設(shè)備使用管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的設(shè)備使用管理制度,歡迎大家分享。
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一、龍門(mén)吊機(jī)一般安全控制措施。
1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。
2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。
4、開(kāi)工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開(kāi)工。
5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。
7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的.固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。
8、爬梯、平臺(tái)、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。
9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。
13、構(gòu)件對(duì)接時(shí)禁止用手探孔找正。
14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。
15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號(hào)清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動(dòng)。
16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識(shí)牌。
18、安全人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時(shí)制止和處理。
19、安裝作業(yè)中,遇有六級(jí)以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
二、具體控制指施。
1、技術(shù)交底。
2、由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計(jì)劃要求,并對(duì)起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。
5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。
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1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問(wèn)題要向下班交代清楚,交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題:
。1)、煤機(jī)停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;
。2)、煤機(jī)清掃干凈,煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機(jī)手30元/次;
(3)、煤機(jī)上頂板掛梁過(guò)頂,端面距不得超過(guò)300毫米,并于長(zhǎng)梁頭點(diǎn)柱,必要時(shí)需加長(zhǎng)鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長(zhǎng)50元;
。4)、各部設(shè)備(運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等)電機(jī)、齒箱上無(wú)浮煤雜物,否則罰司機(jī)30元;
。5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒(méi)有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。
2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運(yùn)溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。
3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車,因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責(zé)任人50元。
4、不進(jìn)行放炮,煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的.罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時(shí)間按50/小時(shí)累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時(shí)強(qiáng)行開(kāi)車造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴(yán)禁抵車點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞,煤機(jī)割鏟煤板的,50元/次。
9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。
11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作,因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元,并適當(dāng)追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。
12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接,否則不得運(yùn)行,強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。
13、不得在沒(méi)有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等,強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。
14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油,運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車檢查,不得強(qiáng)行運(yùn)行,否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款范圍100~500元。
15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。
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為了更好地保證壓力容器長(zhǎng)周期運(yùn)行,貫徹以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主,定期檢修的原則,不斷提高設(shè)備管理水平,狠抓責(zé)任制、承包制,充分調(diào)動(dòng)操作工的積極性,不斷提高設(shè)備完好水平,特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責(zé),對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任,并同是做到:
。1)每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況,了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。
。2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除,需停車消除的.,及時(shí)向設(shè)備管理員反映,由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。3)檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。
。4)檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況,防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。
。5)檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。
(6)做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,同時(shí)必須做到。
。1)堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
。2)保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
。3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。
。4)密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行,壓力、液位有無(wú)異常,及時(shí)向班組長(zhǎng)反映設(shè)備運(yùn)行情況。
三、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
。1)定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位(個(gè)人)有權(quán)向上級(jí)部門(mén)推薦,給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)行不好的給予批語(yǔ)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。
