網(wǎng)絡部管理制度

時間：2023-05-16 12:13:29 制度我要投稿

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網(wǎng)絡部管理制度

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的網(wǎng)絡部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)絡部管理制度

　　以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網(wǎng)絡部管理制度，為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡部的建設，并利于網(wǎng)絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

　　2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

　　3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　4、要積極配合部門員工的工作。

　　5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　6、請假需經(jīng)部門主管同意。

　　二、網(wǎng)絡部成員職責:

　一、網(wǎng)絡主管職責:

　　1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。

　　2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。

　　3、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

　　4、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

　　5、維護并拓展網(wǎng)絡公共關系和聯(lián)系渠道。

　　二、行銷策劃職責:

　　1、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。

　　2、帶領網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。

　　3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡運營工作。

　　三、網(wǎng)絡運營職責:

　　1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

　　2、建立多種模式推廣渠道，如:博客，論壇，sns等等。

　　3、指導網(wǎng)絡編輯的工作，讓網(wǎng)絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

　　4、尋找和整合網(wǎng)絡資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。

　　5、對已投放廣告進行效果評估。

　　6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

　　7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。

　　四、成員職責:

　　1、認真及時地完成上級分配地任務。

　　2、定期作自我工作計劃安排。

　　3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。

　　三、例會制度:

　　會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網(wǎng)絡主管或行政人員通知。

　　第一條:為及時總結交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條:部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。