄相關(guān)信息并生成報(bào)修單號(hào)。
2. 報(bào)修受理與派單
物業(yè)管理處的報(bào)修受理人員在接到業(yè)主報(bào)修信息后,應(yīng)立即對(duì)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行初步審核與分類。對(duì)于公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修,根據(jù)故障類型和緊急程度確定維修優(yōu)先級(jí)。
一般情況下,在接到報(bào)修申請(qǐng)后的 15 分鐘內(nèi),將報(bào)修任務(wù)派發(fā)給相應(yīng)的維修人員。維修人員應(yīng)在接到派單通知后的 30 分鐘內(nèi)與業(yè)主取得聯(lián)系(緊急情況應(yīng)立即聯(lián)系),確認(rèn)上門維修時(shí)間,并告知業(yè)主維修人員的姓名、聯(lián)系電話。對(duì)于緊急報(bào)修(如電梯故障困人、水管爆裂嚴(yán)重漏水等),維修人員應(yīng)在 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
3. 維修實(shí)施
維修人員上門維修時(shí),應(yīng)身著統(tǒng)一工作服,佩戴工作牌,攜帶必要的維修工具和材料。到達(dá)業(yè)主家門口或公共設(shè)施設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)先向業(yè)主或相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表明身份,經(jīng)允許后方可進(jìn)入維修區(qū)域。
在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保維修質(zhì)量和自身安全。如需要更換零部件或材料,應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明情況并出示相關(guān)清單,經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行更換。對(duì)于公共設(shè)施設(shè)備的維修,應(yīng)盡量減少對(duì)業(yè)主正常生活和小區(qū)公共秩序的影響。
維修完成后,維修人員應(yīng)清理維修現(xiàn)場(chǎng),將更換下來(lái)的零部件、工具等清理帶走,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。
4. 維修驗(yàn)收
業(yè)主家中設(shè)施設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)維修效果進(jìn)行驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)仔細(xì)檢查維修部位,確認(rèn)故障已排除且設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常使用后,在維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。對(duì)于公共設(shè)施設(shè)備維修完成后,由物業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人或指定的驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
若業(yè)主對(duì)維修效果不滿意,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行檢查和維修,直至業(yè)主滿意為止。
五、維修時(shí)間限制
1. 一般維修事項(xiàng)(如更換燈泡、疏通地漏等小型維修),應(yīng)在接到報(bào)修申請(qǐng)后的 2 小時(shí)內(nèi)完成維修并驗(yàn)收合格。
2. 中等維修事項(xiàng)(如維修門窗、更換水龍頭等),應(yīng)在 4 小時(shí)內(nèi)完成維修并驗(yàn)收合格。
3. 大型維修事項(xiàng)(如電梯大修、水電系統(tǒng)改造等)或需要采購(gòu)特殊零部件的維修,維修人員應(yīng)在接到報(bào)修申請(qǐng)后的 1 小時(shí)內(nèi)制定維修方案,確定維修時(shí)間,并告知業(yè)主預(yù)計(jì)完成時(shí)間。一般情況下,大型維修事項(xiàng)應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)完成維修并驗(yàn)收合格(特殊情況除外)。
六、維修費(fèi)用
1. 對(duì)于小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用,由小區(qū)物業(yè)維修基金或物業(yè)管理費(fèi)用中列支。
2. 業(yè)主家中專有部分設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用,在質(zhì)保期內(nèi)且屬于質(zhì)量問題的,由相應(yīng)的供應(yīng)商或開發(fā)商承擔(dān);質(zhì)保期外或因業(yè)主使用不當(dāng)造成的維修費(fèi)用,由業(yè)主自行承擔(dān)。維修人員在維修前應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明維修費(fèi)用的承擔(dān)方和大致金額,如涉及收費(fèi)維修,應(yīng)在維修完成后按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主出具詳細(xì)的'維修費(fèi)用清單和發(fā)票,業(yè)主應(yīng)在收到清單和發(fā)票后的 7 個(gè)工作日內(nèi)支付維修費(fèi)用。
七、維修記錄與檔案管理
1. 物業(yè)管理處應(yīng)建立完善的維修記錄檔案,對(duì)每一次報(bào)修申請(qǐng)、維修過程、維修驗(yàn)收等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。維修記錄應(yīng)包括報(bào)修單號(hào)、報(bào)修時(shí)間、業(yè)主信息、報(bào)修內(nèi)容、維修人員信息、維修時(shí)間、維修費(fèi)用、維修驗(yàn)收情況等內(nèi)容。
2. 維修記錄檔案應(yīng)妥善保存,保存期限不少于xx年。定期對(duì)維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)常見故障類型、維修頻率等信息,以便為設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定、零部件采購(gòu)儲(chǔ)備以及小區(qū)設(shè)施設(shè)備的更新改造提供參考依據(jù)。
八、監(jiān)督與考核
1. 物業(yè)管理處應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或人員,對(duì)報(bào)修管理工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括報(bào)修受理是否及時(shí)、派單是否準(zhǔn)確合理、維修人員響應(yīng)時(shí)間是否符合要求、維修質(zhì)量是否合格、維修記錄是否完整等方面。
2. 建立維修人員考核機(jī)制,將維修人員的工作表現(xiàn)與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤?己酥笜(biāo)包括維修及時(shí)率(維修任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的比例)、維修質(zhì)量合格率(維修后驗(yàn)收合格的比例)、業(yè)主滿意度(通過業(yè)主回訪調(diào)查得出的滿意度評(píng)分)等。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反報(bào)修管理制度或工作表現(xiàn)不佳的維修人員進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)整改,情節(jié)嚴(yán)重的可予以辭退。
九、附則
1. 本管理制度由小區(qū)物業(yè)管理處負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行,如有與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸的,以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
【報(bào)修管理制度】相關(guān)文章:
客戶報(bào)修管理制度12-06
煤氣報(bào)修服務(wù)系統(tǒng)(VPRS)的研究09-09
設(shè)備的管理制度03-14
美甲店管理制度05-04
營(yíng)銷管理制度(精選)06-24
醫(yī)保的管理制度04-06
續(xù)聘管理制度04-02
書庫(kù)管理制度04-19
書刊管理制度09-20