。2)對(duì)站內(nèi)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài),立即組織人員查找原因,盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。若缺陷嚴(yán)重,而又危及安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理,并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
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第一章總則
第一條隨著科技的發(fā)展和辦公節(jié)奏的加快,辦公自動(dòng)化設(shè)備(下稱oa設(shè)備)的使用越來(lái)越普及。為規(guī)范城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)oa設(shè)備的使用維護(hù)管理,減少設(shè)備故障率,充分發(fā)揮使用效能,提高工作效率,特制定本辦法。
第二條oa設(shè)備使用維護(hù)管理主要包括:機(jī)房使用維護(hù)、設(shè)備使用維護(hù)、通信線路使用維護(hù)等方面的管理。
第三條本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二章管理職責(zé)
第四條綜合管理部為公司oa設(shè)備的職能管理部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、實(shí)物臺(tái)
帳管理、維修管理和辦理報(bào)廢手續(xù)等。oa設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢按照公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五條oa設(shè)備的操作使用人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、日常保養(yǎng),為oa設(shè)備的直接責(zé)任人;所有員工不得利用oa設(shè)備玩電子游戲或進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的操作。
第六條oa設(shè)備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)中心及各終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排除和“病毒”侵害的預(yù)防和消除;
負(fù)責(zé)局域網(wǎng)初始密碼、信箱的分配和設(shè)備的配置;指導(dǎo)電腦使用人員正確使用操作;為廣域網(wǎng)上的信息發(fā)布提供技術(shù)和安全管理服務(wù);
負(fù)責(zé)公司oa設(shè)備的維護(hù)、修理、調(diào)試;負(fù)責(zé)公司電話線路和網(wǎng)絡(luò)線的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)與電信部門(mén)等單位的聯(lián)系。
第三章機(jī)房使用維護(hù)管理
第七條機(jī)房包括:信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、文印機(jī)房等。
第八條機(jī)房應(yīng)保持環(huán)境清潔,機(jī)房人員應(yīng)每日清潔臺(tái)面地面,不得帶食物入內(nèi)和在
室內(nèi)吸煙、堆雜物;應(yīng)避免潮濕和高溫,制定防震、防電磁場(chǎng)、防火措施。
第九條機(jī)房實(shí)行專人管理,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得擅入機(jī)房,不得隨意動(dòng)用機(jī)器設(shè)備。
第十條嚴(yán)禁在機(jī)房設(shè)備中使用未經(jīng)批準(zhǔn)和病毒測(cè)試的軟件盤(pán),嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒破壞應(yīng)用軟件系統(tǒng)。
第十一條計(jì)算機(jī)房人員不得私自修改系統(tǒng)設(shè)置、拷貝系統(tǒng)使用軟件及文檔。
第四章設(shè)備使用維護(hù)管理
第十二條公司oa設(shè)備主要有計(jì)算機(jī)及相關(guān)外部設(shè)備、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)和其他輔助設(shè)施。
第十三條oa設(shè)備使用人應(yīng)嚴(yán)格履行操作規(guī)程,使用前仔細(xì)閱讀設(shè)備說(shuō)明書(shū),了解日常維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)及一般故障的排除方法。
第十四條oa設(shè)備周圍應(yīng)避免電磁場(chǎng)和高溫設(shè)備,安裝時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求接地良好;使用時(shí)要注意防塵、保養(yǎng)。
第十五條綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)oa設(shè)備說(shuō)明維修資料的保管,使用人查閱時(shí)須辦理借閱手續(xù)。
第十六條綜合管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)文印紙、傳真紙的質(zhì)量控制,文印人員使用前應(yīng)進(jìn)行去潮處理,復(fù)印前要將紙張打松后整齊地裝入機(jī)器紙盒內(nèi)。
第十七條oa設(shè)備使用不得自行拆卸、修理設(shè)備,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知oa設(shè)備維護(hù)管理員,由管理員修理或安排修理;如需更換零件,則需填具《oa設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件),交綜合管理部負(fù)責(zé)人,按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
第十八條對(duì)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)應(yīng)采取保護(hù)性措施,一次連續(xù)印制較多的,中間應(yīng)挺印休息,對(duì)一式50份以上的文印,盡可能采用油印方式,若必須復(fù)印或打印,則須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十九條辦公用電腦實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則,使用人員應(yīng)設(shè)置必要的驅(qū)動(dòng)開(kāi)機(jī)密碼,對(duì)軟盤(pán)應(yīng)標(biāo)號(hào)、登記,借用時(shí)應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。
第二十條電腦軟盤(pán)使用時(shí)應(yīng)注意:
(一)不觸摸軟盤(pán)的磁頭孔,防止油污弄臟磁介質(zhì)表面;
(二)用完應(yīng)妥善保管,以免落上灰塵摩擦磁盤(pán)表面和劃傷磁道;
(三)不應(yīng)重壓,不要過(guò)度彎曲軟盤(pán)表面;
(四)不應(yīng)把軟盤(pán)放在錄音機(jī)或顯示屏等強(qiáng)磁場(chǎng)的地方;以免破壞磁介質(zhì)上的'信息;
(五)避免日光曝曬,減緩塑料和磁介質(zhì)老化;
(六)對(duì)使用的軟盤(pán)應(yīng)先格式化。
(七)對(duì)于存有重要信息的軟盤(pán),為防止信息丟失,應(yīng)采取寫(xiě)保護(hù)措施。
第二十一條電腦使用人應(yīng)定期清理硬盤(pán)上的失效文件,釋放存儲(chǔ)空間,以提高程序運(yùn)行速度。
第二十二條電腦使用人應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)程序操作,設(shè)置突然斷電和突然加電時(shí)的保護(hù)措施。
第二十三條電腦使用人發(fā)現(xiàn)病毒時(shí),應(yīng)立即采取措施,或與oa設(shè)備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行。
第二十四條oa設(shè)備的檢修應(yīng)選擇節(jié)假日進(jìn)行,由oa設(shè)備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行。
第二十五條未提足折舊的oa設(shè)備,發(fā)生故障盡可能修理,不輕易報(bào)廢。
第四章通信線路使用維護(hù)管理
第二十六條通信線路應(yīng)用范圍包括:電話、傳真、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。
第二十七條公司oa設(shè)備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)管理通信線路,負(fù)責(zé)與電信等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)定期檢測(cè)線路,保證通信線路的通暢。
第二十八條外部通信線路發(fā)生故障時(shí),管理員應(yīng)立即與電信部門(mén)聯(lián)系,并協(xié)助電信部門(mén)盡快排除故障,保證線路暢通。
第二十九條辦公場(chǎng)所禁止擅自接線拉線和其他妨礙通信線路暢通的行為。
第五章附則
第三十條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。
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三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)箍件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。
三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的`事故。
三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門(mén)應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門(mén)、設(shè)備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)等上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
三十八條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼"嚴(yán)禁入內(nèi)","嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)"標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。
四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六章附則
四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)提出。
四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備使用管理制度6
1.設(shè)計(jì)和制造
對(duì)實(shí)施生產(chǎn)許可證的特種設(shè)備,由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局統(tǒng)一實(shí)行生產(chǎn)許可證制度;對(duì)未實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的特種設(shè)備,實(shí)施安全認(rèn)可證制度。未取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的單位不得制造相應(yīng)產(chǎn)品。
(對(duì)鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實(shí)行出廠監(jiān)督檢驗(yàn)制度。監(jiān)督檢驗(yàn)工作由當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所進(jìn)行。鍋爐制造廠應(yīng)繳納檢驗(yàn)費(fèi)。)
2.安裝、維修保養(yǎng)與改造
安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資格認(rèn)可,取得資格證書(shū)后,方可承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù)。該資格證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效。特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務(wù)不得以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。
3.使用與管理
(1)注冊(cè)登記制度
新增特種設(shè)備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可投入正式使用。
(2)安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度
使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)安全技術(shù)性能,及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用。
(3)使用管理制度
使用單位必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)的.管理制度,必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。(特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、檢修全過(guò)程的文字記載)
(4)報(bào)廢制度
標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程中有壽命要求的特種設(shè)備或零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求予以報(bào)廢處理,特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(5)應(yīng)急救援預(yù)案
使用單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的不同特性建立相適應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期演練,對(duì)其可行性、符合性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn),確保當(dāng)事故發(fā)生時(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。
設(shè)備使用管理制度7
(一)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度
特種設(shè)備使用工區(qū)應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。
特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、檢修全過(guò)程的文字記載,它向人們提供各個(gè)過(guò)程的`具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和更新報(bào)廢的根據(jù)。通過(guò)建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門(mén)和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。
(二)特種設(shè)備的注冊(cè)登記制度
新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應(yīng)持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(特種設(shè)備檢驗(yàn)檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊(cè)登記。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。
(三)特種設(shè)備報(bào)廢制度
特種設(shè)備或者零部件標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用工區(qū)必須到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門(mén)辦理注銷手續(xù)。
(四)特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度
在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運(yùn)行中,因各種原因會(huì)產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴(kuò)大,產(chǎn)生事故隱患。通過(guò)定期檢驗(yàn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時(shí)處理,消除事故隱患。
根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期,如電梯為1年、起重機(jī)械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用。
設(shè)備使用管理制度8
1.目的作用
為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,達(dá)到公司對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定本制度。
2.管理職責(zé)設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級(jí)管理。年度大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一安排,具體由設(shè)備動(dòng)力科作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過(guò)程的檢修由各車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.設(shè)備修理的原則
3.1先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法,有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng),為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.2修用結(jié)合的原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。
3.3修理與教育相結(jié)合原則要對(duì)職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育,培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感及自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率,縮短停歇時(shí)間,降低修理成本,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 4.設(shè)備在中修、大修前的檢查
4.1設(shè)備預(yù)檢設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查,一般稱預(yù)檢,在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi),可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行,不列人周期結(jié)構(gòu)中,以盡量簡(jiǎn)化周期結(jié)構(gòu),減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷,確定修理內(nèi)容,為下次修理做好準(zhǔn)備。
4.2設(shè)備的清洗和油箱的換油設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,不單獨(dú)安排計(jì)劃。
4.3精度檢驗(yàn)精度檢驗(yàn)一般是在精密機(jī)床和精加工設(shè)備中進(jìn)行,應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定量進(jìn)行精度檢驗(yàn),在檢驗(yàn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)精度超差,能調(diào)整消除的應(yīng)由修理工及時(shí)調(diào)整消除,如工作量較大,可以在最近一次計(jì)劃修理時(shí)消除。
4.4設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是對(duì)受壓設(shè)備(包括動(dòng)力管道)、電氣設(shè)備(包括電力網(wǎng)路)及超重設(shè)備進(jìn)行的。一般在計(jì)劃?rùn)z修時(shí)或定期地、季節(jié)性地進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn),以防止事故發(fā)生。
5.檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)
5.1檢修計(jì)劃的分類及內(nèi)容
5.1.1按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分:a.年度檢修計(jì)劃一安排全年的檢修任務(wù)。 b.季度檢修計(jì)劃一按年計(jì)劃,安排季度檢修任務(wù)。 c.月份檢修計(jì)劃一按季度計(jì)劃,安排每月的檢修任務(wù)。
5.1.2按修理的程度和內(nèi)容分:a.年度大修理計(jì)劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃)。 b.年度中修、二級(jí)保養(yǎng)(預(yù)防性試驗(yàn))計(jì)劃。
5.2設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定,是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù),設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進(jìn)行如下:
5.2.1每年第三季度由設(shè)備科提出全廠設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備科組織。
5.2.2各車間的普查工作,由各車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維修工人參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)設(shè)備科。
5.2.3設(shè)備科由主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由預(yù)修計(jì)劃員、設(shè)備管理員、技術(shù)人員及修理工,會(huì)同各車間設(shè)備技術(shù)人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備科普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
5.3計(jì)劃的編制
5.3.1為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。
5.3.2年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、稀設(shè)備的局部大修)、中修、三級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。
5.3.3設(shè)備科計(jì)劃預(yù)修組、設(shè)備普查鑒定小組根據(jù)全廠設(shè)備的普查資料對(duì)各車間提出申請(qǐng)大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定意見(jiàn),以上述各項(xiàng)編制為依據(jù),統(tǒng)籌兼顧、全面安排,提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃草案。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案由車間自行編制,報(bào)設(shè)備科歸口。
5.3.4年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案編訂后,分發(fā)各車間征求意見(jiàn)。各車間應(yīng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以及各方面情況對(duì)草案提出修改意見(jiàn)。
5.3.5設(shè)備科根據(jù)各車間的意見(jiàn)和要求、機(jī)修車間生產(chǎn)能力、各車間自己維修能力以及技術(shù)準(zhǔn)備情況,進(jìn)行綜合平?,編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并分車間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺(tái)數(shù)和修理復(fù)雜系數(shù)的'考核指標(biāo)。
5.4檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)
5.4.1年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理(總工程師)審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備科發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備各職能組以及各有關(guān)車間和單位執(zhí)行。
5.4.2車間維修有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間;如車間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān);生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。
5.4.3預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科下達(dá)到動(dòng)力車間執(zhí)行。
5.5建立設(shè)備檢修文件資料設(shè)備檢修必須建立修理卡片,修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料,由設(shè)備科計(jì)劃員填寫(xiě)(承擔(dān)車間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)及設(shè)備每次的開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)。
6.設(shè)備檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
6.1修理圖冊(cè)來(lái)源
6.1.1設(shè)備大、中修所需圖紙由設(shè)備科主管技術(shù)員提供。
6.1.2設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)一般由車間設(shè)備技術(shù)員提供,如有特殊情況無(wú)法提供圖紙,經(jīng)設(shè)備科同意后,可由設(shè)備科提供。
6.2對(duì)修理圖冊(cè)圖紙的要求
6.2.1圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。
6.2.2圖紙的大小、繪制方法及符號(hào)、標(biāo)記等要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.3圖紙要清晰,一律標(biāo)注公稱尺寸。
6.2.4圖紙上的公差、熱處理等技術(shù)條件要標(biāo)注齊全。
6.2.5型號(hào)相同的設(shè)備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物校對(duì)。
6.2.6設(shè)備改進(jìn)或改裝后,圖冊(cè)應(yīng)及時(shí)修改。
6.3修理圖冊(cè)的管理
6.3.1設(shè)備修理圖冊(cè)和未成冊(cè)的圖紙(包括底圖),由廠資料室保管,生產(chǎn)車間和設(shè)備科可保存一份復(fù)制的圖紙和圖冊(cè)。
6.3.2圖紙如有變更或修改應(yīng)在底圖上同時(shí)修改或注明。
6.3.3凡設(shè)備制造廠的圖紙,一律用原制造廠的圖號(hào)。
6.3.4自制設(shè)備、老舊設(shè)備和無(wú)制造廠圖紙的設(shè)備應(yīng)按廠里統(tǒng)一編號(hào)。
6.3.5嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。
6.4設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備
6.4.1預(yù)檢:在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編人計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修人員及車間設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢,內(nèi)容有:a.設(shè)備主要精度及性能的檢查。 b.查清設(shè)備存在的主要問(wèn)題,以便確定修理項(xiàng)目。 c.電氣部分檢查。 d.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。 e.測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。 f.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
6.4.2復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理車間工藝員、維修人員及使用車間設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢作核對(duì)和補(bǔ)充。
6.4.3編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等)、修前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車間提出的意見(jiàn)和要求、預(yù)檢記錄等,主要內(nèi)容是:a.編制缺損件明細(xì)表,繪制修換零件圖紙。 b.編制修理方案,包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。 c.編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 d.其他有關(guān)的技術(shù)文件和資料。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車間、承修車間和設(shè)備科設(shè)備管理員存檔。
7.設(shè)檢修后的驗(yàn)收及移交備
7.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收
7.1.1二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車間組織設(shè)備技術(shù)員、維修工人和操作工人執(zhí)行,填寫(xiě)檢修記錄,交車間設(shè)備管理員存檔。
7.1.2二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。
7.1.3精密設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)后,對(duì)修理后的有關(guān)精度必須進(jìn)行測(cè)量并記錄,交車間設(shè)備管理員存檔。
7.2設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收
7.2.1設(shè)備中修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收后,由設(shè)備主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送設(shè)備科、設(shè)備使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。
7.2.2進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)。
7.2.3檢修部位應(yīng)按技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查部位的主要精度應(yīng)能達(dá)到最低工藝要求。
7.3設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收
7.3.1設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式四份,送設(shè)備科、使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。
7.3.2設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。
7.3.3對(duì)老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
7.3.4長(zhǎng)期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無(wú)關(guān)的精度項(xiàng)目,也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
7.3.5大修后,應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。
7.3.6驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員存檔。
7.3.7驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人員負(fù)責(zé)返修。
7.3.8驗(yàn)收中交接雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí),應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)組織研究并作出決定,任何一方不得拖延。
7.4設(shè)備修理的移交安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填定“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備科、機(jī)修車間、送修車間各存一份。
8.附件
設(shè)備使用管理制度9
一、崗位責(zé)任制
該制度明確了各崗位人員的職責(zé),在制定此制度時(shí),要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對(duì)電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定,所以,電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。
二、交接班制度
對(duì)于多班運(yùn)行的電梯崗位,應(yīng)建立交接班制度,以明確交接雙方的責(zé)任,交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容:
1、交接班時(shí),雙方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài),清點(diǎn)工具,備件和機(jī)房?jī)?nèi)配置的`消防器材,當(dāng)面交接清楚,而不能以見(jiàn)面打招呼的方式進(jìn)行交換。
2、明確交接前后的責(zé)任。通常,在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問(wèn)題,由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,但接班人員應(yīng)積極配合。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
3、在電梯出現(xiàn)故障時(shí),如人員不夠,已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。
三、機(jī)房管理制度
1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房
2、機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材要定期檢查,放在明顯部位,經(jīng)常保持完好狀態(tài)。
3、保證機(jī)房照明、通訊電話的完好,暢通。
4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門(mén)窗的完好,門(mén)鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人,機(jī)房?jī)?nèi)不允許放易燃易爆物品。
5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi),可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。
6、注意防水,防鼠的檢查。
7、注意電梯電源配電盤(pán)的日常檢查,保證完好。
8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。
四、維修保養(yǎng)制度
為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查,防止突發(fā)事件,使電梯能安全,可靠地提供服務(wù),應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時(shí),應(yīng)參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時(shí)間及要求,作出計(jì)劃性安排,避開(kāi)電梯使用的高峰期。
五、技術(shù)檔案管理制度
電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一,應(yīng)對(duì)其技術(shù)資料建立專門(mén)的技術(shù)檔案,進(jìn)行分門(mén)別類的妥善管理,以便備用。
設(shè)備使用管理制度10
1.目的和適用范圍
1.1目的:為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)良好的設(shè)備能力,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。
2.職責(zé)
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。
2.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。
3.工作程序
3.1設(shè)備建檔工作。
1)按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。
2)設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫(xiě)相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。
3.2設(shè)備使用要求
1)三好
用好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。
管好:設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動(dòng)設(shè)備。
修好:操作工配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。
2)四會(huì)
會(huì)使用:操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)合格后,方能獨(dú)立操作。
會(huì)維護(hù):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤(rùn)滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。
會(huì)檢查:了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設(shè)備正常、異常的基本知識(shí),協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問(wèn)題。
會(huì)排除故障:熟悉設(shè)備特點(diǎn),懂得折裝注意事項(xiàng),會(huì)做一般的調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。
3)四項(xiàng)要求
整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。
清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢,無(wú)碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。
潤(rùn)滑:按時(shí)加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。
安全:定人、定機(jī),遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測(cè)異常,不出事故。
4)五項(xiàng)紀(jì)律
。1)憑操作證(上崗證)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
。2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。
。3)遵守設(shè)備交接班制度。
。4)管理好工具附件,不得遺失
。5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。
3.3設(shè)備保養(yǎng)
3.3.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)(由操作工負(fù)責(zé)完成,每天進(jìn)行一次)。
設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容:
(1)檢查(包括班前、班中、下班時(shí)的檢查。)
A.班前認(rèn)真檢查設(shè)備,合理潤(rùn)滑和加油。
B.班中遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
C.檢查皮帶是否松動(dòng)。
D.檢查制動(dòng)開(kāi)關(guān)是否正常。
E.檢查安全防護(hù)裝置是否完整。
F.檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機(jī)構(gòu)和機(jī)件。
G.班后做好設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑工作。
。2)緊固
檢查易松動(dòng)的螺絲并上緊。
。3)潤(rùn)滑
依規(guī)定添加潤(rùn)滑油。
(4)清潔
清掃、擦拭設(shè)備
3.3.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。
以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成(每個(gè)月進(jìn)行一次)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下:
1)設(shè)備各部位零件的維修及更換;
2)檢查車床導(dǎo)軌的間隙,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整;
3)設(shè)備傳動(dòng)帶的'維修及更換;
4)檢查、疏通潤(rùn)滑系統(tǒng);
5)檢查切割機(jī)的鋸片是否完好,有無(wú)裂紋,變形。
6)檢查砂輪機(jī)的砂輪是否完好,有無(wú)裂紋和異常。
3.3.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。
以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成(每年進(jìn)行一次)
二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下:
以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。
二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:
。1)設(shè)備定期大修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。
。2)對(duì)各主軸箱、變速傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。
。3)設(shè)備精度檢測(cè)、設(shè)備精度的調(diào)試。
。4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。
3.4定期檢查考核
3.4.1沒(méi)按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。
3.4.2為了對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。
4.3 10至15天由生產(chǎn)部會(huì)同生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。
設(shè)備使用管理制度11
1.目的作用
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理,確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。
2.2設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程,使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況,對(duì)違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正,并提出批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
3.設(shè)備使用規(guī)程的編制要點(diǎn)
3.1設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程,是保證安全運(yùn)行的前提。
3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。
3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫(xiě)好使用規(guī)程。
3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分:
3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn):a.操作前的準(zhǔn)備工作;b.操作順序;c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。
3.5操作前的準(zhǔn)備工作
3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。
3.5.2設(shè)備啟動(dòng)前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。
3.5.3生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。
3.5.4進(jìn)行必要的試操時(shí),必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào),然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。
3.7緊急狀態(tài)的`處理當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),為保證人身和設(shè)備安全,必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。
3.8在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)
3.8.1非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機(jī)。
3.8.2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。
3.8.4關(guān)鍵要害崗位(如總降站、變配電所等),實(shí)行兩人操作確認(rèn)制,即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。
3.8.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無(wú)法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開(kāi)機(jī)。
3.8.7設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。
3.8.8設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.設(shè)備使用規(guī)程的制訂和審批
4.1設(shè)備所在車間、部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議,布置制訂本車間、部門(mén)設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫(xiě);安全部分由安全人員編寫(xiě);設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫(xiě)工作。
4.2車間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)使用規(guī)程的會(huì)審,設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個(gè)及以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程,由設(shè)備科主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。
4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后,報(bào)設(shè)備科審核,呈報(bào)主管副總批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。
5.設(shè)備使用規(guī)程的修改
5.1生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)的審核批準(zhǔn),以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組,設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝,對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。
5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字,送設(shè)備科審批后生效。
5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應(yīng)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,進(jìn)行修改和完善。
6.設(shè)備使用規(guī)程的貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,發(fā)揮其應(yīng)有作用,保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施
6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,考核合格率應(yīng)達(dá)100%。
6.2單臺(tái)新設(shè)備使用前,必須由設(shè)備組設(shè)備員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程,經(jīng)考核合格,方可上崗操作。
6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前,必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核,不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。
6.4車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng);蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。
7.設(shè)備運(yùn)行記錄要求
7.1生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下,機(jī)械零部件會(huì)磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變,崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù),可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修,避免設(shè)備事故的發(fā)生。
7.2設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。
7.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正,F(xiàn)象,必須隨時(shí)記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。
7.4設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè),歸檔備查。
7.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容,應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面:
7.5.1設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象,如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動(dòng)噪音,檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過(guò)規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動(dòng),腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù),如斷電保護(hù)頻繁的情況。
7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動(dòng)力供應(yīng)參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù),如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。
7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程(包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。
7.6車間設(shè)備組每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄,并負(fù)責(zé)整理歸檔。
7.6.1設(shè)備組在收集整理運(yùn)行記錄時(shí)出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫(xiě)運(yùn)行記錄者,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備主任報(bào)告,給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.6.2設(shè)備組應(yīng)經(jīng)常深人崗位檢查運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況。
8.附件
設(shè)備使用管理制度12
物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財(cái)產(chǎn),任何人員無(wú)權(quán)損毀及因私使用,同時(shí)必須遵守以下制度。
一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識(shí),具體內(nèi)容包括;
1、檢查設(shè)備,每天上班開(kāi)機(jī)、操作,下班關(guān)機(jī)。
2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。
3、更換電話機(jī)消毒膜、打印機(jī)色帶等。
4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。
5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。
二、辦公設(shè)備的`使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)的原則。
三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。
四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)請(qǐng)技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。
設(shè)備使用管理制度13
為了保證公司辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備工作效率和使用效率,特制定本制度:(本制度辦公設(shè)備包括電話、電腦、打印機(jī)、收銀機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、空調(diào)等)
一、每臺(tái)電腦指定專門(mén)人員上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,非操作人員不得隨意上機(jī)。
二、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬于公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。
三、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
四、上班時(shí)間人員短時(shí)間離開(kāi)電腦,必須設(shè)置為密碼保護(hù)界面,下班后所有設(shè)備(服務(wù)器除外)必須關(guān)閉。
五、辦公室空調(diào)不得隨意開(kāi)啟,嚴(yán)禁出現(xiàn)辦公室無(wú)人情況下的`運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打復(fù)印。收貨部打印機(jī)使用頻率較高,紙屑產(chǎn)生較多,致使散熱效果變差。為了避免機(jī)器溫度過(guò)高而影響使用壽命,需要關(guān)閉電源后進(jìn)行定期清掃。(每周一次)
七、設(shè)備出現(xiàn)故障,嚴(yán)禁私自拆卸,第一時(shí)間上報(bào)且由專業(yè)人員來(lái)完成維修。
八、愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得野蠻使用。原則上采用“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
九、如出現(xiàn)上述情況的任何一項(xiàng),每次考核20元。
十、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
xxx
20xx年xx月xx日
設(shè)備使用管理制度14
一、操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作,必須進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。
二、設(shè)備科應(yīng)對(duì)設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。
三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級(jí)保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書(shū)保養(yǎng)表上做好記錄。三級(jí)保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單,維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫(xiě)驗(yàn)收單,經(jīng)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用。
四、設(shè)備運(yùn)行至大修時(shí),應(yīng)由主管部門(mén)下達(dá)任務(wù)單,填寫(xiě)申請(qǐng)表。設(shè)備大修申請(qǐng)表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行大修工作,工作中精心拆卸,精心安裝,確保維修質(zhì)量,認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)驗(yàn)收單和使用材料明細(xì)表,經(jīng)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可使用。
五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高,精確度要求較高的檢修項(xiàng)目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。
六、對(duì)特種設(shè)備的'安全附件,安全保護(hù)裝置測(cè)量調(diào)控裝置,及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗(yàn)、檢修并做好記錄。
設(shè)備使用管理制度15
設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...
總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設(shè)備綜合管理要求,設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作,建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。
第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì),設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持,副總工程師參加,組織各有關(guān)部門(mén)人員,共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出決定,并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,責(zé)成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最佳方案,在分析對(duì)比時(shí),要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算,使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好,投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:
1、技術(shù)先進(jìn)性;
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率;
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;
4、耗能水平;
5、安全環(huán)保性;
6、設(shè)備的適用性;
7、滿足生產(chǎn)工藝程度;
8、設(shè)備的可靠性;
9、設(shè)備的維修性;
10、人機(jī)匹配操作方便。
第十條外購(gòu)設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào),選擇制造質(zhì)量確定可靠,售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商,對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比,從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時(shí),應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜,保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào),有利于設(shè)備管理、維修工作的.標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化,節(jié)約費(fèi)用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等)。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施,簽訂合同后建立臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記,與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì),發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行訂購(gòu),已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后,由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn),交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。
第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。
第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作,根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃,由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證,提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見(jiàn)。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后,由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門(mén)填報(bào)完工通知單,工藝部門(mén)會(huì)同制造車間,對(duì)已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)備有關(guān)資料,向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織,由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持,召集設(shè)計(jì)、制造單位(安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門(mén)參加,進(jìn)行技術(shù)鑒定,鑒定合格后,由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用,設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交,再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時(shí),設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收,整理后歸檔:
1、自制專用設(shè)備使用說(shuō)明書(shū);
2、使用、維修用圖紙及資料;
3、配件、附件清單;
4、備件圖冊(cè);
5、備件和附件或?qū)S霉ぞ撸?/p>
6、精度檢驗(yàn)單;
7、試車驗(yàn)證記錄;
8、合格證;
9、費(fèi)用結(jié)算表副本。
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